創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂：專訪維信諾知識產(chǎn)權(quán)中心總經(jīng)理 柯曉鵬

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

記者：IPRdaily 李夢
原標題：創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂：專訪維信諾知識產(chǎn)權(quán)中心總經(jīng)理 柯曉鵬

2018年10月16日，知名智能信息服務(wù)提供商科睿唯安發(fā)布《2018年中國大陸創(chuàng)新企業(yè)百強》報告，繼2017年入圍“中國創(chuàng)新百強”后，維信諾第二次進入該榜單。IPRdaily有幸采訪到了維信諾的知識產(chǎn)權(quán)中心總經(jīng)理柯曉鵬，我們一起聽聽他介紹下維信諾的知識產(chǎn)權(quán)整體情況。

柯曉鵬現(xiàn)任維信諾知識產(chǎn)權(quán)中心總經(jīng)理，擁有十九年產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)歷，具備專利代理人、律師和企業(yè)法律顧問職業(yè)資格，曾任職富士康、中興通訊、恩智浦等各中外領(lǐng)軍企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)崗位，有著前瞻的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營視野和豐富的知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)經(jīng)驗。曾獲中國杰出知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人、中國杰出知識產(chǎn)權(quán)團隊帶頭人、世界商標三百人等業(yè)界榮譽。除了產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，柯曉鵬也積極參加宣導(dǎo)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的社會工作，聯(lián)合創(chuàng)立東方知識產(chǎn)權(quán)俱樂部（OIPC）并曾任理事長，現(xiàn)任昆山光電產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟理事長、上海大學(xué)法學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用研究中心特邀研究員；聯(lián)合主編《IP之道》并發(fā)表過多篇專業(yè)文章和專業(yè)演講。

2018年10月16日，知名智能信息服務(wù)提供商科睿唯安發(fā)布《2018年中國大陸創(chuàng)新企業(yè)百強》報告。這是科睿唯安連續(xù)第三年發(fā)布該報告，科睿唯安在本報告中基于四個指標：發(fā)明總量、專利授權(quán)率、全球化和影響力，對專利和引用數(shù)據(jù)予以分析。根據(jù)上述四個指標進行加權(quán)得到每個企業(yè)的綜合分數(shù)，并根據(jù)綜合分數(shù)產(chǎn)生創(chuàng)新百強。具體從四個基本指標的表現(xiàn)可以看出，維信諾的專利申請類型絕大多數(shù)為發(fā)明專利，在專利質(zhì)量及全球化方面表現(xiàn)相對較好，排名相對靠前。這是繼2017年入圍“中國創(chuàng)新百強”后，維信諾第二次進入該榜單。

IPRdaily有幸采訪到了維信諾的知識產(chǎn)權(quán)中心總經(jīng)理柯曉鵬，我們一起聽聽他介紹下維信諾的知識產(chǎn)權(quán)整體情況。

初見柯曉鵬，一種陽光自信迎面而來，頓時把我從采訪之前的緊張感中解放了出來。這位南京航空航天大學(xué)測試工程專業(yè)本科畢業(yè)的高材生，在面臨職業(yè)生涯選擇的時候，恰逢富士康集團去學(xué)校進行專場招聘，出于對富士康平臺的認可，和專利工作有助于培養(yǎng)復(fù)合型的能力的考慮，最終選擇去富士康中央智權(quán)處做了一名專利工程師，開啟了迄今十九年的in-house知識產(chǎn)權(quán)道路。

“在臺企、國企、歐企的知識產(chǎn)權(quán)崗位工作了17年之后，我覺得自己在管理能力和業(yè)務(wù)能力方面都已經(jīng)累積到一定的程度，也形成了自己對于知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的價值理念和工作邏輯，希望有一個合適的中國科技企業(yè)平臺能驗證這些理念和邏輯。機緣巧合之下，了解到了維信諾公司，作為目前OLED行業(yè)全球排名第三、中國排名第一的民營科技企業(yè)，維信諾的技術(shù)創(chuàng)新和管理積累都很深厚，處在行業(yè)爆發(fā)期，對于知識產(chǎn)權(quán)也存在剛需，是比較理想的實踐平臺。”說起這些，勾起了柯曉鵬更多的回憶。

這十九年，如白馬過隙，柯曉鵬在電子制造業(yè)的富士康、通訊行業(yè)的中興通訊、芯片行業(yè)的恩智浦半導(dǎo)體累積了17年的知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)驗，經(jīng)歷過豐富的業(yè)務(wù)和管理場景，也熟悉各種不同的企業(yè)文化，這些經(jīng)驗對于他迅速融入維信諾，結(jié)合維信諾所處的行業(yè)格局和經(jīng)營模式優(yōu)化并推行合適的業(yè)務(wù)邏輯有很大幫助，同時也為維信諾也帶來了很多創(chuàng)新的地方。2017年11月1日加入維信諾至今，柯曉鵬對維信諾原來10多人的知識產(chǎn)權(quán)部進行了大幅的組織和業(yè)務(wù)優(yōu)化，根據(jù)立足行業(yè)格局、服務(wù)公司經(jīng)營的理念，對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)邏輯、工作模塊、人員架構(gòu)進行了調(diào)整，也引入了眾多行業(yè)高手，形成了目前的精銳之師?！懊總€行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作都有一些獨特的業(yè)務(wù)特點，希望我們在顯示行業(yè)的探索能夠為中國科技企業(yè)的in-house IP提供更多的借鑒和參考，一起精進分享共建?！笨聲赠i充滿憧憬。

據(jù)了解，2017年度，維信諾完成了600多項中外專利申請，其中70%以上為發(fā)明專利；2018年度上半年完成800多項中外專利申請；截止2018年底累計專利申請超過5000項，成為全球OLED行業(yè)專利主要持有者之一，獲2017年度中國杰出企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)團隊的稱號。這些都離不開柯曉鵬和他的團隊的努力。

維信諾知識產(chǎn)權(quán)中心負責(zé)集團各個主體的全部知識產(chǎn)權(quán)工作，按主要業(yè)務(wù)邏輯分為以專利布局和管理業(yè)務(wù)為主的專利管理部、以風(fēng)險管控和專利運營為主的風(fēng)控運營部，內(nèi)部又按精細的業(yè)務(wù)邏輯進行分組和專項的分工，目前團隊編制在50人左右。除了知識產(chǎn)權(quán)中心，集團內(nèi)也設(shè)立了創(chuàng)新思路評審和管理委員會、以及專利分析技術(shù)支持團隊等協(xié)助參與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是維信諾的核心戰(zhàn)略之一，“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂”不僅是維信諾23年來的口號，也是創(chuàng)新成為企業(yè)DNA的真實寫照，知識產(chǎn)權(quán)作為支持技術(shù)創(chuàng)新、護航企業(yè)經(jīng)營的重要業(yè)務(wù)，已經(jīng)融入企業(yè)經(jīng)營的各個主要業(yè)務(wù)流，知識產(chǎn)權(quán)代表和委員在若干重要的跨組織機構(gòu)中擔(dān)任關(guān)鍵崗位承擔(dān)關(guān)鍵職責(zé)。

同時，在組織架構(gòu)上，知識產(chǎn)權(quán)中心承擔(dān)所有與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的職責(zé)，“合作共贏”是維信諾的核心價值觀，知識產(chǎn)權(quán)中心與其他部門的業(yè)務(wù)協(xié)作有組織和文化的強大保障。在業(yè)務(wù)流程設(shè)計上，知識產(chǎn)權(quán)工作深度融入相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)流，成為業(yè)務(wù)流程中的標準環(huán)節(jié)，保障知識產(chǎn)權(quán)對相關(guān)業(yè)務(wù)的充分支持，工作界面清晰流暢。在KPI和激勵制度上，維信諾也有相應(yīng)的設(shè)計，保障知識產(chǎn)權(quán)與相關(guān)業(yè)務(wù)的合作共贏。

如果非說維信諾有什么特殊的知識產(chǎn)權(quán)管理技巧的話，柯曉鵬認為那就是“企業(yè)文化中的創(chuàng)新基因與協(xié)作理念”。正是這種理念，促進了維信諾相關(guān)部門能夠充分合作、利出一孔，使得知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和管理目標能夠使命必達。“從具體的管理技巧來看，我們在組織架構(gòu)、激勵制度、業(yè)務(wù)邏輯上也做了很多精細的設(shè)計，使得有能力有態(tài)度的人才能夠脫穎而出，形成有戰(zhàn)斗力的人才梯隊?！笨聲赠i說。

    海外布局 談笑風(fēng)生    

維信諾的海外專利布局地域是以美國、歐洲、日本、韓國為主，根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的需求和市場競爭的需要來布局海外專利，在資源、質(zhì)量、流程、費用方面持續(xù)進行優(yōu)化。當(dāng)然，和很多企業(yè)一樣，維信諾的海外市場的道路并非一帆風(fēng)順。據(jù)柯曉鵬介紹，從知識產(chǎn)權(quán)角度，維信諾主要將目光放在友商的海外專利風(fēng)險和NPE的海外專利風(fēng)險監(jiān)測，并及時部署應(yīng)對措施。同時，也要與行業(yè)的核心專利持有者、行業(yè)的主要NPE進行專利許可談判。并且針對主要友商進行必要的專利布局和制衡舉措。

當(dāng)然，除了豐富的專業(yè)知識儲備和深厚的經(jīng)驗積累，面對海外客戶的談判，柯曉鵬笑著對我說了他自己的小技巧：“國外客戶的酒量也很不錯，談判桌上僵持不下的對決，在酒桌上很多時候也許可以更輕松地達成共識?！?br/>

對于國內(nèi)其他想走出去想開拓海外市場的企業(yè)，柯曉鵬建議，中小企業(yè)應(yīng)該盡早認清公司的核心競爭力和關(guān)鍵風(fēng)險，在核心競爭力上持續(xù)進行高質(zhì)量創(chuàng)新和高價值專利布局，形成夠?qū)拤蛏畹淖o城河。此外，在關(guān)鍵風(fēng)險領(lǐng)域要部署適當(dāng)?shù)娘L(fēng)控舉措，通過各種方式增強風(fēng)險識別、對沖、制衡能力。

隨著OLED行業(yè)的持續(xù)爆發(fā)，以及包括維信諾在內(nèi)的中國廠商在海外市場份額的持續(xù)攀升，海內(nèi)外的專利訴訟風(fēng)險和專利許可成本會持續(xù)增加迅速放大。“維信諾會圍繞高價值專利布局與風(fēng)控制衡能力提升兩個基本點持續(xù)努力，致力于創(chuàng)造更大的價值與更高的客戶滿意度?！笨聲赠i充滿信心。

    從無到有 從弱到強    

維信諾從創(chuàng)立至今的23年，見證了OLED行業(yè)從無到有、從弱到強的發(fā)展，也參與了上、中、下游全方位的協(xié)同創(chuàng)新。目前，在OLED材料和設(shè)備領(lǐng)域，中國的技術(shù)積累還相對不足，維信諾通過與國際一流廠商的技術(shù)合作與協(xié)同創(chuàng)新，解決這方面的需求。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)，標準先行。說到這里，就不得不提維信諾的出身。

維信諾源自1996年成立的清華大學(xué)OLED項目組，2001年走出實驗室成立公司，堅持從基礎(chǔ)研發(fā)到中試到量產(chǎn)的發(fā)展模式，據(jù)柯曉鵬介紹，目前維信諾已投建3條OLED量產(chǎn)線。憑借在OLED方面的自主創(chuàng)新，維信諾在OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期就積極參與OLED標準制定工作，站在國際競爭的制高點上，為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得了話語權(quán)。維信諾參與了OLED行業(yè)若干國際、國家、行業(yè)標準的制定，也收獲了眾多的行業(yè)認可和創(chuàng)新影響力。不過和通信行業(yè)不同，OLED行業(yè)的標準目前并不存在標準必要專利SEP。

2018年4月，維信諾發(fā)布并展示全球首款7.2英寸卷屏概念機，標志著維信諾在柔性O(shè)LED顯示領(lǐng)域已達到國際水平，昭示我國AMOLED技術(shù)已經(jīng)進入可折疊柔性顯示階段，引領(lǐng)了整個OLED產(chǎn)業(yè)的技術(shù)全面升級。

隨著技術(shù)的發(fā)展，全球各大廠商將重心轉(zhuǎn)向AMOLED。維信諾在原有PMOLED經(jīng)驗上，把握產(chǎn)業(yè)機遇，快速布局AMOLED，目前已供貨多家品牌手機客戶。從2017年至今，維信諾AMOLED出貨量位居中國大陸首位。

柔性O(shè)LED屏憑借其可彎曲、可折疊、能以多種形態(tài)與產(chǎn)品終端適配的特點，將在智能世界中扮演愈加重要的角色。維信諾已實現(xiàn)柔性AMOLED屏折疊技術(shù)的突破性進展，必將引領(lǐng)我國顯示產(chǎn)業(yè)從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）
記者：IPRdaily 李夢
編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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