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這幫廣告界的叛徒!

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily10年前
這幫廣告界的叛徒!

這幫廣告界的叛徒!

IPR Daily,知識產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體


世上有一群叛徒,他們以創(chuàng)意為生,他們以背叛為榮。


他們背叛了廣告,認為這是廣告公司的黑暗時代,這是創(chuàng)意公司的黃金時代。


他們背叛了過去,過去的作品都不值得一提,未來的作品才值得大書特書。


他們背叛了4A,他們成長于4A,受惠于4A,卻提出了“4A升級版”。


他們認為只有不斷的背叛才能獲得持續(xù)不斷的進步。背叛創(chuàng)意才能獲得更好的創(chuàng)意,背叛自己才能獲得更強的自己,背叛利潤才能獲得最大的利潤。


時代以叛徒為恥,因而他們遭遇了最多的攻擊,謾罵,詆毀,唱空和不看好。他們依然我行我素,肆意妄為,不擇手段,他們只忠實于一樣東西,那就是:創(chuàng)意的精神。


這群叛徒聚集在一間創(chuàng)意公司,會發(fā)生什么化學反應(yīng)?今天我們走進的這家公司名叫“天與空”。



這幫廣告界的叛徒!

天與空由中國四大頂尖創(chuàng)意人楊燁炘、鄧斌、黃海波、肖坤聯(lián)合創(chuàng)立


天與空并不寂寞,也遇見了很多有著同樣背叛精神的品牌,他們不滿足于傳統(tǒng)落后的傳播方式,開始破舊立新;他們不滿足于循規(guī)蹈矩的營銷手段,開始巧出奇兵。他們深知互聯(lián)網(wǎng)營銷給他們帶來的巨大商機,開始削減傳統(tǒng)廣告,加大新媒體傳播。


天與空和這些品牌一起冒險,一起背叛,推出了與傳統(tǒng)營銷不同面貌的跨媒體創(chuàng)意,探索著未來廣告業(yè)、未來傳播業(yè)、未來營銷業(yè)的新的可能。


西門子家電的“有靈感,活出彩”


2015年4月,天與空為西門子家電發(fā)起了第一次品牌整合運動:“有靈感,活出彩”。


首先為冰箱、洗衣機、洗碗機、吸油煙機、燃氣灶、熱水器六類產(chǎn)品各自拍攝了6條只有1/2的互動電影,整合微博/微信/豆瓣/mini site/線下門店等各大平臺,通過全民參與內(nèi)容生成,在深度體驗中感受西門子家電“有靈感,活出彩”的品牌主張。


共征集腳本將近10萬個,其中優(yōu)勝者拍成完整版微電影,4月25月在上海嘉里中心首映并踏上全國巡展之旅。戰(zhàn)役推出后,西門子家電整體銷量大幅提升,是全國同期的175%。



這幫廣告界的叛徒!



淘寶12周年的“一萬種,可勁造”



2015年6月,天與空為淘寶12周年發(fā)起“一萬種,可勁造”品牌運動。


首先發(fā)布懸念海報和預熱視頻,吊足大家的胃口。其后在上海徐家匯地鐵站舉行藝術(shù)展,8個裝置藝術(shù)作品由8位淘寶用戶打造,鼓勵年輕群體“造”起來,把淘寶塑造成充滿創(chuàng)造力的平臺。


結(jié)果“一萬種可勁造”藝術(shù)展登陸新民晚報頭條,環(huán)球時報頭條,東方早報整版,累計免費媒體報道超過200家。在移動端,這些創(chuàng)造者們出演的“可勁造”故事正在淘寶TV上演,方便網(wǎng)友即時觀看分享。


這幫廣告界的叛徒!



天貓雙11的“READY 購”


2015年11月,天與空為天貓雙11全球狂歡節(jié)打造了4條“Ready 購”系列魔性大片,牽手泰國最開腦洞的戛納金獅級導演Suthon,用豐富的泰式搞笑元素來演繹搶紅包、拿爆款等各種雙11神技,點燃用戶high點。


在11月1日-11日最后催票階段,分別在分眾LED、影院貼片、視頻貼片、Social網(wǎng)絡(luò)等渠道做了千萬級的密集投放,被《跨界創(chuàng)意營》《數(shù)英網(wǎng)》等行業(yè)媒體評為2015雙11最佳廣告之一。



這幫廣告界的叛徒!



百度手機助手的“全民道歉行動”


2015年二會期間,天與空為百度手機助手先發(fā)起“對不起,北京-全民道歉行動” ,其后擴展至全國版“對不起,我的城-全民道歉行動”。


通過一組道歉海報和道歉互動頁面引爆全民道歉浪潮,號召人們通過向城市道歉的行為,為解決城市病出一份力。在中國,共超過70多個城市自發(fā)跟進加入道歉行動,互動頁面共收到近12萬封道歉信,獲得800多個微信大號免費傳播,覆蓋人群近2億。


最值得一提的是,近10萬人通過百度手機助手下載了各種軟件,為城市出行提供了各種便利。



這幫廣告界的叛徒!



安利公益基金會的“白飯行動”


2015年5月20日,天與空為安利公益基金會發(fā)起“白飯行動” ,呼吁民眾在520當天只吃飯不吃菜,為中國2600萬沒菜吃天天如同吃白飯的貧困兒童募捐。


結(jié)果影星黃磊加入白飯行動,上海百名青年集體吃白飯均引發(fā)媒體極大關(guān)注,并登陸環(huán)球時報頭條。520當天全國超過60多個大學、企業(yè)和機關(guān)自發(fā)跟進加入白飯行動,近8萬人次以不同形式參與白飯行動,獲得500多個微信大號自傳播,超過300多家傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)媒體報道,覆蓋人群近2.1億。共為貧困兒童募集到近100萬善款,將100%用于改善他們的營養(yǎng)狀況。


這幫廣告界的叛徒!


惠氏媽媽奶粉的“禮贊勇敢孕媽咪”


2015年3月,天與空為惠氏媽媽奶粉拍攝“禮贊勇敢孕媽咪”的感人視頻,選擇三八節(jié)、母親節(jié)、感恩節(jié)等重要節(jié)點在Social平臺傳播。在三八節(jié)短短3天,僅通過Social傳播,視頻點擊量就超過100萬。


同時有配套TVC版和勇敢體H5上線,在孕媽群體中大獲好評。截至目前,這條感動千萬媽媽的視頻已經(jīng)吸引超過2700萬的超高點擊播放。


這幫廣告界的叛徒!



壹基金的“今天不說話”


2014年4月2日國際自閉癥日,天與空為壹基金創(chuàng)意并策劃了“今天不說話”行動,號召中國人在這一天以沉默方式為自閉癥兒童募捐。


結(jié)果獲李連杰、馬云、趙薇、李冰冰、周立波、徐崢、林志穎、撒貝寧、張靚穎等人的熱烈響應(yīng)和支持,共超過160萬中國人加入“今天不說話”運動,累計新聞報道超過600家,網(wǎng)絡(luò)話題討論量超過1700萬,影響人群超2億。


這是中國最大規(guī)模的社會參與式行為藝術(shù)項目之一,也是壹基金最實效的公益廣告運動之一。



這幫廣告界的叛徒!



gxg-jeans的“雙11,下雨就免單”


2014年雙11大促期間,天與空為gxg-jeans男裝拋出#雙11下雨就免單#的重磅話題,助力gxg-jeans男裝迅速上位。


第一階段:名人大V曬雨傘;第二階段:gxg-jeans官微放言與天賭;第三階段:公布各地潮男集體求雨視頻。


結(jié)果gxg.jeans得到極大關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)閱讀量接近1億,引發(fā)各種“下雨”營銷模仿,成為雙十一最大黑馬,被多家媒體評為“雙11懸疑營銷最佳范例”。這幫廣告界的叛徒!


蘑菇街的“我的買手街”


2014年11月,天與空為蘑菇街重新戰(zhàn)略定位:“時尚買手第一街”,提出品牌主張:“蘑菇街,我的買手街”。


首先在巴黎時裝周招募“世界上最挑剔的買手”引發(fā)話題,然后陸續(xù)推出5條買手視頻+1條品牌形象片,運用諜戰(zhàn)片的拍攝手法,還原了蘑菇街頂尖買手在全球獵殺時尚的強大氣場,全程在韓國拍攝。


通過傳統(tǒng)媒體和社會化媒體組合投放,視頻產(chǎn)生 1.2 億播放量,一舉確立蘑菇街的差異化品牌形象,雙11銷售額遠超原定目標達到4.26億元。這是蘑菇街成立以來第一次做大規(guī)模的廣告營銷活動,也是蘑菇街轉(zhuǎn)型電商后的首次品牌亮相。



這幫廣告界的叛徒!



西門子洗碗機的“我不想洗碗”


2014年9月,天與空為西門子洗碗機發(fā)起“我不想洗碗”戰(zhàn)役,通過微博、微信、線下三大平臺鼓勵民眾用各種方式表達“我不想洗碗”的情緒,并形成大規(guī)模的自傳播,借此開拓全新的洗碗機消費市場。


隨后在上海文化廣場舉行“我不想洗碗”大型互動公共藝術(shù)展,當天登上新華社、騰訊新聞頭條。活動共收到1.2萬件網(wǎng)民原創(chuàng)作品,累計新聞報道超過500篇,微博轉(zhuǎn)發(fā)過20萬次,評論超過10萬次,微信閱讀量接近1000萬次,覆蓋人群2.4億,95%的消費者渴望擁有西門子洗碗機,全國整體銷量提升163%。



這幫廣告界的叛徒!


感謝這個大變革時代,催生了大背叛的4A升級版:



1讓創(chuàng)意跨越一切溝通平臺


跳出傳統(tǒng)廣告和數(shù)字營銷各自為戰(zhàn)的工作模式,讓創(chuàng)意跨越傳統(tǒng)廣告、數(shù)字營銷、公關(guān)推廣、產(chǎn)品設(shè)計、線下活動等領(lǐng)域,提供給客戶的都是跨媒體創(chuàng)意。整合一切可傳播資源,幫助品牌在市場上形成爆點,跨媒體創(chuàng)意是傳統(tǒng)廣告的升級版,也是數(shù)字營銷的升級版。




2由頂尖創(chuàng)意人領(lǐng)導的創(chuàng)意事業(yè)群


創(chuàng)意事業(yè)群與傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)事業(yè)群有著本質(zhì)的區(qū)別,這是一個以創(chuàng)意為主導的團隊,而不是一個以業(yè)務(wù)和利潤為主導的團隊。每個創(chuàng)意事業(yè)群由頂尖創(chuàng)意人帶領(lǐng),在項目一開始創(chuàng)意直接接觸客戶,打破傳統(tǒng)客服部與創(chuàng)意部分立造成的創(chuàng)意壁壘,讓創(chuàng)意成為推動公司發(fā)展的核心動力。




3用最小預算創(chuàng)造最大商業(yè)價值



傳統(tǒng)時代粗放式的廣告?zhèn)鞑ヒ呀?jīng)日漸式微,能夠四兩撥千斤的才是好創(chuàng)意。人人都是自媒體的時代,人們是否樂于分享它,參與它,推動它成為一個話題,傳播出去之后能夠產(chǎn)出多少的免費媒體價值是衡量創(chuàng)意是否高效的重要標準。最高境界的跨媒體創(chuàng)意甚至只投放一次就可在市場上所向披靡。



4每一件出街作品都對得起客戶



傳統(tǒng)廣告公司和傳統(tǒng)數(shù)字營銷公司的出街稿每年無數(shù),但絕大多數(shù)是羞于承認的,一年見得了光的作品不會超過三四件。創(chuàng)意公司視作品為生命,力求每一件作品都是精品,都要求對得起客戶。敢于曬出每一件出街稿,接受公眾的批評和嘲弄,并促進自身的進步。這種更具開放性和包容性的創(chuàng)意心態(tài)就是對客戶的最大負責,也是創(chuàng)意精神的回歸。



5不是創(chuàng)作廣告,而是在創(chuàng)作新聞



面對信息泛濫的世界,奇聞怪事每天層出不窮。我們的競爭對手不再是其他品牌主,而是各大新聞,各種訊息。媒體每天都在尋找適合傳播的新聞,而充滿爭議和話題,能夠迅速吸引眼球的跨媒體創(chuàng)意很容易成為內(nèi)容供應(yīng)商,所以不是創(chuàng)作廣告,而是在創(chuàng)作頭條新聞。



6全民參與的眾創(chuàng)平臺



每個消費者都具有與生俱來的創(chuàng)造性,關(guān)鍵在于如何發(fā)現(xiàn)和被激發(fā)。創(chuàng)意面前人人平等,不應(yīng)該成為所謂的“廣告人”和“創(chuàng)意人”的專利。傳播過程中,推動每個消費者的主動參與,讓每一個人成為一家廣告公司,為品牌自發(fā)創(chuàng)造內(nèi)容,放大話題影響,獲得最大程度的廣告曝光量,為中國品牌帶來可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。



7第一時間提供創(chuàng)意傳播方案



互聯(lián)網(wǎng)時代市場朝令夕改,變化莫測,尤其是電商行業(yè)。所以創(chuàng)意公司必須是創(chuàng)意的快速反應(yīng)部隊,第一時間了解商業(yè)趨勢,第一時間洞察消費者,第一時間提供創(chuàng)意解決方案。



如果一家廣告公司流程繁復,很容易陷入到內(nèi)耗之中,溝通不及時,反應(yīng)不快速,工作不配合,必然令客戶蒙受損失。面對變化中的新市場和日新月異的新需求,創(chuàng)意的配合度、靈活性、快速應(yīng)變能力都是創(chuàng)意公司的利器。




8為客戶保持小而精的創(chuàng)意規(guī)模



貪得無厭是偉大公司走向敗落的征兆,每一個創(chuàng)意事業(yè)群不宜膨脹過大,因為規(guī)模一旦過大,就無法保障客戶的利益,容易出現(xiàn)創(chuàng)意資源的分散和創(chuàng)意精神的崩潰。創(chuàng)意事業(yè)群雖然可以復制擴張,但每個獨立創(chuàng)意事業(yè)群必須保持小而精。



小,方能集中精力幫客戶做大做強,方能靈活應(yīng)對市場。精,意味著對每一個創(chuàng)意品質(zhì)的嚴苛追求,對每一個創(chuàng)意效果的嚴格把關(guān)。




9堅持創(chuàng)意的獨立性



千萬不要成為唯唯諾諾,沒有態(tài)度和主見的公司,那是客戶服務(wù)公司,那一輩子也成不了獨立的創(chuàng)意公司。面對客戶,我們要有異于客戶的獨立思想;面對市場,我們要有高于市場的獨立洞見;面對經(jīng)驗,我們要有顛覆經(jīng)驗的獨立勇氣;面對利益,我們要有利益之外的獨立追求。總之一句話:堅持真理!就是堅持創(chuàng)意精神。



10創(chuàng)意預付金體現(xiàn)創(chuàng)意公司的價值



創(chuàng)意在商業(yè)競爭中越來越值錢,創(chuàng)意公司的價值和地位也自然水漲船高。當創(chuàng)意公司的優(yōu)秀案例積累到一定數(shù)量,創(chuàng)意影響力達到一定程度時,收取創(chuàng)意預付金以及比稿費,是創(chuàng)意公司篩選優(yōu)質(zhì)客戶的重要手段,也是創(chuàng)意公司邁向良性發(fā)展的必由之路。



一家有追求的創(chuàng)意公司肯定不是來者不拒的,也在尋找有著同樣創(chuàng)意追求的客戶,兩者強強合作,方能實現(xiàn)創(chuàng)意價值的最大化,最后實現(xiàn)兩個品牌的雙贏。




內(nèi)容由首席品牌館提供  

整理;IPRdaily王夢婷

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