對話女性知識產權人系列｜曹雪嬌：寸積銖累 日就月將 “腳下有路”的知產堅守者

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“IPRdaily專訪深圳綠米聯(lián)創(chuàng)科技有限公司的知識產權總監(jiān)曹雪嬌?！?/strong>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

“對話女性知識產權人系列”專訪介紹：

2023年，是自疫情以來中國全面放開的第一年，疫情的陰影逐漸散去，各行各業(yè)迎來了全新的發(fā)展機遇，這對知識產權行業(yè)而言，也是蘊含生機的嶄新篇章。

值此特殊節(jié)點，IPR Daily結合2023年4.26知識產權日主題“女性和知識產權：加速創(chuàng)新創(chuàng)造”，通過對多位女性知識產權人的專訪，來探尋女性的創(chuàng)新、智慧與擔當。

本期的專訪嘉賓是來自深圳綠米聯(lián)創(chuàng)科技有限公司的知識產權總監(jiān)曹雪嬌，也是2022年中國“40位40歲以下企業(yè)知識產權精英”（40 Under 40，簡稱U40）上榜者。“40位40歲以下企業(yè)知識產權精英”大型評選活動，是由 IPR Daily聯(lián)手創(chuàng)業(yè)邦等多家知名科技媒體、創(chuàng)投媒體和行業(yè)機構，共同推出的年度重磅活動，每年活動面向全國征集評選出40位40歲以下企業(yè)知識產權精英，迄今已舉辦4屆。“U40”致力于為企業(yè)IP人搭建一個平臺，給企業(yè)知識產權精英提供一個得以綻放光彩的舞臺。

溫柔與優(yōu)雅，干練與知性，這是初見曹雪嬌時的第一印象。她有著職場女性特有的氣質，英姿颯爽，專業(yè)果敢，“做知識產權什么時候都不算晚，一定要起步！”曹雪嬌這樣說。

IC設計、人民教師這兩段收獲頗豐的過往就職經歷造就了曹雪嬌理性與感性兼?zhèn)涞乃季S。兩份側重點、技術難度要求差異較大的工作，也使得曹雪嬌開始不斷思考自己到底想做什么工作。13年前選擇踏入知識產權行業(yè)，似乎是一個意外而又必然的選擇，“知識產權行業(yè)自帶光芒”。從陌生到熟悉，從素不相識到相見恨晚，不過是一次又一次的經歷和嘗試。也正是因為知識產權行業(yè)自身的價值和魅力所在，讓曹雪嬌在行業(yè)內“步履不停”行走十余年。

“知識產權工作越來越難，像奧特曼打怪獸一級一級晉級?！辈苎商寡裕@是挑戰(zhàn)，但也是知識產權工作的魅力所在。

智能家居在飛速發(fā)展成為千億級藍海市場后，無數(shù)資本迅速入場。如何分到這塊奶酪成為企業(yè)不斷思考的問題，也是對知識產權工作者的新考驗。“企業(yè)知識產權工作者應成為‘法律工作者+研發(fā)工程師+產品經理+專利代理師’的綜合體。”這是曹雪嬌對企業(yè)知識產權工作者如何應對新挑戰(zhàn)的詮釋

而作為一位女性工作者，似乎會面對更多的困難和誤解。女性往往與“親善”、“妥協(xié)”相關聯(lián)，會被質疑其本身特質是否會與管理者的身份沖突，也會面臨更多的家庭與工作沖突。這不僅是一個人的難題，也是女性邁向創(chuàng)新、創(chuàng)造需要沖破的關卡。

“女性的很多特質，在進行管理時反而是具有優(yōu)勢的?！闭蛉绱?，目前知識產權行業(yè)出現(xiàn)了愈來愈多的女性管理者、女性發(fā)明人、創(chuàng)造者和企業(yè)家。知識產權為女性賦能，女性力量也助力知識產權事業(yè)更好的發(fā)展。女性深度融入知識產權領域更可以為世界帶來更多可能性和創(chuàng)新成果，助力知識產權開拓更壯麗的風景。

“銖累寸積，日就月將”，只有一路感受、一路積淀、一路相承，才能擁有更加深邃的積淀，賦予工作更多內容和內涵。“遇事不慌，接納一切變數(shù)；遇事不亂，耐心等待轉機；遇事不怕，勇敢和意外較量?！辈苎杀硎尽?/p>

以下為訪談實錄：

攻堅知識產權：結緣、發(fā)展、共進

IPRdaily：您從事知識產權工作10余年，是什么契機促使您進入這個行業(yè)？后來又是為何選擇來到綠米聯(lián)創(chuàng)公司工作？

曹雪嬌：我最初是從事IC設計工作，再后來成為了一名人民教師；兩者的工作側重點以及對技術的難度要求差異很大；一個對技術難度要求極大，需要不斷學習和更新專業(yè)知識，另一個側重于教學技巧以及教學管理，對技術要求不高；兩者的差異性使得我不斷思考，到底自己期望從事什么樣的工作。

后來當自己再次考慮轉行時，知識產權行業(yè)的自帶光環(huán)，以及其對技術以及對溝通交流的要求，根據(jù)過往工作經驗使我看到了自身的匹配性，由此為契機進入了知識產權行業(yè)。

初次接觸綠米聯(lián)創(chuàng)公司，吸引我的是其無感化的智能家居產品理念，顛覆了以往對智能家居產品的認知。入職之后“沉迷”于公司輕松、歡快的工作氛圍和企業(yè)文化“不可自拔”，感動于公司所托付的信任，便一直堅持至今。

IPRdaily：您進入綠米聯(lián)創(chuàng)后，從0開始構建知識產權工作，是否遇到了什么困難？有什么經驗可以分享給我們？

曹雪嬌：遇到的問題還是不少的，比如方向問題：針對企業(yè)現(xiàn)狀，應該如何制定知識產權策略，才能更好的支撐企業(yè)戰(zhàn)略，在匹配企業(yè)價值觀的基礎上，支撐企業(yè)的使命和愿景的達成。只有在知識產權策略明確的基礎上，后續(xù)工作的開展才有初步的方向可依據(jù)。

再如：如何傳達正確、客觀的知識產權理念，一千個人心中有一千個哈姆雷特，業(yè)外人士的認知往往受限于他們以往的學習、工作和生活經驗，關于知識產權的認知和定位，會存在定位過高或者定位過低的問題；基于公司的長期有序發(fā)展考慮，過高的知識產權定位會導致資源的過渡投入而導致浪費；而基于知識產權的工作實際考慮，過低的定位會導致阻礙工作的順利開展，因此統(tǒng)一認知，傳達正確、客觀的知識產權理念是非常必要的。

在遇到困難時，首先可以借鑒下行業(yè)內在先經驗，但是在先經驗未必完全匹配企業(yè)實際，也需要根據(jù)企業(yè)實際情況，由終而始的進行考慮，并且在實行過程中，不斷進行策略或者措施的調整。

其次，需要不斷聆聽“用戶”的聲音，“用戶”不僅僅是對市場、銷售領域而言存在的，對于知識產權領域而言也是存在的。我們的內部用戶是公司管理層，是知識產權部門的直屬領導，是市場部門、銷售部門、研發(fā)部門、產品部門；我們的外部用戶包括合作機構、審查部門、友商、上下游合作伙伴。在知識產權工作開展過程中，需要不斷聆聽用戶的聲音，持之以恒追求用戶體驗，堅持不懈創(chuàng)造用戶價值，死磕每一個小的改進，在陽光下做事，追求各方用戶的合作共贏。

IPRdaily：據(jù)了解，“以可控的成本保持事業(yè)的優(yōu)勢和穩(wěn)定”是綠米聯(lián)創(chuàng)的知識產權工作使命，您可以為我們介紹下具體是如何踐行這一使命的嗎？

曹雪嬌：綠米聯(lián)創(chuàng)“以可控的成本保持事業(yè)的優(yōu)勢和穩(wěn)定”為知識產權工作使命，并以此為起點和初心，制定了防御型和競爭化相結合的知識產權戰(zhàn)略模型，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略在知識產權領域的承接落地。

知識產權發(fā)展階段定義為四個階段：導入階段、成長階段、成熟階段和戰(zhàn)略階段，并根據(jù)各個階段的特性安排知識產權工作側重點。

其中，在導入階段：以知識產權知識宣導與造勢為主，主攻意識提升；以意識宣傳、組建團隊、基礎培訓、制度文化為重點知識產權工作。

在成長階段：主攻知識產權權利積累與知識產權技能提升，以技能教育、知識產權數(shù)量、風險評估、流程規(guī)劃為重點知識產權工作。

在成熟階段：以整合各單項知識產權工作內容為主，主攻流程知識產權優(yōu)化；以專利布局、分析、預警，流程優(yōu)化，IT系統(tǒng)開發(fā)，貫穿業(yè)務為重點知識產權工作。

在戰(zhàn)略階段：以知識產權運營為主，主攻知識產權對企業(yè)總體商業(yè)戰(zhàn)略的支撐；以權利維護、可持續(xù)申請、推廣計劃、知識產權運營為重點知識產權工作。

智能家居經濟浪潮：機遇與挑戰(zhàn)并存

IPRdaily：數(shù)字經濟時代知識產權保護面臨很多新問題，傳統(tǒng)策略可能不能完全適應新的形勢變化，智能家居企業(yè)的知識產權工作者應該如何轉變思維以應對新的問題和挑戰(zhàn)？

曹雪嬌：智能家居行業(yè)是不同于傳統(tǒng)行業(yè)的新的業(yè)態(tài)，正如綠米聯(lián)創(chuàng)董事長游延筠所說：“人與智能家居之間，應當如同與家人相處一般，眼神、手勢、表情、語言等，所有的一舉一動都可以傳遞信息，所有的交流都是自然而然發(fā)生的。還沒到家就提前為你打開空調；一個手勢就能讓用戶用最自然、舒適、個性化的方式與未來的家進行交流，不被設限、不被束縛，自由妙控無限想象?！?。綠米聯(lián)創(chuàng)公司用創(chuàng)新的硬件、軟件、AI和服務，讓空間智能變得更容易，以Aqara為主品牌，以潤物細無聲的體驗打造「 千人千面 」全屋智能生活方式。

企業(yè)的商業(yè)模式在不斷創(chuàng)新，企業(yè)內部在不斷的挑戰(zhàn)和突破，企業(yè)知識產權工作者所面對的局面就更加復雜和多變。企業(yè)知識產權工作者需要緊隨企業(yè)的步伐，不斷學習，理解我們的“用戶”在變化過程中的思維和工作模式的改變，比如，在安裝難、配置難、使用難、維護難、擴展難、推廣難等行業(yè)面臨難題時，他們如何思考，如何去解決？比如，去中心化、可拓展的系統(tǒng)級體驗如何實現(xiàn)？潤物細無聲的理想人居生活需要哪些技術支撐？近而更加深入理解企業(yè)商業(yè)邏輯的變化，從變化中發(fā)掘知識產權的發(fā)力點和價值點。

IPRdaily：隨著智能家居行業(yè)的飛速發(fā)展，國內外企業(yè)間燃起了專利的“熊熊戰(zhàn)火”。面對如此激烈的競爭格局和專利態(tài)勢，企業(yè)應如何應對？

曹雪嬌：企業(yè)可以將知識產權保護、應用與知識產權風險防控并駕齊驅，知識產權工作滲透到企業(yè)技術研發(fā)、生成銷售、銷售制造、品牌推廣全過程。比如，與市場品牌部門協(xié)作，完善品牌啟用、宣傳、授權制度與流程；與營銷中心協(xié)作，搜集市場上的侵權和被侵權線索，協(xié)助進行知識產權維權工作；與供應鏈中心協(xié)作，加強供應商引入資質審核，明確第三方產品的知識產權風險擔保，明確第三方合作知識產權權屬歸屬約定；與研發(fā)產品中心協(xié)作，梳理重點研發(fā)方向進行專利布局，進行每年的專利申請計劃及規(guī)劃，將知識產權工作融入到產品研發(fā)工作流程中，在立項、研發(fā)的過程中對技術的檢索和分析記錄，同時進行友商的技術監(jiān)控與專利預警。

IPRdaily：您認為智能家居行業(yè)目前的知識產權發(fā)展現(xiàn)狀如何？未來還會有哪些趨勢？

曹雪嬌：我認為目前智能家居企業(yè)知識產權工作具有四大痛點：
（1）技術創(chuàng)新——有一定的科技創(chuàng)新能力；
（2）技術依賴——來自技術先行者的知識產權威脅；
（3）專利叢林——知識產權復雜性與保護需求；
（4）高速發(fā)展——安全、競爭和贏利；
在未來，我覺得知識產權工作管理會逐步從此前的以知識產權保護為重心，轉向保護與風險防控并駕齊驅；在培養(yǎng)從業(yè)者相應技能的基礎上，致力加強企業(yè)內部知識積累；與各個業(yè)務部門深度融合與協(xié)作，確保了知識產權事業(yè)的全面協(xié)同融合發(fā)展；引領原創(chuàng)，重點注重結構、外觀、軟件可視化方向的風險管控與知識產權保護；企業(yè)知識產權工作者應成為“法律工作者+研發(fā)工程師+產品經理+專利代理師”的綜合體，深入研究本企業(yè)的技術路線、產品策略和市場規(guī)劃，理解企業(yè)所處的競爭環(huán)境特點，站在更高視角以及立足更全面的專業(yè)能力，才能更好的結合企業(yè)實際做好知識產權工作。

擁抱女性力量：益顯益彰，“她們”推動創(chuàng)新創(chuàng)造

IPRdaily：您認為女性管理者的特質與領導力之間有沖突嗎？

曹雪嬌：我認為是沒有沖突的，女性的很多特質，在進行管理時反而是具有優(yōu)勢的，比如女性管理者所擅長的——溝通：一個團隊在一起工作，溝通很重要，對于團隊的管理者來說，溝通更加重要。“先自我批評，再批評他人”“要么當面說，要么死都不說”“先仔細聽完，再開口說話”。

溝通的前提是連接、是共情、是相互尊重，也是求同存異；當女性管理者能表現(xiàn)出尊重和真誠，把自己和對方平等的放在一起，傾聽和輸出并重，有理有據(jù)、有細節(jié)有事實，就能有更好的團隊氛圍和更高的協(xié)作效率。

其次，“管理者”是企業(yè)關鍵的一群人，他們需要承上啟下，理人成事，建設團隊，承擔業(yè)績，正確地做事保障公司高效運營，業(yè)績結果達成。一名卓有成效的管理者首要的是自我管理，以身作則，言傳身教。優(yōu)秀的管理能力并非與生俱來的，而是在日積月累的親自實踐中習得的。

我認為女性管理者的特質與領導力之間并無實質沖突，無論管理者性別，不斷提升自我，開放空杯，持續(xù)學習，擁抱不確定性，才能更好的管理團隊，達成更好的業(yè)績，實現(xiàn)更多的價值。

IPRdaily：您覺得是什么讓您在知識產權行業(yè)內堅持走下來的？

曹雪嬌：一是有一群踏實、可愛的同行者，包括企業(yè)內部和外部的知識產權從業(yè)者，大家互相交流、學習和共情，大家的悲歡與期待均與這個行業(yè)連結共生；

二是內在驅動，一直以來所處的平臺給予的支持和信任，使得深感任重而道遠，應不辜負所托，砥礪前行；

三是來源于行業(yè)自身，從業(yè)十年，隨著知識產權飛速發(fā)展，國家政策環(huán)境的不斷變化，企業(yè)知識產權工作難度越來越大，對從業(yè)人員的要求也越來越高，但這正是個不斷反思、質疑和成長的過程，也是一個求同存異、去偽存真的過程，這也正是知識產權行業(yè)的價值和魅力所在。

IPRdaily：對于想要從事知識產權領域職業(yè)的女性，您有哪些重要的建議或者技巧分享嗎？

曹雪嬌：我給兩點建議吧：

一是努力兼顧好家庭?；蛟S在很多場景下，對女性工作者而言，在忙于工作，忙于提升學習的同時，兼顧家庭變得不那么容易，但是一定不要在工作和家庭之間進行二選一的抉擇，可以通過規(guī)劃好自己的時間和精力，做到二者統(tǒng)籌兼顧。比如我們早上早起一個小時，利用上下班通程時間進行學習提升，遠離會讓我們沉迷的小視頻，睡覺前花二十分鐘陪家人聊聊天等，就會讓我們規(guī)劃出每天至少一兩個小時來陪伴和了解家人，也會讓我們有時間來進行自我學習和提升。

二是修煉出強大的內心。層出不窮的意外，才是人生常態(tài)，遇事不慌，接納一切變數(shù)；遇事不亂，耐心等待轉機；遇事不怕，勇敢和意外較量。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍；鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。

"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"

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（原標題：對話女性知識產權人系列｜曹雪嬌：寸積銖累 日就月將 “腳下有路”的知產堅守者）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：對話女性知識產權人系列｜曹雪嬌：寸積銖累 日就月將 “腳下有路”的知產堅守者（點擊標題查看原文）

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