IPR Daily,全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體
426.cn,60萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁(yè)
26.cn,60萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁(yè)
由知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體IPRdaily主辦的第二屆IPRC知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上周已經(jīng)公布了入圍五十強(qiáng)的項(xiàng)目名單,接下來就是為期三天的創(chuàng)訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)、一天的模擬路演及8月5日的復(fù)賽!
為了讓大家以飽滿的心態(tài)與專業(yè)的姿態(tài)在復(fù)賽中大展身手,IPRdaily特別邀請(qǐng)到了新東方董事長(zhǎng)俞敏洪老師旗下的創(chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu)——慧致天誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)投服務(wù)資深專家,為大家開展為期三天的創(chuàng)訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)。講師在創(chuàng)業(yè)方面具有非常深厚的經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)到而專業(yè)的思維體系,相信通過專業(yè)老師的培訓(xùn),各位項(xiàng)目成員小伙伴一定能夠獲得前所未有的豁然開朗之感!
此次培訓(xùn)不僅僅是幫助創(chuàng)業(yè)者:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式梳理、設(shè)計(jì)與創(chuàng)新,BP制作與打磨+路演實(shí)戰(zhàn)兵法,創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì),如何與資本市場(chǎng)“親密接觸”等,更重要的是打通各位創(chuàng)業(yè)者的思維方式,將老師多年來的積累做一個(gè)高質(zhì)量的輸出。希望創(chuàng)業(yè)小伙伴不要錯(cuò)過這個(gè)重新梳理、審視自己的機(jī)會(huì)!!!
李 超 慧致天誠(chéng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)器資深顧問
? 計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè) NIIT 國(guó)際軟件工程師,中國(guó)電子商務(wù)注冊(cè)培訓(xùn)師,山東大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘講師。
? 自主創(chuàng)業(yè) 5 年,服務(wù)傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)及電商轉(zhuǎn)型項(xiàng)目數(shù)百家,2015 來京創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)幫扶平臺(tái),打磨輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目數(shù)百個(gè),輔助多個(gè)項(xiàng)目成功拿到融資,多年中小微企 業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷/互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
劉世奇 投資總監(jiān)
? 慧致天誠(chéng)的 FA 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)教育文化,消費(fèi)升級(jí),企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的早期股 權(quán)融資。有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾任敏聞基金任投資經(jīng)理,負(fù)責(zé) TMT,新材料等領(lǐng) 域投資。
? 劉世奇擁有浙江大學(xué)材料學(xué)學(xué)士學(xué)位以及北卡州立大學(xué)材料碩士學(xué)位。
王君衛(wèi) 優(yōu)股寶&法務(wù)VC創(chuàng)始人兼CEO
? 4C股權(quán)架構(gòu)模型創(chuàng)立者,首席股權(quán)架構(gòu)師
? 服務(wù)過蜥蜴時(shí)尚、老虎金融、硅谷密探、比三家、有輕功、云種養(yǎng)、心意盒子、萬(wàn)娛引力、狒狒智能、達(dá)達(dá)有品、趣生活、聚財(cái)村等數(shù)十家獲得天使及PreA輪融資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
地點(diǎn):北京市海淀區(qū)蘇州街3號(hào)大恒科技大廈南座五層掘金微創(chuàng)業(yè)孵化器
訓(xùn)練營(yíng)人數(shù):50個(gè)項(xiàng)目
課程大綱
項(xiàng)目融資的關(guān)鍵:從 BP 入手+路演實(shí)戰(zhàn)兵法
2 什么是商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書的用途;
2 什么是痛點(diǎn),你找的痛點(diǎn)真的是痛點(diǎn)嗎;
2 投資人所關(guān)注的商業(yè)計(jì)劃書要素及路演注意事項(xiàng);
2 商業(yè)計(jì)劃書中常見的語(yǔ)言表述不當(dāng)、信息片面缺失、歧義較多,理解困難等問題。
初創(chuàng)項(xiàng)目如何設(shè)計(jì)具有吸引力的商業(yè)模式
2 商業(yè)模式是什么,如何進(jìn)行項(xiàng)目定位?
2 商業(yè)模式包含哪些要素,有什么常見的類型?
2 針對(duì)創(chuàng)業(yè)方向,幫助學(xué)員梳理自有優(yōu)勢(shì),資源,真實(shí)需求等商業(yè)模式必要因素;
2 針對(duì)商業(yè)模式,幫助學(xué)員打開思路,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇和行業(yè)痛點(diǎn),比對(duì)現(xiàn)行模式進(jìn)行創(chuàng)新。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如何股權(quán)分配
2 如何搭建合伙人團(tuán)隊(duì);
2 合伙人團(tuán)隊(duì)股權(quán)如何進(jìn)入,如何退出;
2 合伙人如何既分好利益又減少博弈;
2 初創(chuàng)企業(yè)成立時(shí),如何分配創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)之間的股權(quán);
2 歷數(shù)股權(quán)分配過程中的那些坑,舉例說明。
如何與資本市場(chǎng)親密接觸?
2 投資機(jī)構(gòu)研判項(xiàng)目前景的判斷邏輯?
2 如何給項(xiàng)目做合理的估值?
號(hào)角已經(jīng)吹響,原地觀望和驕傲自滿都是折戟的前奏,如果不想在半路止步就趕快調(diào)動(dòng)起全身的戰(zhàn)斗細(xì)胞,接下來的比賽不只是憑借運(yùn)氣,20強(qiáng)的角逐容不得掉以輕心的僥幸,加入創(chuàng)訓(xùn)營(yíng),別放過任何一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)變的契機(jī),我們?cè)趶?fù)賽等你!??!
接下來,隨著項(xiàng)目展示平臺(tái)網(wǎng)站的上線,將會(huì)有更多的優(yōu)秀項(xiàng)目入駐,我們會(huì)定期舉辦創(chuàng)訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理與輔導(dǎo),如果你謀求更豐富的資源對(duì)接與更深入的支持指導(dǎo),就趕快聯(lián)系我們吧?。?/span>
聯(lián)系人:周海峰
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來源:IPRdaily
編輯:IPRdaily 逯月梅
國(guó)泰君安證券:下一個(gè)風(fēng)口,知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)市場(chǎng)
專利代理人就不能有夢(mèng)想嗎?
重磅!國(guó)知局首次發(fā)布全國(guó)專利調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)告(附報(bào)告全文)
管轄權(quán)異議!能否少一些套路,多一些真誠(chéng)?
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