2016年，科技從業(yè)者演講及項(xiàng)目推介中出現(xiàn)的 10個(gè)新趨

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世界范圍內(nèi)，無(wú)論是個(gè)人還是公司都開(kāi)始意識(shí)到演講的巨大力量。一個(gè)人在臺(tái)子上侃侃而談，通過(guò)短時(shí)間內(nèi)的信息輸出，再結(jié)合個(gè)人魅力，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，迅速影響一大批受眾。這個(gè)趨勢(shì)在科技行業(yè)更是尤為如此，以喬布斯為代表的個(gè)人演講風(fēng)格開(kāi)始流行。如今我們已經(jīng)到了 2016 年，演講領(lǐng)域又會(huì)出現(xiàn)怎樣的趨勢(shì)呢？

1. 幻燈片開(kāi)始逐漸淡出舞臺(tái) 

曾經(jīng)微軟第一次收購(gòu)一家公司，之因?yàn)檫@家公司開(kāi)發(fā)了一款產(chǎn)品名叫「Presenter」，也許大家都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，其實(shí)它就是「powerpoint」的前身。那是 1987 年。而如今，「Presentation」(演講）這個(gè)詞幾乎是「Slide deck」（播放幻燈片）的同義詞了。這固然是現(xiàn)實(shí)，但是也不免讓人心生遺憾。

在 2016 年以及未來(lái)，人們將開(kāi)始扭轉(zhuǎn)這個(gè)趨勢(shì)，幻燈片將逐漸淡出演講舞臺(tái)。

數(shù)千年以來(lái)，人們?cè)诮涣魃蠌膩?lái)不借助于什么數(shù)字播放平臺(tái)，我們的身體機(jī)能本來(lái)就是易于接收那些在圖表和數(shù)據(jù)點(diǎn)之上的故事與對(duì)話。

就比如現(xiàn)在 TED 的流行，就還有諸如 Shark Tank 這樣的項(xiàng)目，都印證了一次非常精彩的演講完全是可以較少借助，或者不借助幻燈片就能完成的。場(chǎng)下的觀眾更愿意看到更多的對(duì)話出現(xiàn)，而不是演講者一張張滑動(dòng)著枯燥無(wú)聊，單向傳播的幻燈片，就像是一場(chǎng)默劇一樣。

在 2016 年，演講的精彩標(biāo)準(zhǔn)上升到了高度，一個(gè)真正強(qiáng)大的演講者會(huì)擺脫對(duì)幻燈片的依賴，這是 2016 年即將出現(xiàn)的第一個(gè)潮流。

2. 大屏幕觸控互動(dòng) 

在 2014 年，單就在 12 月這一個(gè)月，估計(jì)有 10 萬(wàn)根自拍桿售出。當(dāng)人們?cè)趯ふ以絹?lái)越多的方式，將科技融入到自己生活當(dāng)中的時(shí)候，這個(gè)數(shù)據(jù)只會(huì)繼續(xù)上升。當(dāng)你考慮到這一點(diǎn)，自拍桿僅僅是手臂的延伸，而結(jié)論是：可穿戴科技產(chǎn)品的流行，互動(dòng)式觸摸科技將越發(fā)走紅。

幾年之前，iPad 往往是小圈子里做演講時(shí)使用的觸摸設(shè)備，而如今與 iPad 類似的屏幕觸摸技術(shù)已經(jīng)越發(fā)成熟，蔓延到了更大的數(shù)字屏幕上面，這些屏幕的成本還在直線跌落，越來(lái)越多的人開(kāi)始使用大屏幕電子設(shè)備了。

從博覽會(huì)的展臺(tái)到辦公會(huì)議室再到大禮堂，演講者看上去越來(lái)越像是天氣預(yù)報(bào)員，又或者是體育解說(shuō)員，在屏幕上指指點(diǎn)點(diǎn)，時(shí)不時(shí)畫(huà)根線，與某些數(shù)字設(shè)備進(jìn)行互動(dòng)。這些數(shù)字設(shè)備其實(shí)已經(jīng)成為我們身體的外延，成為我們與外界交互的基本方式。

3. 更短小的演講，不超過(guò) 10 分鐘

24 小時(shí)新聞?lì)l道有那種 10 秒鐘的新聞報(bào)道，華爾街日?qǐng)?bào)也有 1 句話新聞?wù)?，例?Mashable 和 The Dailiy Water Cooler 都是以簡(jiǎn)短精小的標(biāo)題和內(nèi)容著稱。

如此多的人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)和廣播來(lái)消費(fèi)海量信息，這些信息的量是如此的大，人們對(duì)此要求信息能夠越言簡(jiǎn)意賅越好。在演講上也同樣一個(gè)道理。

如果你參加過(guò)身邊的一次演講就會(huì)發(fā)現(xiàn)，除非這個(gè)演講者有有著非常高超的技藝，是這個(gè)領(lǐng)域頂尖的人物，否則在演講開(kāi)始短短不到幾十秒鐘的時(shí)間，底下的聽(tīng)眾就開(kāi)始掏出手機(jī)擺弄了。

為了捕捉他們的注意力，讓他們能夠?qū)Ｗ⑾聛?lái)吸取信息，我們的演講時(shí)間被大大壓縮，朝著 TED 的風(fēng)格演進(jìn)。 但時(shí)間的縮短雖然給聽(tīng)眾卸下了心理包袱，但是對(duì)于演講者卻提出了更高的要求，你必須在更短的時(shí)間里塞入更多有用的信息。

4. 個(gè)人介紹：個(gè)人化風(fēng)格

人們需要八卦，需要幕后的各種消息。 演講再也不是以給人以距離的開(kāi)場(chǎng)白來(lái)打頭陣，比如標(biāo)題上的這種自我介紹。

相反，介紹時(shí)必須帶有更加濃烈的個(gè)人化風(fēng)格。

受眾想要知道演講者對(duì)自己的工作、生活有著某種無(wú)比堅(jiān)定的信念，他們需要代入感，需要一種以你作為例子，喚起來(lái)的共鳴，這是演講必須具有的特點(diǎn)。

5. 會(huì)議中「小組討論」這種形式基本上已經(jīng)絕跡 

多年以前，似乎每一個(gè)大公司的會(huì)議或者活動(dòng)中都會(huì)有這么一個(gè)小插曲：官方請(qǐng)來(lái)業(yè)界的專家，在一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的主持人的指引下展開(kāi)一次小組討論。這給了大家一次請(qǐng)教的機(jī)會(huì)。但是反響怎么樣呢？馬馬虎虎。

僅僅是馬馬虎虎而已，并不是很棒，也不怎么糟糕， 因?yàn)樗麄冇懻摰臇|西都是基本上沒(méi)有什么爭(zhēng)議，絕對(duì)「安全」的話題。

現(xiàn)在打開(kāi)電視看看任何政論性質(zhì)的節(jié)目，你可以看到討論更加具有火藥味，為什么？因?yàn)殡娨曋谱魅藢ｉT(mén)將相互抵觸觀點(diǎn)的人放到一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，讓他們爭(zhēng)論。我們要看吵架！

如今的受眾再也忍受不了過(guò)場(chǎng)式的環(huán)節(jié)， 那種僅僅「還不錯(cuò)」的小組討論將被更加具有深度，一對(duì)一，你問(wèn)什么我答什么的發(fā)布會(huì)所替代。 科技界在這方面就做的非常不錯(cuò)，但不是說(shuō)每個(gè)行業(yè)都能跳上這樣一輛金燦燦的馬車。

喔對(duì)了，給主持人一點(diǎn)建議，千萬(wàn)別有所保留，臺(tái)下的觀眾看得一清二楚。受眾想要聽(tīng)到真話，所以請(qǐng)?zhí)拐\(chéng)一些。

6. 由受眾投票決定的內(nèi)容

我們把我們的智能手機(jī)用在那么多的地方，其中之一就是我們和傳統(tǒng)媒體之間的關(guān)系變了。根據(jù) 2014 年 12 月 3 日華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道，Nielsen 報(bào)道在線視頻數(shù)量上漲了 60%！

這意味著什么？受眾再也不是嗷嗷待哺的小雞，他們能夠創(chuàng)造內(nèi)容，也正在接管那個(gè)曾經(jīng)被極少數(shù)人壟斷的傳媒帝國(guó)！

所以接下來(lái)演講的方向便是由受眾來(lái)決定。利用移動(dòng)設(shè)備，受眾可以在選擇一個(gè)明確的話題。統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以即時(shí)呈現(xiàn)出來(lái)，而演講將根據(jù)結(jié)果朝著集體投票后的方向繼續(xù)下去。

想象一下這樣的場(chǎng)景吧，在一次會(huì)議上，一位演講者站在臺(tái)子上，對(duì)著場(chǎng)下的聽(tīng)眾說(shuō)道：「下面的四個(gè)話題中你最想讓我講哪一個(gè)呢？請(qǐng)拿出你們的手機(jī)做出投票！」相信我，這個(gè)趨勢(shì)如今已經(jīng)在發(fā)生了！

7. 俚語(yǔ)和流行詞匯

這在科技行業(yè)里面體現(xiàn)的尤為明顯，因?yàn)槲枧_(tái)下面多是以年輕人為主的消費(fèi)群體，而一場(chǎng)演講最重要的目的就是和受眾打成一片。

于是網(wǎng)絡(luò)上的新潮詞匯應(yīng)該時(shí)不時(shí)地出現(xiàn)在演講者的口中。太過(guò)正式、嚴(yán)肅、四平八穩(wěn)只會(huì)讓所有人立刻對(duì)你失掉興趣。

8. 精美的實(shí)體手冊(cè)

是啊是啊，我們聽(tīng)到了太多贊美數(shù)字移動(dòng)潮流的話語(yǔ)，確實(shí)紙質(zhì)媒體生存的空間正在不斷縮水。但是這不意味著紙質(zhì)媒介就再也沒(méi)有了立足之地。

事實(shí)上，很多品牌如今都從數(shù)字化營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)而向傳統(tǒng)的，老派的基于紙質(zhì)的營(yíng)銷模式過(guò)渡。為什么？因?yàn)楝F(xiàn)在數(shù)字營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)在太泛濫了，而且都是存在于數(shù)字屏幕的背后，并沒(méi)有一個(gè)實(shí)際的載體放在手上給人以踏實(shí)、真實(shí)的感覺(jué)。

在演講中分發(fā)的這些手冊(cè)不僅僅可以給受眾以指引，而且還能夠成為用戶在演講之后想要了解更多的學(xué)習(xí)材料。試想在演講結(jié)束，人手一個(gè)精美的手冊(cè)，里面仍然存在很多有用的信息，人們是很難將其扔到垃圾桶里去的。它會(huì)讓演講者今天所演講的內(nèi)容更加具有侵入性的帶入到你的生活深處。

我并不是說(shuō)這個(gè)趨勢(shì)如今已經(jīng)非常明顯，我只是說(shuō)這個(gè)做法在當(dāng)下真的十分有效。

9. 別再說(shuō)「我們是干洗界的 Uber」了！

毫無(wú)疑問(wèn)，Uber 給每一個(gè)城市中的居民帶來(lái)了不一樣的生活體驗(yàn)。它迅速的普及，周圍全是贊美聲，也讓它迅速成為了參照物，任何新的產(chǎn)品新的功能一經(jīng)推出，都在說(shuō)這樣的說(shuō)：「劃開(kāi)你的手機(jī)，你的衣服就會(huì)立刻得到清潔！我們就是干洗界的 Uber！」人們：…… 

請(qǐng)別這樣做了！

數(shù)千個(gè)項(xiàng)目推介都在用著同樣的套路，它真的已經(jīng)被用濫了，已經(jīng)耳朵聽(tīng)出繭子來(lái)了。當(dāng)然，受眾可以從跟 Uber 的比較中立刻明白你的產(chǎn)品服務(wù)是什么，但是他們并不相信你。你難道還不清楚嗎？Uber 已經(jīng)取得了如此大的成功，我們根本不相信你能制造出像它一樣的動(dòng)靜兒！

所以請(qǐng)嘗試著轉(zhuǎn)化思路，用別的語(yǔ)句來(lái)形容你的產(chǎn)品，真的請(qǐng)別再拿自己的產(chǎn)品跟 Uber 比了，這只會(huì)在受眾心目中產(chǎn)生糟糕的印象。

10. 觀眾逐漸挑剔的口味

你是不是 650 萬(wàn)美國(guó)人中的一人，在去年 9 月份觀看了 ABC 電視臺(tái)「Shark Tank」的最終季？又或者你是 1 億 2 千 9 百萬(wàn)觀眾中的一名，看了 TED 排名前 5 大演講？這些數(shù)字只是冰山上的一角。

當(dāng)人們將越來(lái)越多的時(shí)間和資源用來(lái)消化這些內(nèi)容，口味逐漸變得變得挑剔。過(guò)去「還好啦」這樣的演講者早已經(jīng)不見(jiàn)蹤影。是的，聽(tīng)眾無(wú)法再任何平庸之輩在臺(tái)子上浪費(fèi)他們寶貴的時(shí)間。

現(xiàn)在沒(méi)有什么「好」與「壞」的對(duì)決，只有「優(yōu)秀」和「平庸」之間的選擇。社交媒體、數(shù)字移動(dòng)都很快讓那些「壞」的清除出人們的視野。

最后的建議：現(xiàn)在是一個(gè)無(wú)處可躲的時(shí)代，一不小心你就會(huì)露怯。各種各樣的受眾會(huì)變得更加聰明，他們互通串聯(lián)，什么都騙不到他們，所以請(qǐng)?jiān)谏吓_(tái)之前再把揣在兜里的小紙條看上兩三遍，做好完全的準(zhǔn)備！

來(lái)源：Medium 譯文創(chuàng)見(jiàn)首發(fā)

編譯：TECH2IPO / 創(chuàng)見(jiàn) 花滿樓 

編輯：IPRdaily 王夢(mèng)婷