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沒得選擇,傳統(tǒng)商標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily10年前
沒得選擇,傳統(tǒng)商標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)

沒得選擇,傳統(tǒng)商標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)

IPR Daily,知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體

 

【小D導(dǎo)讀】


就在電商、互聯(lián)網(wǎng)+等概念浩浩蕩蕩席卷而來,顛覆了眾多傳統(tǒng)型商業(yè)模式,不得不說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)電商還有很長的路要走,傳統(tǒng)代理機(jī)構(gòu),現(xiàn)在緊跟、擁抱電商還來得及!

 

要說近一兩年來最火的概念是什么,想必沒有超過電商、互聯(lián)網(wǎng)+的了。其浩浩蕩蕩席卷而來,顛覆了眾多傳統(tǒng)型商業(yè)模式。各種O2O遍地開花,不管什么服務(wù),只要能攀上O2O,似乎什么都能免費(fèi)。

沒得選擇,傳統(tǒng)商標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)

知識(shí)產(chǎn)權(quán),因?yàn)榻A段屢被國家領(lǐng)導(dǎo)人提及而常常見諸報(bào)端、網(wǎng)絡(luò)(大眾化媒體)。每及此時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)重業(yè)者都像過年似的,恨不得把李總理的說的“要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”等刻在自己額頭,讓所有親朋好友都能看見。還好,現(xiàn)在有了微信朋友圈,他們不用刻在額頭,只需要發(fā)發(fā)微博、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)微信即可達(dá)到上述效果。作為一個(gè)新媒體從業(yè)者,我能感受到的很明顯的印證就是,李克強(qiáng)講了類似的話之后,關(guān)于這些講話的單篇文章閱讀量出奇的高。

 

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我從傳統(tǒng)媒體跨界進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)領(lǐng)域從事新媒體工作。自然而然,有相當(dāng)一部分朋友都是非知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者。跟朋友交流的時(shí)候,一提知識(shí)產(chǎn)權(quán),圈外人一般會(huì)說,“最近很火??!”、“很高大上的工作”....聽到這些,心里竊喜,也難免些許悲哀。一方面,說明大家開始關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)了,另一方面也說明大家對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往只是略知一二、所知甚少。

 

你可能感覺很奇怪,我為什么會(huì)談這些莫名無關(guān)的東西呢?其實(shí),我主要想說明一點(diǎn),那就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)壁壘很深,圈內(nèi)外交流存在障礙。這導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是外面的思想很難進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,亦或者說是很晚才能被圈內(nèi)人接受。這點(diǎn)在新媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、垂直電商方面、O2O等方面表現(xiàn)尤為顯著。就在電商、互聯(lián)網(wǎng)+等概念浩浩蕩蕩席卷而來,顛覆了眾多傳統(tǒng)型商業(yè)模式之時(shí)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)的從業(yè)者都還安若泰山,認(rèn)為這些模式大都不適用于知識(shí)產(chǎn)權(quán),認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)是高端智力活動(dòng),離不開人,不可能批量化生產(chǎn),更不能被顛覆。

 

但是隨著知果果、來注標(biāo)、權(quán)大師等商標(biāo)注冊服務(wù)電商接二連三如雨后春筍冒出來之后,一些傳統(tǒng)的商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)慌了。在商標(biāo)電商平臺(tái)出現(xiàn)之前,大家茶余飯后的談資往往是“哪個(gè)黑代理機(jī)構(gòu)不斷的壓價(jià)來搶占市場”、“某個(gè)大的代理機(jī)構(gòu)由于業(yè)務(wù)量銳減而不得不裁員”,以及“哪個(gè)機(jī)構(gòu)并購了哪個(gè)機(jī)構(gòu)了”之類。義憤填膺的罵完黑代理、罵完亂搞價(jià)格戰(zhàn)之后,隨之而來的就是商標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)逐年下降,由最初的2000、1500、1000到現(xiàn)在的200、300,利潤壓縮到幾乎無利可圖。西裝革履一件件被脫下直到只剩內(nèi)褲來遮羞。

 

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在飛速發(fā)展,商標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)在價(jià)格競爭的路上緩慢前行。忽然,晴天霹靂,商標(biāo)電商知果果橫空出世,直接祭出了“免服務(wù)費(fèi)”大旗,緊接著又有來注標(biāo)打出“免費(fèi)注冊+賠付擔(dān)保”的王牌。事情發(fā)展到這個(gè)地步,傳統(tǒng)商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)身上僅剩的一條內(nèi)褲眼看就要被扯下了。怎么辦?怎么辦?罵不起作用,唱衰也沒有任何意義,飯碗隨時(shí)有可能被搶走,焦慮隨之而來,在跟一個(gè)地方的商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聊的時(shí)候,他講目前收的服務(wù)費(fèi)還是蠻高的,沒有被壓縮到這么低。問其原因,方得知地方代理機(jī)構(gòu)花在營銷、人力上的成本是很高的,假若幾百的服務(wù)費(fèi),肯定是不夠本?!斑€好這些免費(fèi)注冊商標(biāo)之風(fēng)尚未盛行,也未刮到地方,以致我們還有一段時(shí)間的喘息機(jī)會(huì)。”

 

的確,地方中小的代理機(jī)構(gòu)還留有喘息的時(shí)間,因?yàn)橐粋€(gè)電商平臺(tái)從出世到成長、成熟到被接受,需要一定的時(shí)間,但時(shí)間不會(huì)很長。在這么一段時(shí)間內(nèi),商標(biāo)電商將通過口碑營銷、品牌建設(shè)、第三方背書等方式慢慢深入人心,獲得認(rèn)可??蛻魪牟宦劜粏柕綄⑿艑⒁傻皆囋嚳吹秸J(rèn)可到推薦給好友。這兩條線同時(shí)往縱深發(fā)展,待二者匯合之時(shí),也就是眾多傳統(tǒng)代理機(jī)構(gòu)大面積死亡之日。

 

在這個(gè)過程中,不排除稍微大點(diǎn)的代理機(jī)構(gòu)也開始觸網(wǎng)、用網(wǎng),走向線上,發(fā)展出一套屬于自己獨(dú)有的電商模式跟新型平臺(tái)競爭。我說的觸網(wǎng)、用網(wǎng),可不是簡單的建個(gè)網(wǎng)站這么簡單,當(dāng)然目前大多數(shù)代理機(jī)構(gòu)都有自己的官方網(wǎng)站。在這一點(diǎn),超凡已經(jīng)賣出了一大步,其超凡電商頻道正式開啟,并開發(fā)了相應(yīng)的APP用以監(jiān)測商標(biāo)動(dòng)態(tài)。相信很快,還有別的機(jī)構(gòu)也會(huì)像超凡一樣,主動(dòng)觸網(wǎng)、擁抱電商,接受新型平臺(tái)的挑戰(zhàn)。

 

由于傳統(tǒng)代理機(jī)構(gòu)有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備,也有深耕、維護(hù)多年的老客戶,恰恰這是新型平臺(tái)不具備的,把握住核心籌碼,跟知識(shí)產(chǎn)權(quán)電商到同一個(gè)平臺(tái)來競爭,未來可期。如若不及時(shí)采取行動(dòng),新型平臺(tái)將把觸角伸向傳統(tǒng)代理機(jī)構(gòu)的人才,挖之為己所用,那么人才流失了,客戶被帶走了,你的內(nèi)褲也就沒有了。

 

不得不說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)電商還有很長的路要走,剛剛提到的品牌塑造、品牌認(rèn)可問題,并非一朝一夕就能完成。稍有不慎,就會(huì)被口誅筆伐而死。傳統(tǒng)代理機(jī)構(gòu),現(xiàn)在緊跟、擁抱電商還來得及。通過利用現(xiàn)有的技術(shù),提高效率,縮減成本,提高服務(wù)質(zhì)量,提升用戶滿意度,定能在這波免費(fèi)大潮襲來之時(shí),安然度過。

 

來源:IPRdaily

作者:周炳日 IPRdaily

編輯:周海峰 IPRdaily

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