【小D導(dǎo)讀】
不久前,《財經(jīng)國家周刊》發(fā)出的一篇名為《為轉(zhuǎn)載付費!財國微信公號引領(lǐng)版權(quán)自凈行動》的文章在微博和朋友圈中引起了熱議。
“最近有幾家公司來和我們談合作,并表示愿意為轉(zhuǎn)載付費,這是聲明發(fā)出后最直接的效果?!薄敦斀?jīng)國家周刊》常務(wù)副主編、官方微信公眾賬號負(fù)責(zé)人湯耀國在接受記者采訪時說。
不久前,《財經(jīng)國家周刊》發(fā)出的一篇名為《為轉(zhuǎn)載付費!財國微信公號引領(lǐng)版權(quán)自凈行動》的文章在微博和朋友圈中引起了熱議?!跋駥Υ约旱挠浾咭粯樱鹬赝泻兔總€信息提供者的法定權(quán)利,維護原創(chuàng)者的尊嚴(yán)——為轉(zhuǎn)載付費。”《財經(jīng)國家周刊》的微信公號(以下簡稱財國公號)的這一吶喊也驚醒了很多“夢中人”。
不能總是監(jiān)督別人
為什么財國公號突然要為轉(zhuǎn)載付費?這個問題在湯耀國看來,“其實很容易理解,可探討的空間也不大”,因為按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定,轉(zhuǎn)載別人的內(nèi)容理所當(dāng)然要為之付費,所有的媒體都應(yīng)該這樣,“大家之前一直沒有這樣做,而現(xiàn)在我們只是邁出了這一步?!?
萌生“為轉(zhuǎn)載付費”這一想法,源自湯耀國負(fù)責(zé)財國公號一個多月來的親身體會。他告訴記者,在每天大量的選稿過程中,財國公號上的文章原創(chuàng)與轉(zhuǎn)載比例大約為1:1,而這讓他想到,無償轉(zhuǎn)載不是一個負(fù)責(zé)任媒體應(yīng)有的態(tài)度。
“我們總是標(biāo)榜自己是負(fù)責(zé)任的媒體,總是在監(jiān)督別人,如果自己都不遵守規(guī)則,監(jiān)督別人時也會沒底氣?!痹跍珖磥恚襟w或者其他機構(gòu)所辦微信公號代表著媒體自身以及機構(gòu)的態(tài)度,在轉(zhuǎn)載內(nèi)容時理應(yīng)像傳統(tǒng)媒體那樣尊重版權(quán),進行付費。
與財國公號要為轉(zhuǎn)載付費形成對比的是,其他微信公號要轉(zhuǎn)載《財經(jīng)國家周刊》的內(nèi)容,除付費之外,也可打個招呼就能實現(xiàn)無償傳播。對此,湯耀國的想法是,傳播的最終目的是要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的共享,“我們要嚴(yán)于律己、寬以待人”。
敢吃螃蟹值得贊許
《財經(jīng)國家周刊》的這一做法在業(yè)界引起了不小的反響。
西南科技大學(xué)新聞系主任劉海明提到,《著作權(quán)法》明確規(guī)定,根據(jù)法定許可而使用他人作品時,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定向作者或其他著作權(quán)人支付報酬,并應(yīng)當(dāng)注明作者姓名、作品名稱和出處?!耙簿褪钦f,法律雖然規(guī)定了法定許可,允許媒體不經(jīng)作者同意先轉(zhuǎn)載,但付費是必須的?!眲⒑C鞅硎荆攪枮檗D(zhuǎn)載付費是自覺遵守《著作權(quán)法》的體現(xiàn),值得肯定。
對于財國公號敢吃螃蟹的行為,清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授沈陽也表示,這種做法非常有利于期刊樹立高端大氣的品牌?!霸跊]有人關(guān)注微信版權(quán)的時候,有這樣一個媒體主動關(guān)注版權(quán),受眾自然會對他肅然起敬,對財國公號的運營也會有聲譽上的提升,也是引領(lǐng)風(fēng)氣之先?!?
共同努力規(guī)范行業(yè)
其實,讓湯耀國萌生這一想法的還有一個背景,那就是國家網(wǎng)信辦發(fā)布的《即時通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行規(guī)定》。
沈陽提到,微信上的傳播原來是數(shù)據(jù)的黑洞,比如一個賬號的粉絲數(shù)、訂閱數(shù)以及文章的閱讀量等都是空白狀態(tài)。但是,技術(shù)的改進讓這一切成為過去?!拔覀儸F(xiàn)在可以很方便地搜索到某個微信公號轉(zhuǎn)載過哪篇文章,這篇文章被轉(zhuǎn)載、閱讀的次數(shù),以及是否被侵權(quán)等?!鄙蜿栒J(rèn)為,微信媒體數(shù)據(jù)屬性的增強,也有利于評估版權(quán)的受損情況?!氨M管對于微信上版權(quán)的保護在短時期內(nèi)難以形成效果,但如果大家對此形成規(guī)范,對侵權(quán)行為進行舉報,那么,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的微信公號將會在以后得到良好的發(fā)展?!?
對于大多數(shù)媒體公號目前所持的觀望態(tài)度,劉海明認(rèn)為一方面是由于很多媒體的公號并沒有實現(xiàn)贏利,付費就意味著增加支出;另一方面則是由于大家還沒有形成良好的習(xí)慣。對此,湯耀國的理解是,與其等待被嚴(yán)格管理,不如從嚴(yán)管理自己?!爱吘?,受眾的習(xí)慣以及市場的理性需要一個培養(yǎng)和成長的過程?!?
來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 整理:IPRdaily 趙珍 網(wǎng)站:globalwellnesspartner.com
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文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧