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財(cái)富還是負(fù)擔(dān)?如何認(rèn)識(shí)專利的成本問題...

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
財(cái)富還是負(fù)擔(dān)?如何認(rèn)識(shí)專利的成本問題...

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財(cái)富還是負(fù)擔(dān)?如何認(rèn)識(shí)專利的成本問題...



專利既是公司的財(cái)富,也是一筆沉重的負(fù)擔(dān)?


1專利是財(cái)富還是負(fù)擔(dān)


有些時(shí)候,知識(shí)產(chǎn)權(quán)被稱為富人的游戲。在某種程度上似乎的確如此,因?yàn)楂@得知識(shí)產(chǎn)權(quán)、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),需要較多的資金作為保障,尤其在專利領(lǐng)域更是如此。


根據(jù)了解,財(cái)富100強(qiáng)的大公司在全球一些主要國家或地區(qū),從獲得一件發(fā)明專利,到此發(fā)明專利20年的有效期間的花費(fèi),大概要25萬到50萬美元。一家公司如果擁有上百件專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán),維護(hù)費(fèi)用不難想象是十分驚人的。


財(cái)富還是負(fù)擔(dān)?如何認(rèn)識(shí)專利的成本問題...


我國規(guī)模最大的基因技術(shù)公司一上海聯(lián)合基因科技(集團(tuán))有限公司曾經(jīng)向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局申請(qǐng)了3700多件基因?qū)@?,同時(shí)通過PCT申請(qǐng)了800多件專利,盡管當(dāng)時(shí)國內(nèi)外專利還一件也沒有審批下來,但已花費(fèi)了上千萬元。按其科研能力,上海聯(lián)合基因科技(集團(tuán))有限公司最終有能力申報(bào)6000多件基因?qū)@?,但需要的花費(fèi)將高達(dá)3.6億美元。這可應(yīng)驗(yàn)了那句老話買得起騾子配不起鞍。聯(lián)合基因科技集團(tuán)副總裁無可奈何地說:“這些專利既是公司的財(cái)富,也是一筆沉重的負(fù)擔(dān)?!?/p>


專利投資需要如此巨大的成本,做好專利的成本控制就顯得至關(guān)重要了。由于專利作為無形資產(chǎn),不像有形資產(chǎn)邧樣具有相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)值,一旦發(fā)生專利無效,或者出現(xiàn)替代專利等狀況,該專利可能一文不值,所以,投資專利具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)如此高風(fēng)險(xiǎn)的投資,如果沒有良好的成本規(guī)劃和控制措施,一旦不能獲得專利投資的收益,還有可能因?yàn)榫薮蟮某杀局С龆屍髽I(yè)不堪重負(fù)。


2.如何對(duì)待專利成本


從企業(yè)的角度觀察,專利就是一種投資。既然如此,產(chǎn)生成本是自然而然的。但是,有的企業(yè),特別是中小企業(yè),仍然抱怨專利成本是一個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),不愿輕易去承受。因此,如何對(duì)待專利成本,將影響企業(yè)從事專利經(jīng)營的熱情和興趣。


首先,企業(yè)不能只把眼光盯著專利的成本,而忘記了專利可能帶來巨大的收益。比如,寶鋼研究院環(huán)境與資源研究所與寶鋼不銹鋼分公司共同承擔(dān)的“豎爐法生產(chǎn)低成本含鉻鐵水新工藝開發(fā)前期研究”項(xiàng)目取得突破后,共形成了11件專利,對(duì)于寶鋼不銹鋼生產(chǎn)的降本增效產(chǎn)生了積極影響。因?yàn)椴捎秘Q爐法工藝,寶鋼可直接選用價(jià)格便宜的鉻鐵粉礦自行加工生產(chǎn)出用于不銹鋼冶煉的含鉻鐵水,不僅可有效降低不銹鋼生產(chǎn)成本,大幅度減少電耗,還能消化生產(chǎn)過程中的含鐵粉塵,減少固廢排放。


很多企業(yè)對(duì)專利存在偏見,是因?yàn)閷@麩o法及時(shí)帶來收益。需要理解的是,專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán),的確不同于其他的投資產(chǎn)品,它是一種長期投資,并非短期業(yè)務(wù)。如果對(duì)專利采取急功近利的態(tài)度,在短期內(nèi)它的確是一種財(cái)務(wù)上的負(fù)擔(dān)。L&R Ashbolt公司總經(jīng)理丹尼·阿什博爾特表示“遺憾的是,許多公司都對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)持有一種短期的觀點(diǎn),認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本高但是,對(duì)此持有一種長期的觀點(diǎn)至關(guān)重要。”


盡管如此,無論是財(cái)力雄厚的跨國公司,還是勢(shì)單力薄的中小企業(yè),都應(yīng)當(dāng)關(guān)心專利投資的成本控制。如果企業(yè)只專注于專利數(shù)量的多少和專利組合的構(gòu)建,將會(huì)讓專利成本變得難以控制。進(jìn)行專利經(jīng)營的成本控制,可以防止專利智慧火花上的利益之油成為企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力。



來源:崇德藥業(yè)

編輯:IPRdaily 王夢(mèng)婷


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