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簡(jiǎn)談知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)之三:運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)如何生存?

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阿耐9年前
簡(jiǎn)談知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)之三:運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)如何生存?

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簡(jiǎn)談知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)之三:運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)如何生存?



作者:李春成 天津市科學(xué)學(xué)研究所 

來(lái)源:IPRdaily


不管你是何方神仙,也不管你在運(yùn)營(yíng)中干什么,首先你需要生存下去,且只有生存,才能謀求發(fā)展!


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簡(jiǎn)談知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)之一:誰(shuí)是運(yùn)營(yíng)主體


簡(jiǎn)談知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)之二:運(yùn)營(yíng)方式有哪些


前面,簡(jiǎn)要提到知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)主體有兩大類六小類,運(yùn)營(yíng)方式有產(chǎn)業(yè)化實(shí)施、貿(mào)易化流通、貨幣化融資、組合化運(yùn)用和法律維權(quán)五種。不管你是何方神仙,也不管你在運(yùn)營(yíng)中干什么,首先你需要生存下去,且只有生存,才能謀求發(fā)展。運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)性質(zhì)類別差別很大,生存之道也就各不相同。對(duì)于運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展,有的稱之為盈利模式,有的稱之為商業(yè)模式(業(yè)務(wù)模式)。


雖然知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)是近兩年才出現(xiàn)的新提法,但歷史上業(yè)務(wù)相似的機(jī)構(gòu)還是不少的,如技術(shù)市場(chǎng)、技術(shù)交易所、產(chǎn)權(quán)交易所、文交所、成果轉(zhuǎn)化中心等。無(wú)論叫什么名字,運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)首先需要考慮怎么活下去,就我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況看,活下去的路至少有以下幾種,大家看是不是這樣的。


1、靠利息活著。一些國(guó)有投資類、基金類、交易類運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),開辦時(shí)得到了一大筆開辦經(jīng)費(fèi)或運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)。由于初期業(yè)務(wù)規(guī)模小、人員不多,這筆開辦投資通過(guò)存款、信托、出借等理財(cái)收益就可以得到不菲的收入,風(fēng)險(xiǎn)小,責(zé)任不大,這種活法似乎還不錯(cuò)。在問(wèn)責(zé)壓力下,就成為機(jī)構(gòu)管理者的理性選擇


2、靠租金活著。如果能拿政府的投資建購(gòu)辦公樓,地點(diǎn)也不錯(cuò),靠出租辦公樓獲得資金來(lái)發(fā)工資,或彌補(bǔ)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的嚴(yán)重不足,也是過(guò)去一些機(jī)構(gòu)多年的生存之道。


3、靠注冊(cè)或投資本金活著。這種活法的最終結(jié)果是,由于沒(méi)有持續(xù)的盈利支撐,注冊(cè)資本金或投資本金不斷被消耗,導(dǎo)致難以維系甚至人財(cái)被耗空,成為空殼或被清算。


4、靠母體輸血活著。許多大學(xué)、科研院所舉辦的機(jī)構(gòu),大多為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),其舉辦方提供運(yùn)營(yíng)資金、辦公場(chǎng)所,安排工作人員,這類機(jī)構(gòu)特別是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)生存壓力不大,能否獲得利潤(rùn)并不是優(yōu)先課題,在運(yùn)營(yíng)的前期階段更是如此。


5、靠其他業(yè)務(wù)輸血活著。不少機(jī)構(gòu)并非專一開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù),依靠咨詢、代理、法律等常規(guī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)務(wù)獲得的收入,甚至于靠非知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的贏利,來(lái)間接支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,也是包括許多市場(chǎng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí),尤其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)起步階段。


6、靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)自身的造血功能活著。目前,無(wú)論哪類業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),什么性質(zhì)的機(jī)構(gòu),真正靠做知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),并通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)自身的造血功能獲得生存發(fā)展,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)存在的根本理由??傮w看,這種類型的機(jī)構(gòu)還不多見(jiàn)。


可見(jiàn),我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)處于起步階段,可行的商業(yè)模式或盈利模式并不明晰,多靠政府的資金、物質(zhì)、項(xiàng)目投入維持基本生存。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)是個(gè)花錢的行當(dāng),靠政府扶持難以持續(xù),未來(lái)的發(fā)展方向必然逐步走向市場(chǎng)化、企業(yè)化,但只需要一個(gè)過(guò)程。


一是在我國(guó)現(xiàn)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)工作,還不宜過(guò)于強(qiáng)調(diào)盈利性。換言之,要在初期發(fā)揮政府的財(cái)政資金的政策導(dǎo)向功能,發(fā)揮多年來(lái)已經(jīng)設(shè)立的一大批政府投資機(jī)構(gòu)的公共服務(wù)職能,為中小企業(yè)、為社會(huì)各界提供培訓(xùn)、信息、搭建交易平臺(tái)、整合行業(yè)運(yùn)營(yíng)資源等方面的公益性的服務(wù)。


二是鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)投資主體的多元化,支持大企業(yè),特別是已有豐富技術(shù)積累的科技型企業(yè)投資知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),學(xué)習(xí)借鑒美國(guó)的運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式,探索更多適合我國(guó)發(fā)展階段的市場(chǎng)化生存之道。


三是盡快為市場(chǎng)化具有自身造血功能的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造生存發(fā)展條件。首先要引導(dǎo)幫助有實(shí)力有需求企業(yè)、大專院校、科研機(jī)構(gòu)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的主體,使我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)盡快發(fā)育成長(zhǎng)起來(lái)。其次,要真正加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)有利可圖創(chuàng)造社會(huì)環(huán)境和法律條件。


四是各級(jí)政府不宜新建知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。無(wú)論是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易、產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù),還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貨幣化等運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去都設(shè)立過(guò)類似企事業(yè)單位,如果新建,雖然名稱有所不同,勢(shì)必造成業(yè)務(wù)重復(fù)。


回顧——簡(jiǎn)談知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)之一:誰(shuí)是運(yùn)營(yíng)主體”


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回顧——簡(jiǎn)談知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)之二:運(yùn)營(yíng)方式有哪些


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來(lái)源:IPR daily 

作者:天津市科學(xué)學(xué)研究所 李春成

編輯:IPR daily 王夢(mèng)婷


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