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近日，在中國(guó)大陸市場(chǎng)一直銷(xiāo)量很好口碑頗佳的嬰幼兒奶粉品牌可瑞康Karicare的東家達(dá)能集團(tuán)宣布品牌退出中國(guó)市場(chǎng)，這一消息驚爆朋友圈，網(wǎng)上傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，有說(shuō)可瑞康假貨太多一噸產(chǎn)品到中國(guó)變成十噸說(shuō)法的。而可瑞康Karicare官網(wǎng)則說(shuō)是因?yàn)榧瘓F(tuán)品牌戰(zhàn)略調(diào)整，重點(diǎn)推諾優(yōu)能Nutrilon。
www.karicare.com.cn官網(wǎng)截圖
究竟誰(shuí)家說(shuō)的是對(duì)的呢？洞見(jiàn)品牌顧問(wèn)（微信公眾號(hào)：insightbrand）通過(guò)追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)了其中的真相——達(dá)能集團(tuán)的“可瑞康”和Karicare商標(biāo)未能在中國(guó)大陸獲得注冊(cè)通過(guò)，被人搶注了！
利爾生公司“可瑞康”和Karicare商標(biāo)被駁回截圖
所以，理論上講：
第一，達(dá)能公司在法律意義上是不允許在中國(guó)大陸銷(xiāo)售標(biāo)注“可瑞康”和英文KARICARE名稱(chēng)的奶粉的；
第二，因此，為避免遭遇巨額商標(biāo)索賠，達(dá)能公司先行將可瑞康KARICARE品牌退出中國(guó)市場(chǎng)；（關(guān)于外商在中國(guó)遭遇巨額商標(biāo)索賠事件，參看：優(yōu)步，會(huì)不會(huì)遭遇巨額商標(biāo)索賠？）
第三，既然商標(biāo)被人搶注了，那么，就無(wú)法阻止商標(biāo)持有人使用該商標(biāo)進(jìn)行商品銷(xiāo)售（如果其有相關(guān)資質(zhì)的話(huà)），時(shí)日一長(zhǎng)，就有可能出現(xiàn)非達(dá)能公司生產(chǎn)的可瑞康KARICARE品牌奶粉，由于公眾已經(jīng)熟知可瑞康KARICARE奶粉為達(dá)能公司所生產(chǎn)，因此，達(dá)能公司聲勢(shì)浩大地宣布將該品牌退出中國(guó)市場(chǎng)也是對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任之舉！
其中原委，聽(tīng)洞見(jiàn)品牌顧問(wèn)（微信公眾號(hào)：insightbrand）細(xì)細(xì)道來(lái)——
達(dá)能集團(tuán)旗下有個(gè)公司叫N.V.NUICIA，中文叫利爾生公司，該公司主營(yíng)早期嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品，包括奶粉、米粉等。
達(dá)能中國(guó)官網(wǎng)顯示，紐迪西亞隸屬于達(dá)能集團(tuán)
利爾生公司旗下有好幾個(gè)品牌：Karicare（可瑞康）、Nutrilon（優(yōu)諾能）、Aptamil（愛(ài)他美）等，利爾生公司及紐迪西亞國(guó)際有限公司向國(guó)家工商總局提交過(guò)第5大類(lèi)嬰兒奶粉商標(biāo)申請(qǐng)數(shù)百枚，但是“Karicare（可瑞康）”這枚商標(biāo)卻被國(guó)人捷足先登，搶注了！“Nutrilon（優(yōu)諾能）”和“Aptamil（愛(ài)他美）”商標(biāo)雖然頗費(fèi)周折（此中周折我就不講了，讀者可以自行百度“利爾生公司”查看），但終歸是注冊(cè)下來(lái)了。所以，推“優(yōu)諾能”和“愛(ài)他美”是明智之舉。
達(dá)能旗下公司費(fèi)勁周折將諾優(yōu)能和愛(ài)他美商標(biāo)拿下
那么，有朋友說(shuō)了：既然中國(guó)人搶注了Karicare可瑞康商標(biāo)，為啥不向達(dá)能公司索賠呢？這個(gè)呢，我要說(shuō)了：也許是心里有鬼吧！
為啥呢？
首先，我們來(lái)看看這位注冊(cè)了Karicare商標(biāo)的能人——熊先生。他旗下有家公司叫上海善臣營(yíng)養(yǎng)食品有限公司，官網(wǎng)顯示賣(mài)的是“善臣（Cnetirum）”名稱(chēng)的奶粉。明眼人一看而知，這個(gè)“善臣”有仿惠氏公司”善存“的嫌疑，而且惠氏公司的Centrum被故意弄成了Cnetirum，典型的李鬼一個(gè)！不知道這家善臣公司的Cnetirum奶粉有沒(méi)有銷(xiāo)量，否則真是駭人聽(tīng)聞！
上海善臣公司商標(biāo)、公司及官網(wǎng)資料
關(guān)鍵是，檢索發(fā)現(xiàn)，有兩家申請(qǐng)了不少打擦邊球商標(biāo)的公司：上海威愛(ài)培乳品有限公司（無(wú)工商資料）和上海威愛(ài)貝爾乳品有限公司，雖然法人不是熊先生，但是網(wǎng)上搜索的聯(lián)系人都是“李小姐”，聯(lián)系電話(huà)也一樣哦！
上海威愛(ài)培公司網(wǎng)搜法人也是熊先生
上海威愛(ài)貝樂(lè)公司的聯(lián)系人和上海善臣的聯(lián)系人及電話(huà)都是一樣的！
事情到此初步明白了：這幾家公司都是同一個(gè)人持有，他做的是奶粉生意（究竟是不是假冒就不得而知了），由于只是貿(mào)易型公司，而國(guó)家對(duì)奶粉生產(chǎn)企業(yè)的要求很高，所以，這位熊先生是不敢明目張膽向達(dá)能集團(tuán)索賠的！
第一，如果他向達(dá)能公司索賠，有關(guān)部門(mén)可能會(huì)查出他的貓膩來(lái)！
第二，也許他做“冒牌”奶粉的利潤(rùn)已經(jīng)很大了！
第三，也許，他壓根兒不懂索賠，其實(shí)這位熊先生根本不用去賣(mài)奶粉，只要拿著商標(biāo)找達(dá)能集團(tuán)就行了。
而達(dá)能集團(tuán)及其下屬公司，防患于未然，找了個(gè)“品牌戰(zhàn)略調(diào)整”的借口，安全撤退了！
來(lái)源：洞見(jiàn)品牌顧問(wèn)
編輯：IPRdaily王夢(mèng)婷
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