高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利 日韩在线观看网址,国产成人午夜精品一区二区三区,中文字幕Aⅴ人妻一区二区
返回
頂部
我們已發(fā)送驗(yàn)證鏈接到您的郵箱,請(qǐng)查收并驗(yàn)證
沒(méi)收到驗(yàn)證郵件?請(qǐng)確認(rèn)郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)政策訴訟TOP100招聘灣區(qū)IP動(dòng)態(tài)職場(chǎng)人物國(guó)際視野許可交易深度專題活動(dòng)商標(biāo)版權(quán)Oversea晨報(bào)董圖產(chǎn)品公司審查員說(shuō)法官說(shuō)首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)企業(yè)專利大洋洲律所

快時(shí)尚品牌制勝需破解個(gè)性化難題

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
快時(shí)尚品牌制勝需破解個(gè)性化難題

IPR Daily,全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體

426.cn,60萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁(yè)


快時(shí)尚品牌制勝需破解個(gè)性化難題



快時(shí)尚巨頭Zara又被設(shè)計(jì)師指責(zé)抄襲了。


近日,美國(guó)洛杉磯27歲的設(shè)計(jì)師Tuesday Bassen控訴Zara抄襲了自己的設(shè)計(jì)之后,20多位設(shè)計(jì)師一哄而上,同仇敵愾地攻擊Zara母公司Inditex SA 印地紡集團(tuán)的產(chǎn)品對(duì)他們的作品進(jìn)行了抄襲。


8月12日,Inditex集團(tuán)公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向長(zhǎng)江商報(bào)記者解釋:“Inditex集團(tuán)非常尊重所有藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師的個(gè)人創(chuàng)作,也嚴(yán)肅處理涉及第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)事宜?!?/p>


隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們對(duì)時(shí)尚服裝的需求也大大增加,而快時(shí)尚品牌也抓準(zhǔn)了人們的需求之“快”這一特點(diǎn),順勢(shì)飛速發(fā)展。但久而久之,如此之快的節(jié)奏,也會(huì)暴露出很多問(wèn)題。其中,設(shè)計(jì)感下降、設(shè)計(jì)師匱乏、抄襲問(wèn)題嚴(yán)重,就成了“快”帶來(lái)的致命傷。


多家快時(shí)尚品牌陷抄襲風(fēng)波


其實(shí),在快時(shí)尚品牌中,有過(guò)抄襲行為的不只Zara一家,H&M、Forever21等幾乎所有的快時(shí)尚品牌都有過(guò)。


2015年,知名體育用品制造商阿迪達(dá)斯集團(tuán)控告美國(guó)品牌Forever 21使用阿迪達(dá)斯原創(chuàng)的“三道杠”商標(biāo)。阿迪達(dá)斯在訴訟文件中稱,F(xiàn)orever 21的某款衛(wèi)衣,可能對(duì)公司的“三道杠”商標(biāo)獨(dú)特性造成損害,混淆消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品屬性的認(rèn)知,有借此欺騙消費(fèi)者的嫌疑。因此,阿迪達(dá)斯要求Forever 21停止出售相關(guān)產(chǎn)品,并上繳該款產(chǎn)品的利潤(rùn)所得。


“時(shí)尚行業(yè)很難保證設(shè)計(jì)的專利性,設(shè)計(jì)師本身也是以模仿開(kāi)始的。學(xué)會(huì)仿,然后仿得好,仿得妙,仿中有改,改中創(chuàng)新,這就是設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)歷程?!焙笔》b商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周進(jìn)向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,沒(méi)有一個(gè)設(shè)計(jì)師可以坦言從未仿過(guò)別人的設(shè)計(jì)。對(duì)于設(shè)計(jì)的原創(chuàng)和抄襲,也沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。一件衣服什么情況算是抄襲,什么情況算是借鑒,無(wú)法規(guī)范。


“產(chǎn)品設(shè)計(jì)完全的照搬,只能說(shuō)明在商業(yè)世界里,大魚(yú)從來(lái)都是‘欺負(fù)’小魚(yú)的。”周進(jìn)向記者表示。像Zara類似的快時(shí)尚品牌被指責(zé)抄襲的案例其實(shí)年年都有,快時(shí)尚品牌從來(lái)不曾缺席抄襲指控,F(xiàn)orever 21、Urban Outfitters、Nasty Gal 等都是過(guò)往案例,只是影響大小而已。


曾有媒體指出,在業(yè)內(nèi),Zara的抄襲已經(jīng)成為公開(kāi)的秘密,甚至可以說(shuō)是已經(jīng)成為了Zara的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。這樣的評(píng)價(jià)多多少少還是讓人驚訝。不禁令人感嘆,快時(shí)尚品牌的商業(yè)模式究竟是怎樣?


快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈支撐品牌生存發(fā)展


快時(shí)尚品牌的商業(yè)模式?jīng)Q定了它不容易像高級(jí)時(shí)尚品牌那樣,因抄襲而名譽(yù)受損。


“快時(shí)尚品牌取勝市場(chǎng)靠的是商業(yè)模式,Zara這樣的大牌對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的把握往往能先人一步,設(shè)計(jì)師大膽的拿來(lái)主義,快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈,超強(qiáng)的貨品整合能力,庫(kù)存消化能力都是這種商業(yè)模式的構(gòu)架。”在談及這種快時(shí)尚的商業(yè)模式時(shí),周進(jìn)向記者表示。


據(jù)了解,像Zara這類快時(shí)尚品牌的成功得益于公司出色的全程供應(yīng)鏈管理,以及支撐供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的IT系統(tǒng)應(yīng)用。


記者和快消品專家李興敏電話交談的過(guò)程中了解到,在快速引領(lǐng)潮流推出新款的背后,供應(yīng)鏈系統(tǒng)貫穿了整個(gè)流程,從每款服裝的設(shè)計(jì)一直到分配到每個(gè)分店,從設(shè)計(jì)理念到成品上架僅需十幾天。Zara公司采取“快速、少量、多款”的品牌管理模式,這一模式保證了與時(shí)尚同步,持續(xù)開(kāi)發(fā)新款式,快速得推出新產(chǎn)品。這種模式,需要快時(shí)尚品牌實(shí)現(xiàn)快速設(shè)計(jì)、快速生產(chǎn)、快速出售、快速更新,專賣(mài)店商品每周更新兩次的目標(biāo)。


記者整理發(fā)現(xiàn),不少耳熟能詳?shù)目鞎r(shí)尚品牌就是用的先進(jìn)的技術(shù)讓顧客看到新的衣服,并且可以用低廉的價(jià)格買(mǎi)到。


不難看出,由于快時(shí)尚品牌對(duì)于原創(chuàng)性、精力值或投資方面,在商業(yè)模式的制約下難以投入大量時(shí)間和資源,但又必須滿足市場(chǎng)需求,滿足日新月異的時(shí)尚消耗,所以出現(xiàn)“借鑒”,也就是“抄襲”和“復(fù)制”的問(wèn)題。


行業(yè)發(fā)展需實(shí)現(xiàn)個(gè)性化突破


快時(shí)尚品牌的成就在于它的快速反應(yīng),但是隨著現(xiàn)在90后甚至是00后新一代消費(fèi)群體的崛起,他們對(duì)這種個(gè)性化和新穎度的追求可能會(huì)越發(fā)突出地顯示出來(lái)。


而這些新生代帶來(lái)的最直接影響,就是快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力加速。據(jù)2016年上半財(cái)年的業(yè)績(jī)顯示,H&M集團(tuán)稅前利潤(rùn)暴跌22%至12.4億美元;截至4月30日,GAP集團(tuán)凈銷售額下跌6%至34.4億美元,同時(shí)宣布將關(guān)閉75家北美以外的Old Navy和Banana Republic門(mén)店;優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)則出現(xiàn)了近5年來(lái)首次半年凈利潤(rùn)下滑。


盡管有些快時(shí)尚品牌宣稱業(yè)績(jī)疲軟是因?yàn)樘鞖獾仍?,不過(guò),就目前數(shù)據(jù)來(lái)看,快時(shí)尚們的低落趨勢(shì)一覽無(wú)遺——曾經(jīng)的主力顧客“80后”正在流失,而更年輕的“90后”和“00后”顯然不再像前輩一樣追崇它們,快時(shí)尚品牌的發(fā)展確有爬坡之意。


記者于7月底8月初先后走訪武漢市武昌區(qū)、洪山區(qū)等多家快時(shí)尚店面,多家店內(nèi)懸掛折扣的紅色醒目標(biāo)牌。其中,位于多家H&M店內(nèi)的商品更是一口價(jià)50元。一位前來(lái)挑選的在校大學(xué)生向記者表示:“這些快時(shí)尚品牌的樣式新潮但是淘汰得也快,很多款式在同類品牌或者淘寶上都有類似款,如果不是打折的商品,正價(jià)購(gòu)買(mǎi)沒(méi)多久就會(huì)降價(jià)會(huì)打擊消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情?!?/p>


“可能快時(shí)尚品牌在全球的發(fā)展、設(shè)計(jì)上會(huì)遇到的瓶頸在于它的抄襲和缺乏個(gè)性化,而這方面快時(shí)尚品牌也在逐漸逐漸地突破?!敝苓M(jìn)告訴記者。


“快時(shí)尚品牌不斷擴(kuò)展它的銷售范圍,產(chǎn)品變得越來(lái)越大眾化將是消費(fèi)者未來(lái)拒絕消費(fèi)該品牌產(chǎn)品的理由?!笨熹N品專家李興敏告訴記者。快時(shí)尚品牌在全球范圍內(nèi)飛速開(kāi)店發(fā)展不斷擴(kuò)張,在收獲大批消費(fèi)者消費(fèi)、盈利的同時(shí),也將自身品牌的格局定位在大眾消費(fèi)的框架內(nèi),這無(wú)疑是消費(fèi)者消費(fèi)日益?zhèn)€性化的趨勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的最大隱患。


來(lái)源:長(zhǎng)江商報(bào)

記者:陳妮希

編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷


8月18日總決賽報(bào)名!(200席位,僅對(duì)外開(kāi)放150觀摩席位)

點(diǎn)擊左下角【閱讀原文報(bào)名


決賽地點(diǎn):北京昆泰嘉華大酒店會(huì)議廳


快時(shí)尚品牌制勝需破解個(gè)性化難題


【閱讀全文】:第二屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽--總決賽(點(diǎn)擊文字可直接報(bào)名)


大賽歷程回顧:

海選:30位頂尖投資人,50個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,10萬(wàn)人矚目的又一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)界重大賽事

創(chuàng)訓(xùn)營(yíng):三天魔鬼創(chuàng)訓(xùn)營(yíng),搶先亮相!引爆2016知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽!

模擬路演:決戰(zhàn)!第二屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽20強(qiáng)出爐,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成核心王牌!

復(fù)賽:殺出重圍!知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽8強(qiáng)揭曉!新材料、無(wú)人機(jī)和機(jī)器人受追捧


30位頂尖投資人,50個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,10萬(wàn)人矚目的又一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)界重大賽事

【以案說(shuō)法】“直通車(chē)”是廣告嗎?

高智之智與反制(上)           高智之智與反制(下)

【知識(shí)產(chǎn)權(quán)人必用】最權(quán)威、最專業(yè)、最常用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)官方網(wǎng)站大全

《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》(2016官方正式版)6.29發(fā)布

【獨(dú)家】中國(guó)企業(yè)專利評(píng)估現(xiàn)狀調(diào)查

國(guó)泰君安證券:下一個(gè)風(fēng)口,知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)市場(chǎng)
專利代理人就不能有夢(mèng)想嗎?


投稿郵箱:Iprdaily@163.com 

市場(chǎng)合作:王夢(mèng)婷  微信:AT510AN
        426.cn合作:黃  坤   微信:mrhuang1994

內(nèi)容合作:董  軍   微信:jundongder
 大賽合作:周海峰  微信:feng412813

阿耐投稿作者
共發(fā)表文章7373
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日 美國(guó)專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標(biāo) 商標(biāo)注冊(cè)人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國(guó)專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國(guó)商標(biāo) 版權(quán)保護(hù)中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過(guò)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂(lè)天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國(guó)專利年報(bào) 游戲動(dòng)漫 條例 國(guó)際專利 商標(biāo) 實(shí)用新型專利 專利費(fèi)用 專利管理 出版管理?xiàng)l例 版權(quán)商標(biāo) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專利機(jī)構(gòu)排名 商標(biāo)分類 專利檢索 申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè) 法規(guī) 行業(yè) 法律常識(shí) 設(shè)計(jì)專利 2016知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請(qǐng) 國(guó)家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專利申請(qǐng) 香港知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問(wèn) 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識(shí)產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請(qǐng) 美國(guó)專利局 ip 共享單車(chē) 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護(hù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂(lè)的版權(quán) 專利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊(cè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例 專利運(yùn)營(yíng) 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來(lái)自于iprdaily,永久保存地址為http://globalwellnesspartner.com/article_13982.html,發(fā)布時(shí)間為2016-08-15 16:55:36。

文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧

    我也說(shuō)兩句
    還可以輸入140個(gè)字
    我要評(píng)論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個(gè)字
    請(qǐng)選擇打賞金額