2015國際技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人培訓(xùn)-全國

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歡迎關(guān)注最NB、最具顛覆性的創(chuàng)業(yè)項目：破繭而生！2015“合享新創(chuàng)杯”知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，海選25強名單出爐（點擊查看） ? 關(guān)于邀請參加“國際技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人培訓(xùn)”的通知

各有關(guān)單位：

為實現(xiàn)“加快向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進(jìn)軍”，進(jìn)一步聚焦科技創(chuàng)新發(fā)展，加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，聚思睿管理咨詢聯(lián)合上海技術(shù)交易所擬與英國普雷塞斯技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（以下簡稱 PraxisUnico）等機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起“國際技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人”培訓(xùn)課程。本課程將以技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)核心技能為切入點，針對前沿技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)成果的價值發(fā)現(xiàn)、初創(chuàng)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)運營等關(guān)鍵知識點以及實用方法進(jìn)行分模塊漸進(jìn)式授課。旨在通過培訓(xùn)構(gòu)建機構(gòu)間國際技術(shù)轉(zhuǎn)移合作網(wǎng)絡(luò)，合力集聚全球科技資源支撐中國創(chuàng)新發(fā)展，帶動區(qū)域科技創(chuàng)新能力的整體提升和區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

本課程以傳授實用技能為主旨，將由學(xué)員分組承擔(dān)具體的國外技術(shù)項目的轉(zhuǎn)化落地及實際演練，中英專家團(tuán)隊還將為本期學(xué)員提供課程結(jié)束后為期半年的后續(xù)跟蹤服務(wù)，就其實踐工作中的技術(shù)轉(zhuǎn)移個案提供信息分析、商業(yè)化推介等咨詢指導(dǎo)。

本課程合計 12 個工作日，分 4 個模塊跟蹤式培訓(xùn)，分別在 2015 年7 月、9 月、12 月以及 2016 年 3 月進(jìn)行。為培訓(xùn)期間達(dá)有效溝通、充分互動及精確指導(dǎo)，學(xué)員名額限 15 人。每位學(xué)員于課程技術(shù)時將獲頒學(xué)時證書，所獲學(xué)分可用于向世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)申請成為注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人(RTTP)。

竭誠歡迎各地技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)及創(chuàng)新企業(yè)來電來函報名咨詢。

聯(lián)系人:張涵聚思睿管理咨詢 郵件：h_zhang@joinnovationip.com 電話：18201231528

培訓(xùn)概要、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)機構(gòu)及主講人簡介、報名回執(zhí)請見附件。

【培訓(xùn)概要】

? 【培訓(xùn)對象】

希望學(xué)員來自以下機構(gòu)并有 2 年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷：

——技術(shù)轉(zhuǎn)移及相關(guān)服務(wù)機構(gòu)

——科技園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)部門

——大學(xué)科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室

——科技型企業(yè)技術(shù)開發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)管理部門

【培訓(xùn)特點】

小而精——深度跟蹤式培訓(xùn)（學(xué)員僅限 15 名）

帶項目——海外技術(shù)項目轉(zhuǎn)化/落地演練式培訓(xùn)（攜 4-5 個技術(shù)項目分組演練實操）

國際化——分享組織機構(gòu)之國際科技渠道資源（構(gòu)建實踐業(yè)務(wù)中的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)）

【培訓(xùn)師資】 ? 本課程由世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)四大組織其一的英國普雷塞斯技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（Praxisunico）提供專業(yè)師資（含企業(yè)創(chuàng)新咨詢師、政府技術(shù)轉(zhuǎn)移咨詢顧問、專業(yè)律師、行業(yè)分析師、風(fēng)投高管等）。

【培訓(xùn)形式】

課程語言: 英文(配英中翻譯)

課堂授課: 含理論分析、方法講解、案例分享及項目演練等）

學(xué)員規(guī)模: 15 人（強調(diào)“小而精”深度跟蹤式培訓(xùn)）

報名截至：第一輪報名時間截至 6 月 20 日,如名額有余則發(fā)起第二輪截至 6 月 30 日。

培訓(xùn)學(xué)費：9800/人（含全程 12 天聽課費、課程資料、午餐，以及后續(xù)跟蹤輔導(dǎo)）

【培訓(xùn)周期】

采分階段深度跟蹤式培訓(xùn)，即

2015 年 07 月 22-24，第一模塊，為期 3 天（上海，徐匯區(qū)）

2015 年 09 月 23-25，第二模塊，為期 3 天（上海，虹口區(qū)）

2015 年 12 月 09-11，第三模塊，為期 3 天（待定）

2016 年 03 月 09-11，第四模塊，為期 3 天（上海，徐匯區(qū)）

【培訓(xùn)證書】

學(xué)員通過本培訓(xùn)獲頒 PraxisUnico 學(xué)時證書（即 ATTP 認(rèn)可之 CE 學(xué)分），可用于向世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)申請成為注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人(RTTP)。 ? 【培訓(xùn)主題】

本次培訓(xùn)分四大模塊開展，均采用互動型的高效培訓(xùn)方法，不僅強調(diào)知識提升，也注重技能鍛煉，這種方法是訓(xùn)練學(xué)員成功應(yīng)用所學(xué)知識的最佳方法。各培訓(xùn)模塊會強調(diào)讓學(xué)員進(jìn)行經(jīng)驗分享及團(tuán)隊協(xié)作。培訓(xùn)方法包括案例分析（歷史上的成功及失敗案例分析）、講師授課、實地訓(xùn)練、學(xué)員批判式討論、問題導(dǎo)向型學(xué)習(xí)、學(xué)員做講座、學(xué)員競賽等。

◆ 第一模塊：不同視角下的的知識產(chǎn)權(quán)策略及應(yīng)用（2015 年7月開課）

該模塊將圍繞知識產(chǎn)權(quán)的的建立、使用、以及知識產(chǎn)權(quán)如何支持公共研發(fā)機構(gòu)和公司之間的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)而展開。主要內(nèi)容包括：

● ? ?創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的重要性以及從創(chuàng)新系統(tǒng)產(chǎn)生價值的不同方式

● ? ?各類型知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵特征及其作用區(qū)分

● ? ?如何根據(jù)技術(shù)及可能的商業(yè)化機會建立正確的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略

● ? ?知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國際化差異

● ? ?不同組織進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不同方法及策略意義

本模塊還將重點介紹英國的蘭伯特工具包（Lambert toolkit）及其在中國應(yīng)用的可行性。蘭伯特工具包是英國研究機構(gòu)與企業(yè)間用來確定和實施合適的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議的方法，其針對實踐案例的不同情形，對知識產(chǎn)權(quán)各類權(quán)益的分配、分割、運用進(jìn)行了精細(xì)的合同條文設(shè)計，在英國大學(xué)與企業(yè)進(jìn)行研發(fā)合作的實踐中被專業(yè)律師大量運用并進(jìn)一步演繹。本課程主講人將在合同條文講解中代入案例分享，旨在為學(xué)員傳授技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)服務(wù)過程中必不可少的一套實用工具。

◆ ?第二模塊：商業(yè)評估與市場分析（2015年9月開課）

該模塊重點介紹如何評估商業(yè)機會，這些商業(yè)機會可能來自公司\機構(gòu)內(nèi)部，也可能是來自外部的合作伙伴或潛在買方。主要內(nèi)容包括：

● ? ?理解和實施不同的估值模型

● ? ?開展高效市場調(diào)研的實用工具

● ? ?規(guī)劃競爭格局的藍(lán)圖

● ? ?識別機遇及威脅，及其對知識產(chǎn)權(quán)地位的影響

● ? ?區(qū)域、國家及國際市場分析策略

● ? ?特定行業(yè)的價值驅(qū)動因素，如能源行業(yè) VS 生命科學(xué)行業(yè) VS 快消行業(yè)

● ? ?制定最合適的商業(yè)化路線本模塊將從企業(yè)并購/合資、技術(shù)許可/轉(zhuǎn)讓、專利侵權(quán)/索賠等不同視角切入，對知識產(chǎn)權(quán)評估方法進(jìn)行深度剖析。針對定量評估，推薦介紹可適用的數(shù)值模型等方法類工具；針對定性評估，著重講解對技術(shù)進(jìn)行特性分析、機遇判斷和風(fēng)險評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要領(lǐng)。

◆ ?第三模塊：建立商業(yè)案例及投資策劃書（2015年12月開課） ? 該模塊將指導(dǎo)學(xué)員如何設(shè)計成功的商業(yè)計劃和投資方案，從而將創(chuàng)新成果商業(yè)化；會針對尋求合作方、為半產(chǎn)業(yè)化機會尋求進(jìn)一步投資、以及建立初創(chuàng)公司等不同環(huán)節(jié)提供解決方案。主要內(nèi)容包括：

● ? ?如何篩選分析確定利益相關(guān)方

● ??如何建立合適的商業(yè)模型

●??分析投資領(lǐng)域不同角色的差異

●??開展成本分析的方法和策略

●??撰寫務(wù)實的商業(yè)策劃書

●??構(gòu)思可行的投資方案

●??如何有效組建工作團(tuán)隊

本模塊是以商業(yè)計劃書制作技能為切入點，幫助學(xué)員分析并掌握從事技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的核心技能，即：如何判斷分析一項技術(shù)成果的商業(yè)價值，并基于正確判斷為該技術(shù)成果制作高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，且通過該商業(yè)計劃書為其實現(xiàn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。授課過程中將結(jié)合不同行業(yè)(生物技術(shù)、信息技術(shù)、材料技術(shù))的實際案例，傳授商業(yè)計劃書的設(shè)計方法和制作技巧，并選取 3-4 個技術(shù)項目由學(xué)員分組競賽、開展商業(yè)計劃書的策劃和討論，由此推進(jìn)實用技能的消化吸收和運用。

◆ ?第四模塊：合同與談判（2016年3月開課） ? 該模塊要解決的問題是：如果你不了解合同與談判，即使你的技術(shù)再優(yōu)秀，你也很難從中獲利。

主要內(nèi)容包括：

●??分析合同的目的及其屬性

●??確定自己的責(zé)任與義務(wù)

●??積極準(zhǔn)確開展盡職調(diào)查

●??找出合同中的風(fēng)險點

●??不同組織、行業(yè)及文化下對待合同的態(tài)度差異

●??成為高效的談判人員

●??維護(hù)關(guān)系并建立可持續(xù)性網(wǎng)絡(luò)

本模塊會結(jié)合現(xiàn)下大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮，以英國起步較早的大學(xué)技術(shù)成果創(chuàng)建派生公司（spin out）為主題，深度解析技術(shù)初創(chuàng)型公司籌建過程的合同行為及合同策略。盡職調(diào)查、資金籌措、風(fēng)險控制及合作談判都是其間重點和難點，學(xué)員將接觸了解到個案實例背后的微觀鏡像及規(guī)律性方法。

【主講人簡介】

◆ Nessa Carey

◆Phil Clare

◆Rowan Gardner

◆Robert Marshall

? 【組織機構(gòu)簡介】

◆上海技術(shù)交易所建立于 1993 年 12 月，是國家科技部和上海市人民政府共同組建的我國首家國家級常設(shè)技術(shù)市場，是上海市科技行政管理部門所屬的科技公共服務(wù)機構(gòu)，也是綜合性技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)交易服務(wù)機構(gòu)。上海技術(shù)交易所于 2003 起連續(xù)六屆分別榮獲中國技術(shù)市場協(xié)會頒發(fā)的金橋獎先進(jìn)集體獎、先進(jìn)個人獎和優(yōu)秀項目獎。2008 年 8 月，上海技術(shù)交易所成為科技部確定的首批國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)。 2012年 2 月，上海技術(shù)交易所牽頭成立了歐洲企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（EEN）華東中心，把國際科技合作網(wǎng)絡(luò)延伸到全球 51 個國家的 600 多個站點。2013 年 12 月，上海技術(shù)交易所正式成為國家國際科技合作基地，被科技部授名“上海聯(lián)合國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心” 。上海技術(shù)交易所也是目前國內(nèi)唯一一家已經(jīng)與世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)四大組織中的兩家機構(gòu)合作籌辦過國際技術(shù)轉(zhuǎn)移高端人才培訓(xùn)班的單位。

◆英國普雷塞斯技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（PraxisUnico）是世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)四大組織其一。作為一家支持公有部門開展科技創(chuàng)新和商業(yè)化的教育類非盈利組織PraxisUnic立足于鼓勵創(chuàng)新，呼吁研究成果市場化，從而促進(jìn)公有部門研究基地同各公司和政府的互動。PraxisUnico 通過組織論壇，交流相關(guān)領(lǐng)域的最優(yōu)實踐，同時提供培訓(xùn)和發(fā)展項目。PraxisUnico 的“研究服務(wù)辦公室”負(fù)責(zé)牛津大學(xué)研究基金及合同的協(xié)商與管理，同時供的服務(wù)包括研究倫理和管理，臨床試驗管理，知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查以及相關(guān)的知識轉(zhuǎn)移活。2002 年至今，Praxisunico 的學(xué)員已覆蓋英國國內(nèi)各大院校、研究機構(gòu)和公司，并越來越受到國外創(chuàng)新研究機構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的關(guān)注和參與。

◆聚思睿管理咨詢是一家從事國際技術(shù)轉(zhuǎn)移、國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果孵化和知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化的國際咨詢公司。聚思睿在倫敦、牛津、劍橋和北京設(shè)有辦公室，攜全球資源，長期致力于將創(chuàng)新成果與商業(yè)機遇有效結(jié)合。聚思睿結(jié)合中國各個地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，重點圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展及科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，建設(shè)立足中國、面向全球的科技成果轉(zhuǎn)化和國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)交流平臺，引入一批海外高層次人才，促進(jìn)一批國際科技成果的轉(zhuǎn)化與落地，增強中國各個地區(qū)外向型經(jīng)濟競爭力。

來源：IPRdaily 編輯：IPRdaily 趙珍 -------------

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