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知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營方式有哪些?運(yùn)營機(jī)構(gòu)如何生存?

產(chǎn)業(yè)
縱橫君9年前
知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營方式有哪些?運(yùn)營機(jī)構(gòu)如何生存?

IPRdaily,全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體

426.cn,60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁


來源:IPRdaily 

作者:李春成    天津市科學(xué)學(xué)研究所 

原標(biāo)題:知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營方式有哪些?運(yùn)營機(jī)構(gòu)如何生存?


IPRdaily導(dǎo)讀前面,我們簡要談了知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營主體有企業(yè)、科研院所、大專院校、各種專業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)組織。無論是哪類主體,都需要將專利、版權(quán)、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價值充分挖掘出來,那么,這些運(yùn)營主體究竟要靠哪些方式去實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價值?運(yùn)營機(jī)構(gòu)如何生存?



前面,我們簡要談了知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營主體有企業(yè)、科研院所、大專院校、各種專業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)組織。無論是哪類主體,都需要將專利、版權(quán)、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價值充分挖掘出來,那么,這些運(yùn)營主體究竟要靠哪些方式去實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價值?


當(dāng)前,知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營方式的分類,并無權(quán)威說法,不同主體,不同角度,表述千差萬別。從運(yùn)用的方式來分類,筆者歸納為如下五種。


由于這種歸類涉及面極寬,表述不當(dāng)之處難免,僅供參考。


一、產(chǎn)業(yè)化實施


有人會認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)化實施是創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的自然目的,不應(yīng)當(dāng)列為知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營中。但是知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與實施有時是分離的,不同的運(yùn)營主體對實施的理解也有差別。以專利運(yùn)營為例,產(chǎn)業(yè)化實施可以細(xì)分為專利技術(shù)轉(zhuǎn)化和專利技術(shù)創(chuàng)業(yè)兩小類,目的就是實現(xiàn)由技術(shù)向產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)化,是技術(shù)商業(yè)化的過程,是知識資本的市場價值實現(xiàn)。


對于企業(yè)、大專院校、科研機(jī)構(gòu)等運(yùn)營主體,知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化實施包括內(nèi)部實施、外部實施和內(nèi)外部合作實施。


對于企業(yè)而言,由于知識產(chǎn)權(quán)布局多重目的性,加上知識產(chǎn)權(quán)的實效性和技術(shù)換代日益快速,企業(yè)在實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化時,要盡可能把企業(yè)擁有的市場潛力較大的核心技術(shù)優(yōu)先實施。


現(xiàn)代市場體系下,任何企業(yè)不可能也不被允許實行技術(shù)壟斷,技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實施也是相互依存的,專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實施必然相互交叉,這也是通過談判或訴訟收取實施許可費(fèi)的原因。


二、貿(mào)易化流通


貿(mào)易化流通是知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的基礎(chǔ)性方式,主要包括許可、轉(zhuǎn)讓、并購、技術(shù)進(jìn)出口四小類等。許可方式包括單向許可、交叉許可等。轉(zhuǎn)讓主要針對自身不實施專利,或轉(zhuǎn)讓后仍可保留實施權(quán)的專利。并購一般與企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)權(quán)購買同時發(fā)生。技術(shù)進(jìn)出口大多與設(shè)備、服務(wù)的貿(mào)易一起發(fā)生。


流通方式或直接洽購,或通過技術(shù)市場、知識產(chǎn)權(quán)(技術(shù))交易所等固定場所,或交易會、拍賣會、交易網(wǎng)站進(jìn)行交易;或通過技術(shù)經(jīng)紀(jì)人、中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行交易。


通過各種貿(mào)易化方式,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的流通,無疑是知識產(chǎn)權(quán)的價值發(fā)現(xiàn)過程。與人財物等其他生產(chǎn)要素一樣,知識產(chǎn)權(quán)要素只有流動起來,才能提高其要素生產(chǎn)力。


三、貨幣化融資


貨幣化融資,是知識產(chǎn)權(quán)價值金融化的直接體現(xiàn),主要包括知識產(chǎn)權(quán)出資、知識產(chǎn)權(quán)融資兩個類別。


所謂知識產(chǎn)權(quán)出資,是利用知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行出資的形式,包括以知識產(chǎn)權(quán)作為資本投資設(shè)立新企業(yè),或者作為資本對已有的企業(yè)增加注冊資本。按照規(guī)定,以知識產(chǎn)權(quán)出資應(yīng)進(jìn)行評估并辦理權(quán)利轉(zhuǎn)移手續(xù)。技術(shù)作價入股是出資的具體形式。很多擁有專利的企業(yè)家也是技術(shù)專家,將技術(shù)作價投入公司,可以改善公司的財務(wù)狀況,減少投資時的資金壓力。技術(shù)作價入股以后,企業(yè)可以計入無形資產(chǎn),合理攤消成本費(fèi)用。


在知識產(chǎn)權(quán)融資方面,一是通過知識產(chǎn)權(quán)證券化實現(xiàn)直接融資。中小科技企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)證券化可以直接進(jìn)入證券市場,獲得更大成長空間,從而有效地解決中小高科技企業(yè)融資難問題,但在當(dāng)前還不為企業(yè)常用。二是通過抵(質(zhì))押貸款實現(xiàn)間接融資。知識產(chǎn)權(quán)抵(質(zhì))押貸款是指貸款人按法律法規(guī)要求,以借款人或第三人的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利為抵(質(zhì))押物發(fā)放的貸款。近年來,在政府相關(guān)政策支持下,通過專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)抵(質(zhì))押獲得金融機(jī)構(gòu)的間接融資,成為越來越廣泛的知識產(chǎn)權(quán)貨幣化方式。 


四、組合化運(yùn)用


組合化運(yùn)用是將行業(yè)或產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)專利進(jìn)行有效組合,形成專利聚合器,替代單個企業(yè)、單一技術(shù)專利的一種專利運(yùn)營方式。主要包括標(biāo)準(zhǔn)必要專利組合、收購構(gòu)建專利池、建立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟等形式。


涉及標(biāo)準(zhǔn)的專利運(yùn)營需要企業(yè)積極參與標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)研發(fā),參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂等,并在此基礎(chǔ)上積極將企業(yè)的專利納入標(biāo)準(zhǔn),與同行一起構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)必要專利組合或?qū)@?,提高企業(yè)的專利運(yùn)營能力。


通過收購構(gòu)建專利池或系列專利組合是非實施專利實體(NPE)最主要的運(yùn)營方式。


建立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟更廣義上是一種知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式,特別是對于市場競爭中的弱勢企業(yè)群體,可以將各自的專利通過聯(lián)盟進(jìn)行組合。


無論哪種形式的專利組合,其運(yùn)營的目的都在于增強(qiáng)參與者的市場競爭地位。


(五)法律維權(quán)


法律維權(quán)是指通過談判、依法訴訟等方式,從而獲得實施許可費(fèi)、侵權(quán)賠償費(fèi)。一般來說,采取這種方式的多為技術(shù)實力強(qiáng)的大型科技公司,或?qū)@M合多的非實施專利實體(NPE)。


法律維權(quán)運(yùn)營方式的存在是由于知識產(chǎn)權(quán)的法律屬性所決定的,同時,一個國家或地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)法律狀況和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境是影響法律維權(quán)運(yùn)營的主要因素。


不管你是何方神仙,也不管你在運(yùn)營中干什么,首先你需要生存下去,且只有生存,才能謀求發(fā)展!


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簡談知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營之一:誰是運(yùn)營主體


前面,簡要提到知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營主體有兩大類六小類,運(yùn)營方式有產(chǎn)業(yè)化實施、貿(mào)易化流通、貨幣化融資、組合化運(yùn)用和法律維權(quán)五種。不管你是何方神仙,也不管你在運(yùn)營中干什么,首先你需要生存下去,且只有生存,才能謀求發(fā)展。運(yùn)營機(jī)構(gòu)性質(zhì)類別差別很大,生存之道也就各不相同。對于運(yùn)營機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展,有的稱之為盈利模式,有的稱之為商業(yè)模式(業(yè)務(wù)模式)。


雖然知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu)是近兩年才出現(xiàn)的新提法,但歷史上業(yè)務(wù)相似的機(jī)構(gòu)還是不少的,如技術(shù)市場、技術(shù)交易所、產(chǎn)權(quán)交易所、文交所、成果轉(zhuǎn)化中心等。無論叫什么名字,運(yùn)營機(jī)構(gòu)首先需要考慮怎么活下去,就我國的現(xiàn)實情況看,活下去的路至少有以下幾種,大家看是不是這樣的。


1、靠利息活著。一些國有投資類、基金類、交易類運(yùn)營機(jī)構(gòu),開辦時得到了一大筆開辦經(jīng)費(fèi)或運(yùn)營經(jīng)費(fèi)。由于初期業(yè)務(wù)規(guī)模小、人員不多,這筆開辦投資通過存款、信托、出借等理財收益就可以得到不菲的收入,風(fēng)險小,責(zé)任不大,這種活法似乎還不錯。在問責(zé)壓力下,就成為機(jī)構(gòu)管理者的理性選擇


2、靠租金活著。如果能拿政府的投資建購辦公樓,地點也不錯,靠出租辦公樓獲得資金來發(fā)工資,或彌補(bǔ)主營業(yè)務(wù)收入的嚴(yán)重不足,也是過去一些機(jī)構(gòu)多年的生存之道。


3、靠注冊或投資本金活著。這種活法的最終結(jié)果是,由于沒有持續(xù)的盈利支撐,注冊資本金或投資本金不斷被消耗,導(dǎo)致難以維系甚至人財被耗空,成為空殼或被清算。


4、靠母體輸血活著。許多大學(xué)、科研院所舉辦的機(jī)構(gòu),大多為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),其舉辦方提供運(yùn)營資金、辦公場所,安排工作人員,這類機(jī)構(gòu)特別是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)生存壓力不大,能否獲得利潤并不是優(yōu)先課題,在運(yùn)營的前期階段更是如此。


5、靠其他業(yè)務(wù)輸血活著。不少機(jī)構(gòu)并非專一開展知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的業(yè)務(wù),依靠咨詢、代理、法律等常規(guī)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)務(wù)獲得的收入,甚至于靠非知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的贏利,來間接支持知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,也是包括許多市場化知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實,尤其在知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營起步階段。


6、靠知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營業(yè)務(wù)自身的造血功能活著。目前,無論哪類業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),什么性質(zhì)的機(jī)構(gòu),真正靠做知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營業(yè)務(wù),并通過知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營自身的造血功能獲得生存發(fā)展,是知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu)存在的根本理由??傮w看,這種類型的機(jī)構(gòu)還不多見。


可見,我國知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營處于起步階段,可行的商業(yè)模式或盈利模式并不明晰,多靠政府的資金、物質(zhì)、項目投入維持基本生存。知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營是個花錢的行當(dāng),靠政府扶持難以持續(xù),未來的發(fā)展方向必然逐步走向市場化、企業(yè)化,但只需要一個過程。


一是在我國現(xiàn)階段知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營工作,還不宜過于強(qiáng)調(diào)盈利性。換言之,要在初期發(fā)揮政府的財政資金的政策導(dǎo)向功能,發(fā)揮多年來已經(jīng)設(shè)立的一大批政府投資機(jī)構(gòu)的公共服務(wù)職能,為中小企業(yè)、為社會各界提供培訓(xùn)、信息、搭建交易平臺、整合行業(yè)運(yùn)營資源等方面的公益性的服務(wù)。


二是鼓勵知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營投資主體的多元化,支持大企業(yè),特別是已有豐富技術(shù)積累的科技型企業(yè)投資知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu),學(xué)習(xí)借鑒美國的運(yùn)營商業(yè)模式,探索更多適合我國發(fā)展階段的市場化生存之道。


三是盡快為市場化具有自身造血功能的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu)創(chuàng)造生存發(fā)展條件。首先要引導(dǎo)幫助有實力有需求企業(yè)、大專院校、科研機(jī)構(gòu)成為知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的主體,使我國知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營市場盡快發(fā)育成長起來。其次,要真正加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,為知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營業(yè)務(wù)有利可圖創(chuàng)造社會環(huán)境和法律條件。


四是各級政府不宜新建知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)。無論是知識產(chǎn)權(quán)的交易、產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù),還是知識產(chǎn)權(quán)貨幣化等運(yùn)營業(yè)務(wù),過去都設(shè)立過類似企事業(yè)單位,如果新建,雖然名稱有所不同,勢必造成業(yè)務(wù)重復(fù)。


來源:IPRdaily 

作者:李春成    天津市科學(xué)學(xué)研究所 

編輯:IPRdaily趙珍          校對:IPRdaily縱橫君


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