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歲末年初，來(lái)勢(shì)洶洶的通訊業(yè)“元老”愛(ài)立信正通過(guò)專(zhuān)利官司，與強(qiáng)大的小米帝國(guó)展開(kāi)一場(chǎng)“拉鋸戰(zhàn)”。
“小米與全球任何一家公司一樣，需要得到我們的授權(quán)才能使用我們的技術(shù)專(zhuān)利?！?015年12月21日，愛(ài)立信中國(guó)區(qū)最新官方聲明稱(chēng)，目前在印度的法律程序仍未結(jié)束，愛(ài)立信的立場(chǎng)不變，那就是小米必須要交“專(zhuān)利費(fèi)”。
與小米同樣撓頭的還有山東的老劉。
幾年前，老劉所在的樂(lè)達(dá)公司以近千萬(wàn)年薪邀請(qǐng)德國(guó)科學(xué)家拿下了一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)——通過(guò)新型泡沫陶瓷過(guò)濾器可有效去除熔鑄金屬液中的夾雜物，降低金屬鑄件廢品率，并斥資幾千萬(wàn)元新上了生產(chǎn)線。但在產(chǎn)品出口時(shí)才猛然發(fā)現(xiàn)，此技術(shù)的國(guó)際專(zhuān)利早已被外企拿下，這意味著幾千萬(wàn)元的生產(chǎn)線瞬間變成“廢鐵”。
“旺盛的市場(chǎng)需求，催生出一批‘野蠻生長(zhǎng)’的企業(yè)在市場(chǎng)上‘裸奔’?！睗?jì)南市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)李海波接觸過(guò)不少這類(lèi)企業(yè)，試水海外遭遇重重“圍堵”，手握專(zhuān)利卻又屢屢敗訴，“漠視或者拘囿于對(duì)專(zhuān)利的一知半解，常常讓這些企業(yè)在成長(zhǎng)路上陷入兇險(xiǎn)之境。”
近日，科技日?qǐng)?bào)記者走訪山東多家企業(yè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)，試圖通過(guò)解析籠罩企業(yè)的專(zhuān)利“迷霧”，梳理企業(yè)應(yīng)對(duì)專(zhuān)利挑戰(zhàn)的未來(lái)之路——依靠專(zhuān)利闖天下，既需勇氣，也要謀略。
無(wú)視專(zhuān)利布局“悶頭賺錢(qián)”，野蠻成長(zhǎng)仍需“繳學(xué)費(fèi)”
在李海波的印象中，他曾不止一次地走進(jìn)位于濟(jì)南東部的樂(lè)達(dá)公司。
前些年來(lái)到這家規(guī)模不大的民企，接待他的都是企業(yè)副總，“‘一把手’總有‘更重要的事情’不露面”。與老板的漠視相對(duì)應(yīng)的是，這家企業(yè)每年產(chǎn)生專(zhuān)利的絕對(duì)數(shù)十分可憐。
“申請(qǐng)專(zhuān)利？他們認(rèn)為這無(wú)關(guān)緊要?！薄袄蠈?zhuān)利人”李海波分析道，“他們只關(guān)注在國(guó)內(nèi)鋪攤子，懶得申請(qǐng)和保護(hù)專(zhuān)利，用戶(hù)也不在乎他們有沒(méi)有專(zhuān)利，因?yàn)殄X(qián)照樣賺?！?/p>
傳統(tǒng)企業(yè)群體中，忽略專(zhuān)利的不是少數(shù)。幾個(gè)月前，記者曾走訪泰安的一家機(jī)床制造企業(yè)。得益于產(chǎn)學(xué)研合作，該公司在狹窄的國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)上占據(jù)一定份額。但企業(yè)有限的專(zhuān)利數(shù)量不是為了保護(hù)技術(shù)，而是瞄準(zhǔn)了產(chǎn)品鑒定和高新企業(yè)申報(bào)。分管技術(shù)的副總告訴記者，“在現(xiàn)在的法律環(huán)境下，申請(qǐng)專(zhuān)利會(huì)讓企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力?！彼睦碛墒牵霸谖覀儥C(jī)床行業(yè)，核心技術(shù)與普通技術(shù)之間往往只隔了‘一層窗戶(hù)紙’，你一公布專(zhuān)利，‘山寨’貨分分鐘搞出來(lái)。”
濟(jì)南市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局搞過(guò)一次調(diào)研，“大約有70%的企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)利”的結(jié)果讓人吃驚。即便如此，“很多申報(bào)專(zhuān)利的企業(yè)，拿到專(zhuān)利證書(shū)，只是為了申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，拿幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)不等的國(guó)家補(bǔ)貼?！?/p>
“我看過(guò)一份報(bào)告，一部售價(jià)400美元的智能手機(jī)，各種專(zhuān)利費(fèi)用加起來(lái)高達(dá)120美元，甚至超過(guò)設(shè)備的零部件成本。而這些專(zhuān)利大都掌握在跨國(guó)公司手中?！敝袣W基金合伙人、前華為技術(shù)公司副總裁張俊一直在關(guān)注小米的官司，他告訴記者，“中興、華為可以在專(zhuān)利訴訟中放小米一馬，但跨國(guó)公司不會(huì)這么干。”
在專(zhuān)利訴訟上，“本國(guó)企業(yè)‘同室操戈，相煎何急’，跨國(guó)企業(yè)‘氣勢(shì)洶洶、咄咄逼人’”，大概地反映出中國(guó)專(zhuān)利環(huán)境內(nèi)外有別的現(xiàn)實(shí)。但與小米一樣，習(xí)慣了在國(guó)內(nèi)“侵權(quán)”與“被侵權(quán)”的企業(yè)，在走出去的過(guò)程中也日益感受到來(lái)自專(zhuān)利“巨頭們”的壓力。
“漠視專(zhuān)利，小米們正要為自己的瘋狂成長(zhǎng)‘繳學(xué)費(fèi)’。”李海波說(shuō)。而在國(guó)際專(zhuān)利布局上的麻木而“吃了大虧”的老劉們也開(kāi)始漸漸明白：所有的中小企業(yè)都向往變成“一夜暴富”的小米，但后者正在經(jīng)歷的，正是中小企業(yè)未來(lái)要面對(duì)的。
手握核心專(zhuān)利仍輸官司，玩轉(zhuǎn)專(zhuān)利也得循“門(mén)道”
有專(zhuān)利便能“通吃天下”？未必。
“經(jīng)歷過(guò)仿制的低水平創(chuàng)新階段，一些中小企業(yè)也意識(shí)到必須擺脫‘野蠻’，用專(zhuān)利劃定‘包圍圈’、開(kāi)辟新的市場(chǎng)乃至打開(kāi)國(guó)際化之路，但事情卻沒(méi)有如此簡(jiǎn)單——”李海波舉例說(shuō)，“我接觸的一家機(jī)械設(shè)備公司，手握核心發(fā)明專(zhuān)利卻遭遇‘惡人先告狀’，于是就陷入這起專(zhuān)利糾紛中當(dāng)了‘被告’，結(jié)果讓人大跌眼鏡——兩審過(guò)后該公司居然吃了敗仗?！?/p>
也許人們還對(duì)前幾年“小i”和“Siri”的專(zhuān)利大戰(zhàn)印象深刻。在這場(chǎng)圍繞聊天機(jī)器人的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟中，作為被告的蘋(píng)果公司最終笑到了最后。
有專(zhuān)利資深人士告訴記者，“實(shí)事求是地講，‘小i機(jī)器人’在國(guó)內(nèi)最先拿下專(zhuān)利，但為什么會(huì)輸?shù)艄偎?？就是因?yàn)楹诵淖C據(jù)‘專(zhuān)利證書(shū)’沒(méi)寫(xiě)到點(diǎn)子上?！彼硎荆皩?zhuān)利證書(shū)沒(méi)有對(duì)如何實(shí)現(xiàn)游戲功能、利用什么類(lèi)型的語(yǔ)句與游戲服務(wù)器交互、游戲服務(wù)器的組成和工作機(jī)理這些關(guān)鍵性的細(xì)節(jié)進(jìn)行描述，就提出對(duì)方‘應(yīng)當(dāng)被宣告無(wú)效’，就相當(dāng)于沒(méi)把自己的‘理’說(shuō)出來(lái)，就生硬地說(shuō)對(duì)方‘無(wú)理’，恰恰被對(duì)方抓住了這一點(diǎn)?！?/p>
贏了專(zhuān)利卻輸了官司，近兩年這樣的案例不少見(jiàn)。而那些“玩轉(zhuǎn)專(zhuān)利于股掌之間”的企業(yè)，常常卻有“門(mén)道”可循——“資深專(zhuān)利玩家”九陽(yáng)股份有限公司是其中的佼佼者。
近幾年，九陽(yáng)和國(guó)內(nèi)外家電企業(yè)官司不斷，核心只有一個(gè)，豆?jié){機(jī)侵權(quán)。不過(guò)，讓國(guó)內(nèi)外家電巨頭賠款，讓侵權(quán)豆?jié){機(jī)下架，專(zhuān)利侵權(quán)之爭(zhēng)中的九陽(yáng)屢戰(zhàn)屢勝——它打官司是有竅門(mén)的。
在九陽(yáng)采訪知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司副總裁韓潤(rùn)告訴記者：我們的秘密不僅僅在于用1000多項(xiàng)專(zhuān)利將豆?jié){機(jī)“從頭包到腳”，國(guó)內(nèi)外企業(yè)要想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，這些專(zhuān)利都繞不開(kāi)；更在于我們自己培養(yǎng)了15個(gè)專(zhuān)利代理人——這是九陽(yáng)屢戰(zhàn)屢勝的“秘密武器”。
“專(zhuān)利證書(shū)的好壞，可以決定一場(chǎng)官司90%的輸贏。而它的撰寫(xiě)質(zhì)量取決于專(zhuān)利代理人對(duì)專(zhuān)利技術(shù)的了解程度。”李海波告訴記者，一方面，有的代理人對(duì)相關(guān)技術(shù)缺乏了解，而企業(yè)技術(shù)人員處于保密考慮也不愿意將技術(shù)核心機(jī)密告訴代理人，導(dǎo)致證書(shū)撰寫(xiě)質(zhì)量不高；另一方面，代理人受競(jìng)爭(zhēng)壓力，片面追求撰寫(xiě)速度，也導(dǎo)致證書(shū)撰寫(xiě)質(zhì)量不高。
“在專(zhuān)利代理行業(yè)，三個(gè)人便能成立專(zhuān)利代理事務(wù)所，九陽(yáng)自己培養(yǎng)的專(zhuān)利代理人，就有五個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利事務(wù)所為他們服務(wù)?！崩詈２ㄕf(shuō)，“這些‘自己人’既能做出專(zhuān)利的高度，又能說(shuō)出專(zhuān)利的深度，誰(shuí)能打贏他們的官司？”
來(lái)源：科技日?qǐng)?bào)
編輯：IPRdaily 王夢(mèng)婷
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