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連續(xù)多年位居全球專利申請量第一位,中國已成為名副其實的專利大國。然而,如果根據市場情況評估這些專利的價值,很多單件專利交易價格與發(fā)達國家相比仍存在差距,凸顯了我國部分企業(yè)專利“量”與“質”不同步的尷尬狀況。目前,我國已完成了知識產權資產的初始積累,如何激活知識產權資產,讓知識產權資產轉化經濟價值成為亟待解決的難題。
“我國已經成為全球專利申請的第一大國,并且擁有廣闊的市場需求,在巨大專利存量的背景下,如果沒有將這些專利轉化為現金流,就會成為企業(yè)的負擔。目前,無論是我國的產業(yè)規(guī)模還是企業(yè)競爭力,都已具備參與全球市場競爭的實力,知識產權價值應該得到有效釋放,我國的知識產權商業(yè)運營正恰逢其時?!比涨埃A為技術有限公司(下稱華為公司)首席法務官宋柳平在參加2015中國(深圳)知識產權商業(yè)運營峰會時,指出了我國專利運營所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
連續(xù)多年位居全球專利申請量第一位,中國已成為名副其實的專利大國。然而,如果根據市場情況評估這些專利的價值,很多單件專利交易價格與發(fā)達國家相比仍存在差距,凸顯了我國部分企業(yè)專利“量”與“質”不同步的尷尬狀況。目前,我國已完成了知識產權資產的初始積累,如何激活知識產權資產,讓知識產權資產轉化經濟價值成為亟待解決的難題。
有關專家表示,我國的知識產權商業(yè)運營剛剛起步,目前存在的問題較多,比如核心專利缺乏、規(guī)模資金投入有限、制度政策保障不夠、市場環(huán)境治理不利等因素都不同程度地制約著我國知識產權商業(yè)運營的發(fā)展。未來,在為知識產權商業(yè)運營營造良好的發(fā)展環(huán)境的同時,有關部門還要有所選擇,考慮從關鍵技術、重點企業(yè)、核心產業(yè)入手,以點帶面、以強到弱、分步實施、逐步推進。
培育健康發(fā)展土壤
知識產權作為一種無形財富,是構成企業(yè)無形資產的重要基礎。從數據上看,盡管國內企業(yè)獲得了不少專利,也完成了專利的初始積累,但這些專利并沒有最大化地發(fā)揮價值。也就是說,企業(yè)沒有很好地通過產業(yè)化、商業(yè)化和資本化的方式讓知識產權“變現”。
一組數據能夠直觀顯現國內專利價值的水平。2014年,聯(lián)想公司花費1億美元收購了美國無線星球(Unwired Planet)公司的21項專利組合,并獲得對方的專利組合授權,單項專利組合已超過數百萬美元。
“據我所知,如今美國的知識產權交易特別是專利交易,一年所涉及的金額達數萬億美元,一件專利甚至可以達到數百萬美元。但我國的專利交易額度非常有限,每件專利的平均交易額度僅有2萬元人民幣。”中南財經政法大學教授吳漢東在主題演講中表示,造成這一現狀的主要根源是我國的科技創(chuàng)新力不平衡,整體水平不高,在一些關鍵技術方面仍與發(fā)達國家存在一定差距,尤其是在某些技術領域對外依存度仍然較高。
在宋柳平看來,從產業(yè)的核心技術研發(fā)上看,中國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力雖然比以往有了很大進步,但是原創(chuàng)性、基礎性的發(fā)明創(chuàng)造卻遠遠不夠,中國企業(yè)參與全球規(guī)則制定和全球交易的能力也不足。
深圳市崇德廣業(yè)知識產權研究院執(zhí)行院長賈振勇在接受本報記者采訪時表示,知識產權商業(yè)運營更多是從商業(yè)的角度來看待知識產權運營,讓知識產權服務于企業(yè)的經營發(fā)展,提升企業(yè)的盈利能力。知識產權商業(yè)運營首先應該根據企業(yè)的商業(yè)目標規(guī)劃企業(yè)知識產權運營方向和路徑,在此基礎上,以終為始,配置相應的知識產權資產,這樣就實現了知識產權資產配置與運營的統(tǒng)一。
“國內許多企業(yè)還沒有養(yǎng)成使用知識產權要付費的習慣。如果沒有養(yǎng)成這種習慣,就沒有動力做交易。目前國內的知識產權商業(yè)運營更多的是依靠政府的資金支持和外部的資本支持,很少看到實業(yè)界、產業(yè)界的介入,而知識產權商業(yè)運營,必須依靠產業(yè)支持和企業(yè)的深度參與。”宋柳平表示,推動國內知識產權商業(yè)運營發(fā)展需要良好的外部空間和生存土壤,這個土壤就是創(chuàng)新主體剛性的法律保護需求。只有完善的法律保護環(huán)境才有可能讓權利人真正從知識產權交易中獲利,才能使知識產權的價值在市場上被廣泛認可。
理性對待“專利流氓”
盡管關于“專利流氓”功與過的爭論一直喋喋不休,但當我們談到知識產權運營時,“專利流氓”的存在就是一個不得不提及的問題。盡管目前我國知識產權商業(yè)化運營還處于起步階段,但從其他發(fā)達國家的知識產權運營發(fā)展脈絡來看,“專利流氓”都在其中扮演著重要角色。在業(yè)內人士看來,如何理性看待“專利流氓”,體現了一個國家的知識產權運營體系建設的完善和成熟程度。事實上,“專利流氓”之所以在美國較為活躍,與美國多年的專利運營實踐不無關系,這也為培育“專利流氓”提供了土壤,為其生存創(chuàng)造了條件。
“對于‘專利流氓’我們既要看到其不利的一面,也要看到其積極的一面。為何‘專利流氓’沒有將觸角大規(guī)模延伸到中國,說明目前中國的環(huán)境和土壤還沒有為‘專利流氓’提供生存的基礎。如果真正產生了‘專利流氓’,反倒說明我們的知識產權環(huán)境有所改善?!彼瘟奖硎荆壳?,全球90%的“專利流氓”在美國,10%在歐洲。
記者在采訪中了解到,在《財富》雜志公布的2014年“專利流氓”10大目標公司中,華為公司進入榜單。此外,我國的中興通訊和聯(lián)想等公司也在不斷遭到非專利實體公司的專利侵權訴訟。
深圳市崇德廣業(yè)知識產權研究院院長唐廣良表示,盡管“專利流氓”目前在我國還未大規(guī)模出現,但在理性看待“專利流氓”的同時,國內企業(yè)切勿掉以輕心,要隨時警惕“專利流氓”,逐步建立并完善自己的專利戰(zhàn)略和專利預警體系,密切關注行業(yè)內競爭對手的專利布局情況。
來源:科易網
整理:IPRdaily王夢婷
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