探營：專利運營一線的「新諍信」

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

原標題：探營：專利運營一線的新諍信

為了探尋一線專利運營機構(gòu)的現(xiàn)狀及想法，筆者近期采訪了上海新諍信知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃總監(jiān)、專利運營事業(yè)部總經(jīng)理郭超，他對專利運營的觀點和態(tài)度令筆者受益頗多。

自2015年國家啟動專利運營戰(zhàn)略，國家級、省市級、以及民間知識產(chǎn)權(quán)運營機構(gòu)和知識產(chǎn)權(quán)運營基金相繼成立。據(jù)不完全統(tǒng)計，工商備案專利運營機構(gòu)有118家，各類知識產(chǎn)權(quán)運營有限公司或基金機構(gòu)有472家，因此目前已知機構(gòu)共計有590余家，而未來國內(nèi)專利運營機構(gòu)的數(shù)量還將持續(xù)增長。近期，16億國家財政資金支持8個知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系建設(shè)重點城市建設(shè)、6個億中央財政服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金遴選第一批電子信息領(lǐng)域高價值知識產(chǎn)權(quán)培育運營合作機構(gòu)等政策引導資金的啟動，為已如火如荼的專利運營市場又注入了新的政策催化劑。專利運營作為大科技服務(wù)板塊發(fā)展最快、關(guān)注度最高、價值增長潛力最突出的領(lǐng)域，正在迅速崛起。

然而，我國在專利運營領(lǐng)域基礎(chǔ)薄弱，與其他快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)類似，專利運營產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展也出現(xiàn)了諸如運營模式混亂、盈利模式模糊、從業(yè)人員參差不齊等情況，使得專利運營如同扎手的螃蟹，既令人興奮又無所適從的迷茫。

為了探尋一線專利運營機構(gòu)的現(xiàn)狀及想法，筆者近期采訪了上海新諍信知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃總監(jiān)、專利運營事業(yè)部總經(jīng)理郭超，他對專利運營的觀點和態(tài)度令筆者受益頗多。

上海新諍信知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司是國內(nèi)最大的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營和保護專業(yè)機構(gòu)，同時也是國家專利運營試點單位、全國知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)品牌培育機構(gòu)，并于2016年獲得了全國專利系統(tǒng)先進集體。

IPR Daily：2017年上半年我國專利申請、受理量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，展示了我國專利擁有量穩(wěn)步增長、專利布局良好的態(tài)勢。對此，您有什么看法？

郭超：我國近年來的專利數(shù)量增長確實很驚人，首先我覺得是個好事，全世界的同行都在吃驚之余重新認識和定位中國的專利保護和專利產(chǎn)業(yè)，專利領(lǐng)域的各類資源和人才都在很明顯的向中國聚集；同時，專利擁有量的穩(wěn)步上升為專利運營業(yè)務(wù)的開展奠定了必要的基礎(chǔ)，專利擁有量帶來的專利維持成本的壓力激增也刺激了專利擁有人進行專利運營的意愿，專利運營的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)需求逐漸形成；但是專利數(shù)量的快速增長確實也暴露了不少問題，近期也有很多方面的討論；至于快速增長期的這批專利的質(zhì)量問題有多嚴重，目前并沒有確切結(jié)果，我們還需要時間等待驗證，因為專利本身的質(zhì)量和市場價值需要在專利行權(quán)和使用過程中來驗證，這也是專利運營的作用所在。

IPR Daily：國家對專利運營的重視已經(jīng)成為了行業(yè)的風向標，也帶起了專利運營機構(gòu)的成立熱，對于國內(nèi)目前的專利運營熱情高漲之勢，您是怎么看的？

郭超：首先國家對專利運營的重視，這是行業(yè)人很值得高興的事，政策引導下可以帶來很多的機遇，有利于行業(yè)發(fā)展；同時通過對專利運營的關(guān)注和討論，社會和行業(yè)對專利的認知有了更客觀的態(tài)度，比如對待NPE的態(tài)度更為寬容和務(wù)實。NPE的業(yè)務(wù)運行都是借助于法律賦權(quán)，因此NPE就像武器一樣本身不具有好與壞的屬性，主要看這個武器在誰的手里，很遺憾，由于前期國內(nèi)對NPE的輿論和環(huán)境封殺，本土NPE很難有機會成長，而國外NPE卻在不斷壯大，這是市場的客觀存在，我們需要更積極的來面對而不是做鴕鳥。

專利運營機構(gòu)的興起總得來說是件好事，一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要有從業(yè)數(shù)量的基礎(chǔ)；同時專利運營的模式也需要更多的創(chuàng)新和探索。但是，目前看專利運營多數(shù)還處在炒作和趕熱點的階段，形式化現(xiàn)象普遍，能沉住氣去收集培育運營高價值專利的機構(gòu)確實不多；同時，政策投機性需求的專利運營，比如“買專利報高新”，除了違背國家對高新技術(shù)企業(yè)扶持的初衷擠占了真正的創(chuàng)新企業(yè)的政策資源，也同樣影響了正常的專利運營市場的發(fā)展，消耗著人們對專利運營行業(yè)的預(yù)期。試想當國外專利運營機構(gòu)在忙著搶收高質(zhì)量中國專利，彌補因早期忽視中國市場而手中無中國專利可用的尷尬時，我們的專利運營機構(gòu)在忙著搗騰“授權(quán)未領(lǐng)證”專利為企業(yè)報高新而努力，幾年后又會有人感嘆老外的“狡猾”和“先見之明”。

IPR Daily：對于前述您提到的“專利運營中會出現(xiàn)的問題”新諍信會怎樣解決這些問題？在專利運營方面，新諍信做出了哪些規(guī)劃？

郭超：新諍信在專利收儲運營方面主要以技術(shù)使用潛力較好、專利權(quán)法律保障較高的優(yōu)質(zhì)專利為目標，目前主要集中在通訊、消費類電子、人機交互智能、網(wǎng)絡(luò)游戲、智能制造、光伏封裝等專利許可及交易頻率高發(fā)的領(lǐng)域。

在專利運營體系規(guī)劃方面，新諍信結(jié)合專利保護的優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗，以專利權(quán)保護和法律價值實現(xiàn)為基礎(chǔ)，強化專利價值識別和篩選組包業(yè)務(wù)，著重于從專利收購后的未來收益預(yù)期角度進行考量，特別是將能否進行處置變現(xiàn)這一問題也加入評定范圍，這是我們的優(yōu)勢，前期也為多家世界級企業(yè)客戶提供了專利資產(chǎn)的價值評估和篩選、組包等服務(wù)，優(yōu)化其專利資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并提供專利運營方案；同時，通過對傳統(tǒng)專利資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)和機構(gòu)的整合，并積極與新興金融機構(gòu)的合作，新諍信切入了專利質(zhì)押貸款、專利保險、專利融資等金融領(lǐng)域，比如新諍信與麥子金服在去年9月份推出了純知識產(chǎn)權(quán)貸款產(chǎn)品“科來貸”，便是基于新諍信的評估規(guī)則以及處置變現(xiàn)模式，作為純市場化的金融產(chǎn)品，也獲得了金融伙伴的認可，目前已有成功案例，我們非?？春梦磥淼陌l(fā)展。

技術(shù)和商業(yè)的發(fā)展需要全球視野，因此專利運營一定要進行國際化融合。通過與國際一線運營機構(gòu)的整合，新諍信得以快速切入國際專利評估、交易、許可等知識產(chǎn)權(quán)一線運營商行列。合作伙伴和客戶也為新諍信提供了豐富的國際市場空間和直接的國際運營信息渠道，其在專利分析、評估、鑒價、交易、許可等方面的諸多案例經(jīng)驗和深厚的專業(yè)積淀，更有助于新諍信在專利運營領(lǐng)域關(guān)鍵能力的提升。

同時，我們也在利用我們的優(yōu)勢和布局，針對國內(nèi)外專利許可交易信息不對稱以及渠道不暢等問題，實現(xiàn)中國專利運營產(chǎn)業(yè)與國際市場的對接。我們在近期將會推出多場國際專利包的全球同步拍賣，包括HP有史以來最大的專利包轉(zhuǎn)讓、以及車聯(lián)網(wǎng)、無線充電、OLED、LTE等領(lǐng)域的核心專利包，單個專利包的委托預(yù)期均在2000萬美元左右。

此外，我們也有一些互聯(lián)網(wǎng)+方面的考慮。新諍信已連續(xù)多年是中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國賽階段的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)商，前后為僅萬家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊提供知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的咨詢和服務(wù)，同時我們也通過我們承建運營的上海陸家嘴知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺、上海自貿(mào)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺等服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗和積累，我們認為以知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)信息化為基礎(chǔ)具有很廣闊的潛在市場。例如我在A園區(qū)建立了一個服務(wù)平臺來對接園區(qū)內(nèi)的這些企業(yè)關(guān)于商標、版權(quán)、專利的服務(wù)。

所以，知識產(chǎn)權(quán)可以滲透到企業(yè)的方方面面，并且從商業(yè)的目的決策產(chǎn)品的技術(shù)線?；谶@個認識，假如我們在每個地區(qū)都建立一個園區(qū)服務(wù)平臺，這些平臺就可以形成很大的規(guī)模。在這樣的體系下，服務(wù)機構(gòu)可以了解到他們需要什么、未來要做什么、研發(fā)人員的配置如何、包括人資招聘、尋求創(chuàng)投資本的需求都可以在園區(qū)內(nèi)解決。一旦這樣有現(xiàn)成供應(yīng)商的上下游體系形成，就有可能跨界形成一個像阿里巴巴這樣的企業(yè)。

IPR Daily：您對專利運營行業(yè)有什么期待和愿望嗎？

郭超：我是專業(yè)出身，所以首先想到的就是希望我們做專利運營的這些人，能夠把所有有價值的專利很好的識別出來，將垃圾專利歸到它應(yīng)該去的地方；高價值專利運營能夠流通起來；中國的專利運營與金融能夠真的相融合，能夠走進國際交易的游戲圈；具備直接獲得第一手信息的能力；專利權(quán)利能夠得到法律的有效保障和市場對價！

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編輯：IPRdaily 趙珍  /   校對：IPRdaily   縱橫君

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