專利學院——企業(yè)不應只關注知識產權管理，而應多關注創(chuàng)新管理

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IPRdaily10年前

? ? 【課程導讀】 專利學院——企業(yè)不應只關注知識產權管理，而應多關注創(chuàng)新管理

“有野心的手機企業(yè)，應找到配得上他的野心的人”

“企業(yè)不應只關注知識產權管理，而應更多關注創(chuàng)新管理?！?

“未來的智能終端，一定是手機、電腦和PAD的三合一，那個時候一定會誕生偉大的公司、偉大的專利、偉大的產品?！?

隨著中國手機市場的擴大，中國的手機企業(yè)競爭也日趨激烈，與此同時，很多新興企業(yè)還擠著要進來，比如做家電的格力，做汽車的比亞迪，做電視媒體的樂視等等，面對如此嚴峻形勢的行業(yè)環(huán)境，國內手機企業(yè)如何突出重圍？這就需要創(chuàng)新。

我們很榮幸邀請到北京IPrise知識產權與創(chuàng)新研究中心總監(jiān)李文奇先生來為我們解讀中國手機企業(yè)的創(chuàng)新之道。李先生從小米手機的創(chuàng)新模式出發(fā)，為我們分析了當前手機企業(yè)面臨的困局及挑戰(zhàn)，并從“天、地、人”三個方面為我們揭示了知識產權工作推進的要點，同時又以通俗易懂的例子詳細講解了企業(yè)創(chuàng)新管理的方法。 ? 而創(chuàng)新之后的專利產出，除了企業(yè)的自力更生，也需要從外部獲取，何時采取“抱團取暖”策略，什么公司采取“借船出?！?、“一拖二打”策略？李先生都將會以實際案例為我們分析闡述，并以個人經驗為我們構想未來智能終端的走向。 ? 【請點擊“閱讀全文”觀看完整采訪視頻】 ? 【采訪提煉】 專利學院——企業(yè)不應只關注知識產權管理，而應多關注創(chuàng)新管理

專利學院丨專訪李文奇—中國手機企業(yè)的創(chuàng)新與突圍

1.中國的手機企業(yè)如何做創(chuàng)新，如何去突圍？

李文奇：這個創(chuàng)新首先是人的創(chuàng)新，人創(chuàng)新思維如何開發(fā)和訓練。第二個是企業(yè)的項目團隊，他如何組建一個更具創(chuàng)新能力的這樣一個研發(fā)團隊。第三個，上升到整個企業(yè)層面，如何形成企業(yè)的整個的創(chuàng)新文化。現(xiàn)在中國有很多企業(yè)開始踏足手機行業(yè)，這些企業(yè)紛紛踏到手機制造領域，他們如果只在國內銷售，我們覺得風險倒不是特別大。但是當高通的保護傘消失之后，他們如果走向海外，那基本上相當于裸奔，會面臨非常大的風險。

2.我們現(xiàn)在能想到手機行業(yè)可能最具有創(chuàng)新精神的，應該說國內的小米公司，以您的視角跟我們說一下，為什么小米在做手機這塊比其他的一些傳統(tǒng)手機企業(yè)做得更好？

李文奇：如果說小米最具有創(chuàng)新精神，其實我不太同意您這種表達，小米他是銷售，市場做得好，不代表他是最具有創(chuàng)新精神的一家手機制造企業(yè)。我個人覺得他的成功第一個是人的成功，他凝聚了一批人，第二個是供應鏈的成功，他能夠很好的管控或者說掌控他的供應鏈，能夠迅速把產品推向市場。第三個是營銷上的成功，包括他的饑餓營銷等等方式方法。還有他粉絲經濟的成功。總的來說是市場和人的成功，而不是創(chuàng)新的成功。

3.您覺得能給現(xiàn)在中國企業(yè)提出來哪些建議，在做后續(xù)的運營的會有什么樣的考慮和建議？

李文奇：從三個方面，天地人來說，我先講人，你要建立一個什么樣的法務的團隊。這種人他要有大局觀，他要有資源的整合能力，第三個，他自身要有很好的專業(yè)素養(yǎng)。說到天，不是天空，而是說我們和諧的外部的IP環(huán)境，這個和諧的外部的IP環(huán)境其實是跟人息息相關的，是你營造了什么樣的和諧的外部的IP環(huán)境。地是什么，就是你公司內部的創(chuàng)新和知識產權管理，創(chuàng)新管理和知識產權管理

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講師介紹：

李文奇 ?北京IPrise知識產權與創(chuàng)新研究中心總監(jiān) ?

通訊行業(yè)大型國企知識產權經理人和咨詢師，對以手機為代表的通信終端領域的知識產權問題的解決方案有獨到的見地。IPrise是國內頂尖的知識產權全業(yè)務支撐機構，依托于中國頂尖企業(yè)的IP總監(jiān)們的智力支持，依托強大的數據庫及數據分析分析軟件，IPrise在知識產權戰(zhàn)略策略的制定、制度及文化的建設、本地化數據庫平臺及分析系統(tǒng)的開發(fā)、流程及管理體系的落地、中高端培訓、專利分析及布局等方面為客戶提供一體化解決方案；在創(chuàng)新思維的訓練，創(chuàng)新團隊的建設及公司創(chuàng)新體系建設方面進行了多層次的有益探索和研究，相關成果亦得到諸多客戶的認可。 IPrise服務過的企業(yè)包括中國商飛、中國電信、中航通飛、航天三院、上海商發(fā)、南京晨光、景德鎮(zhèn)直升機研發(fā)及制造中心、洛陽地對空導彈研究院、成飛、沈飛、貴航、廣州金發(fā)科技、貴州黎陽發(fā)動機廠、沈陽黎明發(fā)動機廠、南昌洪都等企業(yè)。

注：本欄目為視頻課程，內容由PatSnap專利學院提供。“專利學院”由IPRdaily和PatSnap聯(lián)合打造，旨在將網絡視頻搬到微信，傳遞給更多讀者。本專欄的所有視頻均是專業(yè)的講師團隊嘔心力作。具有多年行業(yè)經驗的培訓講師手把手教你如何處理專利相關任務,更有行業(yè)大牛,神秘嘉賓做客PatSnap專利學院,為你揭示更多業(yè)內軼事。

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