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戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā),“來注標(biāo)”憑什么在商標(biāo)服務(wù)紅海廝殺中逆襲?

產(chǎn)業(yè)
10年前
戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā),“來注標(biāo)”憑什么在商標(biāo)服務(wù)紅海廝殺中逆襲?

戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā),“來注標(biāo)”憑什么在商標(biāo)服務(wù)紅海廝殺中逆襲?

IPR Daily,知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體


IPRdaily注:在IPRdaily主辦的2015“合享新創(chuàng)杯”知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,海選25強(qiáng)(點(diǎn)擊查看)項(xiàng)目中,有多家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)電商沖出重圍、進(jìn)入復(fù)賽,成為參賽熱點(diǎn)。這其中,6月26日正式宣布上線的來注標(biāo)(laizhubiao.com)格外引起業(yè)界的關(guān)注與好奇。


放眼當(dāng)下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)電商江湖,真可謂群雄逐鹿、殺氣騰騰,大有一番世界大戰(zhàn)即將爆發(fā)的架勢(shì)。在前有堵截、后有追兵的險(xiǎn)惡形勢(shì)下,來注標(biāo)仍然敢于在此時(shí)加入競(jìng)爭(zhēng)格局,憑借的究竟是怎樣的勇氣和秘籍?


雖然在當(dāng)天發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),來注標(biāo)已經(jīng)向與會(huì)者詳細(xì)介紹了他們的商業(yè)模式與服務(wù)特點(diǎn),但短短兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間顯然無法充分回應(yīng)大家提出的種種疑問。為此,IPRdaily記者專門整理、羅列了一大堆的問題,請(qǐng)來注標(biāo)執(zhí)行總裁凌子欣女士來一一作答。


IPRdaily:作為國(guó)內(nèi)首家“商標(biāo)免費(fèi)注冊(cè)+保險(xiǎn)賠付”服務(wù)平臺(tái),來注標(biāo)的正式上線已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。您認(rèn)為來注標(biāo)之所以會(huì)如此讓業(yè)界矚目的主要原因是什么?


凌子欣:知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身就是代表創(chuàng)新,也是鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會(huì)法律機(jī)制,所以業(yè)界人士都是關(guān)注創(chuàng)新的,來注標(biāo)首創(chuàng)的“商標(biāo)免費(fèi)注冊(cè)+保險(xiǎn)賠付”其實(shí)就是一種創(chuàng)新,在“免費(fèi)商標(biāo)注冊(cè)”的基礎(chǔ)上引入“第三方保險(xiǎn)賠付”機(jī)制,讓客戶有不一樣的服務(wù)體驗(yàn)。


IPRdaily:在商標(biāo)服務(wù)領(lǐng)域引入保險(xiǎn)賠付模式是來注標(biāo)的首創(chuàng),起初是如何想到要引入該模式的?這其中經(jīng)歷了怎樣的判斷和篩選過程?


凌子欣我們團(tuán)隊(duì)都是來自于知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè),在我們過往的工作經(jīng)歷中,與客戶溝通時(shí),都經(jīng)常被客戶問到一個(gè)問題:能否擔(dān)保這商標(biāo)申請(qǐng)一定能通過?注冊(cè)不成功咋辦?針對(duì)客戶這個(gè)問題我們以往幾乎總是無言以對(duì)。確實(shí),商標(biāo)注冊(cè)不成功,客戶的商標(biāo)申請(qǐng)費(fèi)不就是白花了嗎?如何救濟(jì)?于是我們開始構(gòu)思,然后我們也參考了同行推出的一些所謂的商標(biāo)擔(dān)保的模式,特點(diǎn):1、目前一般所謂的擔(dān)保范圍是全部駁回才賠,部分駁回都不賠。(但行業(yè)習(xí)慣為客戶選小類的時(shí)候,除了選擇客戶主營(yíng)產(chǎn)品之外,為了更全面保護(hù)客戶都幫客戶多選擇其他小類產(chǎn)品以達(dá)到全面保護(hù),這時(shí)問題就來了,如果客戶商標(biāo)部分被駁回,下來的證書上不是客戶的主營(yíng)產(chǎn)品只是當(dāng)時(shí)多選的其他產(chǎn)品,那對(duì)于客戶來說這商標(biāo)證書也失去了真正的意義。)2、費(fèi)用相對(duì)較高。3、還有一些附帶條件(例如圖形商標(biāo)需要提供版權(quán)證書等)。4、有些擔(dān)保都是代理公司內(nèi)部推出,沒有第三方保障,申請(qǐng)商標(biāo)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,萬一在此期間代理公司有個(gè)三長(zhǎng)兩短,客戶的保險(xiǎn)就無保險(xiǎn)了。


經(jīng)過各種的比對(duì)和行業(yè)痛點(diǎn)的分析,最終落實(shí)了,保險(xiǎn)就必須是真正保險(xiǎn),必須有監(jiān)管,于是選擇了這種三方合作擔(dān)保賠付模式,因?yàn)槭澜缟献罘€(wěn)固的架構(gòu)就是三角形,所以來注標(biāo)首創(chuàng)引入第三方保險(xiǎn)機(jī)制,對(duì)商標(biāo)注冊(cè)結(jié)果真正負(fù)責(zé)。


IPRdaily:在來注標(biāo)提出的上述業(yè)務(wù)模式當(dāng)中,來注標(biāo)、中金銀泰和包商銀行三方分別扮演怎樣的角色?彼此間如何進(jìn)行有效并高效的分工協(xié)作?


凌子欣來注標(biāo)是商標(biāo)服務(wù)提供商,為平臺(tái)用戶代理商標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù),用戶可通過來注標(biāo)平臺(tái)遞交商標(biāo)申請(qǐng)的同時(shí)購(gòu)買“99擔(dān)?!?;中金銀泰是資金擔(dān)保方,為購(gòu)買了“99擔(dān)?!钡挠脩籼峁┥虡?biāo)擔(dān)保賠付,一旦申請(qǐng)商標(biāo)因盲期近似被駁回,即由中金銀泰負(fù)責(zé)賠付800元官方費(fèi)用給申請(qǐng)人;包商銀行是資金監(jiān)管方,監(jiān)控整個(gè)交易流程,申請(qǐng)人支付擔(dān)保金將封存于包商銀行賬戶內(nèi),保障申請(qǐng)人利益。


IPRdaily:記者注意到,提出破解商標(biāo)查詢盲期問題也是來注標(biāo)與其他同業(yè)機(jī)構(gòu)不一樣的地方?為何來注標(biāo)會(huì)想到將解決該問題作為突破點(diǎn)?


凌子欣先解釋一下商標(biāo)盲期吧,其實(shí)從商標(biāo)局的角度是沒有這個(gè)商標(biāo)盲期的,但在實(shí)際操作中,由于商標(biāo)局對(duì)外查詢系統(tǒng)與內(nèi)部審查系統(tǒng)有時(shí)間差,造成商標(biāo)申請(qǐng)日前有一段空白期數(shù)據(jù)無法查詢,我們行內(nèi)稱之為盲期。在過去跟客戶的實(shí)際交流中,客戶最關(guān)心是商標(biāo)能否注冊(cè)成功,他們會(huì)質(zhì)疑,既然你們代理機(jī)構(gòu)都查詢過沒有跟我近似相同的商標(biāo),為何你們還不能保證我的商標(biāo)一定能下證書?那是因?yàn)橛忻て诎?,盲期?shù)據(jù)我們查不到,說不定就在客戶申請(qǐng)前兩個(gè)星期就有相同的商標(biāo)申請(qǐng)了,這屬于無法預(yù)見的意外,那保險(xiǎn)最大的意義,不就是擔(dān)保意外風(fēng)險(xiǎn)嗎?那我們就選擇最直接的擔(dān)保客戶這個(gè)最無法解決最無法預(yù)見的意外,盲期擔(dān)保。


IPRdaily:盈利模式的選擇是目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)普遍面臨的難題之一。與許多同業(yè)機(jī)構(gòu)一樣,此次來注標(biāo)也打出了“免費(fèi)”的招牌,請(qǐng)問在“免費(fèi)”+“賠付”的雙重壓力之下,來注標(biāo)的盈利點(diǎn)究竟如何實(shí)現(xiàn)?


凌子欣傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)最大的一個(gè)弊端就是不透明,價(jià)格流程都不透明?!懊赓M(fèi)”在傳統(tǒng)行業(yè)眼里可能是個(gè)噱頭,但我覺得這就是一個(gè)趨勢(shì),基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi)就是讓客戶先感受服務(wù),再?zèng)Q定是否繼續(xù)合作?!懊赓M(fèi)”+“賠付”是對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,這是對(duì)一種對(duì)我們工作推動(dòng)的動(dòng)力,而不是壓力。互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,就是通過這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)去積累資源交換資源,所以都會(huì)經(jīng)過一個(gè)積累期和爆發(fā)期,我們前期主要是積累客戶大數(shù)據(jù),當(dāng)客戶體驗(yàn)服務(wù)好,自然會(huì)有后續(xù)的可持續(xù)合作。


IPRdaily:以您多年從事商標(biāo)法律服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)來看,國(guó)內(nèi)眾多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在起步階段都會(huì)遭遇哪些大的痛點(diǎn)?企業(yè)又應(yīng)該如何去應(yīng)對(duì)?


凌子欣中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)起步階段最缺乏兩樣?xùn)|西:一是錢,二是意識(shí)。沒有錢為了節(jié)約成本,事事節(jié)約,商標(biāo)先不注冊(cè)了,創(chuàng)新技術(shù)不申請(qǐng)專利就直接申請(qǐng)生產(chǎn)銷售。到后期就會(huì)出現(xiàn)商標(biāo)被搶注,之前投入的宣傳該品牌的市場(chǎng)費(fèi)用也浪費(fèi)了,另外技術(shù)仿冒品滿大街者是,因?yàn)闆]有自身專利證書證明也難以維權(quán)。甚至更嚴(yán)重的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶注了企業(yè)商標(biāo)搶、先申請(qǐng)了專利,然后反過來起訴企業(yè),然后企業(yè)就不得不耗費(fèi)更多的錢在維權(quán)或者賠償被告侵權(quán)的費(fèi)用上。最終導(dǎo)致企業(yè)陷入在缺錢無保護(hù)的惡性循環(huán)中。也許不是每一個(gè)企業(yè)都有自身創(chuàng)新技術(shù),但每個(gè)企業(yè)都有產(chǎn)品和服務(wù)都應(yīng)該有一個(gè)可被客戶區(qū)分記住的商標(biāo),所以商標(biāo)的規(guī)劃很重要,不僅僅是申請(qǐng)注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)而已,而是要布局,例如是否多注冊(cè)幾個(gè)相近似的防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日后混淆客戶,或者根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃給讓不同的產(chǎn)品或者是針對(duì)不同消費(fèi)群的產(chǎn)品注冊(cè)不一樣的商標(biāo),甚至根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃提前跨類保護(hù),這都是需要專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員去分析規(guī)劃。


IPRdaily:同行當(dāng)中已經(jīng)有了一些先行者。來注標(biāo)提出要成為不一樣的領(lǐng)跑者,應(yīng)該如何理解這句話的內(nèi)涵?


凌子欣當(dāng)初想出“不一樣”這個(gè)口號(hào),其實(shí)就和想出“來注標(biāo)”一樣直接,雖然我們?cè)谧鲋瑯拥膭?chuàng)業(yè),但我就要做出不一樣的創(chuàng)新模式,因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)本身就是一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的法律,即使有先行者,我們還是可以有自己的創(chuàng)新和不一樣的地方。就像我們目前是推出“第三方免費(fèi)擔(dān)?!?,那以后還可能有更多不一樣的創(chuàng)新。每個(gè)行業(yè)都是有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,就像以前有諾基亞和摩托羅拉,現(xiàn)有蘋果和三星,都是在競(jìng)爭(zhēng)中相互進(jìn)步。所以先行者是我們的創(chuàng)新動(dòng)力。


IPRdaily:團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力在很大程度上決定著創(chuàng)業(yè)公司的成敗。請(qǐng)問來注標(biāo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在人員結(jié)構(gòu)和專業(yè)能力方面的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面?


凌子欣來注標(biāo)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員,分別來自互聯(lián)網(wǎng)法律電商平臺(tái),傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的資深商標(biāo)代理人,商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析師,以及前商標(biāo)局商標(biāo)審查員,當(dāng)然也有從互聯(lián)網(wǎng)公司加入的技術(shù)人員。為了增加客戶商標(biāo)申請(qǐng)的預(yù)審專業(yè)度,目前來注標(biāo)正在重金大力招聘有商標(biāo)局商標(biāo)審查員經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,“來注標(biāo)”從一開始定位就是專注做商標(biāo)法律服務(wù)電商平臺(tái),主力專注在商標(biāo)法律服務(wù),我們的宗旨就是回歸服務(wù)的根本,專業(yè)、創(chuàng)新、貼心,因?yàn)槲覀円彩莿?chuàng)業(yè)者,就像我在發(fā)布會(huì)上說的,《一個(gè)商標(biāo)引起的品牌成長(zhǎng)之路》,我們希望一路陪伴客戶成長(zhǎng),快樂創(chuàng)業(yè)。



IPRdaily:現(xiàn)在越來越多的機(jī)構(gòu)都在試圖打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)模式,作為資深專業(yè)人士,您對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念是如何理解的?知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)用好這一理念?


凌子欣“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式,是對(duì)服務(wù)行業(yè)的一種創(chuàng)新,把以往受信息限制受地域限制的用戶從原有的消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變成體驗(yàn)后需求消費(fèi)模式。通?!盎ヂ?lián)網(wǎng)”+服務(wù)的模式是讓客戶先免費(fèi)體驗(yàn),若客戶服務(wù)感知好,就會(huì)再次主動(dòng)光顧,這樣客戶的粘度更高。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)行外人都比較專業(yè)難以理解,過往知識(shí)產(chǎn)權(quán)傳統(tǒng)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)流程比較封閉,客戶不能自主了解自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)保護(hù)情況,現(xiàn)在通過“互聯(lián)網(wǎng)”+“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”把服務(wù)流程和服務(wù)價(jià)格更明晰透明,而作為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)電商,可以不受地域限制地吸收全國(guó)甚至世界各地的客戶,同時(shí)也不用像過往一樣為了完成服務(wù),需要全國(guó)各地設(shè)立分機(jī)構(gòu)去上門跟進(jìn),增加服務(wù)成本(最終這也是轉(zhuǎn)介在客戶的消費(fèi)上)。所以互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán),可以做到打破地域,打破不透明,打破服務(wù)差。


IPRdaily:通過發(fā)布會(huì)的宣介及媒體的廣泛報(bào)道,業(yè)界對(duì)于來注標(biāo)的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)有了較多的了解,這是否會(huì)對(duì)來注標(biāo)的未來發(fā)展構(gòu)成威脅?在大家的業(yè)務(wù)模式日益趨同的情況下,來注標(biāo)如何更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)?


凌子欣其實(shí)發(fā)布會(huì)的目的就是對(duì)外宣傳,讓大家都了解我們?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,就是要把過往神秘的傳統(tǒng)代理模式向陽光下透明。這是讓同行互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)互相促進(jìn)的事。每天都會(huì)有同樣的企業(yè)做同樣的創(chuàng)業(yè),但我們來注標(biāo)首創(chuàng)“免費(fèi)商標(biāo)注冊(cè)”+“第三方賠付”就是一種創(chuàng)新,未來我們還會(huì)保持創(chuàng)新的步伐,做一個(gè)不一樣的“來注標(biāo)”。


IPRdaily:您對(duì)于行業(yè)未來的發(fā)展前景是如何研判的?經(jīng)過一番大浪淘沙之后,將朝著怎樣的方向進(jìn)行整合?來注標(biāo)是否已經(jīng)做好了未雨綢繆的準(zhǔn)備?


凌子欣2014年全國(guó)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)量是200多萬件,這僅僅是商標(biāo)注冊(cè),而且還是呈現(xiàn)每年的一個(gè)上升趨勢(shì),市場(chǎng)永遠(yuǎn)都有,而且市場(chǎng)是有長(zhǎng)尾的一直延伸到無限。所以行業(yè)潛力是很大。但互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)把行業(yè)更加細(xì)分和緊密聯(lián)系起來。互聯(lián)網(wǎng)慢慢打破原有的服務(wù)不透明,淘汰不專業(yè)。 雖然大浪會(huì)淘沙,但淘不進(jìn),未來將會(huì)是資源整合,跨地區(qū)垮行業(yè)的資源整合。來注標(biāo)現(xiàn)在進(jìn)行的一切產(chǎn)品規(guī)劃架構(gòu)規(guī)劃,最終目標(biāo)只有一個(gè),回歸服務(wù)的本質(zhì),陪伴客戶共同成長(zhǎng)。


IPRdaily:最后想問一下有關(guān)個(gè)人的問題。您當(dāng)初是如何走入知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)的?對(duì)作為一個(gè)“商標(biāo)人”的苦與樂有著哪些理解與心得?過去從事商標(biāo)服務(wù)的經(jīng)歷對(duì)今天來注標(biāo)的創(chuàng)業(yè)有哪些啟發(fā)和借鑒?


凌子欣我大學(xué)的時(shí)候讀的就是法律,畢業(yè)之后進(jìn)入了瑪氏(中國(guó)),就職市場(chǎng)部,后來瑪氏還收購(gòu)了箭牌,我一直就想研究為何瑪氏作為一個(gè)美國(guó)家族企業(yè)能成為百年企業(yè)世界五百?gòu)?qiáng),為何中國(guó)目前還沒有這樣一個(gè)企業(yè)呢?后來機(jī)緣巧合也為P&G的市場(chǎng)部服務(wù)過半年。我慢慢發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很大的特點(diǎn),這些外企旗下是有很多個(gè)品牌的,而且都是針對(duì)不同的需求消費(fèi)群,就像寶潔光是洗發(fā)水就有很多品牌(飄柔、潘婷、沙宣、伊卡璐、海飛絲等),而且他們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)很重視,一般都有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部。國(guó)內(nèi)企業(yè)在品牌保護(hù)方面意識(shí)還是比較弱,如多年前爆出霸王洗發(fā)水含有致癌成分,結(jié)果導(dǎo)致銷量大跌,無人問津,但霸王其實(shí)有很多種洗發(fā)水,可能只是其中一種洗發(fā)水出現(xiàn)問題,但因?yàn)闆]有做到品牌細(xì)分,結(jié)果都被牽連了。如果換成是飄柔出現(xiàn)問題,那絕對(duì)不影響潘婷、海飛絲的銷量。


因?yàn)槲冶救耸亲x法律的,一直有一顆法律的心,也對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)很感興趣,因?yàn)檫@是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)創(chuàng)新的一種可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金價(jià)值的法律。所以我后來辭職進(jìn)入到傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)擔(dān)任后臺(tái),從中學(xué)習(xí)了很多課本上沒有的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。再后來我加入了法寶網(wǎng),接觸了線上法律的一些新的法律運(yùn)營(yíng)模式。一直有一些想法,想實(shí)踐于行業(yè),但一直只是想,后來和北京的小伙伴們聯(lián)系上,于是決定把思想落實(shí)于行動(dòng)上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)本來就把構(gòu)思落實(shí)于生產(chǎn)力上,來共同推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新。所以我們就大膽的決定必須要做來注標(biāo)。過往的工作經(jīng)驗(yàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)到代理機(jī)構(gòu)的后臺(tái)最后還增添線上法律服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),我相信在將來為我們客戶的服務(wù)上來注標(biāo)會(huì)有不一樣的思路理解,因?yàn)楫吘怪R(shí)產(chǎn)權(quán)不只是僅僅的申請(qǐng)注冊(cè),最重要的是轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。


來源:IPRdaily

編輯:IPRdaily 趙珍

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