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高通起訴魅族背后:10年從中國掘金4000億

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阿耐9年前
高通起訴魅族背后:10年從中國掘金4000億

IPR Daily,全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體

426.cn,60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁


高通起訴魅族背后:10年從中國掘金4000億


因為被高通起訴侵犯專利,魅族再次置身于媒體的風頭浪尖。


此前,高通公司向北京知識產(chǎn)權(quán)法院提起訴訟稱:魅族侵犯了自己3G和4G方面的通訊專利,并拒絕支付該技術(shù)的使用費用,索賠5.2億元。隨后,魅族召開了一個簡短的媒體溝通會,核心內(nèi)容是:魅族在訴訟之前就已經(jīng)和高通有過談判,但高通的談判條件并不公開透明,無法保證市場公平和公正,難以接受。


到底專利費該不該付,自有法院裁決。更值得深思的是:中國早已是高通最大的市場,為其貢獻過半收入,近十年來累計從中國市場獲得超過4000億元的營收。當目前國產(chǎn)手機紅利期不再,諸多中國手機廠商陷入微利和虧損困境時,原有的商業(yè)格局面臨劇烈的沖擊。掌握關(guān)鍵技術(shù),靠專利賺錢本無可厚非,但如果對國產(chǎn)手機涸澤而漁,高通的好日子還能持續(xù)多久?


10年營收超4000億 中國市場支撐高通半壁江山


中國對高通有多重要?


面包財經(jīng)翻查了高通的財報。上個財年,高通全球營業(yè)收入為約合1612億元人民幣,中國大陸約為850.57億元,占總收入的比重高達52.75%。過去十年中國市場對高通變的越來越重要,下圖是面包財經(jīng)根據(jù)財報數(shù)據(jù)整理的高通歷年來自中國市場的收入。


高通起訴魅族背后:10年從中國掘金4000億


中國大陸的營收增長速度遠遠高于高通整個集團的營收增長。2006年,高通的營收折合人民幣595.97億元,在中國大陸的營收為100.24億元,當年占比僅為16.82%。


十年間,來自中國大陸的營收增長了7倍多,而全球市場僅增長了不到2倍。在2006年到2015年期間,高通在中國大陸的收入合計約4000億元人民幣。


與之恰恰相反的是,高通來自美國市場的營收相當微薄,占比逐年下降。上個財年,高通來自美國市場的營收僅為15.69億元,不足中國市場的五十分之一。在2006年時,高通在美國的收入折合人民幣還高達77.91億元。


中國市場早已成為關(guān)乎高通生死的命門。


專利鑄就高利潤 掌控智能手機命脈


去年2月份,發(fā)改委對高通的行政處罰決定書顯示出了高通在一些關(guān)鍵專利上的壟斷地位:高通公司在CDMA、WCDMA和LTE無線通信標準必要專利組合的市場份額為100%;CDMA、WCDMA和LTE無線通信終端基帶芯片的市場份額也超過了50%,具有了絕對的市場支配地位。專業(yè)術(shù)語太多,大意就是說,沒有高通的一些關(guān)鍵專利,手機只能停擺。


高通的市場地位很大程度上來源于其巨額的研發(fā)投入。財報數(shù)據(jù)顯示,高通近十年的研發(fā)費用穩(wěn)步增長,研發(fā)費用在總收入中的占比維持在20%左右。過去三年高通在研發(fā)的投入折合人民幣接近1000億。2013年、2014年、2015年三年的研發(fā)費用分別為305.45億、336.88億、350.18億,占總收入的比重分別為19.98%、20.68%、21.72%。


高通起訴魅族背后:10年從中國掘金4000億

 

依托龐大的研發(fā)實力和專利組合,使得高通一直保持著相當高的利潤率。2015財年,高通銷售毛利率為58.95%,凈利潤率超過20%,盡管較此前有所下跌,依然秒殺中國手機企業(yè)。


大部分國產(chǎn)手機上市公司都兼有其他業(yè)務(wù),很難根據(jù)財報數(shù)據(jù)測算國產(chǎn)手機的凈利潤率。不過根據(jù)眾多第三方調(diào)研機構(gòu)的測算,目前國產(chǎn)手機的普遍利潤率大致在3%左右。工信部數(shù)據(jù)顯示,2014年手機行業(yè)平均的利潤率3.2%,低于電子制造業(yè)平均水平1.7個百分點。


高利潤率很大程度上來源于其專利收費模式。高通是按照手機整機的售價收取專利費,而不是一般按照芯片售價收取專利費的模式。去年發(fā)改委處罰高通,規(guī)定高通只能按照整機65%的售價收取專利費,而在這之前收費的依據(jù)是整體售價。


魅族副總裁在媒體溝通會上稱:“高通給了你一個黑盒,要求你一定要接受,盒子里的條款是不公開不透明的,也就無法保證市場的公平和公正,所以我們一定不能簡單接受高通單方面的條件。”


其實,無論國產(chǎn)手機廠商們是否愿意付費,一個冷冰冰的現(xiàn)實就在眼前:作為一家上市公司,在研發(fā)上投入巨資之后,本能的要實現(xiàn)利益最大化;在市場的壟斷地位沒有被打破前,任何一個正常的公司都有足夠的沖動利用這種地位牟利。


壟斷者引起反彈 巨額罰單能否破局?


高通壟斷引發(fā)了激烈的反彈。去年2月份,發(fā)改委對高通開出了高達60.88億元人民幣的反壟斷罰款,相當于調(diào)查開始當年(2013年)在華銷售額的8%。


根據(jù)發(fā)改委的要求,高通此后面向中國手機廠商獨立提供3G和4G專利授權(quán),不再和高通其他專利捆綁。另外,高通面向中國手機廠商收取的專利費,計算標準由按照手機價格的全價改為實際價格的65%進行計算。


這項處罰給高通造成的打擊直接反映在業(yè)績上。高通在2013年年末接受調(diào)查,在2015年2月份收到處罰。在這一時期內(nèi),高通的業(yè)績由增轉(zhuǎn)減。根據(jù)最新的2016年中期財報顯示,營業(yè)收入738.72億元,同比下降19.06%。凈利潤173.62億元,同比下降12%。


高通起訴魅族背后:10年從中國掘金4000億

 

該項處罰不僅使高通當年的凈利潤暴跌,并且在此后商業(yè)活動中帶來持續(xù)性傷害。自從處罰發(fā)出后,高通和國內(nèi)手機廠商合作的進度緩慢。高通的股價也大受影響,當前股價已經(jīng)較2014年高點跌去超過三成,同期納斯達克指數(shù)基本持平。


不只是中國,高通的壟斷地位已經(jīng)引起了手機制造廠商普遍的不滿與反彈。高通曾經(jīng)的大客戶——蘋果與三星先后研發(fā)了自己的芯片產(chǎn)品,并投入到生產(chǎn)當中。


投入巨額研發(fā)后謀求利潤本無可厚非。但當智能手機紅利逐漸消退,高通巨資打造的“專利提款機”真的能夠穩(wěn)如泰山?


來源:面包財經(jīng)

編輯:IPRdaily王夢婷

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