你為什么還沒(méi)離開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)？

 

文 / 雷華平 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社  來(lái)源 /IPRdaily

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的春天，你在哪里？相信許多與筆者一樣，從事“靜悄悄”知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)、內(nèi)在卻“精力過(guò)剩、豪情萬(wàn)丈”的朋友，都有此一問(wèn)。從小處說(shuō)，這個(gè)行業(yè)到底前途如何、錢(qián)景多少，畢竟古語(yǔ)有云“男怕入錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎”。從大處說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)國(guó)家創(chuàng)新與全球競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與升級(jí)轉(zhuǎn)型未來(lái)有什么作用與影響，國(guó)家值不值得在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域投資，企業(yè)和個(gè)人有沒(méi)有大的產(chǎn)業(yè)淘金機(jī)會(huì)？

 

看到互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的朋友，一個(gè)商業(yè)理念、一個(gè)漂亮的PPT加一個(gè)略顯粗糙的演示產(chǎn)品，三五條槍就扯起大旗，融來(lái)可觀啟動(dòng)資金，搞什么互聯(lián)網(wǎng)金融、XXX大數(shù)據(jù)等等，事業(yè)“一日千里”、薪水“一路高歌”，而筆者轉(zhuǎn)眼進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)兩年多了、身在“靜悄悄”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)領(lǐng)域，事業(yè)可期、薪情平靜、內(nèi)心躁動(dòng)異常，頗有“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)、病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”的痛楚。

 

1 夢(mèng)遇呂真人

 

筆者冥思苦想，問(wèn)題千頭萬(wàn)緒，著實(shí)讓人頭疼，一不小心就睡著了。夢(mèng)中手提小酒一壺、晃晃悠悠來(lái)到鏡湖。一人在湖畔邊喝邊想，突然聽(tīng)到一聲：“小友，貧道有禮了，可否與貧道同泛一舟、共飲幾杯？”。抬頭一看，正是一位笑容可掬、白衣佩劍道士，一人駕舟湖上，船上也是一壺酒、一碟花生米，好是瀟灑飄逸，頓時(shí)心有交往之意，立馬痛快答應(yīng)上船共游。

 

一番寒暄、幾杯酒下肚，話(huà)題多了起來(lái)，原來(lái)白衣道士竟是純陽(yáng)真人呂洞賓。呂道長(zhǎng)問(wèn)道：“小友，看你一個(gè)人在湖邊喝悶酒，有何煩惱，說(shuō)出來(lái)看我能不能幫你參詳參詳？”。我打量著呂真人，雖然他是仙長(zhǎng)，但畢竟是千年前的人物了，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也就才兩三百年，怎么可能了解我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)行業(yè)呢。

 

呂真人似乎看出了我的疑惑，說(shuō)道：“小友，這年月我們神仙也不好當(dāng)，學(xué)習(xí)壓力大，仙人雖然專(zhuān)攻道法，但要得眾生香火、解決實(shí)際問(wèn)題，也是要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，什么社會(huì)學(xué)、醫(yī)學(xué)、IT科技等要無(wú)所不知，同時(shí)，人間經(jīng)濟(jì)全球化融合發(fā)展，神仙也得學(xué)貫中西才行，我們和西方眾神保持緊密溝通，經(jīng)常舉辦各類(lèi)學(xué)術(shù)交流會(huì)議（神仙會(huì)）。”我半信半疑，總得用什么問(wèn)題驗(yàn)證下，想想前兩天智金發(fā)明的尹傳喜尹總在微信群上組織討論的一個(gè)論題：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來(lái)趨勢(shì)，合理合法使用，免費(fèi)開(kāi)放”，于是就請(qǐng)呂真人分析下這個(gè)論題。

 

2 真人論知產(chǎn)

 

呂真人思索片刻，打開(kāi)了話(huà)匣子，信息量太大了，總的來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)面臨巨大發(fā)展機(jī)遇和空間，他從社會(huì)趨勢(shì)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開(kāi)源專(zhuān)利到互聯(lián)網(wǎng)+等多角度分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前世今生、無(wú)所不包，我快速做筆記，但是總有些遺漏或邏輯缺漏之處。下面我一一道來(lái)：

 

2.1 社會(huì)趨勢(shì)

 

呂真人講，從開(kāi)始修道千年輪回、唐朝得道成仙到當(dāng)下四海云游普渡眾生，經(jīng)歷了三次工業(yè)革命、看到了科技的巨大進(jìn)步，他經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)化社會(huì)與后工業(yè)化社會(huì)，看到了城市化發(fā)展帶來(lái)的文化繁榮與教育水平的快速提高，也看到了工業(yè)化、城市化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大影響。

 

2.1.1 工業(yè)化

 

工業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)、大范圍流通與貿(mào)易，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在巨大經(jīng)濟(jì)利益，國(guó)家與企業(yè)共同推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在一國(guó)境內(nèi)快速制度化，并伴隨國(guó)際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與經(jīng)濟(jì)全球一體化，發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)起、多邊協(xié)商使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為一項(xiàng)重要國(guó)際經(jīng)濟(jì)制度，成為關(guān)稅與貿(mào)易協(xié)定談判重要議題。

 

2.1.2 城市化

 

工業(yè)化需要積聚規(guī)?；炀毠と伺c高素質(zhì)人才，工業(yè)革命帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與更細(xì)致產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，同時(shí)，多種因素促進(jìn)人口轉(zhuǎn)移并逐步完成城市化進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)更多人口、更多層次、更大學(xué)科范圍的教育。

城市化帶來(lái)教育效率和水平的快速提升，受教育水平與人口總量的提高，帶來(lái)更多知識(shí)產(chǎn)權(quán)潛在創(chuàng)造者，他們創(chuàng)造各種專(zhuān)利、商標(biāo)、設(shè)計(jì)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)，也在尋求如何提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)效益，他們也在要求制度保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理合法使用，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的參與主體從企業(yè)主體發(fā)展到個(gè)人主體。

 

2.1.3 自由時(shí)間

 

科技進(jìn)步釋放巨大產(chǎn)能（從農(nóng)業(yè)到工業(yè)），積累龐大的物質(zhì)財(cái)富，使得人類(lèi)生存變得更加容易。機(jī)器勞動(dòng)更多替代人類(lèi)簡(jiǎn)單勞動(dòng)，工作時(shí)間從每周6天、經(jīng)常加班到每周5天、每天8小時(shí)，工作時(shí)間縮短成為趨勢(shì)。醫(yī)療技術(shù)與藥物研發(fā)技術(shù)的提高，使得人類(lèi)平均壽命延長(zhǎng)。城市化帶來(lái)教育效率的提高，教育水平與受教育人口總量的提高，單位時(shí)間可貢獻(xiàn)價(jià)值提升。

 

人類(lèi)自由時(shí)間總量的增加，有人用來(lái)看玩游戲、電視劇、娛樂(lè)節(jié)目（看看這些年文化產(chǎn)業(yè)的繁榮、未來(lái)娛樂(lè)游戲產(chǎn)業(yè)還會(huì)更加繁榮），有人用來(lái)看書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)，有人用來(lái)搞科研創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，針對(duì)如此大量自由時(shí)間與消費(fèi)形式，產(chǎn)生的市場(chǎng)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值充滿(mǎn)無(wú)限想象力，美國(guó)學(xué)者克萊-舍基（Clay Shirky）總結(jié)為“認(rèn)知盈余”。

 

有人玩游戲，有人就生產(chǎn)游戲，有人看電視，有人就生產(chǎn)電視劇與娛樂(lè)節(jié)目，有人聽(tīng)音樂(lè)，有人就搞音樂(lè)創(chuàng)作，有人看書(shū)，有人就寫(xiě)書(shū)，有人聚合眾人來(lái)搞維基百科，用很短時(shí)間就形成了人類(lèi)最大百科知識(shí)寶庫(kù)，總的來(lái)說(shuō)，產(chǎn)生的有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從數(shù)量和類(lèi)型上都極大豐富了。

 

有人用自由時(shí)間來(lái)搞科研創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)生更多有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是肯定的，同時(shí)有人搞創(chuàng)新并不一定將成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，而是通過(guò)期刊、博客、論壇、社交平臺(tái)等分享，有意識(shí)無(wú)意識(shí)地變成公知技術(shù)、供人免費(fèi)使用，未來(lái)的免費(fèi)、高可靠技術(shù)將越來(lái)越多（在IT領(lǐng)域，還有人發(fā)起開(kāi)源項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)高性能、高可用軟件項(xiàng)目，如Lucene、Hadoop、Nginx等，讓許多創(chuàng)新型小公司具備與專(zhuān)業(yè)軟件公司毫不遜色的軟件架構(gòu)能力），這也就是專(zhuān)利技術(shù)免費(fèi)趨勢(shì)的一個(gè)由來(lái)。

 

說(shuō)實(shí)話(huà)，呂真人分析工業(yè)化、城市化、自由時(shí)間對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影響，不管是對(duì)是錯(cuò)，有那么幾分道理，之前我孤陋寡聞、不曾看到聽(tīng)到，頓時(shí)我對(duì)他敬佩增加了幾分。我順勢(shì)問(wèn)，近兩年，從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)精英，都在強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，您老對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)怎么看？

 

2.2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

 

呂真人說(shuō)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來(lái)源于美國(guó)邁克爾-波特教授的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，有一定科學(xué)性與參考價(jià)值、先給你普及下。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)于政治與經(jīng)濟(jì)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)與保障制度，存在重大發(fā)展機(jī)遇，要爭(zhēng)取“當(dāng)好攀枝花、做好頂梁柱”。

 

 

2.2.1 波特理論

 

哈佛大學(xué)教授邁克爾-波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出了有名的四階段理論，波特教授認(rèn)為，國(guó)家經(jīng)濟(jì)在不同發(fā)展階段，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)力不同，將經(jīng)歷要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與財(cái)富驅(qū)動(dòng)等不同階段。

 

2.2.1.1 要素驅(qū)動(dòng)

 

要素驅(qū)動(dòng)強(qiáng)調(diào)資源稟賦、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展資源密集型產(chǎn)業(yè)，如中東石油資源產(chǎn)業(yè)、中國(guó)來(lái)料加工貿(mào)易，一些南美、非洲國(guó)家更多依賴(lài)要素驅(qū)動(dòng)。

 

2.2.1.2 投資驅(qū)動(dòng)

 

投資驅(qū)動(dòng)強(qiáng)調(diào)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與資本要素，發(fā)展資本密集型產(chǎn)業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施，如房地產(chǎn)、精密代工行業(yè)等，中國(guó)是典型的投資驅(qū)動(dòng)型國(guó)家。

 

2.2.1.3 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

 

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)強(qiáng)調(diào)研究與開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新方法與新設(shè)備，發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)、形成橫向產(chǎn)業(yè)集群，如Intel芯片、微軟軟件、中國(guó)高鐵航天等，以色列、日本是典型的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)國(guó)家。

 

2.2.1.4 財(cái)富驅(qū)動(dòng)

 

財(cái)富驅(qū)動(dòng)強(qiáng)調(diào)利用財(cái)富積累，包括資金、人才、知識(shí)與制度，投資相對(duì)落后的發(fā)展中國(guó)家，如英國(guó)金融產(chǎn)業(yè)，英國(guó)是典型的財(cái)富驅(qū)動(dòng)型國(guó)家。

 

2.2.1.5 綜合優(yōu)勢(shì)

 

對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)，中國(guó)即將從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)過(guò)渡到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段，對(duì)外來(lái)說(shuō)，相對(duì)非洲、南美、東南亞等一些同等的發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)也有財(cái)富驅(qū)動(dòng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)力，不是非此即彼，而是不同產(chǎn)業(yè)、不同地區(qū)處于不同階段，是驅(qū)動(dòng)力綜合優(yōu)勢(shì)。

 

2.2.2 神奇畫(huà)卷

 

呂真人說(shuō)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)對(duì)中國(guó)重不重要，要分析下中國(guó)當(dāng)下政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，風(fēng)險(xiǎn)與希望并存，口說(shuō)無(wú)憑，我讓你看看情況，隨手在我眼前展開(kāi)一幅神奇畫(huà)卷。我定睛一看：

 

2.2.2.1 遏制

 

山姆大叔一手拿金元一手提大棒，凡是有中國(guó)投資、有歷史爭(zhēng)端的國(guó)家，大棒搞政變、金元支持XXX之春運(yùn)動(dòng)攪亂合作，令人很是頭疼，還邀請(qǐng)了日本武士、印度阿三、澳洲袋鼠哥等正聚于一桌，商量如何通過(guò)環(huán)太平洋經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定TPP、環(huán)大西洋貿(mào)易投資協(xié)定TTIP把中國(guó)雄獅關(guān)進(jìn)籠中，中國(guó)處境好不兇險(xiǎn)。

 

2.2.2.2 環(huán)境

 

一個(gè)個(gè)被霧霾籠罩的城市，土地上到處是房子，密集的工廠邊流淌著污染的河流。各大碼頭擠滿(mǎn)了從世界各地運(yùn)鐵礦、石油的巨輪，一船船中國(guó)制造商品從工廠到碼頭、到了美國(guó)歐洲市場(chǎng)。產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)線(xiàn)上忙碌的人群，空閑的時(shí)候三五聚攏聊天，話(huà)題離不了工資低、生活成本高，一年到頭存不了多少錢(qián)。

 

2.2.2.3 企業(yè)

 

三五個(gè)企業(yè)主，好不容易得閑聚在一起，交流生意動(dòng)態(tài)，總免不了感嘆生意難做。做出口的A總說(shuō)：“人民幣的不斷升值，出口訂單不好接，遠(yuǎn)期訂單接了風(fēng)險(xiǎn)大、無(wú)利可圖”。做代工的B總說(shuō):“工廠生產(chǎn)與管理成本上升快，招熟練工人難，年輕人工作流動(dòng)性大、待遇要求高，往往培訓(xùn)還沒(méi)有結(jié)束就走人了”。做內(nèi)銷(xiāo)的C總說(shuō)：“生意是不好做了，逢年過(guò)節(jié)的各種費(fèi)用還少不了，一邊應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)、一群難管的工人，一邊還得招呼好各路公仆大爺，做企業(yè)太憋屈了”。有人附和說(shuō)：“把企業(yè)遷移到菲律賓、越南去，那邊成本低不少，但是存在太多不確定，日美企業(yè)還好，中國(guó)企業(yè)不時(shí)來(lái)個(gè)反華游行，安全都不保障”。

 

2.2.2.4 家庭

 

在一個(gè)家庭餐桌上，從工廠回到家的父母叫兒子上桌吃飯，兒子大學(xué)畢業(yè)后找工作不如意、正打游戲散心，餐桌上發(fā)生如下對(duì)話(huà)：

 

母親說(shuō)：“兒子，你也別太挑工作了，先找個(gè)工作干著，有機(jī)會(huì)再找好的，實(shí)在不行，先跟我到工廠干干，雖然工作單調(diào)點(diǎn)、不時(shí)要加點(diǎn)班，但是收入也還過(guò)得去，比在家呆著打游戲強(qiáng)。”

 

兒子說(shuō)：“我好歹正規(guī)統(tǒng)招大學(xué)畢業(yè)，學(xué)了幾年的東西，到你們生產(chǎn)線(xiàn)去做工人，掙不了幾個(gè)錢(qián)不說(shuō)，也沒(méi)有什么未來(lái)前景，早晚讓機(jī)器人替代，將來(lái)我能在城市買(mǎi)房娶妻、安家立業(yè)嗎？”

 

2.2.2.5 希望

 

華為的電信設(shè)備與智能手機(jī)出口歐洲、中東、非洲，海外市場(chǎng)持續(xù)十多年擴(kuò)張，2013年財(cái)富五百?gòu)?qiáng)排名315、營(yíng)業(yè)額395億美元，超越愛(ài)立信成為全球第一大電信設(shè)備商，華為面臨運(yùn)營(yíng)商電信設(shè)備市場(chǎng)下滑的情況下，開(kāi)辟了企業(yè)與消費(fèi)新市場(chǎng)，2014年智能手機(jī)出貨量超過(guò)7000萬(wàn)部，全球排名第五。

 

 

2014年9月23日，馬云在納斯達(dá)克敲鐘開(kāi)市，阿里巴巴在美國(guó)上市，首日市值達(dá)2383億美元，超過(guò)Facebook成為僅次于Google的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。2014年11月11日，全球217個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者參與雙十一搶購(gòu)，天貓全天成交額超過(guò)571億元，支付寶高峰交易量達(dá)285萬(wàn)筆/分鐘。阿里巴巴的成功，有支付寶支付模式的創(chuàng)新，有背后云計(jì)算與大數(shù)據(jù)處理能力支撐，有強(qiáng)大高效的物流體系支撐，是中國(guó)實(shí)力、中國(guó)速度的整體體現(xiàn)。

 

中國(guó)在全球創(chuàng)新的領(lǐng)域一個(gè)個(gè)展現(xiàn)出來(lái)，順風(fēng)、X通一達(dá)代表的快遞業(yè)，余額寶等各種寶寶們代表的互聯(lián)網(wǎng)金融，中國(guó)大地上飛馳的高鐵、即將隨“一帶一路”開(kāi)出海外，以三峽大壩為代表的中國(guó)水利發(fā)電，在東南亞和非洲遍地開(kāi)花、造福當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與人民生活。

 

2.2.3 政經(jīng)現(xiàn)狀

 

呂真人問(wèn)：“你剛才在畫(huà)卷里看到什么了？有什么總結(jié)性想法，不妨說(shuō)說(shuō)看。”。我想了想，似乎看到了中國(guó)的崛起與阻滯，看到了環(huán)境對(duì)當(dāng)前發(fā)展模式的難以為繼，看到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困境，也看到了家庭兩代人對(duì)生存發(fā)展的認(rèn)識(shí)差異，更看到了創(chuàng)新與市場(chǎng)化才是中國(guó)發(fā)展的希望所在。問(wèn)題中充滿(mǎn)希望、希望中布滿(mǎn)荊棘，這就是中國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。

 

 

2.2.3.1 外在

 

外在來(lái)說(shuō)，中國(guó)超過(guò)德國(guó)、日本稱(chēng)為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，全球主要經(jīng)濟(jì)體均與中國(guó)有貿(mào)易往來(lái)，取得了全球矚目的成績(jī)。同時(shí)，以山姆大叔、日本武士為首的勢(shì)力遏制中國(guó)的崛起，低端制造業(yè)出口將面對(duì)廣大發(fā)展中國(guó)家正面競(jìng)爭(zhēng)，跨國(guó)企業(yè)也正在將低端制造業(yè)向東南亞等國(guó)家轉(zhuǎn)移，中國(guó)需要尋求在新能源、新材料、高端裝備制造等領(lǐng)域引領(lǐng)創(chuàng)新，這些都是知識(shí)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)，中國(guó)政府通過(guò)“一帶一路”、“亞投行”等行動(dòng)加速中國(guó)企業(yè)走出去，面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的全球化競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)與貿(mào)易糾紛必然不少雖說(shuō)“不入虎穴、焉得虎子”，但是也小心“羊入虎口”。

 

 

2.2.3.2 內(nèi)在

 

內(nèi)在來(lái)說(shuō)，中國(guó)已持續(xù)多年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，面對(duì)快速發(fā)展過(guò)程中經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不高、可持續(xù)性差的問(wèn)題，成本高企、環(huán)境污染、資源消耗過(guò)大，缺少技術(shù)革命支撐的外向型經(jīng)濟(jì)面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型壓力，從數(shù)量型經(jīng)濟(jì)向質(zhì)量型經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。

 

中國(guó)的電信設(shè)備、智能手機(jī)、智能家電、電子商務(wù)、在線(xiàn)投資、物流快遞業(yè)、高鐵、水利發(fā)電、光伏產(chǎn)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電、無(wú)人機(jī)、工業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域已經(jīng)在全球開(kāi)疆拓土，這些創(chuàng)新領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，需要更高水準(zhǔn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，提前圈定地盤(pán)、扎好籬笆，小米在印度的官司正好給大家提了個(gè)醒。

 

2.2.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

 

呂真人說(shuō)：“小友，你總結(jié)的‘問(wèn)題中充滿(mǎn)希望、希望中布滿(mǎn)荊棘’，很符合中國(guó)當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，那知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、對(duì)中國(guó)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，怎么看待它的裨益與定位呢？知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)從業(yè)者，要注意搞好什么呢？”。

 

 

我想，好嘛，不是說(shuō)好的你分析下嗎，神仙也玩這個(gè)踢皮球的事，但是既然你問(wèn)了，我盡力而為。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題不用我回答，就我這層次也回答不好，但是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)申長(zhǎng)雨有兩句話(huà)，“當(dāng)好攀枝花、做好頂梁柱”回答第一個(gè)問(wèn)題，“靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝”回答第二個(gè)問(wèn)題，同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的一種有效的成果體現(xiàn)與制度保障。

 

2.2.4.1 當(dāng)好攀枝花、做好頂梁柱

 

申局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)好“攀枝花”，做好“頂梁柱”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)要與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，直接貢獻(xiàn)GDP。

 

從宏觀來(lái)說(shuō)，落實(shí)重要重大戰(zhàn)略布局，更好支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略，密切區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際合作交流，做好海外維權(quán)援助基金、支持企業(yè)走出去發(fā)展，當(dāng)好“攀枝花”、做好前期準(zhǔn)備與后期介入工作。

 

從產(chǎn)業(yè)來(lái)講，大力支持專(zhuān)利密集型產(chǎn)業(yè)，圍繞新材料、新能源、工業(yè)智能、高端裝備制造等重要領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)利導(dǎo)航工程。同時(shí)，國(guó)家政策與資金扶持，積聚市場(chǎng)化、國(guó)際化運(yùn)作的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，用智慧財(cái)產(chǎn)撬動(dòng)資本市場(chǎng)，更加體現(xiàn)人與創(chuàng)新的地位，使創(chuàng)新成果通過(guò)許可轉(zhuǎn)讓、出資入股等方式實(shí)現(xiàn)價(jià)值，專(zhuān)利技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為資本要素，成為“頂梁柱”、計(jì)入GDP統(tǒng)計(jì)范圍，這也是國(guó)家政策要求。

 

從企業(yè)來(lái)講，小米手機(jī)出口印度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司，愛(ài)立信通過(guò)新德里高等法院通過(guò)禁止小米手機(jī)進(jìn)口與銷(xiāo)售的申請(qǐng)，成為小米海外市場(chǎng)拓展的攔路虎，這個(gè)案例引發(fā)廣泛討論。有知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，小米這是自找苦吃，只有MIUI專(zhuān)利而沒(méi)有通信核心專(zhuān)利，專(zhuān)利問(wèn)題沒(méi)有儲(chǔ)備好就急于拓展海外市場(chǎng)，不如華為、中興等市場(chǎng)步伐穩(wěn)健。

 

 

客觀上講，小米速度就是中國(guó)速度體現(xiàn)，未來(lái)中國(guó)還有若干產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)用“小米速度”快速成長(zhǎng)并走出去發(fā)展，怎么發(fā)現(xiàn)預(yù)警并解決問(wèn)題，這個(gè)恰好是中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)界整體落后、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力低下的體現(xiàn)，這個(gè)恥辱不是小米的、恰好是知識(shí)產(chǎn)權(quán)界應(yīng)該改進(jìn)的，沒(méi)有當(dāng)好“攀枝花”、做好“頂梁柱”。順便說(shuō)一句，有人說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能玩互聯(lián)網(wǎng)思維，這個(gè)真是思維問(wèn)題、本位主義問(wèn)題，智能手機(jī)圈地問(wèn)題不是簡(jiǎn)單拿知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)用來(lái)算帳的。

 

2.2.4.2 靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)者，當(dāng)下做什么呢？一句話(huà)，好好理解申局長(zhǎng)的“靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝”。

 

數(shù)量是基礎(chǔ)，是生存與發(fā)展的本錢(qián)，沒(méi)有一定數(shù)量，如何快速擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模與用戶(hù)規(guī)模，如何接觸更多、更廣泛的技術(shù)領(lǐng)域，如何快速培養(yǎng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，如何做好內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)與管理制度，從業(yè)者要解決好“靠數(shù)量布局”問(wèn)題。

 

國(guó)家和企業(yè)都要面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型，不是說(shuō)現(xiàn)在不升級(jí)轉(zhuǎn)型就馬上死掉，而是未來(lái)發(fā)展空間萎縮問(wèn)題，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)者也要跟隨國(guó)家與企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，提高自身服務(wù)水準(zhǔn)，積累成功案例，努力做到“以質(zhì)量取勝”。

 

現(xiàn)實(shí)點(diǎn)說(shuō)，申局長(zhǎng)講話(huà)指出，“進(jìn)一步提高專(zhuān)利審查水平，確保授權(quán)專(zhuān)利保護(hù)范圍清晰、適當(dāng)，專(zhuān)利申請(qǐng)駁回客觀、公正”，“突出專(zhuān)利申請(qǐng)支持政策的質(zhì)量導(dǎo)向，套索建立申請(qǐng)質(zhì)量管理體系”，常規(guī)的專(zhuān)利代理業(yè)務(wù)，專(zhuān)利代理事務(wù)所的工作水平也得跟上才行。

 

2.2.4.3 成果體現(xiàn)與制度保障

 

成果體現(xiàn)。服務(wù)好科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新有許多成果，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是其中一種體現(xiàn)形式，也是一種有效的、能量化的科研管理與績(jī)效考核形式。中國(guó)投入大量科研經(jīng)費(fèi)，過(guò)往產(chǎn)出大多是論文，是不是實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核指標(biāo)，國(guó)務(wù)院發(fā)布《深入實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行動(dòng)計(jì)劃（2014-2020）》中“強(qiáng)化科技創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”部分有詳細(xì)闡述。

 

制度保障。服務(wù)好市場(chǎng)活動(dòng)，企業(yè)投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)出成果一是產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化直接賺取收益，二是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可轉(zhuǎn)讓收取費(fèi)用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是關(guān)鍵紐帶，如果沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的合理保障，兩者都存在巨大不確定性。

 

2.3 開(kāi)源專(zhuān)利

 

呂真人對(duì)我引用申局長(zhǎng)的“當(dāng)好攀枝花、做好頂梁柱”、“靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝”回應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展關(guān)鍵作用，表示很滿(mǎn)意，接著問(wèn)道：“剛才你引用別人的話(huà)過(guò)關(guān)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的未來(lái)趨勢(shì)，專(zhuān)利免費(fèi)與合理合法使用，你就沒(méi)有點(diǎn)自己的見(jiàn)解嗎？”。

 

說(shuō)什么呢，肯定是自己最熟悉的，我是干IT技術(shù)的、熱衷互聯(lián)網(wǎng)，IT+互聯(lián)網(wǎng)流行開(kāi)源免費(fèi)，而且我正好在專(zhuān)利信息服務(wù)領(lǐng)域，我靈機(jī)一動(dòng)，開(kāi)源專(zhuān)利、有原創(chuàng)性。當(dāng)然開(kāi)源專(zhuān)利只是一個(gè)可能趨勢(shì)，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、合理合法使用也是未來(lái)趨勢(shì)，國(guó)家局專(zhuān)利法改法就非常明確支持合理合法使用。

 

說(shuō)到開(kāi)源專(zhuān)利，我從專(zhuān)利寶庫(kù)、認(rèn)知盈余、商業(yè)生態(tài)等幾個(gè)方面，分析為什么存在專(zhuān)利開(kāi)源免費(fèi)趨勢(shì)?？偟膩?lái)說(shuō)，認(rèn)知盈余使可能專(zhuān)利技術(shù)公知免費(fèi)化，失效專(zhuān)利總量的不斷增長(zhǎng)形成免費(fèi)寶庫(kù)，技術(shù)進(jìn)化的收益遞增與指數(shù)級(jí)組合進(jìn)化、將產(chǎn)生更多免費(fèi)技術(shù)方案，同時(shí)，新生力量為挑戰(zhàn)傳統(tǒng)勢(shì)力、開(kāi)放自身專(zhuān)利使用權(quán)，商業(yè)帝國(guó)為保護(hù)圍繞自身形成的商業(yè)生態(tài)、也將構(gòu)建生態(tài)專(zhuān)利保護(hù)傘，多種因素綜合，將產(chǎn)生越來(lái)越多的免費(fèi)專(zhuān)利，也就是說(shuō)，開(kāi)源專(zhuān)利將成為一種趨勢(shì)。

 

2.3.1 專(zhuān)利寶庫(kù)

 

專(zhuān)利信息集技術(shù)、法律與經(jīng)濟(jì)于一身，企業(yè)可以通過(guò)專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品化從市場(chǎng)獲取直接收益，也可以通過(guò)專(zhuān)利許可轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押融資等市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)間接收益，還可以利用專(zhuān)利訴訟擾亂與禁止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)活動(dòng)，是企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)調(diào)查的信息寶庫(kù)。某種程度上，專(zhuān)利代表國(guó)家與企業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)力，是一種技術(shù)圈地運(yùn)動(dòng)，我們稱(chēng)之為專(zhuān)利寶庫(kù)。

 

專(zhuān)利有如此利益，為什么還存在免費(fèi)開(kāi)源專(zhuān)利，未來(lái)免費(fèi)開(kāi)源的趨勢(shì)如何？研究開(kāi)源專(zhuān)利，要考慮專(zhuān)利以公開(kāi)換保護(hù)、保護(hù)時(shí)效、保護(hù)范圍與有償維持的制度基礎(chǔ)，要從數(shù)量、質(zhì)量與利用效率幾個(gè)方面綜合考慮。

 

2.3.1.1 公開(kāi)與開(kāi)放

 

公開(kāi)易獲取是充分利用的前提，專(zhuān)利通過(guò)信息公示、公用服務(wù)與數(shù)據(jù)開(kāi)放保障公開(kāi)易獲取性，解決專(zhuān)利信息傳播與多層次使用問(wèn)題。

 

公開(kāi)。專(zhuān)利制度以公開(kāi)換保護(hù)，專(zhuān)利文獻(xiàn)詳細(xì)記錄發(fā)明內(nèi)容、保護(hù)范圍、實(shí)施方式與技術(shù)對(duì)比說(shuō)明，發(fā)明專(zhuān)利在授權(quán)前還需要提前公開(kāi)，接受公眾了解、質(zhì)詢(xún)與利用。

 

公用與開(kāi)放數(shù)據(jù)。為確保公眾知情權(quán)與使用權(quán)，專(zhuān)利組織建設(shè)專(zhuān)利信息庫(kù)，提供公共檢索服務(wù)，供公眾免費(fèi)檢索、下載瀏覽，公眾還可以通過(guò)查詢(xún)專(zhuān)利法律狀態(tài)與質(zhì)押許可等信息。同時(shí)，世界各國(guó)逐步數(shù)據(jù)開(kāi)放，商業(yè)機(jī)構(gòu)可提供數(shù)據(jù)深加工、高附加值的軟件與咨詢(xún)服務(wù)。

 

2.3.1.2 時(shí)效、成本、范圍

 

保護(hù)時(shí)效、保護(hù)范圍與維持成本，是專(zhuān)利開(kāi)源免費(fèi)趨勢(shì)的制度基礎(chǔ)，是失效專(zhuān)利持續(xù)增長(zhǎng)的重要原因。

 

時(shí)效，專(zhuān)利是有一定保護(hù)時(shí)效的專(zhuān)有產(chǎn)權(quán)、過(guò)期權(quán)利自動(dòng)失效，如中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利保護(hù)20年、實(shí)用新型10年，專(zhuān)利失效后所有人均可自由使用，如輝瑞“偉哥”專(zhuān)利期滿(mǎn)失效后，廣州白云山仿制專(zhuān)利藥“金戈”面世。

 

成本，專(zhuān)利從申請(qǐng)到維護(hù)，都需要人力與資金支持，而且隨著授權(quán)年限的延長(zhǎng)、維持成本越高，而且維持成本隨著專(zhuān)利在不同國(guó)家、地區(qū)與組織申請(qǐng)范圍的擴(kuò)大，專(zhuān)利維護(hù)涉及龐大資金、管理與運(yùn)營(yíng)訴訟等成本，許多質(zhì)量還不錯(cuò)的專(zhuān)利權(quán)利人因成本問(wèn)題放棄。

 

范圍，專(zhuān)利保護(hù)有國(guó)界，要獲得特定國(guó)家/地區(qū)的專(zhuān)利保護(hù)，需要先申請(qǐng)專(zhuān)利、授權(quán)后享受權(quán)利保護(hù)。專(zhuān)利配合企業(yè)的市場(chǎng)拓展范圍，按市場(chǎng)規(guī)劃在不同地域申請(qǐng)，而不是在所有國(guó)家和地區(qū)申請(qǐng)，并且不同國(guó)家是否授權(quán)也不盡相同，因保護(hù)范圍而留下免費(fèi)使用空間。

 

2.3.1.3 數(shù)量與質(zhì)量

 

從專(zhuān)利數(shù)量上看，包括存量與增量，盤(pán)活存量、擴(kuò)大增量，尤其是免費(fèi)專(zhuān)利的存量與增量，是開(kāi)源免費(fèi)專(zhuān)利的兩個(gè)基本面。從專(zhuān)利質(zhì)量上看，涉及創(chuàng)新與服務(wù)雙方質(zhì)量，有價(jià)值的創(chuàng)新如何用更好的服務(wù)去挖掘價(jià)值點(diǎn)、撰寫(xiě)申請(qǐng)文檔，形成周密的、多層次的創(chuàng)新保護(hù)，質(zhì)量高的免費(fèi)專(zhuān)利多，開(kāi)源專(zhuān)利的生態(tài)會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。

 

數(shù)量。中國(guó)來(lái)講，2014年受理專(zhuān)利申請(qǐng)236.1萬(wàn)件，相比2013年增長(zhǎng)近30萬(wàn)件，增速15%-18%，30年來(lái)專(zhuān)利申請(qǐng)總量超過(guò)1170多萬(wàn)，因各種原因失效的專(zhuān)利達(dá)500多萬(wàn)。全球來(lái)講，專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)文獻(xiàn)記錄接近1億條，每年增量近10%。

 

 

質(zhì)量。免費(fèi)專(zhuān)利多了，首先是質(zhì)量好的專(zhuān)利多嗎，再有就是，怎樣從一個(gè)大集合中挑選出高質(zhì)量專(zhuān)利。專(zhuān)利質(zhì)量是根源問(wèn)題，隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的培養(yǎng)、法律保護(hù)環(huán)境的強(qiáng)化以及專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，申請(qǐng)人自發(fā)重視專(zhuān)利質(zhì)量，另外就是，專(zhuān)利代理服務(wù)與專(zhuān)利審查水平的提高，專(zhuān)利質(zhì)量逐步提升。

 

2.3.1.4 開(kāi)源利用效率

 

專(zhuān)利制度從誕生開(kāi)始，積累了大量人類(lèi)智慧，時(shí)間推移、保護(hù)范圍變化等，各種原因產(chǎn)生了大量免費(fèi)可專(zhuān)利，如用于產(chǎn)品或元件設(shè)計(jì)制造、市場(chǎng)布局與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等將產(chǎn)業(yè)無(wú)法想象的價(jià)值，如何有效運(yùn)用專(zhuān)利寶庫(kù)提升的利用效率？

 

提升利用效率三要素，人、信息與經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)利益才是驅(qū)動(dòng)效率提升的關(guān)鍵，但無(wú)論信息利用還是經(jīng)濟(jì)利益，擴(kuò)大關(guān)注人群是另外一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)注人群包括創(chuàng)造者、挖寶者、服務(wù)者、運(yùn)營(yíng)者等多個(gè)人群。

 

專(zhuān)利是智慧產(chǎn)權(quán)、附著經(jīng)濟(jì)價(jià)值，只是單純專(zhuān)利價(jià)值顯性化存在缺陷，普通社會(huì)公眾參與有一定難度，如果有專(zhuān)門(mén)平臺(tái)通過(guò)某種商業(yè)模式，聚攏來(lái)自各行各業(yè)的相當(dāng)一批對(duì)專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)或技術(shù)有興趣的人，對(duì)專(zhuān)利價(jià)值客觀披露、挑選出有價(jià)值的專(zhuān)利組合，甚至進(jìn)而設(shè)計(jì)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品原型，通過(guò)平臺(tái)披露與交易，肯定會(huì)引起更多人群關(guān)注，從而提升專(zhuān)利寶庫(kù)的開(kāi)源利用效率。

 

2.3.2 認(rèn)知盈余

 

美國(guó)學(xué)者克萊-舍基用“認(rèn)知盈余”概念總結(jié)人類(lèi)可支配自由時(shí)間持續(xù)增加，如何充分利用時(shí)間盈余與豐富的消費(fèi)形式，其市場(chǎng)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值存在無(wú)限想象力與創(chuàng)業(yè)空間，時(shí)間力量也需要合理出口，是一個(gè)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者不可忽視的要素，電視劇、娛樂(lè)節(jié)目、游戲的空前持續(xù)繁榮，已經(jīng)充分證明。

 

 

專(zhuān)利行業(yè)亦不例外，認(rèn)知盈余對(duì)專(zhuān)利開(kāi)源有被動(dòng)影響與主動(dòng)影響，被動(dòng)來(lái)說(shuō)，將可能的專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化為免費(fèi)公知技術(shù)，主動(dòng)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)信息服務(wù)聚攏人與信息，利用眾人的時(shí)間與知識(shí)從專(zhuān)利技術(shù)寶庫(kù)中淘金，主動(dòng)利用不斷增長(zhǎng)的公知技術(shù)。

 

2.3.2.1 被動(dòng)影響

 

從被動(dòng)影響來(lái)說(shuō)，有人用自由時(shí)間開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)生更多有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是肯定的，同時(shí)有人搞創(chuàng)新并不一定將成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，而是通過(guò)期刊、博客、論壇、社交平臺(tái)等分享，有意識(shí)無(wú)意識(shí)地變成公知技術(shù)、供人免費(fèi)使用，未來(lái)先進(jìn)的、免費(fèi)的、高可靠的技術(shù)將越來(lái)越多，技術(shù)使能將釋放更大的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)力量。

 

互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)源技術(shù)是個(gè)典范，開(kāi)源軟件與商業(yè)化軟件足可匹敵，國(guó)際上知名的開(kāi)源項(xiàng)目有Android、Hadoop、Lucene、Spark等，中國(guó)開(kāi)源力量貢獻(xiàn)的echarts、LVS、OceanBase、Tengine、TFS在國(guó)際上也受到極大關(guān)注。

 

大家可能要說(shuō)了，說(shuō)來(lái)說(shuō)去都是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的事情耳朵都聽(tīng)起繭了。基因計(jì)算關(guān)系到醫(yī)療健康、生物制藥等與每個(gè)人切身利益相關(guān)，北京基因組研究所BGI，采用許多開(kāi)源大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)，大大降低了DNA測(cè)定成本，測(cè)定一套全部基因組成本，從2003年的上億美元降低到幾千美元，BGI目標(biāo)是將全基因組測(cè)序的成本降低到1000美元以下、達(dá)到醫(yī)療廣泛實(shí)用的程度，中國(guó)基因計(jì)算在全球也處于領(lǐng)先地位。中國(guó)眾多創(chuàng)業(yè)公司，尤其是旨在互聯(lián)網(wǎng)融合傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，又有多少是因?yàn)殚_(kāi)源的技術(shù)使能力量而啟動(dòng)與快速成長(zhǎng)。

 

2.3.2.2 主動(dòng)影響

 

主動(dòng)利用“認(rèn)知盈余、自由時(shí)間”的紅利，專(zhuān)利行業(yè)要思考認(rèn)知盈余為我所用、為行業(yè)謀福利，如何聚攏自由人、讓時(shí)間效應(yīng)累加聚變，如何聚攏散布在互聯(lián)網(wǎng)的有用數(shù)據(jù)，用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析挖掘，萃取高價(jià)值知識(shí)與信息。

 

專(zhuān)利權(quán)利具有不穩(wěn)定性與價(jià)值不確定性。不穩(wěn)定性是專(zhuān)利權(quán)可以被全部無(wú)效或局部無(wú)效，專(zhuān)利權(quán)人也有可能因各種情況主動(dòng)放棄權(quán)利。價(jià)值具有不確定性，是專(zhuān)利質(zhì)量與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)好壞的綜合結(jié)果，不同人、不同行業(yè)、不同時(shí)間對(duì)同一專(zhuān)利的價(jià)值判斷也不一致，用淘寶、淘專(zhuān)利的“淘”字來(lái)詮釋再貼切不過(guò)，如華為曾經(jīng)一件不值錢(qián)的云計(jì)算相關(guān)專(zhuān)利，剛開(kāi)始沒(méi)有人注意，后期估值幾千萬(wàn)。

 

“淘”需要時(shí)間來(lái)逛，需要人來(lái)選擇，如何主動(dòng)利用認(rèn)知盈余來(lái)淘專(zhuān)利。舉例來(lái)說(shuō)，采用開(kāi)源大數(shù)據(jù)技術(shù)，聚攏專(zhuān)利文獻(xiàn)與公知技術(shù)信息，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聚攏各行業(yè)人才，采用適當(dāng)商業(yè)模式，利用眾人的自由時(shí)間與行業(yè)知識(shí)，篩選有價(jià)值專(zhuān)利，篩選可能的專(zhuān)利改造方案，也可以征集高價(jià)值專(zhuān)利的不穩(wěn)定要素、并形成專(zhuān)利無(wú)效方案。

 

2.3.3 商業(yè)生態(tài)

 

經(jīng)濟(jì)而不是技術(shù)，是驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展與變革的關(guān)鍵，專(zhuān)利乃至專(zhuān)利制度、均屬于技術(shù)范疇，商業(yè)貿(mào)易屬于經(jīng)濟(jì)范疇，專(zhuān)利服務(wù)于商業(yè)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)主體為了實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目的，擴(kuò)大自身商業(yè)生態(tài)與提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，有可能通過(guò)開(kāi)源專(zhuān)利與技術(shù)，讓其合作伙伴免費(fèi)使用，并幫助其化解專(zhuān)利戰(zhàn)。

 

2.3.3.1 商與熵

 

商與熵有一定共通性，具有擴(kuò)散與遞增特性，商業(yè)價(jià)值在傳遞過(guò)程中放大，商業(yè)范圍從地區(qū)、國(guó)家到全球，競(jìng)爭(zhēng)主體從企業(yè)、行業(yè)、國(guó)家、經(jīng)濟(jì)共同體，協(xié)同主體從自身發(fā)展到上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)家與企業(yè)。

 

商業(yè)是一個(gè)不斷進(jìn)化的、發(fā)展的生態(tài)，有時(shí)要考慮不僅是局部的、短期的經(jīng)濟(jì)利益，而要結(jié)合全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。商業(yè)利益的熵，在利益擴(kuò)散同時(shí)，有更多參與主體加入，為獲得相關(guān)利益，投入人力物力，價(jià)值遞增。

 

超級(jí)企業(yè)構(gòu)建的是一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不光要考慮到自身短期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，更要考慮與自身相關(guān)的上下游合作伙伴，保護(hù)整個(gè)商業(yè)生態(tài)不會(huì)因外來(lái)入侵者覆滅，專(zhuān)利是常用的對(duì)抗手段。

 

2.3.3.2 時(shí)代

 

PC時(shí)代，微軟靠Windows操作系統(tǒng)與Office辦公軟件賺取龐大利潤(rùn)。智能時(shí)代，昔日手機(jī)王者諾基亞，被蘋(píng)果公司請(qǐng)下神壇。

 

時(shí)代更迭、城頭變換大王旗，變化才是永恒，微軟為PC時(shí)代之王、控制操作系統(tǒng)入口，Google在PC互聯(lián)網(wǎng)為搜索廣告之王、控制著PC互聯(lián)網(wǎng)流量入口，智能手機(jī)代表的智能終端移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟被落下了一段，Google也曾經(jīng)是蘋(píng)果的合作者，但是蘋(píng)果生態(tài)對(duì)谷歌、諾基亞、Motorola、三星等構(gòu)成巨大威脅，對(duì)谷歌來(lái)說(shuō)，賣(mài)手機(jī)不是谷歌最關(guān)心的事情，但是蘋(píng)果是可能的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之王、控制智能手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)入口。

 

谷歌不得不將重金研發(fā)的Android手機(jī)操作系統(tǒng)開(kāi)源，背后集成了若干谷歌專(zhuān)利技術(shù)，免費(fèi)提供給摩托羅拉、三星、小米、華為、HTC、中興等全球手機(jī)廠商使用。Android手機(jī)操作系統(tǒng)的開(kāi)源，各大手機(jī)供應(yīng)商積極響應(yīng)，極大促進(jìn)了非iOS、Windows Phone品牌手機(jī)出貨量，到2014年底，安卓系統(tǒng)智能手機(jī)總出貨量超過(guò)10億臺(tái)，市場(chǎng)份額占81.2%，谷歌集合眾人力量成功阻止了蘋(píng)果壟斷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

 

2.3.3.3 專(zhuān)利戰(zhàn)

 

蘋(píng)果手機(jī)的異軍突起，一時(shí)風(fēng)光無(wú)二，人紅是非多，手機(jī)大佬針對(duì)蘋(píng)果手機(jī)發(fā)起一系列專(zhuān)利戰(zhàn)。一開(kāi)始蘋(píng)果被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，2010年開(kāi)始主動(dòng)發(fā)起針對(duì)Android陣營(yíng)的專(zhuān)利戰(zhàn)，谷歌免費(fèi)提供操作系統(tǒng)，但使用Android系統(tǒng)的手機(jī)生產(chǎn)廠商對(duì)侵犯專(zhuān)利權(quán)承擔(dān)責(zé)任，目的在于阻止Android陣營(yíng)智能手機(jī)的市場(chǎng)占有度，HTC被首先發(fā)難、處于不利地位。

 

 

蘋(píng)果對(duì)Android操作系統(tǒng)發(fā)起的專(zhuān)利戰(zhàn)，涉及到摩托羅拉、三星、HTC、華為、中興、小米等企業(yè)，谷歌意識(shí)到蘋(píng)果專(zhuān)利戰(zhàn)對(duì)Android智能終端商業(yè)生態(tài)的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，2012年收購(gòu)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難的摩托羅拉移動(dòng)部門(mén)，谷歌擁有了摩托羅拉1.7萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利，建立起對(duì)Android陣營(yíng)的專(zhuān)利戰(zhàn)保護(hù)傘，Android廠商算是吃了定心丸。

 

谷歌的Android手機(jī)陣營(yíng)對(duì)蘋(píng)果的專(zhuān)利戰(zhàn)，企業(yè)將合縱連橫，開(kāi)放自身專(zhuān)利保護(hù)自己的商業(yè)生態(tài)，特斯拉的電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)的開(kāi)放，不會(huì)是僅有的后來(lái)效仿者。

 

2.3.3.4 經(jīng)濟(jì)體

 

企業(yè)為實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定尚且打造自身專(zhuān)利生態(tài)保護(hù)傘，獨(dú)立國(guó)家或經(jīng)濟(jì)共同體、維護(hù)國(guó)家與產(chǎn)業(yè)利益，為扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、提升全球競(jìng)爭(zhēng)力，是否也存在通過(guò)專(zhuān)利制度與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手段，提供免費(fèi)專(zhuān)利或低成本專(zhuān)利供企業(yè)使用，如中國(guó)專(zhuān)利法改法，明確涉及職務(wù)發(fā)明、公共資金項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)利政策，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提倡的“一帶一路”海外維權(quán)援助基金，就是更宏觀的商業(yè)生態(tài)。

 

2.4 互聯(lián)網(wǎng)+

 

互聯(lián)網(wǎng)+，指互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、生活各行業(yè)的擴(kuò)散與應(yīng)用，與各實(shí)體行業(yè)融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程，其本質(zhì)是傳統(tǒng)行業(yè)的信息化、數(shù)據(jù)化與在線(xiàn)化?；ヂ?lián)網(wǎng)+正蓬勃發(fā)展，與許多實(shí)體行業(yè)融合，如互聯(lián)網(wǎng)+制造、互聯(lián)網(wǎng)+物流、互聯(lián)網(wǎng)+電商、互聯(lián)網(wǎng)+貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+金融等，互聯(lián)網(wǎng)+正從容易的、價(jià)值大的行業(yè)逐次融合。

 

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)于其他經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)的融合發(fā)展是大環(huán)境、大趨勢(shì)，樂(lè)觀預(yù)測(cè)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心、聚攏知識(shí)服務(wù)人才、用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)各實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨(dú)特互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將在3-5年內(nèi)出現(xiàn)，將為中國(guó)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。

 

從阿里研究院的“互聯(lián)網(wǎng)+”研究報(bào)告看出，數(shù)據(jù)、云網(wǎng)端基礎(chǔ)設(shè)施、大規(guī)模的社會(huì)化協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)+三要素，考察互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，也要從三要素為出發(fā)點(diǎn)，分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展。

 

2.4.1 數(shù)據(jù)

 

互聯(lián)網(wǎng)+新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，數(shù)據(jù)資源成為生產(chǎn)要素，單一數(shù)據(jù)價(jià)值效用相對(duì)較低，通過(guò)數(shù)據(jù)資源整合，提升數(shù)據(jù)綜合利用效率與價(jià)值。

 

數(shù)據(jù)整合，要考慮服務(wù)優(yōu)先級(jí)，要考慮全局經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。先整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)全行業(yè)數(shù)據(jù)資源（專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)、著作權(quán)、植物新品種等），打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)一站式信息服務(wù)。進(jìn)而從知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的角度，跳出知識(shí)產(chǎn)權(quán)，整合科技數(shù)據(jù)（期刊、論文、標(biāo)準(zhǔn)等），整合企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、法律等數(shù)據(jù)，站在更全局的角度看待知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。

 

客觀地講，當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)領(lǐng)域，盈利能力弱、人才與技術(shù)積累少，數(shù)據(jù)離散度高、整合能力較弱、服務(wù)附加值低，數(shù)據(jù)商業(yè)化應(yīng)用程度低，整體信息化水平低。但是，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)，相對(duì)新聞博客等數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高，是一種含苞未放、待挖掘的數(shù)據(jù)寶藏。

 

2.4.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 

互聯(lián)網(wǎng)+依賴(lài)的基礎(chǔ)設(shè)施，概括為“云+網(wǎng)+端”三個(gè)部分。云指云計(jì)算與大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，網(wǎng)指互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，端指用戶(hù)使用的PC、智能手機(jī)、穿戴設(shè)備等設(shè)備以及附著在設(shè)備上的軟件應(yīng)用。

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)，盈利能力最強(qiáng)環(huán)節(jié)在于創(chuàng)造權(quán)利環(huán)節(jié)，信息服務(wù)領(lǐng)域盈利能力最弱，長(zhǎng)期以來(lái)，云計(jì)算與大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力弱，大規(guī)模數(shù)據(jù)整合、管理與分析挖掘基礎(chǔ)薄弱，難以為服務(wù)機(jī)構(gòu)提供高質(zhì)量硬件與軟件服務(wù)，成為全行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的最大短板，后續(xù)的“網(wǎng)+端”的發(fā)展受到很大制約。

 

2.4.3 社會(huì)化協(xié)同

 

互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)使能，使組織+組織主體協(xié)同模式，逐漸演變成組織+人、人+人的大規(guī)模社會(huì)化協(xié)同體系，幾個(gè)專(zhuān)業(yè)、懂行人員組成“小而美”的企業(yè)，在優(yōu)勢(shì)服務(wù)領(lǐng)域，信息透明通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速傳播信息使能，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供的免費(fèi)工作協(xié)同、實(shí)時(shí)溝通、項(xiàng)目管理等軟件使能，創(chuàng)新與專(zhuān)業(yè)使小團(tuán)隊(duì)與大企業(yè)在局部領(lǐng)域存在同臺(tái)競(jìng)技、彎道超車(chē)的可能。

 

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是知識(shí)密集型行業(yè)，是最典型的依賴(lài)知識(shí)精英、強(qiáng)調(diào)大規(guī)模社會(huì)化協(xié)同的領(lǐng)域，人才在全球分布廣泛，在科技與產(chǎn)業(yè)分工體系更加細(xì)密的現(xiàn)在與未來(lái)，如何聚攏優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)構(gòu)與人才，通過(guò)數(shù)據(jù)智能分析推薦，幫助用戶(hù)客觀評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)與人才，并打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、工作、管理、溝通、協(xié)同等免費(fèi)或低成本軟件，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的繁榮有極大的好處。

 

2.4.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以導(dǎo)入更大經(jīng)濟(jì)利益、服務(wù)好知識(shí)精英、服務(wù)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為目標(biāo)，是一個(gè)多層次的平臺(tái)，包括云計(jì)算平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、云服務(wù)平臺(tái)、人才平臺(tái)、工作平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等。

 

平臺(tái)的數(shù)據(jù)不僅是專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)、著作權(quán)、植物新品種等知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)，它將繼承企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、交易、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、科技、法律等數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)，建立與各行業(yè)企業(yè)更緊密聯(lián)系。

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)，不僅在于打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與工作平臺(tái)，做好信息服務(wù)與各類(lèi)工作軟件，服務(wù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域從業(yè)者、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者，也在于打造一個(gè)平臺(tái)、容納更多人利用信息與軟件，搞智慧創(chuàng)新、形成可市場(chǎng)化的產(chǎn)品與知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更大目標(biāo)在于打造一個(gè)與淘寶、京東類(lèi)似的交易平臺(tái)，淘寶、京東交易標(biāo)準(zhǔn)化商品，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)交易產(chǎn)品生產(chǎn)前的原型設(shè)計(jì)及背后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這將是萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)，將容納更多人就業(yè)與工作轉(zhuǎn)型。

 

2.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)之春

 

呂真人滔滔不絕的分析，不局限在專(zhuān)利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而是讓我從社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)等角度，從更綜合、更宏觀的視角認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)，了解到國(guó)家的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障，了解到大量受教育的人群需要知識(shí)密集型行業(yè)發(fā)揮所學(xué)，了解到產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型離不開(kāi)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)，了解到知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)還十分不成熟，存在巨大發(fā)展空間，互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化發(fā)展機(jī)遇，一句話(huà)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的春天來(lái)了。

 

 

3 神奇水晶球

 

我說(shuō)：“呂真人，您的分析讓我相信知識(shí)產(chǎn)權(quán)的春天來(lái)了，一方面，這是行業(yè)共同的春天、什么才是行業(yè)發(fā)展的核心，進(jìn)一步，有沒(méi)有我的春天、我又能干什么呢？”。呂真人看了看我，隨手從身上掏出一個(gè)水晶球，說(shuō)：“你先自己看看，看你能看到什么？”。我迫不及待的接過(guò)水晶球觀看，透過(guò)水晶球，一幅幅場(chǎng)景在我眼前展開(kāi)：

 

 

3.1 知產(chǎn)淘寶

 

小岳與小孫是大學(xué)同學(xué)，都在阿里巴巴開(kāi)天貓店，賣(mài)多功能空氣凈化器，但是最近幾個(gè)月小孫的天貓店連續(xù)兩次“爆款”，功能實(shí)用、款式新穎，生意火到爆。小岳看到眼里，約了老同學(xué)小孫取生意經(jīng)，兩人相約來(lái)到“天外天茶樓”，泡了一壺上等明前西湖龍井，話(huà)題就展開(kāi)了。

 

 

小岳問(wèn)道：“你最近的幾款凈化器，都不是知名品牌，但是功能實(shí)用、款式新穎，商標(biāo)也用了你們天貓店品牌，而且銷(xiāo)售情況很不錯(cuò)，有沒(méi)有什么秘訣，老同學(xué)了，你可得指點(diǎn)一二，不要藏私?。?rdquo;。

 

小孫答道：“其實(shí)這個(gè)也是碰巧，年前在知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)新銳媒體IPRDaily資訊看到一個(gè)叫‘知產(chǎn)淘寶’的網(wǎng)站宣傳，說(shuō)是上面有些懂產(chǎn)品、懂制造、懂市場(chǎng)、懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)定制需求群體搞產(chǎn)品設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出產(chǎn)品不是概念型、產(chǎn)品化程度高，而且還申請(qǐng)了相關(guān)專(zhuān)利、商標(biāo)、工業(yè)設(shè)計(jì)版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。小團(tuán)隊(duì)可能缺乏資金與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力，在網(wǎng)站平臺(tái)上銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和背后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包，還提供產(chǎn)品市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，網(wǎng)站平臺(tái)還提供產(chǎn)品制造和短期融資供應(yīng)商的對(duì)接。我上去仔細(xì)找了找，發(fā)現(xiàn)一個(gè)叫‘霧霾克星’的小團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)了兩款多功能凈化器，了解產(chǎn)品功能特點(diǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析，加上我經(jīng)營(yíng)凈化器的經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得有市場(chǎng)，就通過(guò)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)了這兩個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，沒(méi)想到效果還不錯(cuò)，你也可以上去看看！”。

 

小岳嘆道：“沒(méi)想到還有這樣的網(wǎng)站，以后可以在上面購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再找點(diǎn)資金和制造廠商批量生產(chǎn)，拿到淘寶、京東等電商平臺(tái)賣(mài)就可以了。”。后話(huà)，小岳到了“知產(chǎn)淘寶”，經(jīng)過(guò)一番挑選，淘到了一個(gè)可以提高農(nóng)藥利用率、降低殘留的“布藥器”，用于農(nóng)業(yè)大棚，沾了新型農(nóng)業(yè)的噱頭，還上了新聞聯(lián)播擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳，后期經(jīng)營(yíng)取得了不錯(cuò)效益。

 

我正看得入精彩，呂真人突然問(wèn)：“看到什么了？”。我說(shuō)：“看到了一個(gè)‘知產(chǎn)淘寶’的平臺(tái)，淘寶、京東等電商平臺(tái)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)化商品，小團(tuán)隊(duì)在‘知產(chǎn)淘寶’賣(mài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，靠智慧賺錢(qián)，平臺(tái)更注重人而不是資本，賣(mài)的也是大眾能看得懂的產(chǎn)品、而不是需要一堆專(zhuān)家評(píng)估價(jià)值的神器，這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)吸引大眾關(guān)注、直接創(chuàng)造GDP、導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)利益的有效方式，這也許是中國(guó)‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新’的一個(gè)落腳點(diǎn)。”

 

3.2 知產(chǎn)掘金

 

轉(zhuǎn)眼從XX電子科技大學(xué)電子自動(dòng)化系畢業(yè)6年，當(dāng)年同寢的3個(gè)兄弟一同南下淘金，小A轉(zhuǎn)行在深圳搞IT，2人去了X米科技、小B搞技術(shù)研發(fā)、小C從研發(fā)轉(zhuǎn)營(yíng)銷(xiāo)，另外一個(gè)學(xué)霸小D考取華X理工大學(xué)的工業(yè)設(shè)計(jì)研究生，畢業(yè)后在廣州XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司，幾年過(guò)去，他們不再青澀，一年一度的聚會(huì)，他們相約在廣州碰頭，小D 也得好好招待下，分享各自對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)、技術(shù)、社會(huì)的獨(dú)特認(rèn)識(shí)，尋找可以共同發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。大家在茶樓坐定后，相互寒暄幾句，進(jìn)入了主題。

 

小A問(wèn)小C：“這兩年城市空氣污染、到處?kù)F霾，你們X米科技有一款空氣凈化器賣(mài)得很不錯(cuò)，市場(chǎng)有好多空氣凈化器也還不錯(cuò)，要不咋兄弟幾個(gè)合作一把？”。

 

小C干營(yíng)銷(xiāo)出身，對(duì)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的功能與銷(xiāo)售情況了如指掌，說(shuō)到：“家用或辦公室空氣凈化器市場(chǎng)飽和，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)量不上規(guī)模無(wú)法賺錢(qián)，如果有便攜式凈化器，如果還美觀大方，解決霧霾天戶(hù)外活動(dòng)需求，肯定有市場(chǎng)，這個(gè)要看看小B有沒(méi)有辦法？”

 

小B干技術(shù)研發(fā)，正好參與空氣凈化器項(xiàng)目，整天琢磨空氣凈化技術(shù)原理與部件，搞新技術(shù)、新產(chǎn)品。小B說(shuō)道：“凈化器的小型化、便攜化，涉及到能源、材料、效用等好多層面，想做到隨身攜帶有難度，不過(guò)可以搞個(gè)車(chē)載型?，F(xiàn)在有不少現(xiàn)成的技術(shù)和零部件，生產(chǎn)廠商我也清楚，不過(guò)背后涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，有一定風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)最好讓小D分析調(diào)查下再說(shuō)”。

 

小D干知識(shí)產(chǎn)權(quán)，研究生就考了專(zhuān)利代理人證書(shū)，做專(zhuān)利/知識(shí)產(chǎn)權(quán)的挖掘布局、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警門(mén)清。小D說(shuō)道：“小B懂技術(shù)，我們倆人搭配就好，盡量用免費(fèi)專(zhuān)利技術(shù)，另外我學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品外觀與工藝流程也有經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)成果我們最好申請(qǐng)專(zhuān)利/工業(yè)設(shè)計(jì)保護(hù)，防止別人抄襲，也提升產(chǎn)品投資價(jià)值。另外，我們幾號(hào)人，資金、制造、管理都是問(wèn)題，我知道一個(gè)網(wǎng)站，叫‘知產(chǎn)淘寶’，上面積聚了不少產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果投資人，我們將產(chǎn)品設(shè)計(jì)及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)賣(mài)給他們就好，我們也省心！”。

 

小C聽(tīng)完，精神大振，說(shuō)道：“我擅長(zhǎng)市場(chǎng)分析，我再弄個(gè)市場(chǎng)分析報(bào)告，小D再寫(xiě)個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告，價(jià)值清晰，讓投資人更有信心”。

 

四人越說(shuō)越來(lái)勁，決定成立一個(gè)小團(tuán)隊(duì)“霧霾克星”，經(jīng)過(guò)大半年的辛苦努力，借助“數(shù)據(jù)魔方”平臺(tái)積聚的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技、企業(yè)、產(chǎn)品等數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)，確定了技術(shù)路線(xiàn)、找到了不少免費(fèi)專(zhuān)利技術(shù)，研發(fā)出了一款車(chē)載空氣凈化器，申請(qǐng)了兩個(gè)發(fā)明專(zhuān)利、3個(gè)實(shí)用新型與3個(gè)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，撰寫(xiě)了市場(chǎng)分析報(bào)告與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案，剛在“知產(chǎn)淘寶”平臺(tái)上發(fā)布不久，就被天貓店老板小孫看中買(mǎi)走，獲得了豐厚報(bào)酬。

 

呂真人問(wèn)道：“這次你又看到了什么？”。我想了想，說(shuō)道：“我看到了四兄弟組成‘小而美’團(tuán)隊(duì)，他們熟悉空氣凈化領(lǐng)域，懂行業(yè)、懂市場(chǎng)、懂技術(shù)、懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)計(jì)車(chē)載空氣凈化器，申請(qǐng)了幾個(gè)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)‘知產(chǎn)淘寶’平臺(tái)售賣(mài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，賺到他們第一桶金。”。

 

呂真人追問(wèn)道：“那你由此想到點(diǎn)什么沒(méi)有？”。是啊，中國(guó)有全球數(shù)一數(shù)二的市場(chǎng)需求、有大量高質(zhì)量的制造企業(yè)、有發(fā)達(dá)的物流體系、有龐大的閑散資金、有成熟的電商平臺(tái)，同時(shí)，中國(guó)最大財(cái)富莫過(guò)于人才積累，如何通過(guò)平臺(tái)組織、發(fā)揮人才協(xié)作創(chuàng)新、釋放智慧的力量，并通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作紐帶，保障創(chuàng)新產(chǎn)品的多方合理利益，可實(shí)現(xiàn)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)與個(gè)人多贏。

 

3.3 數(shù)據(jù)魔方

 

看到四兄弟團(tuán)隊(duì)用“數(shù)據(jù)魔方”快速確定產(chǎn)品技術(shù)路線(xiàn)、尋找免費(fèi)專(zhuān)利技術(shù)，我非常想了解“數(shù)據(jù)魔方”是何方神圣，為什么搞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小D如此推崇？神奇水晶球似乎感應(yīng)到了我的內(nèi)心想法，一幅幅有關(guān)“數(shù)據(jù)魔方”的場(chǎng)景自動(dòng)展開(kāi)。

 

小D搞知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)間不短了，一直都在尋找趁手的信息服務(wù)，可惜好多數(shù)據(jù)庫(kù)，有的只有專(zhuān)利數(shù)據(jù)，有的只有商標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)在難以讓人滿(mǎn)意。

 

“數(shù)據(jù)魔方”是一個(gè)數(shù)據(jù)模型與建?？梢暬ぞ撸揽啃袠I(yè)領(lǐng)域?qū)＜业膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，篩選與加工數(shù)據(jù)，按一定規(guī)則導(dǎo)入或合并，提供默認(rèn)的、豐富的可視化模型，用戶(hù)也可以自定義調(diào)整，系統(tǒng)根據(jù)數(shù)據(jù)與模型提供可視化、游戲化展示。

 

HI平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)與云服務(wù)，集成“數(shù)據(jù)魔方”服務(wù)，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與云開(kāi)放服務(wù)，支持第三方利用平臺(tái)數(shù)據(jù)與軟件服務(wù)，開(kāi)發(fā)自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，面向市場(chǎng)提供特色服務(wù)。

 

HI平臺(tái)集成專(zhuān)利、商標(biāo)、期刊、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)等數(shù)據(jù)資源，也支持用戶(hù)上傳自己的數(shù)據(jù)資源，平臺(tái)提供檢索、分析、挖掘等工具服務(wù)，行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家篩選與標(biāo)引數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)集通過(guò)項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)與“數(shù)據(jù)魔方”集成，行業(yè)專(zhuān)家搭建的面向行業(yè)產(chǎn)品的“數(shù)據(jù)魔方”可面向企業(yè)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)服務(wù)。

 

小D聽(tīng)完，十分興奮，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招募了幾個(gè)搞智能手機(jī)的懂市場(chǎng)、懂產(chǎn)品、懂技術(shù)的兄弟，半年時(shí)間，搞出了個(gè)“手機(jī)數(shù)據(jù)魔方”。小D團(tuán)隊(duì)的“手機(jī)數(shù)據(jù)魔方”，很受手機(jī)企業(yè)喜歡，獲利不菲，還培養(yǎng)了一條長(zhǎng)期財(cái)路，團(tuán)隊(duì)成員大受鼓舞。

 

呂真人問(wèn)道：“數(shù)據(jù)魔方不錯(cuò)吧，有什么體會(huì)？”。是啊，小D利用“數(shù)據(jù)魔方”平臺(tái)的大數(shù)據(jù)與云服務(wù)能力，采用社會(huì)化協(xié)同模式，利用團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的了解，搞出了“手機(jī)數(shù)據(jù)魔方”產(chǎn)品，體現(xiàn)了“認(rèn)知盈余、自由時(shí)間”，平臺(tái)提供技術(shù)使能、數(shù)據(jù)使能、軟件使能，團(tuán)隊(duì)能賺錢(qián)、社會(huì)有貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)，“平臺(tái)+工具+人”，是多好的一個(gè)創(chuàng)新前景、多好的一個(gè)人才能量出口。

 

3.4 好代理

 

小A搞IT，6年碼農(nóng)了，公司搞大數(shù)據(jù)與云計(jì)算，負(fù)責(zé)文件數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，軟硬件方案都采用過(guò)，知名廠商的NAS，開(kāi)源HDFS、FastDFS，商用的XX分布式文件存儲(chǔ)系統(tǒng)，都用過(guò)了，在公司的巨量且快速增長(zhǎng)小文件面前，都不能高效率存儲(chǔ)與高性能服務(wù)。

 

領(lǐng)導(dǎo)方面不好交代，壓力山大，壓力就是動(dòng)力，小A開(kāi)動(dòng)大腦，吸收開(kāi)源框架思想，還真搞出了不錯(cuò)的小文件分布式存儲(chǔ)解決方案，一時(shí)之間，公司好評(píng)如潮，行業(yè)還宣傳了公司的技術(shù)，小A也風(fēng)頭一時(shí)無(wú)二，出席各種活動(dòng)講座，風(fēng)投也找上門(mén)來(lái)。

 

小A辭職創(chuàng)業(yè)，方向就是小文件的分布式存儲(chǔ)軟硬件解決方案。為了保護(hù)自己的天才創(chuàng)意，他找同學(xué)小D 咨詢(xún)。小D說(shuō)服他申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有許多好處，一是專(zhuān)利可以作無(wú)形資產(chǎn)入資，二是添加融資砝碼，三是可以申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，四是專(zhuān)利保護(hù)、避免產(chǎn)品抄襲、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

 

小D說(shuō)得小A非常激動(dòng)，要求小D接手，馬上動(dòng)手申請(qǐng)專(zhuān)利。小D說(shuō)：“這個(gè)活我還真干不好，專(zhuān)利申請(qǐng)是個(gè)專(zhuān)業(yè)活，要懂技術(shù)、懂行業(yè)，挖掘布局做不好、權(quán)利要求寫(xiě)不好，申請(qǐng)了也有可能白搭，好兄弟，我就不蒙你，我不熟悉這個(gè)領(lǐng)域，你得找懂行靠譜的人做，你自己找找，我也看看有沒(méi)有朋友能做？”。

 

小A依托萬(wàn)能的百度，輸入“專(zhuān)利申請(qǐng)”關(guān)鍵詞，出來(lái)好多專(zhuān)利代理公司，點(diǎn)了幾個(gè)網(wǎng)站瀏覽，看不明白到底實(shí)力如何、有沒(méi)有虛假宣傳，好歹有個(gè)電話(huà)，播通電話(huà)，客服妹妹聲音還不錯(cuò)，咨詢(xún)一番，都說(shuō)公司專(zhuān)業(yè)、靠譜、保授權(quán)，具體交談點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，又語(yǔ)焉不詳，著實(shí)讓人不放心，幾個(gè)電話(huà)下來(lái)，說(shuō)得都差不多，小A很犯愁，只能去找小D了。

 

小D表示自己也沒(méi)找到合適的朋友，不過(guò)推薦了一個(gè)網(wǎng)站X了網(wǎng)，聽(tīng)說(shuō)網(wǎng)站通過(guò)專(zhuān)利大數(shù)據(jù)客觀分析代理機(jī)構(gòu)和代理人擅長(zhǎng)技術(shù)領(lǐng)域與客戶(hù)案例，有上百家代理所與X了望合作，網(wǎng)站還提供專(zhuān)業(yè)、公正的客服，幫助申請(qǐng)人推薦專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)與專(zhuān)業(yè)代理人，可以去試試看。

 

小A百度X了網(wǎng)，撥通客服電話(huà)，大致介紹了自己的情況，客服妹妹在后臺(tái)知識(shí)庫(kù)替他找到一個(gè)代理公司。代理公司就一個(gè)人老T，X京大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士畢業(yè)，在百度、淘寶干了幾年技術(shù)，因公司申請(qǐng)專(zhuān)利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)結(jié)緣，花了點(diǎn)時(shí)間考取專(zhuān)利代理人證書(shū)，在某知名代理所干了兩年，幫不少I(mǎi)T公司代理過(guò)專(zhuān)利，剛出來(lái)單干，正為業(yè)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)犯愁，別看所小人少，但適合小A的情況。

 

X了網(wǎng)客服簡(jiǎn)單介紹，小A就要了老T公司電話(huà)，電話(huà)過(guò)去，大致介紹了情況，還問(wèn)了幾個(gè)技術(shù)問(wèn)題，回答令人滿(mǎn)意，還做了同行技術(shù)分析，找了幾個(gè)小A都沒(méi)想到的技術(shù)挖掘點(diǎn)，直言小A的創(chuàng)意不錯(cuò)，還可以幫助介紹風(fēng)投，小A馬上決定與老T簽代理合同。

 

呂真人問(wèn)道：“X了網(wǎng)撮合小A與老T，你有什么感覺(jué)？”。我想了想，說(shuō)道：“?。劣泻芎脛?chuàng)意，好創(chuàng)意要有好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，不是大就好、而是要適合，X了網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析、知識(shí)庫(kù)與咨詢(xún)服務(wù)，解決了知識(shí)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)條件下的雙向選擇難題，‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新’旗幟下，創(chuàng)業(yè)者好創(chuàng)意需要好服務(wù)，需要X了網(wǎng)與老T這樣的‘小而美’團(tuán)隊(duì)，希望專(zhuān)利法改法過(guò)程中，主管部門(mén)能考慮，創(chuàng)業(yè)者也要注意以組織為信任基礎(chǔ)的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)符合法律法規(guī)與‘去組織化’的未來(lái)的需求。”

 

考慮5-10年后，90年出生的人30-35歲，85年出生的人35-40歲，他們伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)、有長(zhǎng)期成熟的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣，他們成為企業(yè)與創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)力量，越來(lái)越多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)選擇機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)，服務(wù)機(jī)構(gòu)如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)品牌營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)接用戶(hù)需求、實(shí)施服務(wù)與獲取用戶(hù)反饋，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展將自發(fā)催生X了網(wǎng)這樣的平臺(tái)。

 

3.5 云審查

 

老T接觸小A、小D，了解到“知產(chǎn)淘寶”上有不少產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，需要專(zhuān)業(yè)高水準(zhǔn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、綜合利潤(rùn)比簡(jiǎn)單代理業(yè)務(wù)強(qiáng)，到網(wǎng)站上逛逛，還真聯(lián)系上一個(gè)做IDC機(jī)房設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)“綠色I(xiàn)T”。

 

“綠色I(xiàn)T”由幾個(gè)搞大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的5個(gè)人組成，他們針對(duì)機(jī)房溫控與機(jī)柜綜合用電，設(shè)計(jì)了一款新機(jī)柜，相比知名企業(yè)的最新產(chǎn)品，有了很大改進(jìn)，軟硬件結(jié)合，更便于監(jiān)控管理，有很大的市場(chǎng)空間，但是他們資金、生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)能力存在短板，產(chǎn)品生命周期短，想在避免被抄襲的情況下，快速融資生產(chǎn)上市。

 

申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是必選的，需要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)充分挖掘與專(zhuān)利布局，權(quán)利要求要全面，并且快速申請(qǐng)下來(lái)，投資人想投資、但是怕專(zhuān)利申請(qǐng)有風(fēng)險(xiǎn)。與老T詳談后，雙方都很滿(mǎn)意，簽訂了專(zhuān)利代理合同。

 

老T與“綠色I(xiàn)T”團(tuán)隊(duì)緊密溝通，連續(xù)奮戰(zhàn)了一個(gè)月，終于確定了2個(gè)發(fā)明專(zhuān)利、5個(gè)實(shí)用新型、3個(gè)外觀設(shè)計(jì)的專(zhuān)利包，趕緊提交果汁局，盼授權(quán)度日如年、分分鐘都是錢(qián)，專(zhuān)利沒(méi)公開(kāi)、沒(méi)授權(quán)融資價(jià)碼也上不去。發(fā)明專(zhuān)利還好，不算太核心，采用免費(fèi)技術(shù)多，關(guān)鍵在于實(shí)用新型與外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，老T最心急的是，什么時(shí)候才有反饋，什么是否才能授權(quán)，產(chǎn)品周期就這么短，果汁局的快速審查通道沒(méi)協(xié)調(diào)好。

 

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局作為專(zhuān)利審查主管部門(mén)，專(zhuān)利人才培養(yǎng)與審查基礎(chǔ)設(shè)施走在其他部門(mén)前列，正大力投資智能云審查強(qiáng)化審查質(zhì)量與效率，但是對(duì)未來(lái)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”下高質(zhì)量創(chuàng)新、產(chǎn)品化市場(chǎng)化步驟加速的未來(lái)，尤其實(shí)用新型與外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利、未來(lái)將附著更大經(jīng)濟(jì)利益，專(zhuān)利穩(wěn)定性很重要、審查質(zhì)量與效率更得加強(qiáng)，審查能不能在保質(zhì)量的情況下提速，能不能通過(guò)一系列制度設(shè)計(jì)解決這個(gè)問(wèn)題。

 

4 知產(chǎn)云+大數(shù)據(jù)

 

神奇水晶球，展現(xiàn)不可思議的場(chǎng)景，但是我還沒(méi)看到我的春天、我能干點(diǎn)啥？正在犯嘀咕，呂真人問(wèn)道：“是不是沒(méi)找到自己的定位？想看自己的春天，只要對(duì)著水晶球說(shuō)‘春天在哪里’就可以了，試試看。”我迫不及待地對(duì)水晶球說(shuō)，春天在哪里，咦，我怎么看到兩份文件。

仔細(xì)一看，一份是《國(guó)務(wù)院深入實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃（2014-2016）》，一份是《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見(jiàn)》。我仔細(xì)閱讀，終于看出了門(mén)道。

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的制度保障，知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)逆周期行業(yè)，這是天時(shí)。我在知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，了解行業(yè)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)資源，了解行業(yè)政策與資源，這是地利。我本身技術(shù)出身，熱衷大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)，認(rèn)識(shí)不少搞云計(jì)算大數(shù)據(jù)的朋友，身處知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)，搞政策、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品與信息服務(wù)的高人眾多，這是人和。順便說(shuō)一句，根據(jù)我對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來(lái)趨勢(shì)的觀察，知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)與大數(shù)據(jù)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，是行業(yè)服務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型、質(zhì)量取勝的制約，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大短板。

 

扶持云計(jì)算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)家有需要、項(xiàng)目有投入，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下知識(shí)產(chǎn)權(quán)+行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)服務(wù)定位清晰的領(lǐng)域，相比其他通用或噱頭大數(shù)據(jù)與云計(jì)算，互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)的融合下知識(shí)產(chǎn)權(quán)+發(fā)展前景廣闊。我一直在研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與云服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案，神奇水晶球太了解我，我就投身知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算事業(yè)了，說(shuō)不定未來(lái)有我一席之地。

 

5 寫(xiě)作后記

 

正興奮，呂真人被呼叫，原來(lái)山西芮城永樂(lè)宮純陽(yáng)殿突然香火大盛，請(qǐng)呂祖法駕光臨賜福，受人香火、替人消災(zāi)，呂祖不能耽擱。呂真人道：“小友，今日有緣相會(huì)，你想做的事情，于公于私有益，我會(huì)指引有緣人前往與你合作，今日別過(guò)、有緣再會(huì)”。

 

言罷飄然而逝，我亦夢(mèng)醒。夢(mèng)中所得，受益匪淺，我視若珍寶，記于紙面，分享與諸公，信與不信、全在于己。說(shuō)好的春夢(mèng)呢，不要曲解，夢(mèng)里沒(méi)有女主角，就是筆者春天做的一場(chǎng)夢(mèng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的春天沒(méi)來(lái)，就當(dāng)滿(mǎn)紙荒唐言。

 

至于知產(chǎn)云+大數(shù)據(jù)，筆者平日有所研究，涉及硬件架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)很多層面，不展開(kāi)贅述，期待有緣者交流，有意向合作共圖大業(yè)的更是歡迎，郵箱977466652@qq.com。

 

寫(xiě)這篇文章，發(fā)端于國(guó)知局改法，智金發(fā)明尹傳喜尹總發(fā)起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來(lái)趨勢(shì)、專(zhuān)利免費(fèi)與合理合法使用等話(huà)題討論，文章的撰寫(xiě)也得到智金發(fā)明尹傳喜、國(guó)知局季節(jié)（熵理論）、知了網(wǎng)王麗琴、IPRDaily周鵬、《設(shè)計(jì)之戰(zhàn)》吳溯等人幫助，我拋磚引玉，大家都各抒己見(jiàn)，就算沒(méi)有春天，大伙也給搞個(gè)春出來(lái)。

 

 

來(lái)源：IPRdaily

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