商業(yè)思維指導(dǎo)ICT企業(yè)專(zhuān)利布局地域選擇的6C意識(shí)

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作者：安文森

原標(biāo)題：商業(yè)思維指導(dǎo)ICT企業(yè)專(zhuān)利布局地域選擇的6C意識(shí)

習(xí)近平總書(shū)記在主持中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。ICT（Information and Communication Technology）構(gòu)成數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心，OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）對(duì)其的定義是以電子技術(shù)獲取、傳播和演示數(shù)據(jù)信息的制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的集合。隨著國(guó)家戰(zhàn)略層面上帶來(lái)的政策利好，以及對(duì)研發(fā)、人才、資本等要素的不斷投入和優(yōu)化配置，我國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量得以不斷提升。ICT逐漸成為我國(guó)企業(yè)出海的集中領(lǐng)域之一，品牌也逐漸得到國(guó)際認(rèn)可。

與此同時(shí)，由于中美貿(mào)易形勢(shì)的新常態(tài)、全球民粹主義和保護(hù)主義的抬頭和不斷高漲，我國(guó)ICT企業(yè)的出海之路存在著一些挑戰(zhàn)，遭遇著不斷加劇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)尤其是專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。以2020年中國(guó)企業(yè)涉美知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛為例，新立案的專(zhuān)利訴訟案件共262起（中國(guó)企業(yè)僅作為原告的只有18起），其中ICT行業(yè)為175起，占比66.8%，較2019年的95起增長(zhǎng)了84.2%（見(jiàn)圖1）；而在美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）發(fā)起的涉及中國(guó)企業(yè)的20起“337調(diào)查”案件中，ICT行業(yè)共11起，占比為55%，且均因?qū)＠謾?quán)發(fā)起。

ICT企業(yè)遇到的這些挑戰(zhàn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，盡管與對(duì)國(guó)外法律制度缺乏了解、貿(mào)易保護(hù)主義、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈等不無(wú)關(guān)系，但根本因素之一是其知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局缺乏商業(yè)思維，導(dǎo)致海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局不足以支撐應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

一、商業(yè)思維指導(dǎo)專(zhuān)利布局是專(zhuān)利實(shí)現(xiàn)價(jià)值的必然要求

專(zhuān)利是技術(shù)密集型企業(yè)例如ICT企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是這類(lèi)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。企業(yè)通過(guò)專(zhuān)利布局可以保護(hù)創(chuàng)新、占領(lǐng)市場(chǎng)提高行業(yè)的進(jìn)入壁壘、通過(guò)運(yùn)營(yíng)獲得豐厚利潤(rùn)、作為籌碼獲取有利談判地位、給企業(yè)增添科創(chuàng)屬性來(lái)吸引投資人投資從而獲得更大發(fā)展空間等，總而言之，專(zhuān)利布局的最終目的是為了使企業(yè)在激烈和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成有利地位，確保持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)利的價(jià)值通過(guò)有機(jī)的專(zhuān)利布局得以最大化實(shí)現(xiàn)，最終體現(xiàn)在為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)并通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)檢驗(yàn)。

因此，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行專(zhuān)利布局是應(yīng)有之義，商業(yè)考量永遠(yuǎn)是專(zhuān)利布局工作的指揮棒。以商業(yè)思維指導(dǎo)專(zhuān)利布局，才能發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利的價(jià)值，才能使得專(zhuān)利布局工作服從并服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使企業(yè)立于市場(chǎng)不敗之地。

二、商業(yè)思維指導(dǎo)專(zhuān)利布局地域選擇的6C意識(shí)

地域性是知識(shí)產(chǎn)權(quán)在法律上的顯著特點(diǎn)之一。針對(duì)專(zhuān)利來(lái)說(shuō)，在一國(guó)獲得授權(quán)的專(zhuān)利通常只在該國(guó)范圍內(nèi)有效而不享有在他國(guó)的權(quán)利。如果希望在他國(guó)受到保護(hù)，那么就需要獲得在他國(guó)的批準(zhǔn)。受限于各種條件和資源，ICT企業(yè)不可能而且沒(méi)有必要在每個(gè)國(guó)家都進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù)。因此，如何選擇專(zhuān)利布局的地域便成為ICT企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要課題。為了使專(zhuān)利價(jià)值最大化，在商業(yè)思維的指導(dǎo)下，ICT企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)利布局的地域選擇時(shí)應(yīng)具有以下6C意識(shí)。

1、Commodity markets（市場(chǎng)）

市場(chǎng)（Commodity markets）意識(shí)，是指在進(jìn)行布局專(zhuān)利的地域選擇時(shí)，需要考慮企業(yè)自身產(chǎn)品的市場(chǎng)地或銷(xiāo)售地。

企業(yè)的產(chǎn)品通常體現(xiàn)所擁有的核心技術(shù)，而核心技術(shù)屬于ICT企業(yè)的戰(zhàn)略資源，對(duì)企業(yè)的持久穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。為了保護(hù)自身的核心技術(shù)，防止自身具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品被模仿，企業(yè)可以考慮在產(chǎn)品的市場(chǎng)地域來(lái)進(jìn)行專(zhuān)利布局。

以大疆為例，由于海外市場(chǎng)例如美國(guó)、歐洲、日本等占據(jù)其無(wú)人機(jī)產(chǎn)品的較大份額，其自成立不久就將無(wú)人機(jī)產(chǎn)品涉及的控制系統(tǒng)、云臺(tái)技術(shù)等核心技術(shù)在美國(guó)、歐洲、日本等地進(jìn)行了專(zhuān)利布局，這為大疆日后進(jìn)一步拓展市場(chǎng)并占據(jù)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的霸主地位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、Competitor（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（Competitor）意識(shí)，是指企業(yè)在進(jìn)行布局專(zhuān)利的地域選擇時(shí)，需要考慮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

ICT企業(yè)在進(jìn)軍海外市場(chǎng)、進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，難免或者說(shuō)經(jīng)常會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)?？紤]到排他性或?qū)Ｓ行允菍?zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的又一顯著特點(diǎn)，為了抗衡或牽制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，ICT企業(yè)可從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度，例如在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造、使用、銷(xiāo)售、許諾銷(xiāo)售、進(jìn)口的地域進(jìn)行專(zhuān)利布局，以實(shí)現(xiàn)限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展空間、迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主動(dòng)和談甚至阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)的目的。

以通訊行業(yè)為例，很多通訊產(chǎn)品廠商在全球各地進(jìn)行了大量專(zhuān)利布局，其目的固然是保護(hù)自己的核心技術(shù)，但另一重要目的就是為了在將來(lái)的糾紛中將這些專(zhuān)利作為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行談判的籌碼。再以華為與三星的專(zhuān)利糾紛為例，雙方在中美等多個(gè)國(guó)家涉及專(zhuān)利侵權(quán)糾紛，經(jīng)過(guò)多年的互訴后在2019年宣布達(dá)成和解。華為的專(zhuān)利儲(chǔ)備，包括在海外的專(zhuān)利布局，是其以戰(zhàn)止戰(zhàn)、以戰(zhàn)促和的根本保障。試想，若沒(méi)有在海外地區(qū)的專(zhuān)利布局，和解談判籌碼從何而來(lái)。堅(jiān)實(shí)的海外專(zhuān)利儲(chǔ)備，成為華為揚(yáng)帆海外的“鎧甲”。  

3、Canon（法律）

Canon法律意識(shí)，是指ICT企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)利布局的地域選擇時(shí)，應(yīng)考慮目標(biāo)地域的專(zhuān)利法律制度。

盡管專(zhuān)利法律是最具國(guó)際化的法律之一，世界上大多數(shù)國(guó)家是專(zhuān)利法律最重要的國(guó)際條約--《專(zhuān)利合作條約》或《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》的締約國(guó)，但各司法轄區(qū)的專(zhuān)利制度還存在著諸多差別。

以ICT行業(yè)中涉及到的計(jì)算機(jī)程序相關(guān)專(zhuān)利為例，各司法轄區(qū)例如中美歐日四大局對(duì)于計(jì)算機(jī)程序相關(guān)專(zhuān)利的客體適格性和創(chuàng)造性的判斷的規(guī)則非常不同。相關(guān)主題的專(zhuān)利在中國(guó)能夠通過(guò)客體適格性或創(chuàng)造性的審查，可能在美國(guó)或者歐專(zhuān)局就無(wú)法獲得通過(guò)。

與專(zhuān)利的實(shí)體性問(wèn)題相比，各國(guó)專(zhuān)利審查的程序就更是千差萬(wàn)別。例如，美國(guó)采用與世界上大多數(shù)國(guó)家普遍采用的先申請(qǐng)制原則（The first to file）不同的發(fā)明人先申請(qǐng)制原則（The first inventor to file）、以及所特有的繼續(xù)申請(qǐng)制度（Continuation-in-part 和Continuation application）等。

ICT企業(yè)如果能夠熟悉并充分利用各地域的專(zhuān)利法律制度，在進(jìn)行地域布局時(shí)將會(huì)獲得意想不到的效果，很好并有效地實(shí)現(xiàn)自身的商業(yè)意圖。       

4、Court（法院）

Court法院意識(shí)，是指ICT企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)利布局的地域選擇時(shí)，應(yīng)考慮目標(biāo)地域的司法環(huán)境、維權(quán)成本和侵權(quán)成本等。

目標(biāo)地域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是專(zhuān)利保護(hù)環(huán)境關(guān)系到專(zhuān)利在海外獲得授權(quán)后能否有效地行使專(zhuān)利權(quán)。企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利的目的并不是為了獲得一紙證書(shū)，重要的是能夠進(jìn)行權(quán)利的運(yùn)用并從而能夠獲得收益，畢竟專(zhuān)利在獲益之前總體是成本負(fù)擔(dān)。專(zhuān)利授權(quán)后，如果發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，企業(yè)不能有效地行使專(zhuān)利權(quán)，這將失去專(zhuān)利申請(qǐng)的意義。另外，由于司法環(huán)境不同，各國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本和侵權(quán)成本存在著很大差異，這些差異又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)利布局策略上的顯著不同。

5、Convention （Convention and exhibition venue，展會(huì)地）

展會(huì)地（Convention and exhibition venue）意識(shí)，是指ICT企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)利布局的地域選擇時(shí)，應(yīng)考慮所處產(chǎn)業(yè)通常有哪些重要的展覽會(huì)、博覽會(huì)、商品交易會(huì)等及其舉辦地。

在形式各異的展會(huì)活動(dòng)上，通常聚集著最新的技術(shù)和產(chǎn)品，各廠商希望藉此提升形象、提高知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，德國(guó)柏林消費(fèi)電子展（IFA）、  德國(guó)漢諾威國(guó)際消費(fèi)電子、信息及通信技術(shù)展CeBIT、西班牙巴塞羅那世界移動(dòng)通信展覽會(huì)MWC、新加坡的亞洲通信展COMMUNIC ASIA是一些比較重要的展會(huì)，相關(guān)的ICT企業(yè)會(huì)將自己的最新產(chǎn)品在活動(dòng)期間展出以吸引客戶(hù)和提高品牌知名度。企業(yè)如果在展會(huì)地具有專(zhuān)利布局，那么在發(fā)現(xiàn)他人產(chǎn)品在展會(huì)上出現(xiàn)時(shí)，就可以依據(jù)展地的專(zhuān)利法律以及展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，申請(qǐng)禁令等行政保護(hù)措施。        

6、Channel（Transport Channel，貨運(yùn)路徑）

貨運(yùn)路徑（Transport Channel）意識(shí)，是指ICT企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)利布局的地域選擇時(shí)，應(yīng)考慮通常的產(chǎn)品（包括零部件、配件）貨運(yùn)路徑。

隨著技術(shù)水平的高速發(fā)展和世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和資源要素的不斷變化，ICT產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的分工和協(xié)作在不斷深化和加強(qiáng)，相應(yīng)地，ICT相關(guān)的貿(mào)易量在逐漸增加。有數(shù)據(jù)表明，在全球商品貿(mào)易額排名中，ICT產(chǎn)品相關(guān)貿(mào)易額占據(jù)越來(lái)越大的比例，ICT產(chǎn)品的貿(mào)易量舉足輕重。對(duì)于ICT企業(yè)來(lái)說(shuō)，貨運(yùn)路徑上的路途國(guó)可能不是企業(yè)自身的最終市場(chǎng)目的地，但是，如果在路途國(guó)有專(zhuān)利布局則將可以阻止他人在貨運(yùn)路徑上的路途國(guó)實(shí)施專(zhuān)利的行為，例如貨物的進(jìn)口行為。

比如，東南亞坐擁號(hào)稱(chēng)全球最繁忙的海運(yùn)“通道”--馬六甲海峽，全球商品貿(mào)易的90%通過(guò)馬六甲海峽運(yùn)輸?shù)绞澜绺鞯兀换蛟S東南亞不是ICT企業(yè)的最終產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，但企業(yè)如果在中轉(zhuǎn)地新加坡布局了相關(guān)專(zhuān)利，就可能中斷他人在東南亞的貨運(yùn)路徑。再如，德國(guó)的漢堡、荷蘭的鹿特丹和比利時(shí)的安特衛(wèi)普是歐洲最繁忙的三大集裝箱港口，不少貨物是通過(guò)海上航線從這三地轉(zhuǎn)運(yùn)到其他歐洲國(guó)家，即便德國(guó)、荷蘭和比利時(shí)不是最終市場(chǎng)，ICT企業(yè)在這三國(guó)的專(zhuān)利布局也能夠達(dá)到阻止貨物進(jìn)口到歐洲的目的。

另外，對(duì)于貨運(yùn)路徑因素，需要注意臨時(shí)過(guò)境問(wèn)題，即，為運(yùn)輸工具自身需要而在其裝置和設(shè)備中使用有關(guān)專(zhuān)利的，不視為侵犯專(zhuān)利權(quán)。 

三、結(jié)語(yǔ)

專(zhuān)利布局的地域選擇，是ICT企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利布局策略的重要一環(huán)，只有繃緊商業(yè)思維這根弦，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，才能最大化專(zhuān)利的價(jià)值、更好地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：安文森

編輯：IPRdaily王穎          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：商業(yè)思維指導(dǎo)ICT企業(yè)專(zhuān)利布局地域選擇的6C意識(shí)（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

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