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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）
原標題：「高端知識產(chǎn)權(quán)運營人才」需要掌握的四項基本技能?。ǜ健凹寄芘嘤枴辈实埃?/span>
知識產(chǎn)權(quán)運營與技術(shù)轉(zhuǎn)移是國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其中“高端知識產(chǎn)權(quán)運營和國際技術(shù)轉(zhuǎn)移人才”是落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障。
那么這些人才需要掌握哪些技能呢？
本文列舉四項技能，以供大家交流討論。
1、掌握不同視角下的知識產(chǎn)權(quán)策略及應(yīng)用
熟練掌握知識產(chǎn)權(quán)的建立、使用、以及知識產(chǎn)權(quán)如何支持研發(fā)機構(gòu)和公司之間的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
主要內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）認識到創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的重要性，以及從創(chuàng)新系統(tǒng)產(chǎn)生價值的不同方式；
（2）各類型知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵特征及其作用區(qū)分；
（3）根據(jù)技術(shù)及可能的商業(yè)化機會建立正確的知識產(chǎn)權(quán)保護策略；
（4）熟悉知識產(chǎn)權(quán)保護的國際化差異，及不同組織進行知識產(chǎn)權(quán)保護不同方法及策略。
舉個例子，如英國的蘭伯特工具包。蘭伯特工具包是英國研究機構(gòu)與企業(yè)間用來確定和實施合適的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議的方法，其中包括對知識產(chǎn)權(quán)各類權(quán)益的分配、分割、運用進行了精細的合同條文設(shè)計，在英國大學與企業(yè)進行研發(fā)合作的實踐中被專業(yè)律師大量運用并進一步演繹。此外，該工具包也已經(jīng)根據(jù)中英兩國不同實際情況作了相應(yīng)調(diào)整，使之更加適合中國情況。
2、了解硬科技等熱門領(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)移策略及產(chǎn)業(yè)化
當下比較熱門的硬科技領(lǐng)域有人工智能、自動駕駛和未來醫(yī)療等，在這些領(lǐng)域下如何開展技術(shù)轉(zhuǎn)移策略及產(chǎn)業(yè)化？
需要了解
（1）硬科技技術(shù)的內(nèi)涵及屬性及硬科技項目市場化要素；
（2）如何對硬科技技術(shù)項目進行風險及技術(shù)評估；
（3）分析硬科技技術(shù)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的特殊性；
（4）如何應(yīng)對硬科技技術(shù)項目在產(chǎn)業(yè)化不同階段所出現(xiàn)的問題；
總得來說，需要結(jié)合國內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢，深度剖析硬科技技術(shù)項目的技術(shù)轉(zhuǎn)移特點，風險評估，采取的策略等。如未來醫(yī)療，需要熟悉在未來醫(yī)療即將發(fā)展的幾種產(chǎn)業(yè)方向、核心技術(shù)有哪些，核心技術(shù)都掌握在哪些企業(yè)手里，企業(yè)目前進入這個領(lǐng)域會面臨哪些風險，需要全面規(guī)劃已掌握和計劃掌握的技術(shù)轉(zhuǎn)移合作策略。
3、開展開放式協(xié)同創(chuàng)新
在開放的科技經(jīng)濟全球化的環(huán)境下，實現(xiàn)以開放、合作、共享的創(chuàng)新模式被實踐證明是有效提高創(chuàng)新效率的重要途徑。如何從公開創(chuàng)新切入點出發(fā)？有效推動國際創(chuàng)新要素的流動，加快整合國際合作機構(gòu)間的創(chuàng)新資源，達到有效的協(xié)同創(chuàng)新。
可能需要了解：
（1）是開放式創(chuàng)新的內(nèi)涵，要素及模式；
（2）建立國際間的開放式協(xié)同創(chuàng)新機制，有效地促進各協(xié)同機構(gòu)的創(chuàng)新要素（人才+資本+技術(shù)）的流動及融合 ；
（3）如何應(yīng)對國際間開放式協(xié)同創(chuàng)新過程中的問題及風險；
（4）協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)生的技術(shù)成果進行市場化，并應(yīng)對產(chǎn)業(yè)化過程中的問題及風險。
4、高超的合同與談判的能力
如果你不了解合同與談判，即使你的技術(shù)再優(yōu)秀，你也很難從中獲利。
在合同與談判的時候需要：
（1）分析合同的目的及其屬性；
（2）確定自己的責任與義務(wù)；
（3）找出合同中的風險點；
（4）分析不同組織、行業(yè)及文化下對待合同的態(tài)度差異；
（5）善于使用“沙盤推演”談判進程，做到運籌帷幄，決勝千里。
只有實現(xiàn)以上幾點才能成為高效的談判人員。如英國起步較早的大學技術(shù)成果創(chuàng)建派生公司，它在籌建技術(shù)初創(chuàng)型公司過程的合同行為及合同策略，包括盡職調(diào)查、資金籌措、風險控制及合作談判都是值得學習的。
總結(jié)：中國企業(yè)想要融入全球技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識產(chǎn)權(quán)運營網(wǎng)絡(luò)，就需要培訓培養(yǎng)一支專業(yè)化、國際化的高端知識產(chǎn)權(quán)運營人才隊伍，發(fā)展一批既懂技術(shù)又懂市場的國際技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人。
如何才能培養(yǎng)這些優(yōu)秀的人才呢？
小編剛好聽說由英國普雷塞斯技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（PraxisUnico）、聚思睿管理咨詢（北京）有限公司以及廣州技術(shù)運營服務(wù)產(chǎn)學研聯(lián)盟聯(lián)合開設(shè)了一個“知識產(chǎn)權(quán)運營人才暨國際注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人（ATTP認證）培訓”體系化課程，包括了本文的四項技能內(nèi)容，推薦給讀者朋友們。據(jù)了解，課程以技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)核心技能和知識產(chǎn)權(quán)運營能力為切入點，掌握前沿技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)成果價值發(fā)現(xiàn)、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營等技能。
附：限時 | 知識產(chǎn)權(quán)運營人才暨國際注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人（ATTP認證）培訓廣州開班通知詳情
重要通知 限時
知識產(chǎn)權(quán)運營人才暨國際注冊技術(shù)
轉(zhuǎn)移經(jīng)理人
（ATTP認證）培訓
僅限30名 2017年8月1日 中國·廣州
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知識產(chǎn)權(quán)運營人才暨
國際注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人
（ATTP認證）培訓
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（報名截至2017年7月20日）
咨詢方式
電話：020-87321616-831或18588819486
（毛先生）
郵箱：maoliu@acip.cn
來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）
編輯：IPRdaily 趙珍 / 校對：IPRdaily 縱橫君
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