2017知產(chǎn)數(shù)據(jù)出爐！2018科技風往哪吹？

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原標題：2017知產(chǎn)數(shù)據(jù)出爐，2018科技風往哪吹？

科技的風口上，不在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的人就能對趨勢置之不理？No,No,No,每個人都在這個飛速發(fā)展的網(wǎng)絡中都會焦慮，只有不斷變化的人才真正屬于這個時代！

中國專利崛起，引起外媒關(guān)注！

2017年，我國發(fā)明專利申請量138.2萬件，同比增長14.2%，審結(jié)74.4萬件，授權(quán)周期穩(wěn)定在22個月。

PCT國際專利申請受理量5.1萬件，同比增長12.5%。實用新型和外觀設計申請量分別為168.8萬件和62.9萬件。

國內(nèi)（不含港澳臺）發(fā)明專利擁有量為135.6萬件，每萬人口發(fā)明專利擁有量達到9.8件。受理專利無效宣告案件4565件，同比增長15%，審結(jié)4216件。專利行政執(zhí)法辦案量6.7萬件，同比增長36.3%。專利質(zhì)押融資額720億元，同比增長65%。

2017年知識產(chǎn)權(quán)使用費出口額超過40億美元。知識產(chǎn)權(quán)貫標企業(yè)達到2.6萬家。知識產(chǎn)權(quán)示范和優(yōu)勢企業(yè)達到2788家。全國中小學知識產(chǎn)權(quán)教育試點學校達到112家，培訓各類知識產(chǎn)權(quán)人員超過50萬人次。

新評選出中國專利金獎20項，外觀設計金獎5項，優(yōu)秀獎870項，金獎獲獎項目實現(xiàn)新增銷售額939億元。

比利時布呂格爾經(jīng)濟研究所高級研究員的一篇文章中稱：中國的科技崛起并不意外。

在全球化和多極化的趨勢下，科學知識及其在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的應用正在不斷增加。盡管美歐依然是科學技術(shù)發(fā)展的傳統(tǒng)領(lǐng)導者，但中國正在逐步成長為新興科技大國。

中國特別注重對研發(fā)的投入。在過去的20年，中國在科技研發(fā)領(lǐng)域的支出呈現(xiàn)顯著增長態(tài)勢?，F(xiàn)在，作為世界第二大經(jīng)濟體，中國對研發(fā)的投入已經(jīng)占到全球研發(fā)經(jīng)費的20%，其增長速度已經(jīng)遠超歐盟和美國。

在過去幾年里，中國的科學出版物快速增長，尤其在計算機科學和工程學領(lǐng)域。中國每年培育大量科學和工程學方面的高等教育人才，獲得科學與工程學位的人數(shù)約占全球的1/4。自2007年以來，中國在自然科學和工程學方面授予的博士學位也多于其他國家。

一直以來，中國都十分重視科學技術(shù)對經(jīng)濟增長的推動作用，并已經(jīng)著力推進與之相關(guān)的基礎設施建設。

中國政府重視培養(yǎng)和利用本土科學人才，并不斷將人才輸送到世界各地。其堅定不移加大對高等教育和科技發(fā)展投入的努力，也促進了全球科學發(fā)展多極化局面的形成。同時，中國在國內(nèi)也加大培育和吸引人才的力度，推動本國科學技術(shù)不斷發(fā)展。

中國的科技發(fā)展直接增強了中國企業(yè)的國際競爭力。中國企業(yè)華為就在很短時間內(nèi)進入全球企業(yè)研發(fā)投入的前十名，近幾年還成為向世界知識產(chǎn)權(quán)組織提交專利申請最多的企業(yè)。

中國的科學技術(shù)崛起將給全球科技創(chuàng)新帶來積極影響。歐盟應該進一步加強與中國在科學技術(shù)領(lǐng)域的合作，以便在未來多極化科技世界中占據(jù)一席之地。

看到日漸上漲的科技創(chuàng)新量與專利申請量，頓時覺得自信心滿滿了！

過去的2017年是跌宕起伏的一年， 面對行業(yè)發(fā)展的不確定性，邊界的日趨模糊，競爭的無處不在，2018年科技行業(yè)都有哪些趨勢呢？

1、你永遠預料不到誰會是你的對手！

過去，互聯(lián)網(wǎng)、科技行業(yè)的規(guī)則是“井水不犯河水”，各自都有自己的護城河和圍墻。比如京東不會跟美團撕逼，頭條的戰(zhàn)火也燒不到小米的頭上。

但進入2018年，競爭的邊界會越來越模糊。年底前美團在十大城市上線了打車服務，滴滴也準備送外賣了，過去風馬牛不相及的兩家，可能馬上就會站到對立面上，千萬不要畫地為牢。

2、共享經(jīng)濟快退潮了

 2017年，共享經(jīng)濟是最火爆的一個領(lǐng)域，資本推動下，睡眠倉、健身、雨傘、衣服、孩子、停車位......無一能夠幸免。

但進入2018年，共享經(jīng)濟理念所代表的的諸多跟風式、運動式商業(yè)模式都會面臨“破產(chǎn)”的拷問。哪怕是摩拜、ofo這樣達到單日3000萬訂單體量的共享單車平臺，也將結(jié)束一味的擴張腳步，最終必將走向合并，尋找盈利的出路。

其中在2017年嶄露頭角的共享汽車單一平臺將碰到“模式到底成不成立”的問題，摩拜、滴滴等都可能會是隱藏在暗處的獵手，讓單一平臺很難招架得住。

3、新零售，新變局

新零售在2017年已經(jīng)成一股新勢力，從無人貨架、自動售賣機到無人便利店、生鮮超市。在創(chuàng)新零售這個新舊面孔角力的大競技場中，已經(jīng)繼將銀泰、新華都、聯(lián)華超市、高鑫零售等傳統(tǒng)零售實體收入囊中的阿里，會在2018年繼續(xù)“買買買”模式，入股更多零售實體。

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而過去在線下零售方面布局不多的騰訊和京東將在2018年加速“補課”，京東首家線下生鮮超市已亮相，正面叫板馬云的盒馬，接下來，“騰訊+京東”在線下零售的布局會更加頻繁。

4、很多工作可能會被機器人取代

過去的2017年，人工智能喧囂一時，幾乎每一個領(lǐng)域，每一家企業(yè)，都貼上了AI的標簽。

2018年的人工智能將主要體現(xiàn)在兩個方面：一是人工智能不再停留在概念和技術(shù)層面，而會下沉到更多的應用場景，場景和數(shù)據(jù)將變得比技術(shù)本身更重要；二是很多繁瑣性、重復性的需要人工支持的崗位會逐步被機器所取代。

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5、線下或?qū)⒛雺壕€上

互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢是輕資產(chǎn)模式， “輕資產(chǎn)”模式的最大好處是成本低，且能快速擴張，只要資本給力，就能迅速裹挾起龐大用戶量。比如滴滴通過平臺、大數(shù)據(jù)智能匹配了司機與用戶兩端的需求；再如，大眾點評平臺匹配了餐飲等生活服務商與用戶。

但進入2018年，這一規(guī)則可能就不再奏效了，未來各大平臺也會在重資產(chǎn)上加大投資。滴滴自己搞車隊，與租賃公司合作，染指智能汽車；小米開設線下店面，互聯(lián)網(wǎng)金融用門店覆蓋線下，新零售走向線下。

6、智能音箱會是一個入口嗎？

2017年，智能音箱一下子打開了新的想象空間，海外的亞馬遜Echo和谷歌Home、蘋果Homepad紛紛入局，國內(nèi)的小米、科大訊飛也推出了相關(guān)的產(chǎn)品。因為所有人都認為智能音箱可能是未來智慧家庭的一個大入口。

小米智能音箱

京東智能與科大訊飛聯(lián)手推出的叮（Ding）咚（Dong）智能音箱

當語音交互技術(shù)走向成熟并植入到音箱產(chǎn)品中后，用戶只要與音箱“說句話”，就能看電視、訂餐、訂票、打游戲，但這會成為未來的現(xiàn)實嗎？

7、智能手機的日子不太好過

2017年的智能手機的增長勢頭已大幅放緩。由于有雙攝拍照、全面屏等概念的推波助瀾，尤其是智能手機從千元機向中高端機型的升級，智能手機市場尚存在增長的動能。

但隨著國內(nèi)智能手機市場整體向中高端產(chǎn)品遷移，又缺乏刺激用戶購買新產(chǎn)品的技術(shù)等因素，中國手機市場的增長動力將減弱，產(chǎn)量和銷量都會面臨巨大的挑戰(zhàn)。小米、華為、OV會進一步拓展海外市場，以緩解國內(nèi)增速下滑帶來的壓力。

8、傳統(tǒng)汽車將放下身段，單兵作戰(zhàn)要警惕成犧牲品！

2017年的汽車產(chǎn)業(yè)鏈的變革才剛剛開始，從二手車、保險、金融、維保到汽車消費、出行運營、無人駕駛，這會是2018年最火爆的一個賽道。

短期看，瓜子、優(yōu)信、人人車等在二手車領(lǐng)域，滴滴、神州在出行領(lǐng)域，易車、汽車之家探索汽車電商模式，百度、高德從無人駕駛切入，蔚來汽車、威馬汽車、奇點汽車等涉足新能源、智能汽車。

表面看，各自有各自的出發(fā)點和優(yōu)勢，但明年可能就不一樣了，彼此交叉、投資入股，甚至混戰(zhàn)到一起的現(xiàn)象會更加明顯。

9、請關(guān)注5G！

進入2018年，5G的聲音會更加濃重， 5G并非是在4G的基礎上進行簡單的功能延伸，應用場景將一進步擴展。

5G提供了至少10倍于4G的峰值速率，毫秒級的傳輸時延和千億級的連接能力，網(wǎng)絡容量大、延時短、低功耗等特點，能為可穿戴設備、工業(yè)4.0、智慧城市、遠程醫(yī)療及教育等設備的物聯(lián)化提供支撐。

可以說，5G與各大產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度更高，能量更大。

10、To B商業(yè)模式將迎來爆發(fā)！

過去幾年，所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的商業(yè)模式，凡是能做到10億美元估值以上的幾乎都是To C的模式（Business to Consumer 也就是通常所說的商業(yè)零售，由企業(yè)直接面向消費者銷售產(chǎn)品和服務，例如:當當、卓越）。

而To B（Businessto Business，大多是為企業(yè)與企業(yè)間交易提供供求信息交換的第三方平臺，例如阿里巴巴）的企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)市場往往由于成長周期長，爆發(fā)力弱，且受制于長的產(chǎn)業(yè)鏈條束縛，并不被資本方所看好。

2016年企業(yè)級市場經(jīng)歷過一輪的增長，也在銷售CRM、人事管理HR、供應鏈、在線客服等領(lǐng)域出現(xiàn)過紛享銷客、銷售易、釘釘?shù)却硇缘钠髽I(yè)，也拿到了多輪融資，但隨后歸于沉寂。

2018年，To B商業(yè)模式將迎來爆發(fā)期，因為用戶、流量增長紅利結(jié)束了，精細化運營、超級用戶會成為競爭的焦點，這個時候，To B的產(chǎn)品和服務就有了用武之地。

科技的風口上，不在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的人就能對趨勢置之不理？No,No,No,每個人都在這個飛速發(fā)展的網(wǎng)絡中都會焦慮，只有不斷變化的人才真正屬于這個時代！

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編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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