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彼速:匠心19年,一直在路上

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邊度3年前
彼速:匠心19年,一直在路上

彼速:匠心19年,一直在路上

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

原標(biāo)題:彼速:匠心19年,一直在路上


2002年,帶著過硬技術(shù)和對知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)一腔熱忱的謝國利聯(lián)合同事張立紅一起成立了北京彼速信息技術(shù)有限公司(英文名Bizsolution,即business solution)。彼速是知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)高速發(fā)展的親歷者,更是行業(yè)創(chuàng)新的助力者。2002年的那年盛夏,陽光耀眼,萬物正青春。19年的循環(huán)往復(fù),初心不改,一切更值得期待。因為,未來的路還很長。


2001年11月,中國正式加入WTO。舉國上下、各行各業(yè)沸騰異常,眾多企業(yè)為能進(jìn)入廣闊的全球化市場紛紛摩拳擦掌。而在此前,西方列強在有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的條款談判一直強勢不讓,成了干擾中國成功加入WTO的重要障礙之一。此時的謝國利正伏在案頭,專心為一家國內(nèi)頂級的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所開發(fā)一套業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),抬頭看到入世成功的新聞,內(nèi)心一陣波瀾起伏。


效率,是彼速產(chǎn)品的原始基因


從清華畢業(yè)后,謝國利一直在國際頂尖IT公司從事軟件開發(fā)工作。機緣結(jié)識這家專利商標(biāo)事務(wù)所為其設(shè)計開發(fā)軟件。幾年的知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)接觸下來他察覺到,全球化的到來將使得知識產(chǎn)權(quán)在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。大勢洪流下,知識產(chǎn)權(quán)將不再是紙上談兵。經(jīng)濟(jì)交流,你來我往,是合作,也是殊死搏斗。怎么快速縮小與世界知識產(chǎn)權(quán)強國的差距,效率無疑是最大生產(chǎn)力。一直以來,理工科背景的謝國利對“效率”二字莫不推崇和敬重,也深諳其中的方法論。


當(dāng)時,國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)正處于快速發(fā)展的起步階段,寡頭當(dāng)前。以貿(mào)促會專利商標(biāo)事務(wù)所等機構(gòu)為代表的的頂尖知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)占據(jù)涉外及國內(nèi)代理量何止半壁江山,龐大的業(yè)務(wù)量迫使他們投入了大量時間和資金開發(fā)屬于自己的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。而更多的其他代理所還在普遍使用Excel來管控業(yè)務(wù)流程,協(xié)作吃力,效率低下,根本沒法滿足日益增多的業(yè)務(wù)需要,嚴(yán)重拖住了公司發(fā)展的腳步。要重金投入一套業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),對于處于先期發(fā)展的代理機構(gòu)顯然是困難的。那時,專門的知識產(chǎn)權(quán)管理軟件在國內(nèi)市場還處于幾乎空白的狀態(tài)。謝國利認(rèn)為,結(jié)合自己專業(yè)所學(xué)和實踐經(jīng)驗一定能發(fā)揮出更大價值。


于是,2002年,帶著過硬技術(shù)和對知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)一腔熱忱的他聯(lián)合同事張立紅一起成立了北京彼速信息技術(shù)有限公司(英文名Bizsolution,即business solution)。目標(biāo)瞄準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)業(yè)務(wù)管理軟件的設(shè)計和開發(fā)。有了之前大量的工作基礎(chǔ),彼速很快就于同年發(fā)布了第一套適用于知識產(chǎn)代理機構(gòu)和律所的專利管理系統(tǒng)——《專利協(xié)同空間》,并迅速將其推向市場。系統(tǒng)一經(jīng)推出,就以其先進(jìn)性和專業(yè)性,獲得了用戶的熱烈反響。彼速的名字漸漸為知識產(chǎn)權(quán)圈人士所熟知。


彼速:匠心19年,一直在路上

董事長謝國利


風(fēng)雨之后,迎來蓬勃


時間的車輪繼續(xù)前進(jìn)。入世后,國內(nèi)眾多知名企業(yè)很快就遭遇到來自全球各大公司專利、商標(biāo)侵權(quán)控訴,一張張巨額索賠單如千斤之鼎砸到他們頭上,一時竟不知所措。有的忍痛交出罰款,有的則陷入訴訟泥潭。重創(chuàng)之下甚至導(dǎo)致了一些企業(yè)的倒閉和行業(yè)的衰敗。切膚之痛后,廠商紛紛拿起知識產(chǎn)權(quán)武器進(jìn)行自衛(wèi)和反擊。


彼速雖非處于漩渦中心,但作為知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈路中的一個重要單元,如感同身受,深知一款好的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)對目前的研發(fā)型企業(yè)來說是多么迫切的需要。有了以往豐富的開發(fā)經(jīng)驗,針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)應(yīng)用場景進(jìn)行了大量考察研究和對系統(tǒng)的反反復(fù)復(fù)打磨試驗后,2004年,彼速發(fā)布了第一款企業(yè)專利管理系統(tǒng)——《專利之星》。得益于對需求的完善匹配,軟件又收獲了一批忠實的國內(nèi)企業(yè)客戶。


系統(tǒng)就這么在企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)部門愉快地跑起來,成為了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高效工作的強大驅(qū)動力?!秾@恰肥且豢钸壿嬊逦?,業(yè)務(wù)鏈條簡潔明了的解決方案。鏈起企業(yè)內(nèi)部高管、研發(fā)、技術(shù)和IPR各相關(guān)人員,大大節(jié)約了多方的時間成本。系統(tǒng)除了是集約了各個人員工作目標(biāo)、流程協(xié)同、溝通輕松的平臺外,還對知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)全生命管理,戰(zhàn)略決策提供強大支持。同時,還加強了與外部代理機構(gòu)之間的協(xié)作。為企業(yè)加速知識產(chǎn)權(quán)布局于全球市場提供了有力支撐。


風(fēng)雨之后,迎來蓬勃。在國內(nèi)企業(yè)全球化征途紛紛折戟后,知識產(chǎn)權(quán)也被列為國家戰(zhàn)略。國民的知識產(chǎn)權(quán)意識有了空前提高,專利申請量持續(xù)高增長,氣勢如虹。擁有覆蓋了知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)、律所和國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)兩大成熟產(chǎn)品線的彼速在此時也迎來了高速發(fā)展時期,市場份額一時在知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)管理軟件領(lǐng)域一騎絕塵,地位難以撼動。


然而,作為知識產(chǎn)權(quán)信息化領(lǐng)導(dǎo)品牌的彼速并沒有止步不前,甚至顯現(xiàn)出更大野心。09年,彼速開始發(fā)力海外市場。先后發(fā)布了《Search World Designs》、《IP Space 2011》等英文軟件,產(chǎn)品成功打入東亞、歐洲市場。


彼速:匠心19年,一直在路上

謝國利跟國外客戶交流


同期的另外一條賽道上,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也正在經(jīng)歷高速發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對于極致用戶體驗跟早期彼速對待產(chǎn)品的思路如出一轍:好的產(chǎn)品一定是能經(jīng)得起市場的殘酷檢驗的,它必須是用戶能隨時依靠的貼心好友。


在這個世界上,曾經(jīng)有這么一位產(chǎn)品經(jīng)理


如果說產(chǎn)品有思想的話,那么,一定是產(chǎn)品經(jīng)理賦予了它靈魂。時任彼速軟件前總經(jīng)理張立紅就是這樣一位產(chǎn)品靈魂工程師。同樣擁有理工科雙學(xué)位背景的她,自成立公司以來便一直俯身于市場一線,揣懷一顆樸素的心實實在在扎在客戶中間,了解他們的需求,解決他們遇到的問題,經(jīng)常忙到晚上十一二點。因為她知道這是對產(chǎn)品和客戶基本的負(fù)責(zé)和尊重,也是她堅守的信仰。


2013年間的很長一段時間,位于北京上地當(dāng)時的彼速辦公室經(jīng)常燈火徹夜通明,全體研發(fā)和技術(shù)人員正在為《新協(xié)同》的改版發(fā)布做最后的沖刺。為適應(yīng)不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,幾個月來,大家針對軟件架構(gòu)、業(yè)務(wù)邏輯、智能化降本增效和內(nèi)部前瞻性生態(tài)布局等內(nèi)容經(jīng)過了無數(shù)次激烈的討論——這是一次近乎顛覆的改變。


一次次地試驗、不斷推翻新建立起的已有論斷,過程異常煎熬痛苦,這背后所有一切只源于一個雄心——彼速想要打造一款劃時代的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)管理軟件。


張立紅也已經(jīng)和同事共同奮戰(zhàn)好幾個月了,完全顧不上產(chǎn)品和客戶之外的任何其他事情,甚至沒有感知到身體發(fā)出的危險信號。在13年那個陰霾籠罩,寒風(fēng)嗚咽的冬日,張立紅永遠(yuǎn)地告別了她摯愛的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)。生日是4月26日的她,以這樣的方式從這個世界突然離去是最不忍讓人相信的巧合。


斯人已逝,每每圈內(nèi)人回憶起她,總是對她的為人贊不絕口。她對待事業(yè)的專注態(tài)度、不熟稔世故的純粹心境是如此受人尊敬?!爱a(chǎn)品如人品,你想成為什么樣的人,那么,你的產(chǎn)品就是什么樣的產(chǎn)品”。不管是做人還是做產(chǎn)品,張立紅一直都是以最高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。


一直跟隨她的現(xiàn)在還在彼速工作的員工聊起張立紅,就像聊起自己曾經(jīng)的一位親人,溫情和思念流露一地但眼里已沒有了悲傷。她堅定地說,他們要將彼速精神一直傳承下去,去繼續(xù)完成張立紅沒有完成的事業(yè)。


其中一位創(chuàng)始人的離世,是彼速有史以來遭受到的最大考驗。升級產(chǎn)品發(fā)布后,一小部分客戶對升級開始持觀望態(tài)度,他們在看彼速下面的路要怎么走,能不能走穩(wěn)。


自強不息,厚德載物


不久后,現(xiàn)任總經(jīng)理鄭文接過衣缽,感受到了前所未有的責(zé)任和使命。除了挨個拜訪客戶,打消客戶的疑慮,自就任以來更是加大了對研發(fā)的投入。她常常說,產(chǎn)品就是公司的孩子,要付出所有的心血去培養(yǎng)去塑造,最終呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品一定要是一流的,因為產(chǎn)品傳遞給客戶的價值是無價的——大道若簡。


經(jīng)過多年的產(chǎn)品積淀和不斷迭代,時至今日,彼速的《新協(xié)同》知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、《新助力》大中型知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、《星河》企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)等已經(jīng)是知識產(chǎn)權(quán)圈的知名管理軟件系統(tǒng),客戶眾多,口碑爭先。很多客戶甚至是從公司成立到現(xiàn)在一直的陪伴。聊起客戶,鄭文眼里光芒閃爍,她說,要對得起客戶的信任,這份信任是無價之寶和彼速的精神支柱。


創(chuàng)新力就是企業(yè)的生命力。鄭文還透露,2020年彼速發(fā)布了全新的移動應(yīng)用解決方案《知產(chǎn)魔方》,這是一款幫助代理機構(gòu)高效便捷、使用微信服務(wù)于客戶的產(chǎn)品。目前,研發(fā)團(tuán)隊正在積極探索知識產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的商業(yè)模式,已新建了團(tuán)隊積極開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,目前已成功開發(fā)“彼速云”知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)云產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)多租戶SaaS企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理平臺等。


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激情活力的彼速技術(shù)團(tuán)隊


“自強不息,厚德載物”是清華校訓(xùn)也是彼速的文化根基。作為一家軟件技術(shù)公司,于大義,于公心,任何關(guān)于技術(shù)的選擇題到最后都會變成道德選擇題。保證客戶的數(shù)據(jù)和信息安全是彼速一貫的原則和底線。在談到企業(yè)文化時鄭文說,不管是人文素養(yǎng)、技術(shù)能力還是服務(wù)意識,也都是以這八個字為準(zhǔn)則,彼速會在未來的道路上繼續(xù)發(fā)揮社會價值和體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。


忙碌工作之余,鄭文享受閱讀也在一直堅持跑步看風(fēng)景。她號召全公司員工一起注重身體和精神健康。“每周三我們有讀書會,鼓勵員工讀書、讀好書,從書中汲取營養(yǎng)加速成長”。堅持以人為本,以奮斗者為本。


彼速是知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)高速發(fā)展的親歷者,更是行業(yè)創(chuàng)新的助力者。2002年的那年盛夏,陽光耀眼,萬物正青春。19年的循環(huán)往復(fù),初心不改,一切更值得期待。因為,未來的路還很長。


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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接彼速:匠心19年,一直在路上(點擊標(biāo)題查看原文)


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