通過品牌清理，郎酒有效打擊模仿行為

阿耐3個月前

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“超凡協(xié)助郎酒公司開展品牌清理工作，從源頭上清理相關(guān)惡意模仿郎酒品牌的商標(biāo)。”

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

通過品牌清理，郎酒有效打擊模仿行為

以宜賓、瀘州、仁懷組成的“中國白酒金三角”是地球同緯度上最適合釀造優(yōu)質(zhì)純正蒸餾酒的生態(tài)區(qū)，是中國最著名的美酒聚集區(qū)。近年來，“白酒金三角”地區(qū)出臺了一系列發(fā)展規(guī)劃措施以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。隨之而來的，一系列資本涌入“白酒金三角”地區(qū)，其中不乏一部分投機者，他們試圖通過整合一些當(dāng)?shù)鼐破?，并通過品牌模仿的方式迅速獲利。

“郎”酒作為知名白酒品牌、馳名商標(biāo)，近些年發(fā)展迅速，自然成為被模仿的對象之一。侵權(quán)者通過使用帶“郎”字的惡意注冊商標(biāo)從事侵權(quán)活動，這給郎酒公司維權(quán)工作造成較大困擾，即便維權(quán)成功，也不能防止對方利用注冊商標(biāo)再次實施侵權(quán)行為。為了打擊這些利用帶“郎”字的注冊商標(biāo)從事侵權(quán)活動的主體，從源頭上清理帶“郎”字的惡意注冊商標(biāo)已經(jīng)刻不容緩，勢在必行。

市場中涌現(xiàn)的與郎酒品牌產(chǎn)品高度相似的“山寨”商品，這些產(chǎn)品所使用的商標(biāo)均為注冊商標(biāo)。

通過品牌清理，郎酒有效打擊模仿行為

東方紅郎侵權(quán)產(chǎn)品與郎酒產(chǎn)品對比

通過品牌清理，郎酒有效打擊模仿行為

藺郎侵權(quán)產(chǎn)品與郎酒產(chǎn)品對比

郎酒公司積極組織律所及商標(biāo)代理機構(gòu)開展品牌維權(quán)工作，多措并舉為郎酒品牌持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙、肅清市場。

超凡協(xié)助郎酒公司開展品牌清理工作，從源頭上清理相關(guān)惡意模仿郎酒品牌的商標(biāo)。一方面通過商標(biāo)監(jiān)測，梳理核心類別上近似商標(biāo)以及關(guān)聯(lián)類別上相同商標(biāo)，并通過無效宣告申請、撤三申請，乃至行政訴訟程序，持續(xù)追擊；另一方面，行政與民事聯(lián)動，行政方面商標(biāo)清理為民事維權(quán)工作提供支撐、民事維權(quán)方面為商標(biāo)清理工作提供惡意侵權(quán)的證據(jù)。

郎酒公司認(rèn)為，郎酒品牌的專項清理活動帶來了如下價值：

一則，打擊了商標(biāo)惡意模仿行為，切斷惡意主體欲借近似標(biāo)識攀附牟利的可能；

二則，通過行政手段清源打鏈，大大降低了借由注冊商標(biāo)的合法外衣攀附郎酒品牌聲譽的商品投入市場的可能；

三則，恢復(fù)了因侵權(quán)商品擠壓所痛失的市場份額，維護(hù)了品牌市場聲譽。郎酒成功以知識產(chǎn)權(quán)為保障，為品牌發(fā)展保駕護(hù)航；

四則，郎酒對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)旗幟鮮明的亮劍，不僅顯示出郎酒捍衛(wèi)自身權(quán)益的魄力與決心，也有效對那些打擦邊、走捷徑的企業(yè)，起到了警示作用。

郎酒品牌簡介

郎酒為中國酒業(yè)頭部酒企，郎酒堅持“品質(zhì)、品牌、品味”三品戰(zhàn)略，將自然環(huán)境與釀酒工藝結(jié)合，致力于提供高品質(zhì)的白酒，其不僅在國內(nèi)市場廣受歡迎，在國際上也有較高知名度。郎酒股份下設(shè)有多個品牌，包括紅運郎、青花郎、紅花郎、郎牌·黑馬特、郎牌特曲·T8、順品郎、小郎酒等，其中青花郎為高端產(chǎn)品，以精美的包裝和卓越的品質(zhì)贏得了消費者的青睞。早在1997年“郎”酒就曾被給予過“馳名商標(biāo)”保護(hù)，其品牌知名度和品牌價值均在消費品市場具有舉足輕重的地位；2004年10月21日，原國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)對“郎酒”實施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。郎酒的品牌優(yōu)勢一直延續(xù)至今，邁入年銷售200億歷史發(fā)展新階段。2023年郎酒品牌價值1436.15億元，在品牌驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，紅運郎、青花郎、紅花郎、郎牌?馬特系列、郎牌特曲?T8、順品郎、小郎酒七大戰(zhàn)略產(chǎn)品全面呈現(xiàn)，郎酒新時期的品牌市場布局正在提速深化。

背景與需求

郎酒股份公司“郎”系列產(chǎn)品增長快速營收突破200億，隨著郎酒知名度越來越高，攀附郎酒品牌知名度的現(xiàn)象驟增，市場上“**郎”產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，如“東方紅郎”“藺郎”等，極易導(dǎo)致消費者誤認(rèn)，擠占公司市場份額。

同時，第33類白酒商品上存在有較多早期申請注冊的“**郎”注冊商標(biāo)未能清理，是出現(xiàn)上述模仿產(chǎn)品的根源。惡意主體大肆流通假借注冊商標(biāo)合法外衣，實則模仿郎酒包裝和標(biāo)識的商品，依靠郎酒幾十年積累的品牌聲譽，搭便車，用“劣品”濫竽充數(shù)，欺騙消費者，從而獲取不當(dāng)利益，且會給品牌帶來負(fù)面影響。

超凡在白酒行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)中具有絕對優(yōu)勢，已為郎酒、五糧液、瀘州老窖、洋河、劍南春、汾酒、舍得、水井坊等多家白酒頭部企業(yè)提供配套知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，且合作時間平均十年以上。涵蓋商標(biāo)監(jiān)測、商標(biāo)異議及無效宣告、商標(biāo)行政訴訟、民事侵權(quán)及不正當(dāng)競爭訴訟等服務(wù)，貫徹商標(biāo)的創(chuàng)造、保護(hù)、運用、管理各個環(huán)節(jié)。

基于此，郎酒基于與超凡十多年合作建立起的信任、默契以及對超凡專業(yè)的高度認(rèn)可，利用超凡優(yōu)勢，共同探尋品牌管理及清理之道，向“傍名牌”“搭便車”行為亮劍。

超凡解決方案

超凡與郎酒公司持續(xù)合作近二十年，已建立長期深入的協(xié)作關(guān)系。針對郎酒公司此次的“品牌清理”的宏觀性需求，超凡特成立了“郎酒”品牌專項法律服務(wù)小組，開展相關(guān)工作，并系統(tǒng)性地為“郎酒”定制了“品牌清理”專項方案，尤其值得注意的是，超凡基于自己服務(wù)的客戶優(yōu)勢，構(gòu)建了多企業(yè)聯(lián)動維權(quán)的創(chuàng)新之舉，勠力同心，幫助郎酒清理品牌，凈化品牌形象，具體來看：

1、建立專業(yè)的商標(biāo)監(jiān)測服務(wù)體系，收集盤點信息并確定重要等級

超凡利用自身的商標(biāo)數(shù)據(jù)庫服務(wù)優(yōu)勢，對郎酒公司旗下核心品牌“紅花郎”“青花郎”等在第33類等核心類別以及關(guān)聯(lián)類別進(jìn)行監(jiān)測，統(tǒng)一梳理第33類白酒商品上“**郎”注冊商標(biāo)信息，以及梳理其他類別與郎酒系列商標(biāo)相同的注冊商標(biāo)信息，并結(jié)合商標(biāo)近似程度、使用情況、惡意情況等信息，確定清理重要等級。

2、結(jié)合相應(yīng)信息逐一分析并提供差異化清理方案

在郎酒公司確定打擊目標(biāo)后，超凡通過分析和深入調(diào)查挖掘，明確法律適用，提供商標(biāo)無效宣告申請、撤三申請、商標(biāo)交易等差異化清理方案。針對惡意囤積主體提起無效宣告；針對主體已注銷、檢索未使用的提起撤三；針對有實際使用的，評估侵權(quán)表現(xiàn)采取“民事訴訟+無效宣告”等綜合維權(quán)措施。此外，針對“東方紅郎”商標(biāo)，實施“個案策略”——協(xié)調(diào)劍南春公司共同無效（劍南春有“東方紅”商標(biāo)，亦為知名酒類品牌，超凡與之亦有數(shù)十年的合作關(guān)系）形成合力提升成功率。差異化清理方案成功打破了維權(quán)僵局，提高案件成功率，形成獨特的優(yōu)勢。

3、伺機而動精準(zhǔn)出擊，優(yōu)先啟動成功率高的案件，分步實施不斷積累

“得時則蟻行，失時則鵲起”時機亦是商標(biāo)維權(quán)中至關(guān)重要的因素。只有在適當(dāng)?shù)臅r間和情況下采取正確的行動，才能取得優(yōu)勢和成功。近年來，國知局加強了對知名品牌的保護(hù)，尤其是對惡意模仿知名品牌注冊商標(biāo)的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，正是基于這一外部政策環(huán)境的友好，對于郎酒專項品牌清理工作，超凡根據(jù)豐富維權(quán)經(jīng)驗，利用外部政策環(huán)境的“東風(fēng)”，針對性建議優(yōu)先啟動成功率高、惡意模仿明顯的案件，以期為后續(xù)維權(quán)提供成功案例支撐以及奠定良好基礎(chǔ)，分步實施不斷積累，逐步取得實效。

4、利用“馳名商標(biāo)”的影響力，集中清理，全面保護(hù)，避免品牌淡化

在品牌清理專項活動中，超凡累計幫助郎酒公司成功清理了包括“青花郎”“紅花郎”“東方紅郎”“藺郎”“順品郎”等20余件商標(biāo)。主要為兩類：一類是白酒商品上的近似商標(biāo)，包括“東方紅郎”“藺郎”等，避免相應(yīng)山寨產(chǎn)品的出現(xiàn)，從而避免對產(chǎn)品市場占有率、產(chǎn)品品牌形象等帶來直接沖擊；一類是在其他商品類別上，包括肉、咖啡等商品上的“青花郎”、飯店等服務(wù)上的“紅花郎”等商標(biāo)，避免利用郎酒品牌影響力的“跨界”產(chǎn)品出現(xiàn)，擴大了自身品牌的保護(hù)范圍，避免品牌被淡化。行政程序是打擊侵權(quán)行為的基礎(chǔ)，通過行政手段無效惡意搶注、模仿商標(biāo)，為后續(xù)阻止侵權(quán)商品流入市場以及通過民事訴訟程序打擊已有的侵權(quán)商品清除了障礙。

價值呈現(xiàn)

1、有效打擊商標(biāo)惡意模仿注冊和山寨行為

通過超凡與郎酒公司堅持不懈的共同努力，成功無效了注冊多年的模仿品牌的商標(biāo)——“東方紅郎”系列商標(biāo)最早注冊的一枚已有二十余年，“仙洞郎”商標(biāo)注冊已十年以上。從源頭上防止山寨行為等亂象，根治品牌發(fā)展“頑疾”，有效防止或減少損害品牌形象的惡性事件發(fā)生。

2、專項行動掃清“劣品搭便車”品牌，降低品牌負(fù)面影響，凈化品牌形象

郎酒此次專項行動為品牌發(fā)展之路掃清“絆腳石”，鏟除“攔路虎”。凈化了市場環(huán)境，為后續(xù)打造品牌形象、推出新產(chǎn)品創(chuàng)造有利條件。在增強品牌競爭力的同時，也為提升品牌產(chǎn)品的市場占有率提供有力保障。此外，采用了項目制的方式進(jìn)行品牌清理，彌補了常規(guī)逐個維權(quán)的片面性、非體系化的不足，而且成本更低、效果更為顯著，更能貼近企業(yè)品牌發(fā)展需要，更有利于落實品牌發(fā)展重大舉措。

3、橫向鏈接行業(yè)維權(quán)部門，幫助維權(quán)部門實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值

幫助郎酒公司知識產(chǎn)權(quán)部門有效地實現(xiàn)了企業(yè)品牌保護(hù)的核心工作職責(zé)，展現(xiàn)并提升部門在公司的價值。超凡在幫助IPR個人開展相關(guān)品牌確權(quán)維權(quán)工作，以及提升個人專業(yè)水平之外，還創(chuàng)新性地推動行業(yè)內(nèi)部IPR之間的橫向連接，促進(jìn)IPR之間合作交流，協(xié)同共贏，一并創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值。

4、提升行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，推動行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善

郎酒重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，攜手超凡嚴(yán)把商標(biāo)監(jiān)測關(guān)，對商標(biāo)侵權(quán)、售制假冒線索追根溯源，堅決打擊商標(biāo)侵權(quán)囂張氣焰，警示不法經(jīng)營者，建立清朗市場環(huán)境，維護(hù)消費者合法權(quán)益。這對白酒行業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識、推動知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善也有十分重要的意義。

品牌清理項目成果——即成功清理的商標(biāo)展示：

通過品牌清理，郎酒有效打擊模仿行為

服務(wù)團(tuán)隊核心人員簡介

王學(xué)文

超凡知識產(chǎn)權(quán)國內(nèi)商標(biāo)支持部經(jīng)理

中華商標(biāo)協(xié)會商標(biāo)人才庫一級代理人才

成都市知識產(chǎn)權(quán)智庫專家

超凡知識產(chǎn)權(quán)國內(nèi)商標(biāo)支持部經(jīng)理，2013年進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，已代理各類商標(biāo)授權(quán)確權(quán)案件近三千件，曾為阿里巴巴、優(yōu)視科技、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、五糧液、瀘州老窖、暨南大學(xué)、康佳集團(tuán)、萬家樂股份等眾多企業(yè)提供代理服務(wù)，具備豐富的商標(biāo)法律案件代理經(jīng)驗，對各類案件的程序問題及實體問題均有一定研究。2023年參與商標(biāo)法律前言問題研究之馳名商標(biāo)研究專題組、商標(biāo)共存制度研究專題組。

曾為瀘州老窖提供知識產(chǎn)權(quán)顧問服務(wù)近三年，服務(wù)過李錦記、海馬投資集團(tuán)、寶能集團(tuán)，現(xiàn)主要參與服務(wù)郎酒集團(tuán)、全棉時代等知名企業(yè)，能為企業(yè)的品牌建設(shè)、管理提供較為全面的服務(wù)方案。

此外，為郎酒集團(tuán)、金川集團(tuán)、重慶砂之船、絲麗雅股份、卓杭網(wǎng)絡(luò)科技股份等企業(yè)提供過品牌保護(hù)相關(guān)的培訓(xùn)。