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日本發(fā)布航天領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)向與策略報(bào)告

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阿耐5年前
日本發(fā)布航天領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)向與策略報(bào)告

#本文由作者授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載,不代表IPRdaily立場#


原標(biāo)題:宇宙分野における知財(cái)対策と支援の方向性報(bào)告書


隨著航天工業(yè)技術(shù)革新,全球航天設(shè)備呈現(xiàn)低成本化趨勢,大多數(shù)用戶購買擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和零件變得越來越容易。與此同時(shí),歐美國家的航天企業(yè)也積極向日本等國家申請相關(guān)專利。


因此,為推進(jìn)日本航天企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,2019年10月,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省及內(nèi)閣府航天開發(fā)戰(zhàn)略推進(jìn)事務(wù)局成立“航天領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研討小組”,經(jīng)多次討論整理,于2020年3月31日發(fā)布了航天領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)對策與支持方向報(bào)告。


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1、航天領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)動(dòng)向


(1)日本航天工業(yè)面臨的總體形勢


隨著技術(shù)革新、新型商業(yè)模式的發(fā)展及需求的增加,其他行業(yè)的私營企業(yè)也逐漸加入航天領(lǐng)域。全球航天市場規(guī)模正在以每年2-3%的增長速度擴(kuò)大,新型商業(yè)模式的出現(xiàn)是推動(dòng)其增長的原因之一。


當(dāng)前歐美企業(yè)正積極地向日本及其他國家申請相關(guān)專利,如獲授權(quán),將會(huì)對日本企業(yè)的獨(dú)立服務(wù)、日本宇宙航空研究開發(fā)機(jī)構(gòu)(JAXA)、大學(xué)等的開發(fā)研究形成阻礙。另一方面,日本很多中小企業(yè)與中小新興企業(yè)尚不重視專利申請。因此,日本決定盡快制定航天領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。



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(2)航天領(lǐng)域競爭環(huán)境的變化及海外專利動(dòng)向


以歐美為中心的衛(wèi)星及小型火箭業(yè)務(wù)急速增長,國際競爭日益激烈;存在著配件民用化、產(chǎn)品量產(chǎn)化及低價(jià)化的趨勢。另一方面,日本航天企業(yè)與歐美相比,專利申請數(shù)量較少。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003—2017年,在13個(gè)主要航空國家[1]的航天器(火箭、衛(wèi)星)相關(guān)專利的申請中,中國申請數(shù)量最多,占25.9%,日本僅占9.2%。


在日本提交的相關(guān)專利申請中,歐美申請人申請的專利占了4成,這可能阻礙日本企業(yè)今后在國內(nèi)的發(fā)展。


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(3)日本國內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略存在的問題


日本大多數(shù)企業(yè)存在“難以掌握海內(nèi)外其他公司專利動(dòng)向”的問題。此外,近年來新成立了眾多準(zhǔn)備進(jìn)軍海外市場的中小企業(yè)、新興企業(yè),同時(shí)還有準(zhǔn)備采取低價(jià)量產(chǎn)的商業(yè)模式的企業(yè),上述企業(yè)均可能存在高新技術(shù)外流的風(fēng)險(xiǎn),有必要對知識(shí)產(chǎn)權(quán)加以管控。此外,還存在經(jīng)營資源不足、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才欠缺等問題。


(4)子領(lǐng)域?qū)@暾垉A向


航天工業(yè)可分為火箭、衛(wèi)星、組件和地面服務(wù)等子領(lǐng)域,每種業(yè)務(wù)的特征各不相同,報(bào)告闡述了每個(gè)領(lǐng)域的專利申請趨勢。


其中,火箭制造發(fā)射、地面服務(wù)的海外企業(yè)專利申請較多;零件·組件制造、地面服務(wù)的技術(shù)外流風(fēng)險(xiǎn)較高;火箭制造和發(fā)射,衛(wèi)星·探查器制造等方面,大多數(shù)海外企業(yè)所申請的專利權(quán)范圍較大。


(5)航天領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的問題


和歐美相比,日本企業(yè)在航天工業(yè)領(lǐng)域?qū)@暾堓^少,主要存在以下問題:


①航天器發(fā)射到太空,導(dǎo)致侵權(quán)問題難以檢測;

②主要由政府主導(dǎo)且參與企業(yè)較少,商業(yè)專利保護(hù)必要性較低;

③熟悉航天領(lǐng)域的律師較少;

④一些機(jī)器、技術(shù),從研發(fā)到成品耗時(shí)較長。由于歐美在日本申請專利較多,有可能對日本本土的專利申請?jiān)斐勺璧K。除商業(yè)活動(dòng)以外,JAXA、大學(xué)的研發(fā)活動(dòng)也可能侵犯其他公司的專利權(quán)。


2、航天企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略


報(bào)告指出,為使各企業(yè)制定并實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,以保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)及專有技術(shù)的權(quán)利化或保密化,需要采取三個(gè)措施。


(1)事前專利調(diào)查


事前專利調(diào)查的目的如下:


①確保本公司的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)等沒有侵犯其他公司的專利權(quán);


②判斷本公司的發(fā)明能否獲得專利權(quán)(現(xiàn)有技術(shù)調(diào)查);

③如果其他公司專利有可能抵觸本公司的發(fā)明,尋找能將其無效化證據(jù)(現(xiàn)有技術(shù)調(diào)查);

④了解航天領(lǐng)域的技術(shù)動(dòng)態(tài)以及海外綜合技術(shù)策略(技術(shù)動(dòng)態(tài)分析調(diào)查)。在進(jìn)行專利調(diào)查時(shí),可充分利用數(shù)據(jù)庫,或者利用相關(guān)的國家支持政策。


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報(bào)告指出,當(dāng)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到海外時(shí),公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和未來的發(fā)展計(jì)劃在相關(guān)國家進(jìn)行制度調(diào)查和專利檢索,需要注意以下兩點(diǎn):


①為避免因侵權(quán)而收到禁止令和索賠損失的風(fēng)險(xiǎn),有必要了解可能會(huì)進(jìn)行發(fā)射的國家/地區(qū)的法律制度,并確認(rèn)專利申請狀況。


②根據(jù)TRIPS協(xié)議,有些國家在專利法中設(shè)置了政府使用的相關(guān)規(guī)定。在規(guī)定了政府使用的國家,可采取以下對策:不申請可能僅由政府部門使用的專利;如需申請,則將重心放在公私兩用技術(shù)上;告知政府部門公司擁有的專利權(quán)以便獲取補(bǔ)償。


(2)企業(yè)應(yīng)論證是否申請專利


根據(jù)專利調(diào)查的結(jié)果,企業(yè)對發(fā)明采用公開或保密的策略進(jìn)行判斷(open-close策略)。在決定是否要申請專利時(shí),可以考慮以下因素。


應(yīng)申請專利的發(fā)明示例:


● 向他人展示技術(shù)的發(fā)明(如接口信息、共同開發(fā)、經(jīng)營策略上所必要的發(fā)明、販賣展示用發(fā)明等)


● 能推測到侵權(quán)情況的發(fā)明


● 有希望通過專利費(fèi)盈利的發(fā)明


應(yīng)作為專有技術(shù)保密的發(fā)明示例:


● 有意保密的發(fā)明(與共同開發(fā)伙伴簽訂了保密協(xié)議)


● 技術(shù)外泄的可能性極低的發(fā)明


● 難以發(fā)現(xiàn)其他公司侵權(quán)行為的發(fā)明


(3)對不申請專利的發(fā)明進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估


在決定對技術(shù)采用保密策略而不申請專利時(shí),企業(yè)需要考慮所涉及的風(fēng)險(xiǎn)并采取針對措施。報(bào)告建議采取以下對策。


①開發(fā)并加強(qiáng)商業(yè)機(jī)密管理系統(tǒng),以防止信息泄漏。

②調(diào)查本公司的技術(shù)、產(chǎn)品是否侵犯了其他公司的專利權(quán),自己公司的發(fā)明是否能獲得專利權(quán),了解其他公司的技術(shù)策略。

③在發(fā)現(xiàn)某專利申請侵犯到本公司利益后,向?qū)@痔峁┬畔⒒蛱岢霎愖h或提起無效訴訟。

④如果有證據(jù)證明在申請日之前已經(jīng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)活動(dòng),可以行使先使用權(quán)。


3、航天領(lǐng)域研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)


(1)專利申請與授權(quán)情況調(diào)查


為了有效利用國家的研發(fā)經(jīng)費(fèi),有必要在研發(fā)之前對專利申請狀況進(jìn)行徹底調(diào)查。當(dāng)政府機(jī)構(gòu)、JAXA等公開招募航天領(lǐng)域的外包或聯(lián)合研究時(shí),應(yīng)在項(xiàng)目計(jì)劃階段進(jìn)行專利調(diào)查。根據(jù)當(dāng)前其他公司已經(jīng)獲得的權(quán)利范圍和申請中的權(quán)利范圍來考慮研發(fā)對策。


(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬


為了激發(fā)研究活動(dòng)并有效利用商業(yè)活動(dòng)中的成果,當(dāng)政府部門或JAXA等機(jī)構(gòu)在航天領(lǐng)域公開招募外包研發(fā)時(shí),根據(jù)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》,《產(chǎn)業(yè)活力再生特別措施法》第30條(日本版拜杜法)同樣適用。同樣,對于承包類型的開發(fā)研究,根據(jù)日本版拜杜法,建議將知識(shí)產(chǎn)權(quán)分配給發(fā)明人所屬機(jī)構(gòu)。


在JAXA等機(jī)構(gòu)進(jìn)行的航天領(lǐng)域聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目中,建議研發(fā)參與者將與研發(fā)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、專有技術(shù)、數(shù)據(jù)等)分為三類:參與者由該項(xiàng)目所獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán),在研發(fā)開始之前所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán),以及在研發(fā)開始之后所獲得的與研發(fā)無關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),以明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。JAXA等機(jī)構(gòu)研發(fā)獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán),建議將通用技術(shù)共享給私營企業(yè)使用。


各機(jī)構(gòu)情況不同,所適用的具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)細(xì)則也有所不同。因此,政府部門、JAXA等機(jī)構(gòu)在考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定時(shí),應(yīng)適當(dāng)參考其他國家的研發(fā)項(xiàng)目,探討適用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)細(xì)則。


(3)對創(chuàng)業(yè)公司的支持


JAXA等機(jī)構(gòu)為支持創(chuàng)業(yè)公司,建立了可以根據(jù)公司規(guī)模等條件來計(jì)算包括專有技術(shù)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)的制度。


(4)其他措施


日本內(nèi)閣每年向各政府部門提供通過航天領(lǐng)域的研發(fā)項(xiàng)目獲得的發(fā)明相關(guān)的專利申請數(shù)量、專利權(quán)、許可動(dòng)向等信息。


4、航天領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支持


日本專利局計(jì)劃繼續(xù)開展討論會(huì)、說明會(huì),以普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、專利法、專利信息平臺(tái)的使用方法以及各項(xiàng)支持政策。


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為便于企業(yè)了解國內(nèi)外專利動(dòng)向,JAXA將在有關(guān)部門支持下,定期收集和提供專利相關(guān)信息。針對專業(yè)人才的缺失,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省建立了平臺(tái)網(wǎng)站“S-Expert”,將航天領(lǐng)域的中小新興企業(yè)等公司與知識(shí)產(chǎn)權(quán)、空間技術(shù)工程師等專業(yè)人力資源聯(lián)系起來,該網(wǎng)站已于2019年12月起開始服務(wù)。



【1】13個(gè)國家包括:美國、英國、德國、法國、日本、中國、韓國、俄羅斯、印度、加拿大、巴西、以色列和新西蘭。



來源:中科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)

作者:中科院IP信息

編譯:謝金秀

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君

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本文來中科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://www.globalwellnesspartner.com/”

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