埋頭苦干實(shí)體企業(yè)使用的20年商標(biāo)差點(diǎn)丟了！5年商標(biāo)維權(quán)路拉開

原標(biāo)題：聚焦蕭山商標(biāo)第一案 使用20年的商標(biāo) “襪業(yè)龍頭”差點(diǎn)丟了

埋頭苦干的實(shí)業(yè)企業(yè)，在從無到有、從小到大的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，對(duì)以商標(biāo)為代表的無形資產(chǎn)不重視，由此遭他人“背后”襲擊，陷自身于被動(dòng)境地。這窘境既來于自我意識(shí)和管理的疏忽，也來自有人鉆市場空子，以此牟利。

回首這5年商標(biāo)維權(quán)之路，健盛集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人至今仍心有余悸：“這5年，著實(shí)給企業(yè)上了沉重的一課，但慶幸的是，結(jié)局令人滿意?！?br/>

讓這名負(fù)責(zé)人有這番感慨的緣由是，5年前，該公司已經(jīng)使用20年之久的“健盛”字號(hào)，被人捷足先登，搶先注冊，“健盛”商標(biāo)幾乎易主。而隨著國家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)一紙裁定書的下發(fā)，宣告健盛集團(tuán)提起注冊商標(biāo)無效宣告申請(qǐng)理由部分成立。這意味著，健盛歷經(jīng)近5年的商標(biāo)維權(quán)畫上句號(hào)。

“這不是個(gè)案，但絕對(duì)是近年來蕭山企業(yè)商標(biāo)維權(quán)時(shí)間跨度最長、難度最大、最具代表性的案例，稱得上蕭山商標(biāo)第一案?！眳^(qū)市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)人認(rèn)為，健盛集團(tuán)的案例反映出蕭山企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)，由于品牌意識(shí)不強(qiáng)而導(dǎo)致糾紛，突顯的是一個(gè)共性問題。

商標(biāo)被搶注

作為一家專業(yè)從事棉襪研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)的出口代加工型企業(yè)，創(chuàng)立于1994年的健盛集團(tuán)，從一家小工廠發(fā)展成為如今全球較大的棉襪生產(chǎn)企業(yè)之一，并為如阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫、無印良品等知名企業(yè)提供代加工服務(wù)。

如同很多實(shí)體企業(yè)一樣，這一路走來，健盛集團(tuán)實(shí)屬不易，但這一次陷入商標(biāo)之爭當(dāng)中，也是始料不及、毫無防范之事。
　

根據(jù)健盛集團(tuán)此前公告，公司成立之初，在工商局核準(zhǔn)登記時(shí)，經(jīng)營范圍主要是“襪子”，產(chǎn)品叫“健盛”牌，曾被評(píng)為“消費(fèi)者信得過品牌”。換言之，“健盛”字號(hào)，在發(fā)生爭議之前，健盛集團(tuán)已使用 20 年之久。

企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，作為以出口為主的制造型企業(yè)，健盛深耕技術(shù)與產(chǎn)品，雖然獨(dú)創(chuàng)并一直沿用“健盛”商號(hào)多年，但沒有及時(shí)對(duì)“健盛”中文商標(biāo)注冊，以此讓人有可乘之機(jī)，這確實(shí)也是企業(yè)在商標(biāo)保護(hù)上的疏忽之處。

資料顯示，商號(hào)是商事主體在經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)中用于區(qū)別其他商事主體的特定名稱，是商事主體人格化、特定化的表現(xiàn)形式；商標(biāo)則是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中使用的，用以識(shí)別商品或者服務(wù)來源的標(biāo)志。

簡單來說，商號(hào)是區(qū)分企業(yè)之間的標(biāo)識(shí)，商標(biāo)是區(qū)分不同產(chǎn)品和服務(wù)來源的標(biāo)志。這兩個(gè)詞并不是同一個(gè)概念。

當(dāng)健盛集團(tuán)開始在內(nèi)銷市場進(jìn)行戰(zhàn)略布局和規(guī)范性運(yùn)作，再度重新審視商標(biāo)價(jià)值時(shí)，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)“為時(shí)已晚”。

2013年，健盛集團(tuán)計(jì)劃申請(qǐng)注冊“健盛”商標(biāo)。在注冊前需要先查詢是否已被注冊，但在這一過程中卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)叫王俊林的自然人已經(jīng)早企業(yè)幾個(gè)月申請(qǐng)注冊“健盛”商標(biāo)。得知此事后，盡管企業(yè)立即提出異議，但還是被王俊林注冊成功。

由此，健盛集團(tuán)歷時(shí)5年的商標(biāo)維權(quán)路拉開序幕。

二次申述暫獲“勝”

由于王俊林提前申請(qǐng)注冊，導(dǎo)致健盛集團(tuán)一時(shí)陷入商標(biāo)“侵權(quán)”漩渦之中。對(duì)此，健盛集團(tuán)覺得很冤、很委屈，更不甘心。

2014年2月，健盛集團(tuán)第一次向國家工商總局商標(biāo)局提出異議申請(qǐng)，但因健盛提供的材料不充分等問題，申請(qǐng)被駁回，最終自然人王俊林成功獲得“健盛”25類商標(biāo)的“襪”專用權(quán)。

2016年7月，健盛集團(tuán)以多條證據(jù)，尤其以侵犯公司在先商號(hào)權(quán)為由，再次向解決商標(biāo)爭議糾紛的國家工商總局商評(píng)委提起申述，申請(qǐng)希望商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)對(duì)王俊林獲得的第25類（襪）“健盛”商標(biāo)進(jìn)行無效宣告。

根據(jù)商標(biāo)法第三十二條規(guī)定：“申請(qǐng)商標(biāo)注冊不得損害他人現(xiàn)有的在先權(quán)利，也不得以不正當(dāng)手段搶先注冊他人已經(jīng)使用并有一定影響的商標(biāo)”。健盛集團(tuán)認(rèn)為，公司從成立之初到現(xiàn)在一直對(duì)“健盛襪業(yè)”“健盛集團(tuán)”進(jìn)行持續(xù)使用，自然人王俊林是對(duì)健盛集團(tuán)在先權(quán)利（在先字號(hào)權(quán)、在先先用權(quán)）的嚴(yán)重侵犯。

去年6月，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)通過多方了解情況后，裁定該商標(biāo)無效。而在此前，健盛集團(tuán)也向商標(biāo)局提出“健盛”25類商標(biāo)（包括“襪”）新的注冊申請(qǐng)，目前還在等待核準(zhǔn)中。

在商評(píng)委最終給出的裁定書中裁定，爭議商標(biāo)的注冊構(gòu)成對(duì)申請(qǐng)人在先商號(hào)權(quán)的損害，理由有兩點(diǎn)。一是申請(qǐng)人或其關(guān)聯(lián)公司在爭議商標(biāo)注冊之日前，將“健盛”商號(hào)用在與爭議商標(biāo)指定使用的“襪”等相同或類似商品上已在中國大陸市場范圍內(nèi)經(jīng)廣泛宣傳和使用，具有了一定的知名度和影響力；二是申請(qǐng)人早在1994年開始連續(xù)使用，被申請(qǐng)人與申請(qǐng)人均為江浙一帶，理應(yīng)知曉申請(qǐng)人商號(hào)。

吃一塹長一智

這一事件給健盛敲響了警鐘，“得到了教訓(xùn)”。

健盛集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，由于長期從事出口代加工業(yè)務(wù)，商標(biāo)均以LOGO或英文、拼音形式存在，如“Jian Sheng”商標(biāo)注冊于1996年。健盛集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，95%以上的外銷占比讓公司發(fā)展獲得了優(yōu)勢和特色，但也在一定程度上形成了國內(nèi)市場商標(biāo)和品牌建設(shè)上的短板。

改變正在悄然發(fā)生。就在“健盛”商標(biāo)之爭期間，健盛因在申請(qǐng)注冊“健盛”商標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)福建有家企業(yè)已經(jīng)注冊了“建盛”這個(gè)類似商標(biāo)。為確保完成“健盛”商標(biāo)注冊，公司決定與擁有“建盛”商標(biāo)的福建某企業(yè)協(xié)商商標(biāo)轉(zhuǎn)讓事宜。2014年5月，商標(biāo)局核準(zhǔn)健盛集團(tuán)關(guān)于商標(biāo)“建盛”的轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)。

以這場商標(biāo)維權(quán)的勝利為契機(jī)，目前健盛正積極筑造商標(biāo)保護(hù)與維權(quán)的屏障，已與知名商標(biāo)事務(wù)所、律師事務(wù)所及知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問建立合作關(guān)系，也加強(qiáng)了與政府相關(guān)職能部門的溝通?！敖窈?，集團(tuán)將以法律和政策為導(dǎo)向，更好地用好‘健盛’商標(biāo)，提升品牌價(jià)值，助力公司進(jìn)一步發(fā)展壯大?！苯∈⒓瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人說。

商標(biāo)不是小事

高速發(fā)展的襪業(yè)龍頭健盛為何會(huì)遭遇商標(biāo)“被搶注”？盡管健盛的商標(biāo)爭奪案暫時(shí)告一段落，但引出的話題讓人深思。

事實(shí)上，深耕細(xì)分行業(yè)的小企業(yè)，憑借機(jī)遇與實(shí)力，可陡然發(fā)展成為“隱形冠軍”，這是可喜之事，然而當(dāng)聚光燈打亮，長期被忽略的無形資產(chǎn)顯然成為了眾矢之的，商標(biāo)問題便由此始料未及地被推到風(fēng)口浪尖。比如，某老牌蕭企也吃過商標(biāo)未及時(shí)注冊和有效保護(hù)之苦。

而這其中更深層次暴露的問題是，埋頭苦干的實(shí)業(yè)企業(yè)，在從無到有、從小到大的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，對(duì)以商標(biāo)為代表的無形資產(chǎn)不重視，由此遭他人“背后”襲擊，陷自身于被動(dòng)境地。這窘境既來于自我意識(shí)和管理的疏忽，也來自有人鉆市場空子，以此牟利。

資料顯示，2017年全區(qū)新增國內(nèi)注冊商標(biāo)3256件，累計(jì)全區(qū)國內(nèi)商標(biāo)注冊量3.1萬件。商標(biāo)之于企業(yè)的價(jià)值將愈發(fā)凸顯。在國內(nèi)市場，企業(yè)可憑借某個(gè)知名商標(biāo)“橫走天下”，立足行業(yè)，獲得融資，甚至控制整個(gè)行業(yè)的話語權(quán)。

顯然，商標(biāo)之爭讓健盛更加重視對(duì)商標(biāo)的利用和保護(hù)，這也應(yīng)成為蕭山企業(yè)引以為鑒之處。

來源：蕭山網(wǎng)-蕭山日?qǐng)?bào)

記者：王慧青

編輯：IPRdaily趙珍          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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