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樂視全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠:知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顛覆

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樂視全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠:知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顛覆


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知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顛覆

樂視集團(tuán)全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠在中歐合作30周年的發(fā)言


樂視全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠:知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顛覆

(樂視集團(tuán)全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠在中歐知識(shí)產(chǎn)權(quán)三十周年的發(fā)言)


2015年是中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與歐洲專利局合作三十周年,在實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”、建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)的大背景下,為提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的促進(jìn)作用,加強(qiáng)雙方合作,中歐兩局于2015年11月26日在北京召開“中歐合作三十周年知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際研討會(huì)”,就中歐知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作推動(dòng)全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的進(jìn)步;技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán);合作促進(jìn)中歐知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)更好發(fā)展三個(gè)主題進(jìn)行研討。相關(guān)政府部門、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)代表、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士及歐方代表共計(jì)180人參會(huì)。在“技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)”環(huán)節(jié),樂視集團(tuán)全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠受邀出席并代表中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)表講話,以樂視生態(tài)為視角對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展、訴訟、交易概況等進(jìn)行深刻解讀,高度總結(jié)挑戰(zhàn),并提出建設(shè)性意見,獲得參會(huì)代表共鳴?,F(xiàn)將發(fā)言內(nèi)容整理如下,未經(jīng)許可,請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。

樂視全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠:知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顛覆

(樂視集團(tuán)全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠在中歐知識(shí)產(chǎn)權(quán)三十周年的發(fā)言)


“世間甲子須臾是,三十載春去秋來(lái)實(shí)”。30年間中歐在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域開展了全方位的交流與合作,中歐創(chuàng)新企業(yè)的雙向?qū)@暾?qǐng)量均呈現(xiàn)迅速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年至2014年間,歐洲專利局每年受理的中國(guó)專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)了10倍;與此同時(shí),中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的約12.7萬(wàn)件海外專利中,有近28%的量源于歐洲專利局的38個(gè)成員國(guó)?!盎ダ糙A,利在長(zhǎng)遠(yuǎn)”的政策理念,在雙邊知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的合作中日漸凸顯。


互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè),它融技術(shù)創(chuàng)新活躍與學(xué)科交叉密集等優(yōu)勢(shì)于一體,正在以一種全新的面相,更替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)方式、消費(fèi)習(xí)慣、商業(yè)模式和管理思維。中國(guó)國(guó)家總理李克強(qiáng)曾在2015年第十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議的政府工作報(bào)告中首次提出“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。”李克強(qiáng)總理表示只有“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢(shì)而為,才會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正的騰飛起來(lái)?!被ヂ?lián)網(wǎng)本身具有虛擬性,但是“互聯(lián)網(wǎng)+”并不意味著加虛,而是要加實(shí)。加實(shí)的核心之處便在于技術(shù)上的創(chuàng)新突破與業(yè)務(wù)上的協(xié)同發(fā)展,這才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“+”的真正寓意。技術(shù)上的創(chuàng)新,帶來(lái)的必然是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)機(jī)與契機(jī)。中國(guó)正在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中不斷推進(jìn)“兩化融合”(工業(yè)化和信息化),互聯(lián)網(wǎng)將在促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展過(guò)程中扮演著更重要、更凸顯的角色,與之相伴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題也將舉足輕重。“以往為鑒,著意創(chuàng)新”,了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀是我們助力互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的首善之步。


一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況——?jiǎng)?chuàng)新中心遷移


億萬(wàn)網(wǎng)民,互聯(lián)撬動(dòng)網(wǎng)絡(luò)世界。近7億網(wǎng)民,孕育了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的巨大潛力。而不斷擴(kuò)大的數(shù)字,加之網(wǎng)民群體的持續(xù)年輕化,更讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界“韌性大潛力足”。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一方面正在通過(guò)疊加億萬(wàn)民眾的智慧,灌溉著中國(guó)銳意創(chuàng)新的源泉,另一方面已迅速通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的自激勵(lì)模式逐漸演變?yōu)樾袠I(yè)創(chuàng)新的中心。


巨大財(cái)富,引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)總量。中國(guó)現(xiàn)在擁有全球1/4的網(wǎng)絡(luò)用戶和世界一流的互聯(lián)網(wǎng)公司,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)市值累計(jì)突破3.95萬(wàn)億元(人民幣);在全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)十大巨頭中有4家是中國(guó)企業(yè);中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的4.4%,高于美國(guó)和德國(guó),已是名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)。行業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤其如此。

 

日引月長(zhǎng),創(chuàng)新助推互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)。統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)專利申請(qǐng)量近幾年均保持20%以上的增長(zhǎng),其中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的增長(zhǎng)速度明顯高于其它行業(yè),以樂視為例,樂視2012年申請(qǐng)量不足100件,經(jīng)過(guò)短短的三年時(shí)間,我們2015年的申請(qǐng)量已經(jīng)突破了3000件。此外,一些關(guān)鍵技術(shù)(如云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域)的中國(guó)專利申請(qǐng)量已經(jīng)達(dá)到上萬(wàn)件,其中,絕大多數(shù)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)申請(qǐng),以即時(shí)通訊領(lǐng)域?yàn)槔蚯拔寮夜局杏腥襾?lái)自于中國(guó),反應(yīng)出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突出的創(chuàng)新實(shí)力。


二、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況——行業(yè)訴訟


接下來(lái),我們看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)訴訟情況。


美國(guó)方面,專利訴訟已然成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的重要手段之一。

2011年2月,F(xiàn)acebook宣布其高達(dá)1000億美金IPO計(jì)劃后,Yahoo提起訴訟,指控Facebook侵犯了其網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布方式和系統(tǒng)等相關(guān)的10件專利。被訴之后,F(xiàn)acebook被迫修改了向美國(guó)證交會(huì)提交的文件,并對(duì)潛在投資人發(fā)出警告——與Yahoo之間的專利訴訟可能給其業(yè)務(wù)帶來(lái)重大打擊。此后,F(xiàn)acebook立刻斥巨資分別從IBM和微軟購(gòu)買大量專利,提起反訴。經(jīng)過(guò)數(shù)輪交鋒,雙方宣布和解協(xié)議,F(xiàn)acebook才得以成功上市。類似的例子還有很多,例如Google上市前也曾遭到Y(jié)ahoo起訴。


中國(guó)方面,2000年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的訴訟主要聚焦于反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、反壟斷及版權(quán)紛爭(zhēng)等方面,相關(guān)案件諸如3Q大戰(zhàn)(騰訊、360與奇虎之爭(zhēng))、土豆訴百度、奇虎訴百度等。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,以及國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不斷加強(qiáng)的雙重驅(qū)動(dòng)下,專利訴訟業(yè)已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)手段之一。就在上個(gè)月,搜狗起訴了百度專利侵權(quán)行為,高達(dá)億元的訴訟標(biāo)的,備受各界矚目。


而歐洲,這個(gè)擁有巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)資源的集散地,正以單一的專利制度和統(tǒng)一專利的法院獨(dú)善其身,應(yīng)對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高發(fā)的專利訴訟問(wèn)題。


三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況——專利交易


我們?cè)倏纯椿ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)專利交易情況。


專利交易成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速搭建專利壁壘的重要手段。一個(gè)典型的例子是Google, 作為全球最具創(chuàng)新性的互聯(lián)網(wǎng)公司,Google在通信領(lǐng)域基礎(chǔ)專利方面曾經(jīng)非常薄弱,為了增強(qiáng)自己的專利實(shí)力,維護(hù)Android陣營(yíng),2011年Google與Intel組成的Ranger聯(lián)盟競(jìng)標(biāo)收購(gòu)北電專利,但惜敗于以蘋果為首的Rockstar聯(lián)盟。僅僅在收購(gòu)北電專利失敗的2個(gè)月后,Google就以125億美元收購(gòu)Motorola移動(dòng),其中包含價(jià)值55億美元的24500余項(xiàng)專利,成功搭建了Android陣營(yíng)的專利防線。

 

不僅僅是Google,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專利交易也非常頻繁,自2008年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重大專利交易50余次,金額巨大。僅在2012年間,交易總額就高達(dá)15億美元,每件專利的價(jià)格高達(dá)60w美元。 


四、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)——樂視


在創(chuàng)新中心逐步遷向中國(guó)、行內(nèi)專利訴訟日漸增多以及專利交易持續(xù)發(fā)生的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向生態(tài)發(fā)展模式成為革新行業(yè)痼疾的必然趨向。


以樂視為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè),以自身的開放閉環(huán),生態(tài)創(chuàng)新,資源共享,連接海量的孤島式創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)行業(yè)的邊界,實(shí)現(xiàn)著社會(huì)資源的高效整合,跨行業(yè)的提升整體效能,顛覆著行業(yè)的舊體系。


樂視打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界,各環(huán)節(jié)協(xié)同共鳴、環(huán)節(jié)間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),整體產(chǎn)生聚變效應(yīng),不斷創(chuàng)造出與眾不同的全新產(chǎn)品體驗(yàn)和更大的用戶價(jià)值。垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈,是樂視在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下為追求極致用戶體驗(yàn)而做出的產(chǎn)業(yè)理論創(chuàng)新,是對(duì)工業(yè)時(shí)代為追求生產(chǎn)效率而犧牲用戶體驗(yàn)與用戶價(jià)值的專業(yè)化分工理論的深刻反思與顛覆,代表了全球經(jīng)濟(jì)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代下的必然趨勢(shì)。


樂視涉足的7大生態(tài),互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融,均為知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型行業(yè),其中涉及各個(gè)生態(tài)的業(yè)務(wù),包括智能終端,汽車,云計(jì)算,大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng),電商都與專利強(qiáng)相關(guān)。樂視生態(tài)的成功,不僅源于戰(zhàn)略,組織,資本,營(yíng)銷的創(chuàng)新,更來(lái)自以用戶為中心所驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品的研發(fā),和技術(shù)的快速迭代。


樂視聚集創(chuàng)新,引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展方向,目前全球?qū)@暾?qǐng)量已超過(guò)5000件,布局的國(guó)家包括中國(guó),歐洲,美國(guó),日本,韓國(guó),印度,等國(guó)家,在核心技術(shù)領(lǐng)域包括,人機(jī)交互,數(shù)據(jù)存儲(chǔ),傳輸,處理,云計(jì)算,大數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)視頻通話,車聯(lián)網(wǎng),意識(shí)流操作的UI操作系統(tǒng)等技術(shù)均有布局,以確保在相關(guān)市場(chǎng)的IP優(yōu)勢(shì)。


五、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)及建議


推陳出新的互聯(lián)網(wǎng)體系在給專利保護(hù)制度帶來(lái)契機(jī)的同時(shí),挑戰(zhàn)也如影相隨。歐洲專利申請(qǐng)長(zhǎng)達(dá)33.7個(gè)月的平均周期已經(jīng)難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新的快速迭代,行業(yè)中大量涌現(xiàn)的關(guān)于商業(yè)方法、計(jì)算機(jī)軟件的創(chuàng)新已向傳統(tǒng)的審查標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而頻繁上演的互聯(lián)網(wǎng)大咖間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)鬧劇也暴露出專利價(jià)值評(píng)估體系的嚴(yán)重缺失。站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的角度,我們提出如下建議:


1.在中國(guó)已經(jīng)逐漸成為全球互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心,各種行政資源及社會(huì)資源向“互聯(lián)網(wǎng)+”傾斜的大背景下,建議SIPO嘗試探索不同行業(yè)差異化的審查模式,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新周期快、創(chuàng)新較多的特點(diǎn),加大審查資源,壓縮審查周期,并調(diào)整對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新的審查標(biāo)準(zhǔn)。


2.針對(duì)當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量快速增長(zhǎng),但在歐洲專利布局仍然相對(duì)緩慢的現(xiàn)狀,建議EPO進(jìn)一步優(yōu)化審查程序,加快一體化進(jìn)程,簡(jiǎn)化審查流程,縮短審查周期,并降低申請(qǐng)官費(fèi),從而提升中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尋求歐洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的積極性。


3.當(dāng)前,知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相互制約的重要手段,而影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟成敗很重要的一個(gè)因素在于專利的穩(wěn)定性。近年來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專利申請(qǐng)中出現(xiàn)了一些涉及商業(yè)方法、計(jì)算機(jī)軟件等類型案件在SIPO和EPO同案不同命的情形,建議SIPO和EPO在保證各國(guó)基本法律框架的基礎(chǔ)上開展深度合作,最大可能的統(tǒng)一審查標(biāo)準(zhǔn),并共同發(fā)布一些關(guān)于商業(yè)方法、計(jì)算機(jī)軟件等案件的一般性指導(dǎo)意見;


4.同時(shí),針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸顯現(xiàn),交易頻發(fā)的現(xiàn)狀,建議SIPO和EPO牽頭,組織行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)共同推動(dòng)專利價(jià)值評(píng)估體系標(biāo)準(zhǔn)化/規(guī)范化,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)掃清技術(shù)障礙,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。


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來(lái)源:IPRdaily

編輯;IPRdaily王夢(mèng)婷


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