國內(nèi)首家知識產(chǎn)權(quán)交易眾包平臺“麥知網(wǎng)”3.0隆重上線

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426.cn，60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁

近日，IPRdaily收到國內(nèi)首家知識產(chǎn)權(quán)交易眾包平臺“麥知網(wǎng)”的上線資料，資料顯示麥知網(wǎng)的眾包模式，涵蓋三個功能，推標(biāo)助手，網(wǎng)站定制和數(shù)據(jù)接口。通過這三種功能的形式，牽引到獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人的網(wǎng)站上。獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人通過加盟麥知網(wǎng)，可以從麥知網(wǎng)下載標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)站模板，然后從麥知網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫中選取適合的數(shù)據(jù)，到引導(dǎo)這個模板上，并通過麥知網(wǎng)的推標(biāo)助手功能，完成向目標(biāo)客戶的商標(biāo)推送工作。

麥知網(wǎng)的眾包模式在4月26日隆重上線，這是麥知網(wǎng)在國內(nèi)首創(chuàng)的新型模式。麥知網(wǎng)致力于讓每個個體都有自己的品牌，這是對商標(biāo)轉(zhuǎn)讓市場的重大創(chuàng)新，也是對傳統(tǒng)轉(zhuǎn)讓模式的一種探索，必將為知識產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展產(chǎn)生很深的影響。

當(dāng)前閑置商標(biāo)轉(zhuǎn)讓市場經(jīng)歷的幾個發(fā)展階段

在這種情況下，國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)平臺得益于政策的支持，紛紛加大了創(chuàng)新力度。拿閑置商標(biāo)轉(zhuǎn)讓市場而言，隨著市場的發(fā)展以及政策的支持，其發(fā)展歷程經(jīng)歷了以下幾個階段。

商標(biāo)閑置一直是知識產(chǎn)權(quán)市場的痛點(diǎn)，海量的閑置商標(biāo)得不到實際應(yīng)用，其潛在的價值基本上很難被發(fā)掘出來。隨著電子商務(wù)的興起，很多平臺都在進(jìn)行了閑置商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓，提高了商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓使用效率，可以說，閑置商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺的出現(xiàn)，是對知識產(chǎn)權(quán)市場的重大沖擊。這可以看成是閑置商標(biāo)轉(zhuǎn)讓市場被重塑的第一個階段。

第二階段，就是利用閑置商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺為主體，進(jìn)而擴(kuò)展到知識產(chǎn)權(quán)的整條產(chǎn)業(yè)鏈，例如，知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)、商標(biāo)申請注冊等。整體上，知識產(chǎn)權(quán)的整條產(chǎn)業(yè)鏈，在電商的運(yùn)用下，傳統(tǒng)的一些線下的服務(wù)環(huán)節(jié)，都在緩慢的向線上遷移，這可以稱之為知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的O2O階段。

第三個階段，則是模式改造，這種改造的力度比較大，因為這是一種新模式向全產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展。例如，麥知網(wǎng)的眾包模式。這種模式可以說是定制化的，麥知網(wǎng)讓整個知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的從業(yè)者都有了獨(dú)立經(jīng)營的機(jī)會，有意愿加盟麥知網(wǎng)的企業(yè)或者個人，都可以從麥知網(wǎng)上下載網(wǎng)站模板，然后導(dǎo)入從麥知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中篩選出來的數(shù)據(jù)，還可以向目標(biāo)客戶群推送商標(biāo)。這種經(jīng)營方式其實是一種新模式在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的推廣，這是知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)之前從來沒有過的探索。

麥知網(wǎng)的眾包模式，是一種對商標(biāo)轉(zhuǎn)讓市場生態(tài)的改造

從閑置商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺的出現(xiàn)，到以閑置轉(zhuǎn)讓平臺為主的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的O2O模式，再到知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的生態(tài)模式改造，知識產(chǎn)權(quán)的生態(tài)格局不斷升級，另外，政府的一些產(chǎn)業(yè)支持政策，也推動了這個格局不斷調(diào)整和優(yōu)化，這也是當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的突出特點(diǎn)。

以前的傳統(tǒng)模式，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的主體一般集中在大的代理公司，而互聯(lián)網(wǎng)時代的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，大的平臺則占據(jù)了半壁江山，小而美的市場轉(zhuǎn)讓主體還沒有出現(xiàn)，在某種程度上，這種現(xiàn)狀降低了市場的活躍度。

麥知網(wǎng)的眾包模式，涵蓋三個功能，推標(biāo)助手，網(wǎng)站定制和數(shù)據(jù)接口

本質(zhì)上說，就是將麥知網(wǎng)多年沉淀的數(shù)據(jù)，通過三種功能的形式，牽引到獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人的網(wǎng)站上。獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人和麥知網(wǎng)的關(guān)系是加盟關(guān)系，通過加盟麥知網(wǎng)，可以從麥知網(wǎng)下載標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)站模板，然后從麥知網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫中選取適合的數(shù)據(jù)，到引導(dǎo)這個模板上，并通過麥知網(wǎng)的推標(biāo)助手功能，完成向目標(biāo)客戶的商標(biāo)推送工作。

可以說，通過使用麥知網(wǎng)的這三個功能，獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人基本上可以“獨(dú)立”了。
互聯(lián)網(wǎng)時代的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，未來的趨勢則是一定會實現(xiàn)自由轉(zhuǎn)讓，商標(biāo)的流轉(zhuǎn)效率大大提升，實現(xiàn)這種結(jié)果的前提，則一定是市場主體眾多，商標(biāo)需求者較為分散，而不是所有的購買者都集中在有限的幾個大的轉(zhuǎn)讓平臺上。

產(chǎn)業(yè)支持，讓知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的發(fā)展逐漸步入正軌

知識產(chǎn)權(quán)是基于腦力勞動創(chuàng)造完成的智力成果，并使得這些智力成果依法享有專有權(quán)利。傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)是專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和版權(quán)的總和。

我國對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)重視程度越來越高，并出臺了很多政策，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度化、規(guī)范化。例如在2014年8月6日，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》；2015年12月18日，國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的若干意見》，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不僅變得重視，而且從宏觀保護(hù)逐漸已經(jīng)向微觀方向發(fā)展。

麥知網(wǎng)正是在這樣的時代背景下產(chǎn)生，并迅速發(fā)展起來。

來源：IPRdaily

編輯：IPRdaily 彭瑩