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從制造到智造 郭臺銘的專利布局

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IPRdaily11年前
從制造到智造    郭臺銘的專利布局
從制造到智造    郭臺銘的專利布局

 

導(dǎo)讀: ? 長期以來,富士康給人的印象更多是優(yōu)質(zhì)的代工制造企業(yè),郭臺銘的“智慧的鴻?!眱H僅停留在文字層面。如今,鴻海在智能領(lǐng)域的搶單能力,以及美國高科技公司代表的谷歌的專利收購行為,彰顯了鴻海的“智慧”。鴻海集團長期經(jīng)營專利布局,如今專利資產(chǎn)“活化”開始收獲果實。

 

擠掉華冠拿下M O T O智能手機大單,富士康再次顯示了代工領(lǐng)域的競爭力,更因為其所屬的鴻海近日向谷歌出售多項通信技術(shù)專利,聲名大噪。富士康代工蘋果iPhone、索尼PlayStation游戲主機等,已經(jīng)是大眾耳熟能詳?shù)钠髽I(yè),不過,長期以來,富士康給人的印象更多是優(yōu)質(zhì)的代工制造企業(yè),郭臺銘的“智慧的鴻?!眱H僅停留在文字層面。

 

如今,鴻海在智能領(lǐng)域的搶單能力,以及美國高科技公司代表的谷歌的專利收購行為,彰顯了鴻海的“智慧”。鴻海在給南都記者的一份資料中稱,富士康一直在開發(fā)新技術(shù),并擁有龐大的專利組合。以專利為例,目前鴻海已在全世界申請累積數(shù)據(jù)量超過12.84萬件,在全球范圍內(nèi)獲得的專利超過6.43萬項。鴻海集團長期經(jīng)營專利布局,如今專利資產(chǎn)“活化”開始收獲果實。

 

專利資產(chǎn)“活化”

 

美國科技公司從亞洲代工廠商那里購買知識產(chǎn)權(quán)非常罕見,然而谷歌從鴻海收購專利并非第一次。早在去年八月,谷歌就收購了富士康的虛擬現(xiàn)實技術(shù)專利,這些專利與頭戴式顯示設(shè)備有關(guān),通過這些專利技術(shù),虛擬圖像可以被疊加到真實視覺中。這些專利通常用于航空及戰(zhàn)術(shù)、地面顯示、工程和科學(xué)設(shè)計應(yīng)用、游戲、視頻設(shè)備、培訓(xùn)和模擬工具等方面。與收購相應(yīng),富士康已經(jīng)在美國加州建廠用于生產(chǎn)谷歌智能眼鏡產(chǎn)品。

 

近日,鴻海再度宣布,其已將旗下多項通信技術(shù)專利出售給了谷歌。此專利包括與通訊相關(guān)技術(shù)的專利,雙方對于此交易金額及細項并沒有對外公開。鴻海集團也已委派MiiC s&Partners公司進行智財規(guī)劃及專利商化管理方面的專業(yè)協(xié)助。 M iiCs& Partners,中文名稱是麥克思智慧資本股份有限公司,根據(jù)鴻海提供介紹資料,其營運核心為,推動開放式創(chuàng)新與協(xié)助智權(quán)持有人進行系統(tǒng)性設(shè)計、開發(fā)與管理智權(quán)計劃與組合,包括打包出售、授權(quán)、收購等。M iiC s成員由來自工程領(lǐng)域、專利申請以及授權(quán)領(lǐng)域?qū)<医M成,對于消費電子、計算機和電信技術(shù)等科技產(chǎn)業(yè)具有廣泛積累。目前,鴻海將部份智權(quán)的規(guī)劃及管理交由M iiC s來執(zhí)行。這家知識產(chǎn)權(quán)運營的企業(yè)在第一次出售專利給鴻海時,就扮演了重要角色。彼時就有傳言稱,M iiCs& Partners為鴻海分出去的子公司,是鴻海集團未來轉(zhuǎn)型的重要布局。鴻海昨日未就知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的布局進行進一步介紹,鴻海指出,多年來耕耘技術(shù)研發(fā)工作並將成果轉(zhuǎn)換為深具價值的智慧財產(chǎn)。郭臺銘近期強調(diào):鴻海必須將龐大的專利資產(chǎn)“活化”。鴻海提供給南都的新聞稿中也稱,鴻海集團未來將持續(xù)強化研發(fā)的深度與廣度,並在智慧財產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,提升對集團運作的整體效益。

 

多年經(jīng)營專利布局

 

早在五年前,郭臺銘就表示,鴻海在研發(fā)及專利上的布局已經(jīng)從量變到質(zhì)變,發(fā)明專利比重提高到78%,此后持續(xù)朝向納米、生醫(yī)等領(lǐng)域布局。據(jù)悉,在2008年,鴻海專利就不只是在數(shù)量上名列前茅,在不同領(lǐng)域的布局及專利質(zhì)量也都提升,已經(jīng)成為可創(chuàng)造收益的智慧資本,累積收取數(shù)億新臺幣專利權(quán)利費。

 

目前鴻海已在全世界申請累積數(shù)據(jù)量超過12 .84萬件,在全球范圍內(nèi)獲得的專利超過6.43萬項。曼哈頓專利顧問公司E nvisionIP數(shù)據(jù)顯示,2013年富士康是美國前20大專利持有公司之一。

 

郭臺銘曾感嘆,臺灣很多小股東、投資者都不認為這個有價值,認為土地等才有價值。不過,將來是知識經(jīng)濟時代,專利就是資產(chǎn),像是英特爾、微軟、豐田都布局專利。

 

無論是那個領(lǐng)域,郭臺銘認為,重點是要做一些基礎(chǔ)技術(shù),“不是今天做個包子、明天做個水餃”,鴻海應(yīng)該是去生產(chǎn)面粉、去生長小麥,思考怎樣讓小麥長的比較快這類的事情。

 

郭臺銘認為,這幾年尤其在經(jīng)濟不景氣沖擊后會讓產(chǎn)業(yè)有結(jié)構(gòu)性改變,而研發(fā)、申請專利、商品化需要五到十年的時間,現(xiàn)在布局研發(fā)就是鴻海的前途。據(jù)了解,歷經(jīng)多年發(fā)展,鴻海已建立遍布亞、美、歐3大洲的專業(yè)研發(fā)網(wǎng)絡(luò),累積了大量具備競爭優(yōu)勢的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。納米科技、熱傳技術(shù)、納米級量測技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、綠色環(huán)??萍?、CA D /CA E技術(shù)、光學(xué)鍍膜技術(shù)等核心技術(shù)均有成果。

 

從制造到智造

 

有業(yè)內(nèi)人士表示,透過與谷歌的這項交易,鴻海也藉此宣示在穿戴式行動裝置軟硬體研發(fā)技術(shù)的成果。如今在智能領(lǐng)域,全球各大廠家都對富士康的代工信賴有加,并有多方合作。

 

本月惠普豪擲10億,聯(lián)合富士康加入云計算戰(zhàn)場。火狐O S系統(tǒng)原型機剛剛現(xiàn)身,也是富士康制造的成果。此前富士康曾經(jīng)研發(fā)并制造了火狐系統(tǒng)智能手機,很顯然M ozilla公司打算繼續(xù)將硬件方面的事情交給盟友富士康來處理。最近黑莓剛剛上市的Z3手機也是與富士康合作的成果。這款只賣190美元(約合人民幣1184元)的低價觸屏手機,被美媒解讀為黑莓和富士康兩家公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。今年二月又傳出消息,富士康與谷歌有意在機器人操作系統(tǒng)領(lǐng)域展開合作。近日,富士康又擠掉華冠拿下M O T O智能手機大單。

 

國內(nèi)樂視的智能電視,以及羅永浩剛剛捧出來的錘子手機,雖然兩家都極力張揚個性與智能,但最終的產(chǎn)品落地,還是要靠富士康的代工。富士康依靠強大的專利技術(shù)以及和國際大型企業(yè)的密切合作,即使是在代工,也走在技術(shù)領(lǐng)域的最前沿。

 

鴻海此次對科技巨頭出售專利,也引發(fā)業(yè)內(nèi)對富士康正在謀求轉(zhuǎn)型,希望摘掉簡單代工帽子的猜測。這也符合郭臺銘多年前就提出的要構(gòu)建“科技的鴻海、智慧的鴻?!钡臉?gòu)想。

 

在近日富士康和世紀互聯(lián)的合作會上,郭臺銘表示,到2020年富士康將完成轉(zhuǎn)型。富士康現(xiàn)在不僅是制造工廠,更是一個“m achinetom a-chine”的公司。郭臺銘的邏輯是,未來智能機器會逐漸取代簡單重復(fù)的工作,而如何管控這些機器就需要大數(shù)據(jù)服務(wù),讓公司知道“哪個螺絲釘三天后需要維修,哪個器件需要更換”。

 

作者:王海艷 程千千 來源:南方都市報 來自:iprdaily 《知識產(chǎn)權(quán)日報》英文“IPRdaily”是中國最具影響力的新銳知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體,由一群長期從事知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的信徒建立,我們中有資深媒體人,有投資者,有觀察者,有代理人,有律師、有IPR風險控制專家,還有創(chuàng)業(yè)者。我們將客觀敏銳地記錄、述評、傳播、分享知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的每一天。

 

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