【小D導(dǎo)讀】
不要收到律師信就開(kāi)始恐慌,以為律師信就意味著巨額賠償,就想著去找對(duì)方和解,那就落入圈套了。
2010年,波士頓科學(xué)公司(BSX)同意支付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)強(qiáng)生公司(JNJ))17.25億美元,以了結(jié)雙方在2003年關(guān)于各自生產(chǎn)的兩個(gè)心臟支架產(chǎn)品的專利糾紛。
2012年,蘋(píng)果侵犯了Opti公司的三項(xiàng)專利技術(shù),賠償金額總計(jì)2170萬(wàn)美元。
2014年,美國(guó)加州北區(qū)法院法官高蘭惠(Lucy Koh)對(duì)蘋(píng)果訴三星專利侵權(quán)案做出裁決,判蘋(píng)果獲得賠償約9.3億美元。
2014年,上海高通半導(dǎo)體有限公司起訴美國(guó)高通公司(Qualcomm)在華使用“高通”商標(biāo)侵犯了其商標(biāo)權(quán),索賠1億元。
看到這些巨額的賠償數(shù)字,國(guó)內(nèi)企業(yè)是不是有了專利猛于虎的感覺(jué),更有甚者,世界第三大紙尿褲生產(chǎn)商PARAGONG公司前幾年退出了中國(guó)市場(chǎng),原因就是該公司侵犯了寶潔公司的專利,法院判決其賠付4.2億美元,導(dǎo)致PARAGONG公司因此而一夜之間倒閉。如此巨額的賠償,僅僅是因?yàn)樗略炝思埬蜓澋囊粭l松緊帶制造工藝。
這十多年來(lái)專利訴訟故事如此引人入勝,吸引越來(lái)越多人投入、書(shū)寫(xiě),雖然其中確實(shí)有實(shí)打?qū)嵉那謾?quán)行為,但在無(wú)數(shù)的專利侵權(quán)案背后,也有一個(gè)群體的存在—專利蟑螂(patent troll )。
專利蟑螂就是手握專利但沒(méi)有實(shí)際制造、生產(chǎn)的公司,只以訴訟營(yíng)利。他們拿專利控告各大科技公司,例如蘋(píng)果、Google、Oracle、Cisco?等;也控告非科技公司,包括咖啡店、辦公室、電影院、量販店、書(shū)店、甚至是?App?程式設(shè)計(jì)師等。反正只要他們認(rèn)為你的產(chǎn)品侵犯了他們的專利,不論是?Wifi?專利(咖啡店)、電子條碼專利(量販店)、寄送圖像檔專利(App?設(shè)計(jì)師)或是更無(wú)謂、無(wú)足輕重的專利,他們都會(huì)告。
重點(diǎn)是:他們圖的并不是勝訴,而是和解金(settlement)。他們真正的靠山并不是專利本身很先進(jìn)、很有價(jià)值,而是專利訴訟很貴。一件專利訴訟案打到底要花上1~5百萬(wàn)美金,所以和解金只要少于這個(gè)價(jià)錢,就有市場(chǎng)。而隨著中國(guó)市場(chǎng)的繁榮,這些專利蟑螂已經(jīng)把目光開(kāi)始轉(zhuǎn)向中國(guó)市場(chǎng)。
那企業(yè)面對(duì)專利訴訟應(yīng)該怎么做呢?
首先,最重要的一點(diǎn)就是冷靜,不要收到律師信就開(kāi)始恐慌,以為律師信就意味著巨額賠償,就想著去找對(duì)方和解,那就落入圈套了,冷靜之后保持頭腦清醒進(jìn)入第二步。
第二步,看看對(duì)方說(shuō)的侵權(quán)產(chǎn)品自己是不是生產(chǎn),若根本不生產(chǎn),那就對(duì)其置之不理就好了,大家不要以為這種情況不存在,這些專利蟑螂公司經(jīng)常會(huì)采取廣撒網(wǎng)的模式,之前并沒(méi)有對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)了解,反正發(fā)個(gè)律師信對(duì)于他來(lái)說(shuō),只是個(gè)郵件群發(fā)功能而已。若是本企業(yè)確實(shí)生產(chǎn)律師信提到的產(chǎn)品,那就進(jìn)入第三步應(yīng)對(duì)策略。
第三步,分析對(duì)方律師信提到的專利,為防止對(duì)方有后手,最好把對(duì)方所有的專利檢索、下載、分析。若分析的結(jié)果是技術(shù)方案不同,或技術(shù)方案相同,但專利權(quán)失效,繼續(xù)采取置之不理策略,當(dāng)然若想以后不再受其騷擾,也可以發(fā)個(gè)律師信回函給對(duì)方,若確實(shí)技術(shù)方案落入對(duì)方專利權(quán)利要求項(xiàng),對(duì)方專利又在權(quán)利有效期內(nèi),就進(jìn)入第四部策略。
第四步,看對(duì)方專利是在哪個(gè)國(guó)家申請(qǐng)的,是不是我們的市場(chǎng)國(guó),若不是我們的市場(chǎng)國(guó),也不存在海關(guān)過(guò)境,那目前對(duì)我們不存在威脅,但是,日后要將該公司列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象,一是監(jiān)測(cè)該公司后續(xù)的專利公開(kāi),二是監(jiān)測(cè)該公司具有優(yōu)先權(quán)的專利在其他國(guó)家的布局情況,也就是說(shuō)目前不侵權(quán),不代表以后不侵權(quán)。若確實(shí)有侵權(quán),那就進(jìn)入第五步策略。
第五步策略也就是實(shí)打?qū)嵉膶@V訟應(yīng)對(duì)策略了,這時(shí)候就要聯(lián)合公司的法務(wù)部并聘請(qǐng)專業(yè)律師一起進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài),作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門主要做的就是尋找證據(jù),無(wú)效對(duì)方專利,法務(wù)部可以采取管轄區(qū)異議等策略為尋找證據(jù)拖延時(shí)間。
PatSnap智慧芽專利分析師朱麗利強(qiáng)調(diào):面對(duì)越來(lái)越多的專利蟑螂,企業(yè)一定要克服恐懼心理,擦亮眼睛,理智應(yīng)對(duì)。一是未雨綢繆,避免這種因技術(shù)漏洞而暴露出的問(wèn)題;二是攻防兼?zhèn)?,?nèi)研技術(shù)、外尋援助。統(tǒng)言之,正確的戰(zhàn)略選擇下,更多的是依靠我們專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的百花齊放、百舸爭(zhēng)流。
原標(biāo)題:專利侵權(quán)訴訟,你怕了嗎? 作者:PatSnap智慧芽專利分析師朱麗利 編輯:IPRdaily 趙珍
本文系作者向IPRdaily投稿,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處(微信訂閱號(hào)IPRdaily)。 ----------------------------------- ■知識(shí)產(chǎn)權(quán)界:(微信訂閱號(hào):iprpark)知識(shí)產(chǎn)權(quán)輿情調(diào)查、深度原創(chuàng)報(bào)道 ■知識(shí)產(chǎn)權(quán)之聲:(微信訂閱號(hào):IPRradio)收聽(tīng)全球首檔知識(shí)產(chǎn)權(quán)音頻電臺(tái)節(jié)目 ■小秘書(shū)【小D】個(gè)人微信號(hào):iprdaily2014(添加驗(yàn)證請(qǐng)說(shuō)明供職單位+姓名)
微信訂閱號(hào): “IPRdaily” IPRdaily|讀懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)&未來(lái)
文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧