國(guó)家國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟專(zhuān)利專(zhuān)利
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原標(biāo)題:海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)的那些坡路
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛也日益增多,近年來(lái)中國(guó)在國(guó)際上的發(fā)展,猶如在坡路上前行,縱然很累,但有些坡路是必須要上的,唯有不畏困難登上頂峰的人,才有資格欣賞未來(lái)的美好。
然而自己變得強(qiáng)大時(shí),對(duì)手也會(huì)越來(lái)越強(qiáng),在我國(guó)企業(yè)逐漸擴(kuò)展業(yè)務(wù)到海外之時(shí),也頻頻遇到海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)的問(wèn)題。企業(yè)那么多,小編雖然不能為每個(gè)企業(yè)量身定做海外維權(quán)的方案,但是可以為指出目前我國(guó)企業(yè)在維權(quán)過(guò)程中常遇到的問(wèn)題盡綿薄之力。
地域性法律差異
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地域性是指依照一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)的法律產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán),原則上只在該國(guó)家或地區(qū)范圍內(nèi)有效,超出該地域范圍,該項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)即不復(fù)存在。
例如讓我國(guó)企業(yè)深受困擾的“337調(diào)查”,2017年1月,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)對(duì)5家中國(guó)企業(yè)在美銷(xiāo)售的液晶電子手寫(xiě)板產(chǎn)品發(fā)起“337調(diào)查”, 以確定它們是否存在專(zhuān)利侵權(quán)行為。2016年5月,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)宣布對(duì)寶鋼、首鋼、武鋼、鞍鋼等中國(guó)鋼鐵企業(yè)及其美國(guó)分公司共計(jì)40家企業(yè)在美銷(xiāo)售的碳鋼與合金鋼產(chǎn)品發(fā)起“337調(diào)查”。
我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展和保護(hù)起步較晚,發(fā)展較快,取得了較大的成就,但是同發(fā)達(dá)國(guó)家的法律制度相比,我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度仍不完善,與發(fā)達(dá)國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的較大差距正日益成為我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。這些平時(shí)在國(guó)內(nèi)法律中沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的外國(guó)法律,著實(shí)讓中國(guó)企業(yè)在海外維權(quán)時(shí)吃了不少虧。
準(zhǔn)備不足
我國(guó)很多企業(yè)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)時(shí)會(huì)更多考慮如何把產(chǎn)品賣(mài)出去,投入精力多的也是國(guó)外的產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)査,而對(duì)該國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)卻很少調(diào)查。具體說(shuō)來(lái),主要有幾方面欠缺準(zhǔn)備:
怠于訴訟
對(duì)于在境外的侵權(quán)行為,我國(guó)企業(yè)往往會(huì)因?yàn)榕侣闊?、?dān)心費(fèi)用高而放棄維權(quán)或者應(yīng)訴,加上我國(guó)企業(yè)的文化向來(lái)以和為貴,很多企業(yè)會(huì)選擇忍氣吞聲,選擇和解或者放棄一方市場(chǎng),因我國(guó)企業(yè)此也成為海外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的首選目標(biāo)。
縱觀(guān)積極維權(quán)的那些企業(yè),好像只有三種公司不是那么排斥專(zhuān)利訴訟:
1.市場(chǎng)份額受到后來(lái)者威脅的公司
2.有技術(shù)優(yōu)勢(shì)但在制造環(huán)節(jié)處劣勢(shì)的公司;
3.專(zhuān)門(mén)進(jìn)行專(zhuān)利授權(quán)或收購(gòu)別人專(zhuān)利進(jìn)行許可授權(quán)進(jìn)行商業(yè)行為的公司。
近幾年逐漸想通了,選擇應(yīng)訴的企業(yè)越來(lái)越多,而且面對(duì)強(qiáng)勁的對(duì)手,好像自己也不知不覺(jué)能力成長(zhǎng)了起來(lái)。前幾年的中興通訊、華為應(yīng)訴IDCC“337”調(diào)查案件就大勝告終,還有去年首遇“337調(diào)查” 的40家鋼貿(mào)企業(yè)也應(yīng)訴選擇了迎戰(zhàn)。
長(zhǎng)久來(lái)看,這些積極應(yīng)訴的企業(yè)的選擇應(yīng)該是正確的,因?yàn)槿绻x擇不打,雖然可以省下一些錢(qián),但辛辛苦苦打拼下的海外市場(chǎng)可能就此付諸東流了。在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中,參與的過(guò)程比結(jié)局更重要,在參與的過(guò)程中會(huì)獲得大量信息,同時(shí)參與本身也是一個(gè)擴(kuò)大知名度和成長(zhǎng)的過(guò)程。
缺乏相應(yīng)的人才
大多數(shù)的企業(yè)法務(wù)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員對(duì)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)了解不夠。要想短期內(nèi)解決人才匱乏的問(wèn)題,不如選擇如下途徑:
1、在與外部法律事務(wù)所合作訴訟的過(guò)程中,加強(qiáng)內(nèi)部法務(wù)人員的參與度,鍛煉自身的能力
2、既然存在海外業(yè)務(wù),即可利用海外的基地吸納部分本地法律人才為我所用
3、可通過(guò)與國(guó)內(nèi)法律事務(wù)所和海外事務(wù)所合作交流學(xué)習(xí)或者直接通過(guò)委培的方式培養(yǎng)自己的法務(wù)人員
選擇合適的法律事務(wù)所
要從幾千家律師事務(wù)所或專(zhuān)利代理公司找到專(zhuān)業(yè)并且合適的合作伙伴并非易事。尤其是海外委托,企業(yè)面對(duì)境外的律師又會(huì)由于專(zhuān)業(yè)和文化的差異導(dǎo)致溝通不順。
在選擇海外法律事務(wù)所時(shí)不妨遵循下列流程:
1、通過(guò)海外基地的法務(wù)人員選擇海外法律事務(wù)所
2、如果沒(méi)有條件直接選擇海外法律事務(wù)所,可先從我國(guó)境內(nèi)涉外法律事務(wù)所中選擇若干家進(jìn)行考察
3、選定境內(nèi)合作法律事務(wù)所后,可通過(guò)境內(nèi)法律事務(wù)所再進(jìn)行海外法律事務(wù)所的選擇,選擇與國(guó)內(nèi)律所有長(zhǎng)期合作關(guān)系的、值得信任的海外律所。
4、隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,侵權(quán)問(wèn)題也趨于全球化,可委托境內(nèi)法律事務(wù)所作為核心事務(wù)所,管理并監(jiān)督海外的法律事務(wù)。這樣既能解決與國(guó)外律所的溝通問(wèn)題,又能得到熟悉國(guó)外法律的律師的幫助,可謂一舉兩得。
希望企業(yè)在海外維權(quán)的道路上能勇于挑戰(zhàn)坡路,隨著我國(guó)企業(yè)逐漸強(qiáng)大,未來(lái)的坡路應(yīng)該會(huì)越來(lái)越平坦!
來(lái)源:三友知識(shí)產(chǎn)權(quán)
作者:北京三友
編輯:IPRdaily 趙珍 / 校對(duì):IPRdaily 縱橫君
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