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“在知識經濟時代,知識產權是企業(yè)提高核心競爭力的戰(zhàn)略資源,也是企業(yè)立足市場的關鍵所在?!?br/>
來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)
作者:周士義
背景
在知識經濟時代,知識產權是企業(yè)提高核心競爭力的戰(zhàn)略資源,也是企業(yè)立足市場的關鍵所在。然而,很多企業(yè)把主要的精力都放在研發(fā)和銷售環(huán)節(jié),沒有對知識產權起到足夠的重視(知識產權管理制度不健全),可能會導致知識產權被“搶注”,從而引起知識產權糾紛案件,比如國內某知名企業(yè)憑“秘方”生產的辣椒醬暢銷國內外,然而,曾簽定保密協(xié)議的員工離職后,將該產品的專有技術、生產工藝等核心機密用在了同類食品加工企業(yè),導致公司損失一千多萬。
目前大多數企業(yè)經營者在經營管理過程中,對于知識產權沒有形成系統(tǒng)化的管理,主要原因有三個方面:
第一方面,知識產權意識欠缺。這主要有2個原因,其一:是企業(yè)對自有的知識產權缺乏創(chuàng)造、應用和保護意識;其二:是企業(yè)在生產經營活動中對侵犯他人知識產權的行為意識不足。傳統(tǒng)的企業(yè)集中精力追求市場、渠道、價格等要素,而對于新產品專利、新工藝研發(fā)成果重視程度不夠,不能及時申請專利或技術秘密保護,從而導致新研發(fā)的成果很快被公開、仿制,使企業(yè)的效益大大受損,在同期競爭中處于不利的地位。
第二方面,知識產權管理制度不完善,就會導致企業(yè)缺少有效的知識產權激勵機制或有激勵機制不能嚴格執(zhí)行,同時也缺少對應的制度化的保護機制。現(xiàn)今大多數企業(yè)沒有對知識產權管理設立獨立機構和制度,大多數由法務部門或技術部門兼職執(zhí)行,而相關規(guī)定僅依附在公司的技術標準或生產制度當中。因此,知識產權管理事務無法系統(tǒng)性進行專業(yè)管理,也容易造成管理的低效。同時,大部分傳統(tǒng)企業(yè)對知識產權的獲取缺乏主動性,這主要表現(xiàn)在企業(yè)有了新的技術、產品成果不能及時的采取法律保護手段去申請專利或技術秘密保護;企業(yè)商標覆蓋所有產品或有新的商標使用自然人名義注冊;有專利的發(fā)明人任意辭職而沒有密保協(xié)議等等。諸如此類現(xiàn)狀都會對企業(yè)競爭能力提升造成嚴重阻礙。
第三方面,知識產權管理缺乏戰(zhàn)略性統(tǒng)籌,企業(yè)對知識產權缺乏全局性的認識和管理。根據國內學術界對知識產權戰(zhàn)略的定義,企業(yè)知識產權戰(zhàn)略是指運用知識產權保護制度,為充分地維護自己的合法權益,獲得與保持競爭優(yōu)勢并遏制競爭對手,謀求最佳經濟效益而進行的整體籌劃和采取的一系列策略與手段。企業(yè)只有及時制定自身的知識產權戰(zhàn)略,才能對自己以及對手的知識產權有一個全局性的把握,進而做到競爭中保持領先優(yōu)勢。
盡管我國法律規(guī)定了知識產權的嚴格保護,然而,由于企業(yè)對其知識產權管理的不足,現(xiàn)實中侵權現(xiàn)象還經常發(fā)生,因此,完善企業(yè)知識產權管理制度是現(xiàn)代企業(yè)所必須解決的問題。
企業(yè)構建商標體系并實現(xiàn)商標規(guī)劃和布局是一項重要的戰(zhàn)略任務,它有助于保護企業(yè)的品牌形象和知識產權,增強消費者對品牌的認知和信任度,提升企業(yè)的市場競爭力,企業(yè)如何構建商標體系并實現(xiàn)商標規(guī)劃和布局?下面是一些詳細的步驟和建議,幫助企業(yè)構建商標體系并實現(xiàn)商標規(guī)劃和布局:
一、商標體系構建
1.商標注冊:首先,企業(yè)需要進行商標注冊,確保其品牌在法律上得到保護。在注冊之前,企業(yè)應該進行全面的商標查詢和評估,以確保所選商標具有可注冊性,并降低法律風險。
2.商標分類:企業(yè)需要根據其產品或服務對商標進行分類。正確的分類有助于確保商標在相關領域得到有效保護。
3.商標續(xù)展:企業(yè)需要關注商標的續(xù)展時間,確保商標持續(xù)有效。在續(xù)展前,企業(yè)需要重新評估商標的價值和市場需求,以決定是否繼續(xù)使用該商標。
二、商標規(guī)劃
1.品牌定位:明確品牌的核心價值觀和目標消費者群體,以確保商標能夠準確傳達品牌的定位。
2.商標策略:企業(yè)需要制定商標策略,包括商標的使用、許可和轉讓等。這有助于企業(yè)在市場競爭中保持靈活性和主動性。
3.監(jiān)控和維護:企業(yè)需要建立商標監(jiān)控機制,定期檢查市場上的商標使用情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理侵權行為。同時,企業(yè)還需要關注商標的形象和聲譽,確保其與品牌形象保持一致。
三、商標布局
1.國內市場布局:企業(yè)需要根據國內市場的特點和需求進行商標布局。例如,在不同的地區(qū)或行業(yè)注冊相應的商標,以確保品牌在國內市場的全面覆蓋。
2.國際市場布局:對于有意進軍國際市場的企業(yè),還需要考慮國際商標注冊和布局。這包括了解目標市場的商標注冊制度、文化差異和消費者需求等,以確保商標在國際市場上得到有效保護。
3.跨類別布局:企業(yè)可以考慮在與其主營業(yè)務相關的其他類別中注冊商標。這有助于防止競爭對手在相關領域注冊相似商標,損害企業(yè)的品牌形象。
以下是一個簡單的示例:
假設A公司是一家生產電子產品的企業(yè),其主打產品是智能手機。為了構建商標體系并實現(xiàn)商標規(guī)劃和布局,A公司可以采取以下措施:
1.在電子產品相關類別中注冊商標,如智能手機、平板電腦等。同時,考慮在其他相關領域如智能家居、物聯(lián)網等注冊防御性商標。
2.制定明確的品牌定位,如高端、創(chuàng)新、科技等。確保商標能夠準確傳達這些核心價值觀給目標消費者群體。
3.建立商標監(jiān)控機制,定期檢查市場上的商標使用情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理侵權行為。同時,關注商標的形象和聲譽,確保其與品牌形象保持一致。
4.在國內市場進行全面布局,覆蓋不同地區(qū)和行業(yè)。同時,考慮進軍國際市場時的國際商標注冊和布局問題。例如,在歐洲和美國等關鍵市場注冊相應的商標。
5.與專業(yè)律師事務所合作,以確保企業(yè)在商標注冊、維權和訴訟等方面得到專業(yè)的法律支持。
總之,企業(yè)構建商標體系并實現(xiàn)商標規(guī)劃和布局需要全面考慮商標的注冊、分類、續(xù)展、品牌定位、策略制定以及國內外市場的布局等多個方面。通過制定明確的戰(zhàn)略和采取有效的措施,企業(yè)可以保護其品牌形象和知識產權,提升市場競爭力。
(原標題:企業(yè)構建商標體系并實現(xiàn)商標規(guī)劃和布局)
來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)
作者:周士義
編輯:IPRdaily辛夷 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:企業(yè)構建商標體系并實現(xiàn)商標規(guī)劃和布局(點擊標題查看原文)
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