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商標(biāo)戰(zhàn)略陷窘境 互聯(lián)網(wǎng)公司難耍大牌

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IPRdaily11年前
商標(biāo)戰(zhàn)略陷窘境 互聯(lián)網(wǎng)公司難耍大牌
商標(biāo)戰(zhàn)略陷窘境 互聯(lián)網(wǎng)公司難耍大牌

 

【小D導(dǎo)讀】

 

觀念巨變、信息革命、消費(fèi)升級,顛覆性創(chuàng)新在各個(gè)行業(yè)頻頻上演,信息來源多樣化、閱讀碎片化的新時(shí)代來臨,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為時(shí)代的新寵兒,百度、新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等一眾大牌互聯(lián)網(wǎng)公司春風(fēng)得意,但在這樣一個(gè)巨變的時(shí)代里,沒有誰能夠基業(yè)永固,那些大牌公司看似平坦無比的輝煌之路,其實(shí)比我們想象的要艱難得多。

 

1991年,美國發(fā)明了萬維網(wǎng)協(xié)議,1993年第一個(gè)普及化的瀏覽器誕生,此后逐漸形成了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)體系,美國先后誕生了YAHOO(雅虎)、MSN、GOOGLE(谷歌)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司。在中國,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是最近十幾年才出現(xiàn)和發(fā)展起來的新興行業(yè),但其發(fā)展速度之快、變化之大令人驚嘆。 1997年,丁磊在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易公司; 1996年,張朝陽依靠風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦了搜狐的前身“愛特信公司”,次年推出搜狐; 1998年,王志東與美國華淵資訊網(wǎng)公司合并創(chuàng)建了新浪網(wǎng)公司;

 

短短幾年時(shí)間,網(wǎng)易、搜狐、新浪發(fā)展成為家喻戶曉的三大門戶網(wǎng)站,2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了天翻地覆的變化。除了傳統(tǒng)的新浪、搜狐、網(wǎng)易這三大門戶以外,騰訊、百度、阿里巴巴等等新的互聯(lián)網(wǎng)公司后來居上,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)新的神話。

 

經(jīng)過十幾年飛速發(fā)展和激烈競爭,新浪、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司憑借旗下一個(gè)又一個(gè)名牌產(chǎn)品打響了自己的品牌,成為業(yè)內(nèi)的翹楚,但同時(shí),過快的發(fā)展和開發(fā)速度也逐漸暴露出國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略缺陷——只重開發(fā)不重保護(hù),這使得越來越多的大牌公司陷入了產(chǎn)品商標(biāo)危機(jī),一不小心便被虎視眈眈的對手鉆了空子,損失慘重,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不得不被迫卷入一場聲勢浩大的商標(biāo)爭奪戰(zhàn)。

 

互聯(lián)網(wǎng)公司該如何維護(hù)自己的利益?在越來越重視品牌營銷的大格局下,是否應(yīng)該對商標(biāo)保護(hù)投以足夠的重視?

 

損失慘重 忽略商標(biāo)問題多

 

今年中旬,一篇名為《100多家互聯(lián)網(wǎng)公司商標(biāo)被惡意注冊》的新聞激起了互聯(lián)網(wǎng)這潭水的千層浪,名為“奇虎投資公司”的企業(yè)向國家商標(biāo)局申請了100多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的品牌或應(yīng)用的商標(biāo),其中不乏“愛奇藝”“京東商城”等知名互聯(lián)網(wǎng)公司名稱,當(dāng)時(shí)這些商標(biāo)注冊已經(jīng)進(jìn)入公告期,如果三個(gè)月內(nèi)沒有異議,這些商標(biāo)都會(huì)劃到“奇虎投資公司”名下。

 

該消息爆出之后引起一片嘩然,如果這家公司成功注冊下這些商標(biāo)的話,可能會(huì)有大批互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)樯虡?biāo)侵權(quán)問題而被告上法庭。一旦出現(xiàn)這種情況,勢必會(huì)給這些大牌互聯(lián)網(wǎng)公司造成巨大損失。筆者通過軟件查詢之后發(fā)現(xiàn),所幸這些與知名互聯(lián)網(wǎng)公司重名的商標(biāo)大多并未注冊成功。

 

縱觀歷史,這種投機(jī)取巧借大牌互聯(lián)網(wǎng)公司東風(fēng)的行為并不少見。

 

2005年4月13日,夜來香公司在第10類“避孕套”等商品上向商標(biāo)局申請注冊“百度”商標(biāo),該商標(biāo)與2008年2月14日被核準(zhǔn)注冊,2009年2月25日,夜來香公司在杭州生殖文化展上采用大批模特列隊(duì)的方式打出“享性福、找百度”的廣告,經(jīng)媒體報(bào)道之后,引起消費(fèi)者一片質(zhì)疑之聲,影響非常惡劣,給百度公司造成了極壞的負(fù)面影響。

 

2010年3月29日,百度公司以該爭議商標(biāo)注冊足以誤導(dǎo)公眾,損害百度公司利益為由,向商評委申請撤銷爭議商標(biāo)。

 

但商評委審查認(rèn)為雖可證明“百度”商標(biāo)具有一定知名度,但尚不足以證明在爭議商標(biāo)申請日前已達(dá)到馳名程度。況且,“避孕套”與“百度”商標(biāo)核定使用的“互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎”服務(wù)所屬行業(yè)不同,關(guān)聯(lián)性較弱,不致誤導(dǎo)公眾,未構(gòu)成《商標(biāo)法》第十三條第二款規(guī)定的情形。因此商評委裁定爭議商標(biāo)予以維持。

 

對此百度公司表示不服裁定,向北京一中院提起商標(biāo)確權(quán)行政訴訟。經(jīng)過幾輪訴訟,最終于2012年下旬贏得了“戰(zhàn)役”。

 

這種“搭便車”行為在商標(biāo)注冊中屢見不鮮,絕大部分都是一些小公司為利益所驅(qū)想要“傍名牌”,大牌公司名聲在外,這種情形防不勝防,但還有一種侵權(quán)行為的發(fā)生,是大牌公司“自找的”。

 

2011年始,騰訊公司推出旗下開發(fā)的即時(shí)通訊軟件“微信”,一經(jīng)推出市場反應(yīng)火爆,嗅覺敏銳的一批商家迅速向商標(biāo)局申請同名商標(biāo)注冊,令這些投機(jī)分子也沒想到的是,騰訊根本就沒有注冊過“微信”商標(biāo)!

 

2011年1月24日,騰訊公司在第9類和第38類向商標(biāo)局申請“微信”商標(biāo)注冊,這時(shí)才赫然發(fā)現(xiàn),早在2011年1月17日就有一家名為“北京聯(lián)智昭陽文化傳播有限責(zé)任公司”的企業(yè)搶先向商標(biāo)局遞交了申請。按照《商標(biāo)法》中“同一商標(biāo)申請?jiān)谙取钡脑瓌t,騰訊公司的“微信”申請被商標(biāo)局初審駁回。而北京聯(lián)智昭陽文化傳播有限責(zé)任公司的商標(biāo)申請也部分被商標(biāo)局駁回,部分被提起異議。明星產(chǎn)品“微信”一度處于無注冊商標(biāo)保護(hù)狀態(tài)。

 

眾所周知,商標(biāo)只有取得專用權(quán)之后才可以進(jìn)行保護(hù),在爭議期間,微信商標(biāo)基本處于無保護(hù)狀態(tài),任何競爭對手都可以使用這個(gè)商標(biāo),因此而產(chǎn)生的損失不可估量。而且,當(dāng)時(shí)騰訊面臨著打不贏官司就要改名或從對方手里買回商標(biāo)權(quán)的窘境,這兩種情況無疑都是置騰訊于不利之地。

 

“這些大牌互聯(lián)網(wǎng)公司沒有對商標(biāo)予以足夠的重視,注冊不及時(shí),才使一些投機(jī)分子有機(jī)可乘,”中細(xì)軟專家分析道?!?011年1月21日微信正式推出,軟件在推出之前都有一段內(nèi)測期,這時(shí)就已經(jīng)有泄密的風(fēng)險(xiǎn)了,正式推出三天后才提出商標(biāo)權(quán)申請,不重視商標(biāo),申請得太晚,是個(gè)嚴(yán)重失誤。”

 

未雨綢繆 建立商標(biāo)戰(zhàn)略布局 雖然大部分互聯(lián)網(wǎng)公司最終贏得了官司,但這一場場曠日持久的保衛(wèi)戰(zhàn)無疑需要投入大量的時(shí)間和精力,對于格局瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,很可能因?yàn)檫@場商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)而錯(cuò)失發(fā)展的最佳時(shí)機(jī),表面上,這些大牌公司打贏了戰(zhàn)役,但因此而產(chǎn)生的公司原有發(fā)展計(jì)劃被迫停滯,營銷戰(zhàn)略被迫更改等問題卻難以消弭,在這種意義上,這是一場沒有贏家的戰(zhàn)爭。

 

如何才能將損失減到最低呢? 防患于未然,建立長效的商標(biāo)保護(hù)機(jī)制。專家建議,各互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)意識,提前做好商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略布局和管理,咨詢專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu),未雨綢繆,防止落入商標(biāo)侵權(quán)糾紛的漩渦,對企業(yè)的前程和未來造成不利影響。

 

1、建立知識產(chǎn)權(quán)管理部門,完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度 這是一條看似非?!肮俜健钡慕ㄗh,實(shí)際上卻是非常實(shí)用的建議。騰訊、百度、新浪等知名互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)過多年積累,都有成百上千款產(chǎn)品,且?guī)缀趺總€(gè)月都有新產(chǎn)品上線,一不留神就會(huì)出現(xiàn)各種知識產(chǎn)權(quán)糾紛,建立專門的知識產(chǎn)權(quán)部門是非常有必要的。對于尚未有能力成立專職部門的小互聯(lián)網(wǎng)公司來說,選擇一個(gè)可靠的專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)也是一個(gè)不錯(cuò)的方法。

 

2、新產(chǎn)品發(fā)布流程管理 如上述騰訊“微信”商標(biāo)事件就是新產(chǎn)品的發(fā)布流程有問題,各互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)予以警惕,避免重蹈覆轍。新產(chǎn)品發(fā)布前應(yīng)先申請相關(guān)產(chǎn)品商標(biāo)、域名、專利,做到科學(xué)管理發(fā)布流程,謹(jǐn)記一條:“產(chǎn)品發(fā)布,商標(biāo)先行”。

 

3、申請商標(biāo)時(shí)選擇正確的產(chǎn)品和服務(wù) 在申請商標(biāo)時(shí)選擇正確的產(chǎn)品和服務(wù)類別非常重要,互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品成百上千,每款產(chǎn)品的功能、服務(wù)對象都不同,需要申請的類別也不盡相同。如果申請的產(chǎn)品和服務(wù)不對,遇到有人侵權(quán)時(shí),即便企業(yè)有注冊商標(biāo)證,維權(quán)也會(huì)發(fā)生困難。如果申請商標(biāo)時(shí)對申請類別拿不準(zhǔn)主意,建議找專業(yè)商標(biāo)代理公司代理,不要因?yàn)樾奶垡稽c(diǎn)代理費(fèi)而因小失大。

 

4、爭創(chuàng)馳名商標(biāo) 有人認(rèn)為,企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)就是創(chuàng)立馳名商標(biāo)?!拔覈鴮︸Y名商標(biāo)進(jìn)行跨類別保護(hù),”中細(xì)軟專家解釋道,“未被認(rèn)定為馳名商標(biāo)的普通注冊商標(biāo),《商標(biāo)法》只保護(hù)其在注冊的相同或類似商品或服務(wù)上注冊和使用的權(quán)利,而馳名商標(biāo)則享受全類別保護(hù)?!?

 

企業(yè)擁有了馳名商標(biāo),在遭遇其他企業(yè)“搭便車”“傍名牌”等投機(jī)行為的時(shí)候,在維權(quán)過程中會(huì)省卻很多麻煩,上述百度公司被侵權(quán)案件,最終就是憑借對其“馳名商標(biāo)”的認(rèn)定而反轉(zhuǎn)了結(jié)局。

 

5、對全公司進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn) 企業(yè)可以通過開展知識產(chǎn)權(quán)常識普及講座、知識產(chǎn)權(quán)競賽活動(dòng)等方式,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識。此外,中細(xì)軟集團(tuán)也將為各企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)維護(hù),提供最大的支持和最權(quán)威的服務(wù)。(gbicom.cn)

 

 

來源::中華商標(biāo)超市 ? 作者: 彭文雪 整理:IPRdaily 趙珍 網(wǎng)站:globalwellnesspartner.com

 

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