淺議企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的六個(gè)基本理念
特約撰稿:李春成 天津市科學(xué)學(xué)研究所 IPRdaily專家導(dǎo)師團(tuán)成員
【小D導(dǎo)讀】
知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)重要的資產(chǎn)組成部分,越來越成為企業(yè)發(fā)展壯大的重要資本,也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn),運(yùn)用得當(dāng)能為企業(yè)帶來巨大的收益。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用能力強(qiáng),則產(chǎn)業(yè)強(qiáng),則國強(qiáng)。
建設(shè)創(chuàng)新型國家,實(shí)施國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,企業(yè)都是主體,企業(yè)處于創(chuàng)新最重要的位置。企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)是技術(shù)創(chuàng)新的主體、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的主體,更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的主體,政府、科研院所、高等院校、中介機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用或多或少都與企業(yè)這個(gè)主體發(fā)生直接聯(lián)系。
梳理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的基本觀念,有助于企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,確立合理恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用策略。
1、戰(zhàn)略從屬觀。 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理必然要與企業(yè)總體戰(zhàn)略相銜接,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)用不能脫離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營管理大目標(biāo)。換言之,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用從屬于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要,自然也從屬與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略需要。對(duì)于具有一定規(guī)模的企業(yè)而言,沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的企業(yè)總體戰(zhàn)略也不是完整的戰(zhàn)略。
2、運(yùn)用效益觀。 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值同樣體現(xiàn)在戰(zhàn)略、信息、資產(chǎn)、社會(huì)功能等多個(gè)方面,但最終都要落實(shí)到為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,增加企業(yè)發(fā)展資本、甚至是核心價(jià)值上。因此,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的核心是圍繞資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行的,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值、信息價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。對(duì)任何企業(yè)來說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用都可以分為知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成前運(yùn)用與形成后運(yùn)用兩大類別,前者主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略價(jià)值運(yùn)用(特別是與企業(yè)整體戰(zhàn)略制定的互動(dòng)作用)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息價(jià)值運(yùn)用(分析、評(píng)議、決策作用);后者主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值運(yùn)用,體現(xiàn)為將知識(shí)產(chǎn)權(quán)合理轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
3、發(fā)展階段觀。 處于不同發(fā)展階段的企業(yè),其知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的重點(diǎn)和策略是不同的。企業(yè)的發(fā)展由小變大,大致分為初創(chuàng)階段、成長階段、成熟階段等。
在初創(chuàng)期,企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力弱,首要的是尋找到合適的商業(yè)模式生存下去。作為小企業(yè),其專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用處于萌芽階段,對(duì)很重要的商業(yè)秘密問題可能根本沒有意識(shí),總體戰(zhàn)略運(yùn)用基本沒有。運(yùn)用的策略是為下一步的戰(zhàn)略運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用打下人才、機(jī)構(gòu)、意識(shí)等基礎(chǔ)。到后期,可以適當(dāng)開展專利檢索與分析等信息運(yùn)用,爭(zhēng)取政府對(duì)中小企業(yè)的政策扶植,不斷增加研發(fā)投資,積累創(chuàng)新實(shí)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也可嘗試申請(qǐng)專利或購買專利,創(chuàng)造條件,認(rèn)定成為高新技術(shù)企業(yè)。
在成長期,企業(yè)開始迅速發(fā)展,研發(fā)活動(dòng)逐步展開,企業(yè)的品牌建設(shè)、專利申請(qǐng)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)需求大幅度增加。這個(gè)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用多以知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造為重點(diǎn),并逐步建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程、管理制度和人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與專利等事務(wù)所的合作,委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展顧問與咨詢服務(wù)。運(yùn)用方式主要包括制定中長期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,開展專利檢索,開展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析,積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制等。
在壯大期,企業(yè)研發(fā)和市場(chǎng)已經(jīng)成熟,并平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)的有效知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累大量增加。這個(gè)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用要以全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值、信息價(jià)值為重心。運(yùn)用方式主要包括:結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)戰(zhàn)略,完善和明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總體戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略;運(yùn)用TRIZ理論,進(jìn)一步提升研發(fā)能力;全面開展專利挖掘,優(yōu)化國內(nèi)外專利布局;開展專利交叉許可與合作;專利監(jiān)控與預(yù)警;專利地圖繪制與運(yùn)用;進(jìn)行專利許可、專利交易、專利訴訟、專利融資、專利出資等知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值最大化運(yùn)用。
4、行業(yè)差異觀。 企業(yè)所處行業(yè)不同、創(chuàng)新形態(tài)不同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的重點(diǎn)和策略也就不同。因此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用不存在放之四海皆宜的模式,應(yīng)當(dāng)是因地制宜,因業(yè)而異,因企而異。由于企業(yè)所處行業(yè)的差別和業(yè)務(wù)類型的不同,如產(chǎn)品制造型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)、研發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的重點(diǎn)客體對(duì)象有較大區(qū)別,運(yùn)用的重點(diǎn)、方式、策略也有很大差別。知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展到現(xiàn)在,包含多種多樣的產(chǎn)權(quán)類型。對(duì)于高技術(shù)制造類企業(yè),就會(huì)更為關(guān)注專利的運(yùn)用;對(duì)于文化企業(yè)自然更為關(guān)注版權(quán)運(yùn)用;對(duì)于種子繁育企業(yè)就更關(guān)注新品種保護(hù)的運(yùn)用等。當(dāng)然,許多企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等進(jìn)行混合運(yùn)用,達(dá)到相互促進(jìn)的運(yùn)用目標(biāo)。
5、創(chuàng)造實(shí)力觀。 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)創(chuàng)新(不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新)、創(chuàng)造、創(chuàng)意能力的外在體現(xiàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的發(fā)掘與運(yùn)用的效果歸根結(jié)底依賴于企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新能力,創(chuàng)新的水平高低決定著知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的價(jià)值大小。知識(shí)產(chǎn)權(quán)只不過是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制度工具與手段,并非目的所在。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用自然不能本末倒置,運(yùn)用的核心在提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。單單追求專利的數(shù)量,或者以認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)、追求獲得國家政策優(yōu)惠為目標(biāo),申請(qǐng)或購買專利,對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用都只是一時(shí)的、功利性的目的,不宜作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的根本追求。
6、合理運(yùn)用觀。 雖然企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用根本目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得最大市場(chǎng)價(jià)值,但這一運(yùn)用目標(biāo)是相對(duì)的。從社會(huì)整體利益角度看,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利不可能是無限制的,更不宜形成完全壟斷。如果企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的邊界超出了法律的限制,如反壟斷法等,或超出了公共利益允許的范圍,政府也會(huì)進(jìn)行調(diào)節(jié)與干預(yù)。因此,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用需要在策略上做出適當(dāng)妥協(xié),要有合作、多贏、兼顧社會(huì)公平等理念,所以出現(xiàn)了交叉許可、專利聯(lián)盟、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等運(yùn)用形式。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是重要專利的價(jià)值有賴于產(chǎn)業(yè)規(guī)模和消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大,有賴于上下游資源的配合,有賴于社會(huì)的認(rèn)可。反過來,由于壟斷導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)發(fā)展被抑制,最終也會(huì)導(dǎo)致權(quán)利所有者的利益受損。
--------------------- 特約撰稿:李春成 天津市科學(xué)學(xué)研究所 IPRdaily專家導(dǎo)師團(tuán)成員 責(zé)任整理:IPRdaily 趙珍 官方網(wǎng)站:IPRDAILY.COM
微信訂閱號(hào): “IPRdaily” IPRdaily|讀懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)&未來
文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧