內(nèi)科技中國專利中國專利行業(yè)科技公司專利保護(hù)專利保護(hù)中國知識產(chǎn)權(quán)
IPR Daily,全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體
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近幾個月來,國內(nèi)手機(jī)制造企業(yè)接連主張專利權(quán)保護(hù)。今年5月,華為公司在中國和美國同時對三星公司提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟。華為在訴訟中要求三星公司就其知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對華為進(jìn)行賠償,這些知識產(chǎn)權(quán)包括涉及通信技術(shù)的高價值專利和三星手機(jī)使用的軟件。7月初,華為再次在美國提起專利訴訟,指控美國無線運(yùn)營商T-Mobile拒絕與其達(dá)成專利許可協(xié)議,并繼續(xù)侵犯自己的專利權(quán)。
業(yè)內(nèi)人士指出,通訊領(lǐng)域被譽(yù)為“專利叢林”,一部小小的手機(jī)上就能高度集成數(shù)以萬計(jì)的科技專利。過去由于核心專利往往掌握在國外幾家科技巨頭的手中,因此國內(nèi)手機(jī)廠商長久以來飽受海外廠商的專利保護(hù)困擾,在“出?!卑l(fā)展過程中頻頻遭遇阻礙。
華為在海外的反擊,一定程度上反映了國內(nèi)科技企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新變化。布局專利已成為眾多科技創(chuàng)新型企業(yè)突破“紅?!钡倪x擇。
專利維權(quán)已成為全球競爭重要的商業(yè)策略
落幕不久的歐洲杯上,許多球迷都發(fā)現(xiàn),在其舉辦地法國的各大球場,場邊廣告牌里醒目地出現(xiàn)中國企業(yè)“海信”的標(biāo)志。這樣的場景近些年來逐漸增多,成為中國科技企業(yè)在海外“開疆拓土”的一個縮影。
專家表示,改革開放近40年來,中國制造業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷了幾個發(fā)展階段。起初,國外公司憑借資金、技術(shù)等優(yōu)勢大舉進(jìn)入中國市場,但很快中國的制造業(yè)企業(yè)就在模仿與趕超中“收復(fù)失地”,近年已反過來呈現(xiàn)出大舉“出?!敝畡?。
專利技術(shù)“走出去”也是制造業(yè)“出海”的重要一環(huán)。有學(xué)者就此分析指出,中國技術(shù)企業(yè)“走出去”的制度背景有兩大方面,其一是中國專利體制的不斷完善以及國際專利體制的一體化,其二是中國在改革開放以來伴隨著“走出去”戰(zhàn)略的推動,逐步融入了全球經(jīng)濟(jì),從而在包括技術(shù)在內(nèi)的多維度都開始了國際之路。
然而,中國通訊標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會理事趙糧博士表示,中國科技企業(yè)要“走出去”需要跨過不少門檻,否則一些問題就可能成為隱藏著的“炸彈”。
前些年某國產(chǎn)手機(jī)在拓展印度市場時就深陷專利糾紛的泥潭。在國內(nèi),該公司在短時間內(nèi)迅速躥紅。2014年底,愛立信以該公司侵犯其基礎(chǔ)專利為由在印度提起訴訟,要求印度法院禁售公司手機(jī),并要求其賠償相關(guān)損失。
法律專家表示,由于知識產(chǎn)權(quán)具有地域性,因此即使在中國不具有專利權(quán)的技術(shù),也可能在國外具有專利權(quán)。許多專利訴訟實(shí)際上都是跨國公司在感受到來自中國企業(yè)的競爭壓力之后舞出的知識產(chǎn)權(quán)“大棒”,專利訴訟由于其高額訴訟費(fèi)、天價賠償?shù)奶攸c(diǎn),已成為納入跨國公司考慮范疇的重要商業(yè)策略。
專利法律風(fēng)險往往事關(guān)企業(yè)生死
“手機(jī)通訊領(lǐng)域的專利已經(jīng)發(fā)展到了幾乎無法避開的程度?!北本┲袀惵蓭熓聞?wù)所合伙人、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專家?guī)鞂<荫R東曉以通訊領(lǐng)域?yàn)槔榻B說,當(dāng)技術(shù)專利已經(jīng)高度密集到不可能再通過另一條完全不同的技術(shù)路徑進(jìn)行開發(fā),科技企業(yè)必須正視在專利上可能遭遇的法律風(fēng)險。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭的很多環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生專利風(fēng)險,在產(chǎn)品的研發(fā)、專利申請、生產(chǎn)加工、市場營銷等環(huán)節(jié)都存在著由專利帶來的不確定性,從而對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)生影響。
“一旦在專利糾紛中敗訴,首先碰到的就是停止使用專利的問題,至少意味著相關(guān)產(chǎn)品不得再行生產(chǎn),這往往事關(guān)一個企業(yè)的生死?!瘪R東曉表示,即使在專利訴訟進(jìn)行過程中,法院也有可能先行下達(dá)禁令,使得涉事企業(yè)損失慘重。
除了被要求停止侵權(quán)之外,中國科技企業(yè)在與國外公司競爭海內(nèi)外市場時,遭遇的主要法律風(fēng)險還來自于巨額賠償。
在美國等擁有發(fā)達(dá)的專利保護(hù)體系并聚集了大量科技企業(yè)的國家和地區(qū),往往存在著科技公司在漫長的專利訴訟中“消失”的現(xiàn)象。其中一些公司是因?yàn)闊o法承受專利訴訟敗訴后的高昂賠償,干脆提出讓對方將自己收購;而另外一些公司,即使贏得了訴訟,耗時數(shù)年需支付的律師費(fèi)也可能造成其破產(chǎn)。
在我國,隨著國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,人民法院不斷強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)司法改革,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)得到了強(qiáng)化。2015年北京、上海、廣州知識產(chǎn)權(quán)法院開始運(yùn)作,知識產(chǎn)權(quán)專門法院的成立更加表明我國加大知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)力度的決心,“如果前些年還存在僥幸心理的話,那么在此類案件常常受到全球關(guān)注的今天,必須要轉(zhuǎn)變自身觀念。”馬東曉表示。
沒有專利“炮彈”,就沒有談判籌碼
面對在全球競爭中隨時面臨的風(fēng)險,如何才能突破掣肘?
“關(guān)鍵是企業(yè)儲備足夠的專利‘炮彈’?!睂<冶硎?,在科技企業(yè)之間既有競爭,也有合作。例如在通信業(yè),兩個公司簽訂專利許可時,專利許可數(shù)量多的一方通常要向數(shù)量少的一方收取專利費(fèi)。由于幾乎所有公司在產(chǎn)品研發(fā)過程中都繞不開其他公司掌握的專利,因此比較好的競爭策略就是,通過實(shí)現(xiàn)彼此之間專利擁有量的勢均力敵,從而擁有坐下來談判的籌碼。
以在海外頻頻出擊的華為公司為例,據(jù)華為公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,華為2015年研發(fā)投入達(dá)到92億美元,占總銷售額的15%以上,超過蘋果的85億美元。華為在過去10年的研發(fā)總投入超過了370億美元,截至2015年12月31日,華為累計(jì)共獲得專利授權(quán)達(dá)到50377件, 累計(jì)申請中國專利達(dá)到52550件, 累計(jì)申請外國專利達(dá)到30613件。其中,90%以上專利為發(fā)明專利。
在當(dāng)前國際知識產(chǎn)權(quán)體制下,雖然以專利跨國申請的技術(shù)“走出去”面臨著專利制度的系統(tǒng)成本,但隨著中國企業(yè)創(chuàng)新能力的提高和知識產(chǎn)權(quán)觀念的改變,中國企業(yè)技術(shù)“走出去”正在成為中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一種現(xiàn)象。
今年6月7日,國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心發(fā)布了《2015年中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r報告》?!秷蟾妗凤@示,我國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展水平已位居世界中上游,總體實(shí)力與世界一流的差距進(jìn)一步縮小。但同時,當(dāng)前中國的海外專利申請主要還是分布在通信和電子行業(yè),行業(yè)相對集中,反映出我國作為一個發(fā)展中國家,只是在少部分新興行業(yè)中具有技術(shù)優(yōu)勢,而要實(shí)現(xiàn)在全技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢或在更多行業(yè)與發(fā)達(dá)國家比肩還有較長的路要走。
馬東曉認(rèn)為,在未來的發(fā)展趨勢上,首先需要增加自身研發(fā)能力,但同時在知識產(chǎn)權(quán)的法律層面,需要持續(xù)投入完成自身的知識產(chǎn)權(quán)隊(duì)伍建設(shè)并尋求專利律師的法律服務(wù),“中國科技企業(yè)的高速發(fā)展必然會經(jīng)歷這樣一個階段?!?/p>
來源:人民日報
作者:張 璁
編輯:IPRdaily王夢婷
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