【小D導讀】
專利戰(zhàn)是場戰(zhàn)爭,但不以法庭上的勝負為輸贏,它只是專利持有者達成戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)經(jīng)營目標的工具。
對公司而言,專利相當于會貶值的存貨,如何盤活就在于讓對手讓步或購買。這一點,整個中國市場還沒有好好淌出一條路。
專利戰(zhàn)是場戰(zhàn)爭,但不以法庭上的勝負為輸贏,它只是專利持有者達成戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)經(jīng)營目標的工具。那些認為侵權(quán)就會發(fā)生專利戰(zhàn)的看法是不準確的,持此觀點者沒有參悟?qū)@麘?zhàn)的目的,也沒有考慮專利戰(zhàn)的成本。
中國有眾多在國內(nèi)并不知名手機企業(yè)在海外順風順水,但是一旦做得太大就可能有滅頂之災。比如在印度市場曾經(jīng)風光無限的基伍(GFive)在2010年年底迎來諾基亞、愛立信的知識產(chǎn)權(quán)訴訟,產(chǎn)品被扣留作為證據(jù)導致出貨量大減,該公司后來轉(zhuǎn)頭向國內(nèi)發(fā)展。
這是因為,公司的經(jīng)營規(guī)模足夠大,侵犯的利益才夠多,這樣的公司才夠格成為專利戰(zhàn)對象。
小公司大多不會成為專利戰(zhàn)對象,因為這些公司命運多舛,說不定哪天就被自然淘汰,不勞專利大戶親自動手,當然,專利大戶認為大有前途的小公司例外。
這是因為專利戰(zhàn)的成本不菲,例如2011年華為訴訟美國IDC公司壟斷,2013年廣東省高院判定美國IDC公司構(gòu)成壟斷,賠償華為公司2000萬元。這2000萬元是華為在美國為應對美國IDC所付出的法務成本。
之所以會有被訴訟拖死之說,一方面是指訴訟成本高,另一方面拖入訴訟可能會影響正常經(jīng)營。
專利戰(zhàn)用于狙擊對手的案例很多,例如HTC因?qū)@V訟在歐洲市場敗退。當然專利戰(zhàn)并不影響雙方合作,雙方甚至可以一邊打?qū)@麘?zhàn),一邊繼續(xù)知識產(chǎn)權(quán)交易。
國際化倒逼中國人學會知識產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則,而這種游戲主要還發(fā)生在國際間,比如聯(lián)想集團今年1月30日宣布以29億美元向谷歌收購摩托羅拉移動業(yè)務,今年3月份又宣布向一家美國公司收購價值1億美元的專利。這是聯(lián)想集團在為國際化做準備,因為它勢必要將手機銷往國際市場,為此要先清掃道路。
國人會覺得這成本太高,其實沒有考慮到專利大戶支出成本更高,不說研發(fā),僅專利申請就是一筆不小支出,大公司當然有能力和動力大量科研,才能探索到未來之路。
如果不戰(zhàn)而屈人之兵,那就是上算,古時戰(zhàn)爭不少,但戰(zhàn)爭威脅更多,大部分威脅其實是以一方妥協(xié)終結(jié)。
有分析人士認為,最近中興通訊向小米發(fā)律師函,是為了狙擊小米,因為中興通訊這幾年手機業(yè)務并不盡如人意。但這件事極有可能幫了華為的忙,縱觀國內(nèi)手機市場,華為和小米是兩個最有前途的競爭對手。
華為競爭意識一向特別強,目前尚沒資格成為蘋果的對手,但和小米較勁就綽綽有余,例如榮耀3C對準紅米,榮耀6則對準小米最新旗艦機小米4。一旦小米出了某款產(chǎn)品,華為就針鋒相對推出同檔款。
但即使在這種情況下,華為依然沒有動用專利戰(zhàn),盡管華為是國內(nèi)最有資格發(fā)動專利戰(zhàn)的,這當然是因為司法環(huán)境不允許。國內(nèi)不少明顯抄襲行為,鬧到法院最后都以和解告終,或者賠償很少,還不如維持面子好看。
國內(nèi)公司在和國際公司打交道中學到要重視研發(fā)、重視專利,手中握有專利,在對方發(fā)起專利戰(zhàn)時就可以交換,沒東西交換只能交錢,或者放棄市場。但整體而言,中國公司的專利儲備還以防御為目的,很少能靠專利收錢。
對公司而言,專利相當于會貶值的存貨,如何盤活,就在于讓對手讓步或購買,這一點整個中國市場還沒有好好淌出一條路。
國內(nèi)手機通訊還沒有打響過真正的專利大戰(zhàn),一線知識產(chǎn)權(quán)律師是在涉外訴訟中培養(yǎng)出來,這些人知道如何和侵權(quán)者利益交換,如何達成和解,他們不會貿(mào)然發(fā)動訴訟。
有人夸大了專利的影響,認為專利決定一家公司成敗。專利戰(zhàn)只能作為輔助戰(zhàn)略使用,雖然這些措施在某個時間點顯得作用很大,但從長遠看,決定一個公司勝負的,還是產(chǎn)品和創(chuàng)意,是一個公司的綜合運營能力。
比如摩托羅拉和諾基亞的專利水平國內(nèi)沒有公司能夠媲美,但是現(xiàn)在它們都已倒下,倒是不少一窮二白的公司平地而起。
來源:證券時報 編輯:IPRdaily Alisa
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