#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#
原標(biāo)題:專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)成功的3點(diǎn)關(guān)鍵要素
近年來(lái),隨著我國(guó)專(zhuān)利大國(guó)地位的確立和鞏固,專(zhuān)利資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值日益受到重視,通過(guò)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)以提升和實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利權(quán)價(jià)值成為業(yè)界共識(shí)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為各種生產(chǎn)要素只有通過(guò)運(yùn)營(yíng)才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,而所謂“運(yùn)營(yíng)”是指以要素最大限度增值為目的,對(duì)要素及其運(yùn)動(dòng)在市場(chǎng)配置的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的運(yùn)籌和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。它有兩層意思:第一,運(yùn)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)配置資源的一種重要模式,它通過(guò)某種層次上的資源流動(dòng)來(lái)優(yōu)化社會(huì)的資源配置結(jié)構(gòu)。第二,從微觀上講,運(yùn)營(yíng)得以實(shí)現(xiàn)的前提是尊重和利用市場(chǎng)法則,通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)對(duì)象的技巧性運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)的一種經(jīng)營(yíng)模式。
成功的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)通常具備以下幾個(gè)方面的因素:
1、規(guī)?;膶?zhuān)利運(yùn)營(yíng)資金是專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的前提
專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,從專(zhuān)利技術(shù)評(píng)估、到專(zhuān)利投資,再到專(zhuān)利交易平臺(tái)的搭建,都離不開(kāi)大量規(guī)?;馁Y金流引入。如支撐私營(yíng)性運(yùn)營(yíng)模式美國(guó)高智公司運(yùn)轉(zhuǎn)的是資本總量達(dá)到50 億美元的三大基金。而支撐公益性私營(yíng)運(yùn)營(yíng)公司模式德國(guó)巴伐利亞專(zhuān)利聯(lián)盟有限公司資金構(gòu)成則是涵蓋了德國(guó)政府每?jī)赡晗蚱涮峁?00 萬(wàn)歐元專(zhuān)項(xiàng)支持經(jīng)費(fèi)以及巴州化工聯(lián)合會(huì)、金屬和電子雇主聯(lián)合會(huì)等協(xié)會(huì)的資金投入。
因此,要發(fā)展專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)事業(yè),首先必須為專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)主體打通規(guī)模化專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)資金獲取和投入的通道。
2、精英化的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)人才是專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的支撐
專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的對(duì)象是具有市場(chǎng)前景的專(zhuān)利技術(shù),獲取專(zhuān)利技術(shù)的途徑要么是自創(chuàng),要么是向?qū)@麢?quán)人進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。無(wú)論是自創(chuàng)還是購(gòu)買(mǎi),都需要對(duì)技術(shù)本身的市場(chǎng)價(jià)值作出合理準(zhǔn)確的評(píng)估和判斷,而對(duì)專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估靠的就是精英化的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)人才。此外,專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司要賺取高額的服務(wù)傭金,還需要對(duì)具有市場(chǎng)前景的專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行重新組合、包裝和推介,而這些活動(dòng)無(wú)不依靠還是精英化的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)人才。
因此,打造一支高素質(zhì)的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍是專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的支撐。如美國(guó)高智公司的專(zhuān)業(yè)人員達(dá)到800 余人,其專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)中三分之一為技術(shù)專(zhuān)家、三分之一為法律專(zhuān)家,最后三分之一為經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家。
3、規(guī)范化的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)制度是專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的保障
由于專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司采取公司化模式進(jìn)行運(yùn)作,其主要目的在于盈利,如果缺乏有效制度的規(guī)制,一些專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司會(huì)利用操控手中的專(zhuān)利,濫用專(zhuān)利權(quán)利,進(jìn)行惡意訴訟,成為所謂的“專(zhuān)利魔頭”(Patent Troll),如來(lái)自意大利的Sisvel 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司就因多次在歐洲查抄、扣留包括華為、華旗在內(nèi)的我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品,而受到國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注。放任“專(zhuān)利魔頭”的專(zhuān)利權(quán)濫用行為無(wú)疑會(huì)背離專(zhuān)利制度促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的初衷。
因此,發(fā)達(dá)國(guó)家在鼓勵(lì)對(duì)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,無(wú)不同時(shí)會(huì)將相應(yīng)的專(zhuān)利權(quán)濫用行為納入到《反壟斷法》中,以規(guī)范專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)行。如日本公平交易委員會(huì)于1999年頒布的《專(zhuān)利和技術(shù)秘密許可協(xié)議中的反壟斷法指導(dǎo)方針》對(duì)專(zhuān)利和技術(shù)秘密許可,包括交叉許可等多種許可方式進(jìn)行了規(guī)范。[8]2006 年4 月美國(guó)參議員提出《專(zhuān)利質(zhì)量法案》,其內(nèi)容就包括杜絕不擇手段的專(zhuān)利海盜行為。隨后2007、2008 美國(guó)改革人士繼續(xù)推動(dòng)專(zhuān)利法的改革。
來(lái)源:知了網(wǎng)
編輯:IPRdaily趙珍 校對(duì):IPRdaily縱橫君
“投稿”請(qǐng)投郵箱“iprdaily@163.com”
「關(guān)于IPRdaily」
IPRdaily成立于2014年,是全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)人,用戶(hù)匯聚了中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司、成長(zhǎng)型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機(jī)構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近50多萬(wàn)產(chǎn)業(yè)用戶(hù)(國(guó)內(nèi)25萬(wàn)+海外30萬(wàn));同時(shí)擁有近百萬(wàn)條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專(zhuān)利資源,通過(guò)媒體構(gòu)建全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。
(英文官網(wǎng):iprdaily.com 中文官網(wǎng):iprdaily.cn)
本文來(lái)自知了網(wǎng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://globalwellnesspartner.com/”
文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧