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歡迎關(guān)注最NB、最具顛覆性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目: 破繭而生!2015“合享新創(chuàng)杯”知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,海選25強(qiáng)名單出爐(點(diǎn)擊查看) ? 關(guān)于邀請參加“國際技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人培訓(xùn)”的通知
各有關(guān)單位:
為實(shí)現(xiàn)“加快向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進(jìn)軍”,進(jìn)一步聚焦科技創(chuàng)新發(fā)展,加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),聚思睿管理咨詢聯(lián)合上海技術(shù)交易所擬與英國普雷塞斯技術(shù)轉(zhuǎn)移中心 (以下簡稱 PraxisUnico) 等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起“國際技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人”培訓(xùn)課程。本課程將以技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)核心技能為切入點(diǎn),針對前沿技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新、 技術(shù)成果的價(jià)值發(fā)現(xiàn)、初創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營等關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)以及實(shí)用方法進(jìn)行分模塊漸進(jìn)式授課。旨在通過培訓(xùn)構(gòu)建機(jī)構(gòu)間國際技術(shù)轉(zhuǎn)移合作網(wǎng)絡(luò),合力集聚全球科技資源支撐中國創(chuàng)新發(fā)展,帶動(dòng)區(qū)域科技創(chuàng)新能力的整體提升和區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
本課程以傳授實(shí)用技能為主旨,將由學(xué)員分組承擔(dān)具體的國外技術(shù)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化落地及實(shí)際演練,中英專家團(tuán)隊(duì)還將為本期學(xué)員提供課程結(jié)束后為期半年的后續(xù)跟蹤服務(wù),就其實(shí)踐工作中的技術(shù)轉(zhuǎn)移個(gè)案提供信息分析、商業(yè)化推介等咨詢指導(dǎo)。
本課程合計(jì) 12 個(gè)工作日,分 4 個(gè)模塊跟蹤式培訓(xùn),分別在 2015 年7 月、9 月、12 月以及 2016 年 3 月進(jìn)行。為培訓(xùn)期間達(dá)有效溝通、充分互動(dòng)及精確指導(dǎo),學(xué)員名額限 15 人。每位學(xué)員于課程技術(shù)時(shí)將獲頒學(xué)時(shí)證書,所獲學(xué)分可用于向世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)申請成為注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人(RTTP)。
竭誠歡迎各地技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)及創(chuàng)新企業(yè)來電來函報(bào)名咨詢。
聯(lián)系人:張涵 聚思睿管理咨詢 郵件:h_zhang@joinnovationip.com 電話:18201231528
培訓(xùn)概要、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及主講人簡介、報(bào)名回執(zhí)請見附件。
【培訓(xùn)概要】
? 【培訓(xùn)對象】
希望學(xué)員來自以下機(jī)構(gòu)并有 2 年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷:
——技術(shù)轉(zhuǎn)移及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)
——科技園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)部門
——大學(xué)科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室
——科技型企業(yè)技術(shù)開發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
小而精——深度跟蹤式培訓(xùn)(學(xué)員僅限 15 名)
帶項(xiàng)目——海外技術(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化/落地演練式培訓(xùn)(攜 4-5 個(gè)技術(shù)項(xiàng)目分組演練實(shí)操)
國際化——分享組織機(jī)構(gòu)之國際科技渠道資源(構(gòu)建實(shí)踐業(yè)務(wù)中的協(xié)作網(wǎng)絡(luò))
【培訓(xùn)師資】 ? 本課程由世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)四大組織其一的英國普雷塞斯技術(shù)轉(zhuǎn)移中心(Praxisunico)提供專業(yè)師資(含企業(yè)創(chuàng)新咨詢師、政府技術(shù)轉(zhuǎn)移咨詢顧問、專業(yè)律師、行業(yè)分析師、風(fēng)投高管等) 。
【培訓(xùn)形式】
課程語言: 英文(配英中翻譯)
課堂授課: 含理論分析、方法講解、案例分享及項(xiàng)目演練等)
學(xué)員規(guī)模: 15 人(強(qiáng)調(diào)“小而精”深度跟蹤式培訓(xùn))
報(bào)名截至:第一輪報(bào)名時(shí)間截至 6 月 20 日,如名額有余則發(fā)起第二輪截至 6 月 30 日。
培訓(xùn)學(xué)費(fèi):9800/人(含全程 12 天聽課費(fèi)、課程資料、午餐,以及后續(xù)跟蹤輔導(dǎo))
【培訓(xùn)周期】
采分階段深度跟蹤式培訓(xùn),即
2015 年 07 月 22-24,第一模塊,為期 3 天(上海,徐匯區(qū))
2015 年 09 月 23-25,第二模塊,為期 3 天(上海,虹口區(qū))
2015 年 12 月 09-11,第三模塊,為期 3 天(待定)
2016 年 03 月 09-11,第四模塊,為期 3 天(上海,徐匯區(qū))
【培訓(xùn)證書】
學(xué)員通過本培訓(xùn)獲頒 PraxisUnico 學(xué)時(shí)證書(即 ATTP 認(rèn)可之 CE 學(xué)分) ,可用于向世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)申請成為注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人(RTTP)。 ? 【培訓(xùn)主題】
本次培訓(xùn)分四大模塊開展,均采用互動(dòng)型的高效培訓(xùn)方法,不僅強(qiáng)調(diào)知識(shí)提升,也注重技能鍛煉,這種方法是訓(xùn)練學(xué)員成功應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的最佳方法。各培訓(xùn)模塊會(huì)強(qiáng)調(diào)讓學(xué)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。培訓(xùn)方法包括案例分析(歷史上的成功及失敗案例分析) 、講師授課、實(shí)地訓(xùn)練、學(xué)員批判式討論、問題導(dǎo)向型學(xué)習(xí)、學(xué)員做講座、學(xué)員競賽等。
◆ 第一模塊:不同視角下的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略及應(yīng)用(2015 年7月開課)
該模塊將圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的的建立、使用、以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何支持公共研發(fā)機(jī)構(gòu)和公司之間的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)而展開。主要內(nèi)容包括:
● ? ?創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的重要性以及從創(chuàng)新系統(tǒng)產(chǎn)生價(jià)值的不同方式
● ? ?各類型知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵特征及其作用區(qū)分
● ? ?如何根據(jù)技術(shù)及可能的商業(yè)化機(jī)會(huì)建立正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略
● ? ?知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國際化差異
● ? ?不同組織進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不同方法及策略意義
本模塊還將重點(diǎn)介紹英國的蘭伯特工具包(Lambert toolkit)及其在中國應(yīng)用的可行性。蘭伯特工具包是英國研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)間用來確定和實(shí)施合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議的方法,其針對實(shí)踐案例的不同情形,對知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類權(quán)益的分配、分割、運(yùn)用進(jìn)行了精細(xì)的合同條文設(shè)計(jì),在英國大學(xué)與企業(yè)進(jìn)行研發(fā)合作的實(shí)踐中被專業(yè)律師大量運(yùn)用并進(jìn)一步演繹。本課程主講人將在合同條文講解中代入案例分享,旨在為學(xué)員傳授技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)服務(wù)過程中必不可少的一套實(shí)用工具。
◆ ?第二模塊:商業(yè)評估與市場分析(2015年9月開課)
該模塊重點(diǎn)介紹如何評估商業(yè)機(jī)會(huì),這些商業(yè)機(jī)會(huì)可能來自公司\機(jī)構(gòu)內(nèi)部,也可能是來自外部的合作伙伴或潛在買方。主要內(nèi)容包括:
● ? ?理解和實(shí)施不同的估值模型
● ? ?開展高效市場調(diào)研的實(shí)用工具
● ? ?規(guī)劃競爭格局的藍(lán)圖
● ? ?識(shí)別機(jī)遇及威脅,及其對知識(shí)產(chǎn)權(quán)地位的影響
● ? ?區(qū)域、國家及國際市場分析策略
● ? ?特定行業(yè)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,如能源行業(yè) VS 生命科學(xué)行業(yè) VS 快消行業(yè)
● ? ?制定最合適的商業(yè)化路線 本模塊將從企業(yè)并購/合資、技術(shù)許可/轉(zhuǎn)讓、專利侵權(quán)/索賠等不同視角切入,對知識(shí)產(chǎn)權(quán)評估方法進(jìn)行深度剖析。針對定量評估,推薦介紹可適用的數(shù)值模型等方法類工具;針對定性評估,著重講解對技術(shù)進(jìn)行特性分析、機(jī)遇判斷和風(fēng)險(xiǎn)評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要領(lǐng)。
◆ ?第三模塊:建立商業(yè)案例及投資策劃書(2015年12月開課) ? 該模塊將指導(dǎo)學(xué)員如何設(shè)計(jì)成功的商業(yè)計(jì)劃和投資方案,從而將創(chuàng)新成果商業(yè)化;會(huì)針對尋求合作方、為半產(chǎn)業(yè)化機(jī)會(huì)尋求進(jìn)一步投資、以及建立初創(chuàng)公司等不同環(huán)節(jié)提供解決方案。主要內(nèi)容包括:
● ? ?如何篩選分析確定利益相關(guān)方
● ??如何建立合適的商業(yè)模型
●??分析投資領(lǐng)域不同角色的差異
●??開展成本分析的方法和策略
●??撰寫務(wù)實(shí)的商業(yè)策劃書
●??構(gòu)思可行的投資方案
●??如何有效組建工作團(tuán)隊(duì)
本模塊是以商業(yè)計(jì)劃書制作技能為切入點(diǎn),幫助學(xué)員分析并掌握從事技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的核心技能,即:如何判斷分析一項(xiàng)技術(shù)成果的商業(yè)價(jià)值,并基于正確判斷為該技術(shù)成果制作高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書, 且通過該商業(yè)計(jì)劃書為其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。 授課過程中將結(jié)合不同行業(yè)(生物技術(shù)、信息技術(shù)、材料技術(shù))的實(shí)際案例,傳授商業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)方法和制作技巧,并選取 3-4 個(gè)技術(shù)項(xiàng)目由學(xué)員分組競賽、開展商業(yè)計(jì)劃書的策劃和討論,由此推進(jìn)實(shí)用技能的消化吸收和運(yùn)用。
◆ ?第四模塊:合同與談判(2016年3月開課) ? 該模塊要解決的問題是:如果你不了解合同與談判,即使你的技術(shù)再優(yōu)秀,你也很難從中獲利。
主要內(nèi)容包括:
●??分析合同的目的及其屬性
●??確定自己的責(zé)任與義務(wù)
●??積極準(zhǔn)確開展盡職調(diào)查
●??找出合同中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
●??不同組織、行業(yè)及文化下對待合同的態(tài)度差異
●??成為高效的談判人員
●??維護(hù)關(guān)系并建立可持續(xù)性網(wǎng)絡(luò)
本模塊會(huì)結(jié)合現(xiàn)下大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮,以英國起步較早的大學(xué)技術(shù)成果創(chuàng)建派生公司(spin out)為主題,深度解析技術(shù)初創(chuàng)型公司籌建過程的合同行為及合同策略。盡職調(diào)查、資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)控制及合作談判都是其間重點(diǎn)和難點(diǎn),學(xué)員將接觸了解到個(gè)案實(shí)例背后的微觀鏡像及規(guī)律性方法。
【主講人簡介】
◆ Nessa Carey
◆Phil Clare
◆Rowan Gardner
◆Robert Marshall
? 【組織機(jī)構(gòu)簡介】
◆上海技術(shù)交易所建立于 1993 年 12 月,是國家科技部和上海市人民政府共同組建的我國首家國家級常設(shè)技術(shù)市場,是上海市科技行政管理部門所屬的科技公共服務(wù)機(jī)構(gòu), 也是綜合性技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)。 上海技術(shù)交易所于 2003 起連續(xù)六屆分別榮獲中國技術(shù)市場協(xié)會(huì)頒發(fā)的金橋獎(jiǎng)先進(jìn)集體獎(jiǎng)、 先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)和優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。2008 年 8 月, 上海技術(shù)交易所成為科技部確定的首批國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)。 2012年 2 月,上海技術(shù)交易所牽頭成立了歐洲企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(EEN)華東中心,把國際科技合作網(wǎng)絡(luò)延伸到全球 51 個(gè)國家的 600 多個(gè)站點(diǎn)。2013 年 12 月,上海技術(shù)交易所正式成為國家國際科技合作基地,被科技部授名“上海聯(lián)合國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心” 。上海技術(shù)交易所也是目前國內(nèi)唯一一家已經(jīng)與世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)四大組織中的兩家機(jī)構(gòu)合作籌辦過國際技術(shù)轉(zhuǎn)移高端人才培訓(xùn)班的單位。
◆英國普雷塞斯技術(shù)轉(zhuǎn)移中心(PraxisUnico)是世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)四大組織其一。 作為一家支持公有部門開展科技創(chuàng)新和商業(yè)化的教育類非盈利組織PraxisUnic立足于鼓勵(lì)創(chuàng)新,呼吁研究成果市場化,從而促進(jìn)公有部門研究基地同各公司和政府的互動(dòng)。PraxisUnico 通過組織論壇,交流相關(guān)領(lǐng)域的最優(yōu)實(shí)踐,同時(shí)提供培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目。PraxisUnico 的“研究服務(wù)辦公室”負(fù)責(zé)牛津大學(xué)研究基金及合同的協(xié)商與管理,同時(shí)供的服務(wù)包括研究倫理和管理,臨床試驗(yàn)管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查以及相關(guān)的知識(shí)轉(zhuǎn)移活。2002 年至今,Praxisunico 的學(xué)員已覆蓋英國國內(nèi)各大院校、研究機(jī)構(gòu)和公司,并越來越受到國外創(chuàng)新研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的關(guān)注和參與。
◆聚思睿管理咨詢是一家從事國際技術(shù)轉(zhuǎn)移、 國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果孵化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化的國際咨詢公司。聚思睿在倫敦、牛津、劍橋和北京設(shè)有辦公室,攜全球資源,長期致力于將創(chuàng)新成果與商業(yè)機(jī)遇有效結(jié)合。聚思睿結(jié)合中國各個(gè)地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展及科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要,建設(shè)立足中國、面向全球的科技成果轉(zhuǎn)化和國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)交流平臺(tái),引入一批海外高層次人才,促進(jìn)一批國際科技成果的轉(zhuǎn)化與落地,增強(qiáng)中國各個(gè)地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)競爭力。
來源:IPRdaily 編輯:IPRdaily 趙珍 -------------
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