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知識產(chǎn)權(quán)訴訟損害責任糾紛中主觀惡意的認定

法律
知識產(chǎn)權(quán)界6年前
知識產(chǎn)權(quán)訴訟損害責任糾紛中主觀惡意的認定

知識產(chǎn)權(quán)訴訟損害責任糾紛中主觀惡意的認定

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


原標題:知識產(chǎn)權(quán)訴訟損害責任糾紛中主觀惡意的認定


華奇(中國)化工有限公司訴圣萊科特化工(上海)有限公司惡意提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟損害責任糾紛案
 

基本案情


2008年12月,圣萊科特公司以華奇公司侵犯其商業(yè)秘密為由向公安機關(guān)報案。經(jīng)過調(diào)查,公安機關(guān)認為無犯罪事實,遂于2009年9月作出不予立案決定。2010年,圣萊科特公司向上海二中院以侵犯商業(yè)秘密及專利申請權(quán)權(quán)屬糾紛提起訴訟,2011年3月,該公司撤回訴訟,當天又以相同案由增加圣萊科特公司的母公司為共同原告再次提起訴訟,二中院再次受理。2013年5月,圣萊科特公司及其母公司再次申請撤訴,并準備再次起訴,上海二中院裁定不予準許。2013年6月,上海二中院作出判決,駁回圣萊科特公司及其母公司的訴訟請求。圣萊科特及其母公司上訴后,上海高院判決駁回上訴,維持原判。華奇公司認為,圣萊科特公司明知主張的商業(yè)秘密中有16個秘點不同,4個相同的秘點是公知技術(shù),仍利用訴訟拖延時間,連續(xù)向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請中止華奇公司的專利申請程序,導致華奇公司在長達兩年半時間里無法取得專利證書,圣萊科特公司此舉給華奇公司客戶造成心理壓力使華奇公司的經(jīng)營受阻,造成了巨大的經(jīng)濟損失,故訴請法院判令圣萊科特公司承擔賠償損失、消除影響的民事責任。


裁判結(jié)果


上海知識產(chǎn)權(quán)法院一審認為,因惡意提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟損害責任的構(gòu)成要件應包括:1.一方當事人提起了知識產(chǎn)權(quán)訴訟;2.提起訴訟的一方當事人主觀上具有惡意;3.該訴訟行為給另一方當事人造成了實際的損害后果;4.該訴訟行為與損害后果之間具有因果關(guān)系。其中最重要的是“當事人主觀上具有惡意”這一要件,這種惡意是一種主觀故意,即一方當事人明知其訴訟行為缺乏法律上的依據(jù)和事實上的根據(jù),以損害對方當事人利益或為自己謀取不正當利益為訴訟目的。在涉及商業(yè)秘密的民事訴訟中,確定商業(yè)秘密的權(quán)利內(nèi)容是一個復雜的過程,除了需要當事人提出主張外還要通過訴訟程序加以確認,不能苛求當事人在訴訟之初就準確無誤地確定,因此,不能以最終法院確認的商業(yè)秘密秘點與當事人的訴請有所不同就認定具有明知自己不享有相關(guān)權(quán)益卻提起訴訟的主觀惡意。


最終,上海知識產(chǎn)權(quán)法院認定,圣萊科特公司提起系爭知識產(chǎn)權(quán)訴訟的目的在于正當維權(quán),不構(gòu)成惡意提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟的侵權(quán)行為,故對華奇公司的訴訟請求不予支持。一審判決后,華奇公司不服提起上訴。


上海市高級人民法院二審審理后,判決駁回上訴,維持原判。
 

典型意義


目前,在商業(yè)競爭中出現(xiàn)了利用知識產(chǎn)權(quán)訴訟打擊對手的現(xiàn)象,而在權(quán)利人敗訴后,對方則可以反過來提起因惡意提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟損害責任之訴,要求權(quán)利人承擔賠償責任。人民法院既要打擊惡意訴訟行為也要保障知識產(chǎn)權(quán)人正當維權(quán)。本案因涉及的在先訴訟為商業(yè)秘密糾紛,在原告主觀惡意的認定方面更具復雜性。本案在梳理了雙方當事人在之前訴訟中提交的一系列證據(jù)、陳述以及雙方之間的多起訴訟糾紛后,通過對在先商業(yè)秘密訴訟中原告的權(quán)利基礎(chǔ)、事實依據(jù)以及訴訟行為等進行多角度的分析,對原告提起訴訟的主觀狀態(tài)進行了評判,對今后此類案件的審理具有較大的參考價值。



來源:上海知識產(chǎn)權(quán)法院網(wǎng)站
編輯:IPRdaily趙珍          校對:IPRdaily縱橫君


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本文來自上海知識產(chǎn)權(quán)法院網(wǎng)站并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://www.globalwellnesspartner.com/”

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