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【小D導(dǎo)讀】
雖說(shuō)關(guān)店潮早幾年就持續(xù)存在,不是今年的新現(xiàn)象,但是從上半年的情況來(lái)看,動(dòng)輒上千的關(guān)店數(shù)字,還是著實(shí)讓人瞠目。紡織印染服裝資訊平臺(tái)選取了一部分服裝企業(yè)近期的關(guān)店數(shù)據(jù),簡(jiǎn)單羅列出一份不算齊全的服裝品牌店鋪陣亡名單。2015的服裝行業(yè),用一半火焰一半海水來(lái)形容,倒是十分貼切。 1.波司登:大舉關(guān)掉5053家門店 凈利潤(rùn)創(chuàng)上市以來(lái)新低
凈利潤(rùn):據(jù)其7月28日公布的截至2015年3月31日的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,上一財(cái)年波司登營(yíng)收為62 .93億元,同比下滑23 .61%;而凈利潤(rùn)更同比大跌81.01%,至1.32億元。
關(guān)店數(shù):截至今年3月31日,波司登零售網(wǎng)點(diǎn)為6599家,同比減少了高達(dá)5053家,其中自營(yíng)零售點(diǎn)減少1296家、第三方經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的零售網(wǎng)點(diǎn)減少3757家。
個(gè)案評(píng)論:一是傳統(tǒng)的“品牌+批發(fā)”經(jīng)營(yíng)模式不僅導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性低,還增加了企業(yè)的管理成本,導(dǎo)致企業(yè)毛利率下降;二是電子商務(wù)的發(fā)展、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變,使得一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)體門店業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳,不得不關(guān)店。 2.利郎:上半年關(guān)店15家 依舊去庫(kù)存化
凈利潤(rùn):截至2015年上半年,利郎凈利潤(rùn)增加 11.6%至人民幣 2.77 億元。盈利增長(zhǎng)乃來(lái)自營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)以及毛利率擴(kuò)張。期內(nèi)營(yíng)業(yè)額上升 9.0%至人民幣11.88 億元。
關(guān)店數(shù):截至2015年上半年,利郎店鋪數(shù)量共 3,080 家。期內(nèi),旗下品牌「LILANZ」店數(shù)目?jī)魷p少 15 家至 2,768 家。
個(gè)案評(píng)論:受互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售業(yè)的沖擊,去年一年,利郎關(guān)閉了一些低效店,是利郎戰(zhàn)略的一部分。關(guān)店是為了轉(zhuǎn)型升級(jí),經(jīng)銷商也需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。 3.百麗:門店規(guī)模下降 一季度零售網(wǎng)點(diǎn)減少167家
凈利潤(rùn)及關(guān)店數(shù):百麗國(guó)際最新公布本財(cái)政年度第一季度(3月至5月)零售營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)顯示,這家中國(guó)最大的鞋履生產(chǎn)和零售公司在內(nèi)地零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少167家,而其鞋類業(yè)務(wù)銷售同比下降7.8%。此前,門店規(guī)模一直是百麗國(guó)際的優(yōu)勢(shì)所在。
個(gè)案評(píng)論:在市場(chǎng)飽和、成本上漲、電商持續(xù)性沖擊等諸多因素的共同掣肘下,女鞋品牌單純走規(guī)?;?、拼產(chǎn)能降成本的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)行不通。 4.佐丹奴:去年關(guān)店190家 溢利同比降近四成
凈利潤(rùn):2014年關(guān)190家,凈利潤(rùn)大幅下降38%休閑服裝品牌佐丹奴3日發(fā)布2014年業(yè)績(jī)報(bào)告稱,公司銷售額為55.45億港元,較2013年的58.48億港元下降9%,凈利潤(rùn)大幅下降38%,至4.08億港元。
關(guān)店數(shù):截止去年底,門店數(shù)為2452間,較去年減少190間。
個(gè)案評(píng)論:服裝企業(yè)進(jìn)行關(guān)店將產(chǎn)生大量庫(kù)存,消化庫(kù)存勢(shì)必會(huì)影響公司業(yè)績(jī),這也正成了企業(yè)銷售額及毛利不佳表現(xiàn)的一項(xiàng)重要原因。 5.安踏:下半年關(guān)店40家至140家
凈利潤(rùn):截至2015年6月30日,安踏營(yíng)收達(dá)到51.1億元,同比增長(zhǎng)24%;凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.2%,為9.65億元。
關(guān)店數(shù):對(duì)于下半年的開(kāi)(關(guān))店計(jì)劃,預(yù)計(jì)今年底安踏店鋪數(shù)目為7200家到7300家,也就是說(shuō)下半年安踏可能在上半年7340家店鋪的基礎(chǔ)上關(guān)店40家至140家。
個(gè)案評(píng)論:安踏一直在調(diào)整自己的商業(yè)模式,轉(zhuǎn)型意圖很明顯,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)疲弱,尋求新市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),是安踏的戰(zhàn)略發(fā)展方向之一。 6.步森股份:多元業(yè)務(wù)的發(fā)展拖累主營(yíng)業(yè)務(wù)門店半年減少近百家
凈利潤(rùn):在2011年上市后,業(yè)績(jī)就直轉(zhuǎn)而下。在2011年凈利潤(rùn)為5283萬(wàn)元,2012年為4016萬(wàn)元,而2013年大幅下滑至606萬(wàn)元,2014年更是巨虧1.03億,資產(chǎn)減值損失高達(dá)4000萬(wàn),是2013年的近4倍。
關(guān)店數(shù):去年上半年門店減少近百家。
個(gè)案評(píng)論:主營(yíng)業(yè)務(wù)低迷之外,步森實(shí)行“外延式多元化”發(fā)展戰(zhàn)略,如開(kāi)設(shè)小額貸款公司,投資證券公司,在諸暨投資開(kāi)發(fā)房地產(chǎn),在四川投資水泥廠等,這些多元化投資對(duì)步森集團(tuán)的發(fā)展似乎助力并不大。 7.艾格:凈減236個(gè)虧損百貨專柜
凈利潤(rùn):中國(guó)收入因歐元走弱而大幅增長(zhǎng)11.7%至2.149億歐元,撇除匯率影響后同店銷售跌0.8%。
關(guān)店數(shù):中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)2014財(cái)年凈減236個(gè)虧損百貨專柜后,剩2,886個(gè)銷售點(diǎn)。今年集團(tuán)將減慢中國(guó)百貨專柜的關(guān)店速度。
個(gè)案評(píng)論:服裝企業(yè)受電商沖擊,再加之租金的增長(zhǎng),使得關(guān)閉業(yè)績(jī)不好的店面成為了及時(shí)止損的選擇。
8.九牧王:高不成低不就遭遇尷尬 上半年關(guān)店134家
凈利潤(rùn):上半年收入9.71億元,同比下滑16.6%;凈利潤(rùn)2.04億元,同比下滑超過(guò)30%。
關(guān)店數(shù):應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)服裝消費(fèi)的持續(xù)低迷,公司今年初曾確定的全年關(guān)店目標(biāo)是50家至100家,而到今年上半年已經(jīng)關(guān)了134家。
個(gè)案評(píng)論:硬挺著不降價(jià)很難賣出量,一旦降價(jià)又支撐不了高額廣告費(fèi),就會(huì)削弱品牌影響力,更與普通品牌沒(méi)什么差別了,這就是這些正裝品牌目前的困局。 9.七匹狼:凈減少519家門店,轉(zhuǎn)型后業(yè)績(jī)下滑并未好轉(zhuǎn)
凈利潤(rùn):公司營(yíng)收11.3億元,增長(zhǎng)10.42%;凈利潤(rùn)1.11億元,同比跌26.28%。
關(guān)店數(shù):去年上半年七匹狼共擁有終端門店3155家,截至目前為2636家,凈減少519家門店。
個(gè)案評(píng)論:實(shí)際上,七匹狼年初已由“純實(shí)業(yè)”轉(zhuǎn)型為“實(shí)業(yè)+投資”的運(yùn)營(yíng)方式,但業(yè)績(jī)下滑并未扭轉(zhuǎn)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,當(dāng)傳統(tǒng)服裝行業(yè)無(wú)法抵擋外部環(huán)境的沖擊時(shí),閉店是減少成本的最好選擇。
昔日明星企業(yè)紛紛關(guān)店轉(zhuǎn)型,除了感嘆實(shí)體經(jīng)濟(jì)難做之外,更發(fā)現(xiàn)我國(guó)紡織服裝業(yè)整體環(huán)境不樂(lè)觀,行業(yè)洗牌的趨勢(shì)勢(shì)不可擋。那么對(duì)現(xiàn)在的紡織服裝企業(yè),究竟“難”在何方?
從目前織造市場(chǎng)的情況可見(jiàn)一斑,平臺(tái)君認(rèn)為至少有這三“難”:全開(kāi)工難,降庫(kù)存難,融資難。
訂單缺失 全開(kāi)工難
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,今年以來(lái)各大織造集群開(kāi)機(jī)率均未達(dá)到滿負(fù)荷,大部分地區(qū)開(kāi)機(jī)率徘徊在7成左右,像蕭紹等地圓機(jī)產(chǎn)能過(guò)剩明顯,較低開(kāi)機(jī)率在4-5成左右,市場(chǎng)明顯開(kāi)機(jī)不足。對(duì)于企業(yè)而言,開(kāi)機(jī)不足則意味著利率回報(bào)率較低,同樣的機(jī)器,開(kāi)著能有產(chǎn)出,或許能帶來(lái)利潤(rùn)。但是關(guān)著只能白白積灰塵,等著折舊貶值。但是面對(duì)今年的行情,訂單少且散,企業(yè)只能選擇降低開(kāi)工率來(lái)緩解庫(kù)存和資金的壓力。 利潤(rùn)微薄 降庫(kù)存難
面對(duì)近年來(lái)累計(jì)的高庫(kù)存,每個(gè)企業(yè)老板都在千方百計(jì)的予以壓縮,除了上述所說(shuō)控制生產(chǎn)之外,低價(jià)促銷也是最佳方案。從下圖可以看出,今年以來(lái)規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)率穩(wěn)中向下,一直在0的水平線波動(dòng)。除了受到原料價(jià)格走低,成品價(jià)格打壓之外,染整費(fèi)用增漲也剝削了部分僅剩的利潤(rùn)。利潤(rùn)微薄甚至無(wú)利潤(rùn)也導(dǎo)致了部分企業(yè)有單不敢接,也不愿接的現(xiàn)象。 銀行收緊 融資難
最后一點(diǎn),也一直被業(yè)界認(rèn)為企業(yè)的“阿克琉斯之踵”,即資金的問(wèn)題。銀行等金融機(jī)構(gòu)收貸,民間借貸成本過(guò)高,一步步拖累一個(gè)大企業(yè)走向窮途。不少企業(yè)目前資金流不足,周轉(zhuǎn)困難,為了維持正常生產(chǎn),發(fā)放工人工資,維持公司形象,老板將目光瞄向所謂的“投資公司”,高利借貸,這種拆東墻補(bǔ)西墻的動(dòng)作,也加速了企業(yè)走上“不歸路!”
內(nèi)容提供:中國(guó)品牌總網(wǎng) 編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷
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