“三頭”，打開企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)心結(jié)！

【小D導(dǎo)讀】

企業(yè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的主體，企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人不能夠真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將在很大程度上影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的又好又快發(fā)展。那么，怎么讓企業(yè)真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？

在地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的工作實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)碰到這樣的企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人：口頭上對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作很重視，但企業(yè)工作真的忙起來的時(shí)候?qū)χR(shí)產(chǎn)權(quán)工作則不聞不問。企業(yè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的主體，企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人不能夠真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將在很大程度上影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的又好又快發(fā)展。那么，怎么讓企業(yè)真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？通過多次走訪調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)，凡是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)吃過“苦頭”、嘗過“甜頭”或感覺有“奔頭”的企業(yè)，就會(huì)真正重視并認(rèn)真開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。可以說，這“三頭”是打開企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)心結(jié)的鑰匙。

吃過“苦頭”。廣州智光電氣股份有限公司是一家主營(yíng)電氣控制與自動(dòng)化的高新技術(shù)企業(yè)，成立之初并不是非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但是有一天，突然有人聲稱要控告該公司侵犯了其專利權(quán)，除非拿出一筆數(shù)目不菲的賠償金才可私了。由于對(duì)方要價(jià)太高，公司也堅(jiān)信自己沒侵權(quán)，智光電氣便沒有理會(huì)。沒想到對(duì)方真的把他們告上了法庭，這下智光電氣可慌了手腳，因?yàn)楣纠镆粫r(shí)找不到真正懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人。最后通過政府部門和知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)的幫助，智光電氣費(fèi)了九牛二虎之力才打贏了官司，其間吃了不少“苦頭”。正是這些“苦頭”讓企業(yè)真切地感受到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，并很快成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)，要求工作人員全程參與公司技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)。經(jīng)過多年自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累，智光電氣目前已建立了擁有多件專利的核心技術(shù)平臺(tái)，形成了面向電氣控制與自動(dòng)化前沿領(lǐng)域的產(chǎn)品布局，產(chǎn)品銷量一路攀升。

嘗過“甜頭”。海信科龍電器股份有限公司經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的超薄空調(diào)產(chǎn)品，并取得外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)。這款專利產(chǎn)品一上市便獲成功，截至今年6月底，應(yīng)用該專利的空調(diào)產(chǎn)品銷售額累計(jì)超過10億元。海信科龍憑借專利，在激烈的空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嘗到了“甜頭”，因此非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，建立了較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，全方位落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成為公司工作常態(tài)。截至2013年底，公司累計(jì)提交專利申請(qǐng)2891件，專利授權(quán)量2415件，其中發(fā)明專利177件。

感覺有“奔頭”。深圳市朗科科技股份有限公司兩位創(chuàng)始人于1998年研發(fā)了閃存盤，在1999年提交了專利申請(qǐng)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)閃存應(yīng)用及移動(dòng)存儲(chǔ)領(lǐng)域20年無核心專利的空白。他們堅(jiān)信自己的專利有“奔頭”，一開始就高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心，加大了專利運(yùn)營(yíng)力度，先后在中美等地發(fā)起專利維權(quán)訴訟。截至今年3月底，朗科科技共提交國(guó)內(nèi)外專利申請(qǐng)323件，專利授權(quán)量達(dá)231件，其中發(fā)明專利216件，專利布局覆蓋了美、歐、日、韓等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。僅其獲中國(guó)專利金獎(jiǎng)的一件專利產(chǎn)品，截至2013年底，就新增銷售額22.73億元，新增利潤(rùn)3.23億元，新增出口額近5億元。

由上可見，地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該在日常的工作中營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，維護(hù)正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，切實(shí)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，讓創(chuàng)新企業(yè)多嘗“甜頭”。也應(yīng)該多多宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的正反典型，讓擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和個(gè)人感到在中國(guó)大有“奔頭”、少吃“苦頭”。如果能夠通過“苦頭”“甜頭”和“奔頭”讓大家重視起知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在工作中學(xué)會(huì)創(chuàng)造和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那么必將為知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)添磚加瓦，貢獻(xiàn)出一份力量。

來源：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略網(wǎng) ?作者：黃愛民整理：IPRdaily 趙珍網(wǎng)站：globalwellnesspartner.com ? ?

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