如何不在專利上摔跟頭？

【小D導(dǎo)讀】

很多公司希望能夠通過在美國申請專利來提升國內(nèi)產(chǎn)品的銷售價格,所以這本身就是一種價值。

日前，小i機(jī)器人與蘋果Siri的專利官司再次開庭。

小i機(jī)器人是上海智臻網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的人機(jī)交互智能機(jī)器人產(chǎn)品，能夠以自然語言完成人機(jī)交互，2004年進(jìn)行了專利申請，2009年得到授權(quán)。2011年12月，蘋果公司首次在其發(fā)布的iPhone4S手機(jī)上推出Siri，即智能個人助理服務(wù)，功能與小i相似，其后又在多款產(chǎn)品中搭載Siri。經(jīng)對比分析，Siri技術(shù)方案落入智臻公司小i機(jī)器人專利范圍。

這場紛紛擾擾的知識產(chǎn)權(quán)訴訟從2012年就已開始，到目前為止，幾個回合下來，“勝利女神”始終站在小i一邊。在專利上沒少吃虧的國內(nèi)企業(yè)，或許應(yīng)該從小i與蘋果的這場官司中得到些啟示。專家認(rèn)為，尤其應(yīng)該提醒眼下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的另一個寵兒——可穿戴設(shè)備的生產(chǎn)廠商：該重視知識產(chǎn)權(quán)了，你知道嗎？

? ——新聞緣起—— ? ? 專利不是“可以有”，而是“必須有”

據(jù)統(tǒng)計，在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，全球?qū)＠暾埩颗琶?5位的企業(yè)，主要來自美國和日本。中國知識產(chǎn)權(quán)報報道稱，在華專利申請中，可穿戴設(shè)備專利申請量超過100件的申請人分別為索尼、高通、飛利浦和愛普生，其中，索尼和高通的申請量均超過160件，專利優(yōu)勢明顯，而我國大陸本土企業(yè)卻無一進(jìn)入申請量排名前10位。

“如果中國企業(yè)自己有非常強(qiáng)大的專利，其他企業(yè)不會輕易對你提起訴訟，即使訴訟，最后結(jié)果也是和解，即交叉許可?！睂ｉT從事知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的美國飛翰律師事務(wù)所合伙人翟琳（Linda J. Thayer）律師在接受科技日報記者采訪時表示，中國企業(yè)大多沒有深刻全面地認(rèn)識專利的作用，導(dǎo)致在美國市場常常吃虧。

據(jù)統(tǒng)計，在美國發(fā)生的專利訴訟大約97%最終以和解告終，和解時如果雙方都持有專利，企業(yè)之間就可以進(jìn)行專利交叉許可，沒有專利的話只能承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。

而提到正風(fēng)生水起的可穿戴設(shè)備，人們常說，“我們和世界處于同一起跑線，完全有機(jī)會趕超國外巨頭?！钡珜＜抑赋?，如果國內(nèi)可穿戴設(shè)備廠商不盡早啟動專利布局，對創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù)，恐怕一出發(fā)就會摔跟頭。

?——核心關(guān)注—— ? ? 專利布局，“走自己的路，讓別人無路可走”

“在可穿戴設(shè)備的創(chuàng)新研發(fā)當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該首先開展專利預(yù)警分析，做到知彼知己，利用已有專利信息，深入排查競爭對手的專利壁壘，規(guī)避可能的專利風(fēng)險，進(jìn)而明確自己的研發(fā)方向，在這之后對自己的創(chuàng)新成果進(jìn)行專利挖掘和布局規(guī)劃，形成自己的專利保護(hù)策略?！北本﹪畬＠A(yù)警咨詢中心總經(jīng)理于立彪博士表示。

對于如何進(jìn)行專利布局，長期進(jìn)行計算機(jī)軟件、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電信、多媒體等領(lǐng)域?qū)＠k理及訴訟的飛翰律師事務(wù)所朱韶斌律師給出了更詳細(xì)的建議。

“申請專利之前，需要對現(xiàn)今市場的專利藍(lán)圖做一個了解，即專利清查。例如可穿戴設(shè)備會涉及硬件方面、軟件方面、用戶方面、數(shù)據(jù)處理、云計算、人機(jī)互動等技術(shù)領(lǐng)域，企業(yè)需要了解這些技術(shù)領(lǐng)域，尋找申請專利的機(jī)會，如果競爭對手已申請了專利，就需要在競爭對手前進(jìn)的方向上進(jìn)行戰(zhàn)略布局?！?

而對于專利布局的時機(jī)，朱韶斌律師認(rèn)為“越早越好”，他說，“當(dāng)你有投資或上線這種產(chǎn)品的想法的時候，就需要考慮如何進(jìn)行專利布局了?！?

于立彪指出，目前國內(nèi)一些企業(yè)，對于產(chǎn)品研發(fā)前的專利檢索存在誤解，認(rèn)為做了專利檢索分析，在日后可能面臨的專利糾紛中，會增加侵權(quán)的風(fēng)險。他認(rèn)為，這種顧慮完全可以打消。于立彪說：“做檢索分析的目的就是為了知道哪些地方我們可以去，哪些地方是‘禁區(qū)’，恰恰是為了規(guī)避侵權(quán)的風(fēng)險，為企業(yè)的研發(fā)和市場開拓保駕護(hù)航。因此，提前預(yù)警分析更能說明我們企業(yè)尊重知識產(chǎn)權(quán)，表明對后續(xù)‘潛在’訴訟的一種積極應(yīng)對的態(tài)度。這些工作的開展恰恰可以增加贏得訴訟的籌碼，降低對于惡意侵權(quán)的認(rèn)定。”

? 能贏官司的專利才是好專利

據(jù)媒體報道，三周前，黑莓又有一組新專利通過了美國專利商標(biāo)局的批準(zhǔn)，這27項專利中，一項可穿戴式設(shè)備的專利引起了業(yè)界關(guān)注，這種疑似智能手表和小掛件的設(shè)備可以解鎖智能手機(jī)，使用戶不必再通過輸入密碼來解鎖。有評論認(rèn)為，積極嘗試可穿戴設(shè)備，或許能讓黑莓盡快跟上節(jié)奏。

“無論是中國企業(yè)還是美國企業(yè)，沒有戰(zhàn)略方面的考慮是很難成功的，這就需要企業(yè)的管理層認(rèn)識到專利價值的重要性?！钡粤罩赋?，一般來說，中國企業(yè)通常找專利代理人申請專利，而專利代理人的目的只是專利能申請成功，而不關(guān)心這個專利是否有價值。

“專利是否有價值，往往是通過訴訟、許可過程來體現(xiàn)?！爸焐乇笳J(rèn)為，能在訴訟中獲勝的專利才是一項好的專利。專利在申請的時候就要考慮潛在的侵權(quán)者是誰，要站在侵權(quán)者的角度撰寫專利，讓專利具有更強(qiáng)的威懾力。

如果要進(jìn)入美國市場，在資金有限的情況下，朱韶斌建議，國內(nèi)企業(yè)不一定要在美國提交很多專利，而可以將相關(guān)發(fā)明放在一個專利申請中進(jìn)行充分的說明、披露，通過遞交針對競爭對手產(chǎn)品的續(xù)案、分案的方式，形成一道“籬笆”，對相關(guān)發(fā)明進(jìn)行保護(hù)和市場卡位。他解釋說，比如可穿戴設(shè)備，可以用觸覺、聽覺、嗅覺等各種方式收集信息，把所有能想象的、能用到的技術(shù)，放在同一個專利申請中，這樣就成為一個有價值的專利。

——專家觀點—— ? ?專利不僅能維權(quán)，還能賺錢

專利只能出現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)訴訟中嗎？答案當(dāng)然是否定的——一項有價值專利可以維權(quán)也可以賺錢。

美國在線（AOL）是一家比雅虎還“老牌”的因特網(wǎng)先驅(qū)，它通過收購其他企業(yè)的方式獲取了很多專利。 2008年美國在線與飛翰律師事務(wù)所合作，通過四年時間，使持有的美國專利數(shù)量達(dá)到800余項。這其中的部分專利在隨后的交易中，為美國在線贏得了10.5億美元的收益。

這些專利可謂幾經(jīng)周折，首先是被微軟購買。微軟投資了當(dāng)時即將上市的臉書（Facebook），而臉書面臨著多項專利訴訟。朱韶斌介紹說，微軟拿到美國在線的專利后，轉(zhuǎn)手賣給臉書，使臉書的很多訴訟得到了和解，當(dāng)中與雅虎的和解就是十分著名的案例，最終促成兩者形成商業(yè)合作伙伴關(guān)系。

在目前的可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，除了巨頭玩家，有著不少小公司也在積極參與，并做出了一些很有想象力的產(chǎn)品。翟琳認(rèn)為，專利對于小公司也同樣有著巨大的經(jīng)濟(jì)價值，除了轉(zhuǎn)讓出售，專利是獲得投資的一個渠道。

還要提到前文中的小i機(jī)器人，蘋果公司希望判定小i的專利無效，但是從現(xiàn)在來看機(jī)會渺茫，蘋果可能需要面臨支付賠償金的判決。這場官司引起了投資界的重視，美國的多家投資公司已經(jīng)為上海智臻網(wǎng)絡(luò)科技有限公司投資，為公司在商業(yè)上帶來了巨大的價值。

此外，專利的價值還體現(xiàn)在市場上，“不得不承認(rèn)，在投資者眼中美國專利和中國專利的價值是不同的?！钡粤毡硎?，很多公司希望能夠通過在美國申請專利來提升國內(nèi)產(chǎn)品的銷售價格，所以這本身就是一種價值。

來源：中國科技網(wǎng)-科技日報 編輯：IPRdaily 趙珍

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如何不在專利上摔跟頭？

如何不在專利上摔跟頭？