專訪科睿唯安大中華區(qū)總經(jīng)理郭利：中國(guó)企業(yè)如何建設(shè)自己的國(guó)際品牌？

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專訪記者：IPRdaily國(guó)際部李夢(mèng)

專訪對(duì)象：Robert Reading 《中國(guó)品牌走向世界》報(bào)告的作者；郭利博士  科睿唯安大中華區(qū)總經(jīng)理

“中國(guó)品牌走向世界，加快海外品牌建設(shè)”

——IPRdaily專訪郭利博士和《中國(guó)品牌走向世界》報(bào)告作者Robert Reading

借著中國(guó)品牌日這個(gè)契機(jī)，IPRdaily有幸采訪到了《中國(guó)品牌走向世界》報(bào)告的作者Robert Reading以及現(xiàn)任科睿唯安大中華區(qū)總經(jīng)理郭利博士，聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)于中國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)有什么看法吧！

IPRdaily：《中國(guó)品牌走向世界》這份報(bào)告的初衷是什么？我注意到此份報(bào)告距離上一份隔了四年，這四年間又有什么變化么？

郭利：《中國(guó)品牌走向世界》這份報(bào)告由科睿唯安旗下的CompuMark撰寫(xiě)。CompuMark于四年前正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而那時(shí)也正是中國(guó)的企業(yè)大規(guī)模全球化的時(shí)機(jī)，如何幫助這些企業(yè)走向世界成為了我們的業(yè)務(wù)重心。

四年前，CompuMark撰寫(xiě)了一份具有里程碑意義的報(bào)告，著眼于在全球環(huán)境下中國(guó)品牌如何發(fā)展，并展開(kāi)進(jìn)行探討。早在那時(shí)，中國(guó)商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)就呈現(xiàn)出前所未有的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2014年，中國(guó)商標(biāo)注冊(cè)機(jī)構(gòu)接收的商標(biāo)申請(qǐng)量突破200萬(wàn)大關(guān)，成為歷史上第一個(gè)達(dá)到此里程碑的注冊(cè)機(jī)構(gòu)；由中國(guó)申請(qǐng)主體提交的海外商標(biāo)申請(qǐng)量達(dá)到3萬(wàn)件，并以每年超過(guò)10%的增長(zhǎng)率不斷上漲。四年前，這些數(shù)字看起來(lái)非常驚人。在當(dāng)時(shí)的全球商標(biāo)市場(chǎng)，這樣的增長(zhǎng)速度和體量可謂是前所未見(jiàn)。但進(jìn)入2018年，四年前的這些數(shù)字則顯得相形見(jiàn)絀。四年前，這些數(shù)字看起來(lái)非常驚人。在當(dāng)時(shí)的全球商標(biāo)市場(chǎng)，這樣的增長(zhǎng)速度和體量可謂是前所未見(jiàn)。但進(jìn)入2018年，四年前的這些數(shù)字則顯得相形見(jiàn)絀。

四年后，我們的團(tuán)隊(duì)也產(chǎn)生了很大的變化?，F(xiàn)如今我們的團(tuán)隊(duì)主要是英國(guó)本土以及中國(guó)本部的專人進(jìn)行配合，由Robert Reading引領(lǐng)的英國(guó)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，我們中國(guó)本地團(tuán)隊(duì)提供中國(guó)企業(yè)的特質(zhì)以及市場(chǎng)的切入角度。我們本次報(bào)告的團(tuán)隊(duì)組成是英國(guó)的有20人的團(tuán)隊(duì)，中國(guó)本部有5個(gè)人，其他國(guó)家還有一些市場(chǎng)專員，所以總共是有40多人的團(tuán)隊(duì)。

IPRdaily：《中國(guó)品牌走向世界》報(bào)告指出，在2017年全球國(guó)家/地區(qū)的涉外商標(biāo)申請(qǐng)地區(qū)排名中，來(lái)自中國(guó)大陸地區(qū)的涉外商標(biāo)申請(qǐng)數(shù)量已經(jīng)超越德國(guó)僅次于美國(guó)，位列全球第二。從各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看出，中國(guó)政府和企業(yè)越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)能否成為中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法寶？

郭利：國(guó)家近些年對(duì)于品牌的關(guān)注度越來(lái)越高。去年中國(guó)設(shè)立了中國(guó)品牌日，今年是第二年。整體上對(duì)于商標(biāo)和品牌的關(guān)注度持續(xù)增長(zhǎng)。我們注意到很多中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候并沒(méi)有關(guān)注到品牌這個(gè)問(wèn)題，那么就很難再國(guó)際市場(chǎng)上打通這個(gè)通道，被當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)所限制。

品牌建設(shè)一定是打通國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵，作為品牌建設(shè)的重點(diǎn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的涉外商標(biāo)申請(qǐng)情況十分可觀。自2010年以來(lái)，中國(guó)大陸地區(qū)申請(qǐng)主體的涉外商標(biāo)申請(qǐng)量每年都在增加。世界上還沒(méi)有一個(gè)國(guó)家或地區(qū)像中國(guó)大陸地區(qū)這樣能夠保持如此長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定增長(zhǎng)。對(duì)大多數(shù)國(guó)家/地區(qū)而言，過(guò)去七年的涉外商標(biāo)申請(qǐng)數(shù)量一直保持微有起伏、波瀾不驚的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

IPRdaily：盡管中國(guó)是商標(biāo)大國(guó)，但是中國(guó)企業(yè)品牌意識(shí)仍然相對(duì)較弱。對(duì)不同行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)而言，如何提升商標(biāo)品牌價(jià)值？是否有一些全球的成功案例可以分享？

Robert Reading：我們這次的報(bào)告是從中國(guó)品牌所有者的角度以及符合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)合作的律所的角度出發(fā)，所以這份報(bào)告也展示了很多符合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的建議，從提高商標(biāo)的品牌價(jià)值以及商標(biāo)所有者的品牌意識(shí)上我們也給出了很多建議，比如說(shuō)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷以及品牌故事的創(chuàng)造，都能成為中國(guó)品牌所有者向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍的很好角度。在這次的報(bào)告中我們也采訪了北汽福田的法務(wù)總顧問(wèn)以及很多律所的高級(jí)合伙人，也給出了我們很多有用的建議。

關(guān)于華為有一個(gè)很好的例子，華為在西方并不像蘋(píng)果三星占據(jù)了大部分的市場(chǎng)，起初華為品牌的認(rèn)知度并不是很高。但是后期調(diào)整戰(zhàn)略，華為通過(guò)和西方著名廠商萊卡的合作，進(jìn)行廣告宣傳增加了識(shí)別度。有些國(guó)內(nèi)企業(yè)并不是很容易發(fā)音，比如小米等，品牌建設(shè)最好借力西方已有的高認(rèn)知度的品牌進(jìn)行合作推廣。

IPRdaily：新時(shí)代中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放，國(guó)內(nèi)企業(yè)加大“走出去”步伐。隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)將呈現(xiàn)出愈加復(fù)雜的態(tài)勢(shì)，企業(yè)應(yīng)如何防范海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，在目標(biāo)市場(chǎng)保護(hù)自己的合法權(quán)益。

郭利：這些年隨著企業(yè)走出去，我們看到了很多成功的案例，同時(shí)也展現(xiàn)出了很多的問(wèn)題，比如法規(guī)上的，注冊(cè)上的或者對(duì)于市場(chǎng)的不了解上的。首先，企業(yè)的高層要有品牌意識(shí)，提前布局。其次，在現(xiàn)有的情況下如何優(yōu)化布局也是一個(gè)很重要的問(wèn)題。這兩塊都需要企業(yè)高層更好的思考品牌戰(zhàn)略，形成一個(gè)完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。高效的商標(biāo)系統(tǒng)，比如SAEGIS數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行提前篩查以及和目標(biāo)地律所的合作是十分必要的。

Robert Reading：國(guó)內(nèi)企業(yè)在目標(biāo)國(guó)進(jìn)行商標(biāo)申請(qǐng)前一定要做好準(zhǔn)備工作，不僅僅是了解當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，同時(shí)還要有更快的商標(biāo)獲權(quán)，從最早的階段尋找當(dāng)?shù)氐臋C(jī)構(gòu)進(jìn)行商標(biāo)申請(qǐng)，節(jié)約成本。越早的布局，就可以節(jié)約后期很多成本。更高效的解決未來(lái)潛在的商標(biāo)訴訟問(wèn)題。

首先，做足功課?？鐕?guó)品牌所有人在提交申請(qǐng)前，通常會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)單的在線商標(biāo)篩查檢索可能構(gòu)成近似的在先商標(biāo)，以避免因失誤而付出昂貴的代價(jià)。他們會(huì)檢查每個(gè)注冊(cè)機(jī)構(gòu)中的現(xiàn)有記錄，找出是否存在太過(guò)相似的商標(biāo)記錄，因?yàn)檫@會(huì)阻礙他們?cè)诋?dāng)?shù)刈?cè)并使用自己的商標(biāo)。

其次，了解當(dāng)?shù)匾?guī)則。西方的商標(biāo)注冊(cè)機(jī)構(gòu)有各自不同的規(guī)則。美國(guó)對(duì)商標(biāo)使用證明有特殊要求，歐盟和英國(guó)不要求提供使用證明，但如果有人提出質(zhì)疑而您無(wú)法證明您的商標(biāo)有商業(yè)上的使用時(shí)，則您的商標(biāo)可能會(huì)在五年后被注銷。如果申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)與注冊(cè)機(jī)構(gòu)中某個(gè)現(xiàn)有商標(biāo)太過(guò)相似時(shí)，有的注冊(cè)機(jī)構(gòu)（例如美國(guó)）會(huì)拒絕該申請(qǐng)，但有的注冊(cè)機(jī)構(gòu)并不會(huì)主動(dòng)檢查相似記錄，而是依靠其他商標(biāo)所有人自行提出異議。另外非常重要的一點(diǎn)是，一定要明確異議的最后期限和及時(shí)答復(fù)審查報(bào)告。

第三，保護(hù)您的品牌。某些注冊(cè)機(jī)構(gòu)（例如美國(guó)）會(huì)阻止其他申請(qǐng)人注冊(cè)與現(xiàn)有已注冊(cè)品牌太過(guò)相似的商標(biāo)。其他注冊(cè)機(jī)構(gòu)（例如歐盟和英國(guó)）則不會(huì)阻止其他申請(qǐng)人注冊(cè)太過(guò)相似的商標(biāo)。因此，您需要經(jīng)常檢查可能會(huì)對(duì)您的品牌造成侵權(quán)的商標(biāo)申請(qǐng)，并在必要時(shí)提出異議，以阻止他們申請(qǐng)注冊(cè)。要做到這一點(diǎn)，最佳方法是使用商標(biāo)監(jiān)控服務(wù)，它會(huì)自動(dòng)告訴您是否有人試圖提交與您的品牌過(guò)于相似的申請(qǐng)。并及時(shí)提出異議，降低后面不必要的訴訟成本。

第四，尋求當(dāng)?shù)貙I(yè)人士幫助。在提交申請(qǐng)之前，請(qǐng)嘗試在每個(gè)國(guó)家/地區(qū)找到一家律師事務(wù)所，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)為您提供幫助。

最后，考慮使用WIPO馬德里協(xié)定下的國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)體系。許多跨國(guó)品牌所有人都使用馬德里協(xié)定。2017年，中國(guó)大陸申請(qǐng)主體提交的涉外商標(biāo)申請(qǐng)中，只有不到3%使用的是WIPO馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)途徑。

IPRdaily：剛才一直提到的SAEGIS數(shù)據(jù)庫(kù)，請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹。

Robert Reading：我們的SAEGIS數(shù)據(jù)庫(kù)目前有70,000,000條的數(shù)據(jù)，覆蓋全球186個(gè)國(guó)家和地區(qū)的商標(biāo)注冊(cè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，同時(shí)我們數(shù)據(jù)庫(kù)每個(gè)月以50,000條的更新速度增長(zhǎng)，不斷擴(kuò)充。不僅有商標(biāo)數(shù)據(jù)，還有域名，外觀設(shè)計(jì)，甚至聲音商標(biāo)等所有和企業(yè)品牌相關(guān)的方面都涵蓋在內(nèi)，可以說(shuō)是業(yè)內(nèi)覆蓋面最廣的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)了。

IPRdaily：從“2016年涉外商標(biāo)申請(qǐng)TOP50中國(guó)品牌榜單”我們可以看出，來(lái)自高科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的上榜企業(yè)占比最多，對(duì)企業(yè)管理者而言，如何提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“創(chuàng)造”意識(shí)、“運(yùn)用”意識(shí)，真正把知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)發(fā)展匯聚和吸引新的動(dòng)能的作用充分發(fā)揮出來(lái)？

Roberrt Reading：高科技企業(yè)要充分把技術(shù)的先進(jìn)性以及發(fā)展性考慮進(jìn)去，不僅要考慮當(dāng)前業(yè)務(wù)的范圍，也要考慮未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)可能會(huì)發(fā)展的范圍。比如CD，現(xiàn)在用的人就很少了。當(dāng)我們不再使用這塊技術(shù)以后，這塊的商標(biāo)業(yè)務(wù)就不再具有什么價(jià)值，因此企業(yè)更需要把重點(diǎn)放在未來(lái)的業(yè)務(wù)范圍中。

IPRdaily：在數(shù)據(jù)報(bào)告中，我看到“獨(dú)角獸”企業(yè)持續(xù)崛起。伴隨著海外影響力和品牌價(jià)值持續(xù)增加，海外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)日益突出，對(duì)于新型獨(dú)角獸創(chuàng)新企業(yè)你在這方面有何建議？

Robert Reading：獨(dú)角獸企業(yè)的消費(fèi)群體和企業(yè)本身一樣，年輕充滿朝氣。所以說(shuō)對(duì)于他們的品牌建設(shè)要考慮到年輕的消費(fèi)者所看重的角度。所有的商標(biāo)注冊(cè)根據(jù)他們的銷售的產(chǎn)品特性，同時(shí)也要考慮他們的消費(fèi)群體的接受程度，來(lái)進(jìn)行品牌建設(shè)和宣傳。

郭利：獨(dú)角獸企業(yè)萬(wàn)眾矚目，發(fā)展速度很快。相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的關(guān)注度導(dǎo)致了他們?cè)诒磺謾?quán)的風(fēng)險(xiǎn)很大。因?yàn)楠?dú)角獸企業(yè)發(fā)展速度太快了，留給他們做品牌布局的時(shí)間并不多，所以一定要初期的時(shí)候就進(jìn)行好全盤(pán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

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專訪記者：IPRdaily國(guó)際部李夢(mèng)

專訪對(duì)象：Robert Reading 《中國(guó)品牌走向世界》報(bào)告的作者；郭利博士  科睿唯安大中華區(qū)總經(jīng)理

編輯：IPRdaily趙珍          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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