何日東風(fēng)起？——后輩話專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)

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? 文 / 韓清川 ? 集慧智佳

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特別關(guān)注：答卷有獎(jiǎng) 讓紅包飛?請(qǐng)大家點(diǎn)擊左下角“閱讀原文”完成【知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)調(diào)查問(wèn)卷】。本問(wèn)卷調(diào)查由知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社發(fā)起，聯(lián)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體IPRdaily 面向科研院所、大學(xué)、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)及發(fā)明人征集廣泛意見(jiàn)。

【小D導(dǎo)讀】

專(zhuān)利也好，專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)也好，都是要為企業(yè)的盈利服務(wù)的。把專(zhuān)利折騰起來(lái)，不僅賺了錢(qián)，又有利于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)以及行業(yè)生態(tài)的健康建設(shè)，這自然是好事；但如果強(qiáng)為專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)而妨礙了企業(yè)的正經(jīng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，這自然不是老總們想看到的。

最近股市很火，媳婦很心動(dòng)，可是沒(méi)膽沒(méi)錢(qián)的倆人，預(yù)計(jì)仍將安穩(wěn)的窮下去…

最近專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)很火，客戶(hù)很心動(dòng)，談話間悄悄的問(wèn)我“專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)你懂么？”，我一聽(tīng)，懸著的心落了地，差點(diǎn)以為伊轉(zhuǎn)行賣(mài)了保險(xiǎn)…

其實(shí)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)和股票有個(gè)特點(diǎn)很相近，他們都能用靜止的貨幣或?qū)＠C書(shū)到一個(gè)活躍的市場(chǎng)，換點(diǎn)實(shí)在的鈔票花花。其實(shí)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)火了有段日子了，總能時(shí)不時(shí)聽(tīng)到某某公司因?yàn)閷?zhuān)利許可或者技術(shù)轉(zhuǎn)移又大賺了一筆的消息。可能是剛過(guò)4.26的緣故，在微信上，目前幾乎每天都有關(guān)于專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的新文章；即便盡是吃貨朋友的朋友圈也能偶爾看到幾篇專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的帖子在流轉(zhuǎn)。而當(dāng)所有人都接踵而至的時(shí)候，韓百科就又開(kāi)始琢磨了，專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的時(shí)代真的來(lái)臨了么？

其實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)界的華人一哥周YP大牛（見(jiàn)于熱帖《知識(shí)產(chǎn)權(quán)人逼格指南2.0》），應(yīng)該是最早琢磨專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的一群人（他可能更喜歡把專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)叫作知識(shí)產(chǎn)權(quán)營(yíng)銷(xiāo)），是先行者。若干年過(guò)去了，他想他做他反思過(guò)，于是有了他的“專(zhuān)利營(yíng)銷(xiāo)圣經(jīng)”。周前輩是站在最前沿的旗手、商人，也應(yīng)該是最能跟上國(guó)外潮流的人；本作是后輩，讀的書(shū)少，所以仍然有些擔(dān)憂(yōu)。

從宏觀上來(lái)講專(zhuān)利只有用起來(lái)才能產(chǎn)生價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)利益的最大化。這結(jié)果沒(méi)有錯(cuò)，本座很認(rèn)同。但是起點(diǎn)呢？專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)只是專(zhuān)利體系的一個(gè)環(huán)節(jié)，而合理專(zhuān)利體系的出發(fā)點(diǎn)就是要建立發(fā)明人與公眾之間利益的平衡，那當(dāng)專(zhuān)利權(quán)人的利益開(kāi)始追逐最大化的時(shí)候，我們也應(yīng)該考慮怎么限制它。

限制應(yīng)該包括兩個(gè)方面的，首先是政策上的，管理部門(mén)并不能一味的鼓勵(lì)或者刺激專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)，因?yàn)橐坏┯腥粟A得額外收入，就必然有群體付出了資金成本。這個(gè)付出群體可能是被許可方的企業(yè)，也可能是作專(zhuān)利質(zhì)押的銀行等等。規(guī)范好這樣的行為，不可為追風(fēng)而運(yùn)營(yíng)，不可為搶眼球而運(yùn)營(yíng)，不可為專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)而運(yùn)營(yíng)。尋求雙方的既得利益的平衡點(diǎn)，是維護(hù)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的一劑良藥。

其次，是企業(yè)層面的限制。專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)起來(lái)不但要處理錢(qián)的問(wèn)題，還要處理行業(yè)內(nèi)關(guān)系的問(wèn)題。因?yàn)槟悴荒転榱藢?zhuān)利運(yùn)營(yíng)而荒廢主業(yè)，其次類(lèi)似簡(jiǎn)單的專(zhuān)利許可等行為，猶如一只手在找友商要錢(qián)，而另一只手實(shí)則舉著專(zhuān)利訴訟的大棒。這個(gè)場(chǎng)景仿佛打劫一般美麗。如何處理與友商的關(guān)系，專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)是想賺幾個(gè)錢(qián)還是重新建設(shè)一下行業(yè)生態(tài)圈，這都是需要想在專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)前面的事。

舉個(gè)例子，在專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)很激烈的LED行業(yè)，飛利浦公司2008年就開(kāi)始做一批專(zhuān)利的打包許可業(yè)務(wù)，總共有一千多篇大概，很?chē)樔撕芑Ｈ恕樔说氖沁@個(gè)團(tuán)伙人多勢(shì)眾后臺(tái)硬；唬人的是這批專(zhuān)利全部位于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，即使獲得了許可，只能說(shuō)是入了個(gè)伙兒，對(duì)于中上游的技術(shù)也存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，更何況許可包里的專(zhuān)利一部分已經(jīng)是快到期了的。很明顯飛利浦是把沒(méi)啥潛力的專(zhuān)利拿出來(lái)再賺一筆的架勢(shì)。對(duì)于這樣的運(yùn)營(yíng)方式，如果損害到大多數(shù)國(guó)內(nèi)LED廠商的利益，那這時(shí)候行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)部門(mén)是否應(yīng)該引導(dǎo)、提醒相關(guān)企業(yè)謹(jǐn)慎選擇“被專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)”？而這樣的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)，猶如任我行廣發(fā)“三尸腦神丹”，沒(méi)有一定的江湖地位是不會(huì)有小弟搭理你的。就算有了跟隨者，是怕還是恨？也許哪天出了個(gè)東方叔叔呢。

專(zhuān)利也好，專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)也好，都是要為企業(yè)的盈利服務(wù)的。把專(zhuān)利折騰起來(lái)，不僅賺了錢(qián)，又有利于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)以及行業(yè)生態(tài)的健康建設(shè)，這自然是好事；但如果強(qiáng)為專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)而妨礙了企業(yè)的正經(jīng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，這自然不是老總們想看到的。而如果哪個(gè)企業(yè)把專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)當(dāng)作了主要盈利方式，那他要么是NPE要么就是快倒閉了。所以，不為專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)而運(yùn)營(yíng)，三思而后行。至于專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的時(shí)代，本作認(rèn)為尚未來(lái)臨，究其原因容后再稟。 ? ? 本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表IPRdaily立場(chǎng)。

來(lái)源：IPRdaily 編輯：IPRdaily 趙珍 ------------- ? 答卷有獎(jiǎng) 讓紅包飛?請(qǐng)大家點(diǎn)擊左下角“閱讀原文”完成【知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)調(diào)查問(wèn)卷】。本問(wèn)卷調(diào)查由知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社發(fā)起，聯(lián)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體IPRdaily 面向科研院所、大學(xué)、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)及發(fā)明人征集廣泛意見(jiàn)。