如何進行有價值的專利申請,實質上可以理解為如何進行有效的專利組合。對一項創(chuàng)新技術或者一件產(chǎn)品而言,要達到有效的專利保護,那么圍繞該技術或產(chǎn)品的專利申請往往不是一件專利或幾件專利,而是一個專利集群,它包括了對核心技術和外圍技術的一系列嚴密的保護,全方位地給創(chuàng)新技術撐起了一張保護網(wǎng)。
案例:2013年9月3日, 微軟以72億美元收購諾基亞公司設備和服務業(yè)務, 在微軟的72億美元中, 其中50億美元用于收購諾基亞的設備業(yè)務, 21.8億用于支付諾基亞的非獨占專利許可費。諾基亞的專利組合包括3萬件功能專利,8500件設計專利,而目前只有10%對外授權,也就是說,還有90%的專利組合等待更高的專利許可回報,業(yè)界普遍認為微軟諾基亞的聯(lián)合會成為憑借強大專利組合而形成的巨大專利提款機。 在這個案例中我們看到一個詞“專利組合”。如何進行有價值的專利申請,實質上可以理解為如何進行有效的專利組合。對一項創(chuàng)新技術或者一件產(chǎn)品而言,要達到有效的專利保護,那么圍繞該技術或產(chǎn)品的專利申請往往不是一件專利或幾件專利,而是一個專利集群,它包括了對核心技術和外圍技術的一系列嚴密的保護,全方位地給創(chuàng)新技術撐起了一張保護網(wǎng)。 我們所說的專利組合,并非是多件專利的簡單集合,而是一組彼此之間有差別但又相互關聯(lián),存在一定內(nèi)在聯(lián)系的專利集群。在這組專利集群中,依照企業(yè)技術、市場等方面的關聯(lián)性, 圍繞不同運用功效,對專利的結構和數(shù)量分布設計,依靠不同專利之間的協(xié)同作用,可以有效打破單件專利的局限性, 消除專利文件撰寫的缺陷造成的不利影響。 單件專利在技術保護上存在著明顯的局限性,比如創(chuàng)新的是一件產(chǎn)品,那么僅僅保護該產(chǎn)品的形狀和結構顯然不夠,還應當對該產(chǎn)品的材料、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備、該產(chǎn)品在相關領域內(nèi)的應用中可能出現(xiàn)的新的技術方案一并保護起來,否則,如果僅僅保護一個方面,一旦模仿者或競爭對手通過簡單的改動或規(guī)避策略繞開專利的保護范圍,就會使得專利權人喪失對創(chuàng)新技術的實質控制權,造成難以彌補的損失。如果競爭對手一旦繞開了技術持有人的專利保護范圍,那么他必然會在該產(chǎn)品其它方面,比如產(chǎn)品與其他技術相結合時產(chǎn)生的二次創(chuàng)新成果,進一步研發(fā)中產(chǎn)生的新的技術方案,在應用效果和應用領域等方面形成的新的技術方案和解決方案,進行專利申請,那么掌握著原創(chuàng)技術的企業(yè),由于沒有專利組合,在單件專利被圍困以后將束手無策,將技術和市場白白交給了競爭對手。 專利組合的好處在于,能夠通過一個群組的專利來覆蓋創(chuàng)新技術的核心專利,以及各種優(yōu)化改進、技術結合、應用擴展等延伸出來的新的技術方案而生成的外圍專利,核心專利和外圍專利的組合是常見的專利組合形式,當然,專利組合實際是動態(tài)的,它還包括在技術發(fā)展、產(chǎn)品升級、市場需要和競爭環(huán)境等因素的變化下,技術持有人根據(jù)實際需要對專利組合中的專利進行后續(xù)申請以及對專利組合的規(guī)模和結構進行及時調整,只有這樣的專利組合才能對創(chuàng)新技術進行全面而有效的保護,增強企業(yè)對技術的持久控制力,提高企業(yè)的專利防御能力,防止競爭對手的覬覦和挑釁。 我們時??吹剑髽I(yè)確實圍繞一項創(chuàng)新技術申請了一組專利,但是在專利審查中有一些因駁回而沒有拿到授權,而另一部分拿到專利授權的技術并沒有有效地保護好自己的技術,這是什么原因呢?主要是申請人在進行專利申請時沒有一個總體框架,也就是說,申請的專利零散,各個專利之間沒有內(nèi)在的關聯(lián)度,使得各專利之間沒有相互的支撐和協(xié)同,沒有形成有效的專利組合,其中的某些專利被駁回或在被宣告無效,則該組專利瓦解,不僅技術被無償公開而且由于沒有形成有效的專利保護,使得技術持有人陷入十分被動的境地。 那么,如何搭建有效的專利組合呢? 我們知道,專利申請是為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務的,成熟一些的企業(yè)一般都設有法律部或單獨的知識產(chǎn)權部門,由一位公司領導分管企業(yè)的知識產(chǎn)權工作,在專利申請之前,通常需要開會討論,根據(jù)企業(yè)預期的未來市場格局、行業(yè)技術發(fā)展現(xiàn)狀以及本企業(yè)的技術研發(fā)水平,確定專利申請策略,再由企業(yè)專利事務負責人牽頭,有必要時引入質量好的專利代理機構,一同對企業(yè)的研發(fā)成果進行梳理和挖掘,從核心專利、外圍專利等角度形成完整的有效專利組合。
來源:經(jīng)濟日報 整理:iprdaily 網(wǎng)站:http://globalwellnesspartner.com/
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