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老字號老品牌如何重生?

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
老字號老品牌如何重生?

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老字號老品牌如何重生?


不久前,上海大白兔奶糖推出法式包裝款,售價大漲,引發(fā)媒體熱議。有人點贊叫好,謂其“創(chuàng)新”;有人吐槽抱怨,說是“改個包裝漲價9倍,有坑人嫌疑”。


調(diào)查說明


那么,大白兔奶糖“變身”以后,您還會購買嗎?大白兔奶糖的“變身”,是不是老品牌延續(xù)生命的一種方法?能不能為老品牌的重生提供借鑒的經(jīng)驗?為此,解放日報社會調(diào)查中心聯(lián)合qqsurvey中國在線,作了“您如何看待大白兔奶糖‘變身’”的調(diào)查。


本次調(diào)查采用在線方式。樣本的性別比率為男、女各占50%;年齡群體分為50后、60后、70后、80后和90后;受教育程度分為高中、中專、技校、大專、本科和研究生以上;個人月收入分為6000元及以下、6001元到10000元、10001元到20000元以及20000元以上。全部樣本為上海市居民,有效樣本為1000份。


本次正式調(diào)查前還對受訪者進行了甄別,所有的有效樣本均為了解大白兔奶糖“變身”引發(fā)熱議事件的受訪者。


如何看待大白兔“變身”


大白兔“變身”,有人看到是“漲價”;有人看到是“創(chuàng)新”。那么,多少人表示贊同或者理解,多少人表示反感呢?本次調(diào)查顯示:表示贊同的受訪者為40.9%;表示反對的為31.7%;27.4%的受訪者表示無所謂。


贊同者的理由很多,位列前六位的分別是:“變身”的大白兔很可愛,是送禮佳品;其次是大白兔奶糖是童年生活的甜蜜記憶,沉淀了歲月,應(yīng)該有價值體現(xiàn);第三是提升了品牌價值;第四是現(xiàn)在奶糖吃得少,提價可以接受;第五是看看現(xiàn)在的進口、合資品牌的價格,老品牌不能是廉價商品;第六是原來的包裝太土。


反對者的理由相對集中,并且對贊同者的理由進行反駁:首先是認為提價可以接受,但“暴漲”則不應(yīng)該。在反對大白兔“變身”的受訪者中,有55.7%選擇此項;其次是認為,換個包裝就漲價,不應(yīng)該;第三是認為把漲價看作“創(chuàng)新”,無疑是“自殺”行為;第四是認為在包裝上動腦筋,是舍本逐末;第五是擔(dān)心引領(lǐng)漲價風(fēng)。


哪些老品牌依舊鮮活


大白兔輝煌的時候,與其共同留在人們記憶中的上海老字號品牌還有很多。


培羅蒙的西服、鴻翔的時裝,是50后的經(jīng)典;天明的桉葉糖、萬年青的餅干,是60后的甜蜜;上海牌手表、紅燈牌收音機、民光被單,商標(biāo)是蝴蝶卻叫無敵牌的縫紉機,是上世紀70、80年代結(jié)婚族的套餐;還有7.8%的受訪者記得,城隍廟里的永青假發(fā)。


本次調(diào)查列出了除大白兔以外的30個日用消費品的老品牌,受訪者了解最多的10個品牌依次為:鳳凰牌自行車,永久牌自行車,老鳳祥首飾,回力球鞋,上海牌手表,紅雙喜乒乓球和球拍,白貓洗滌用品,冠生園蜂蜜,張小泉刀剪,美加凈牙膏。


有些老品牌盡管如雷貫耳,卻已經(jīng)從一個大眾追捧的品牌變成了大眾追憶的品牌。


本次調(diào)查中,受訪者目前還會購買的10大老品牌,與記憶最深的老品牌有相同的,也有不同,且購買的比例也相對較低。其排名依次為:老鳳祥首飾,冠生園食品,白貓洗滌用品,此三項有三成以上受訪者還在購買使用;光明冷飲,紅雙喜乒乓球等運動器材,張小泉刀剪,有近三成的受訪者購買;進入前十的還有回力球鞋,杏花樓月餅,天明廠桉葉糖、太妃奶糖。


從數(shù)據(jù)中可以看出,與大白兔奶糖同時代的老品牌,更多是留在人們的記憶中,即使有人購買,也不再有滿城爭說的輝煌。


曾經(jīng)的輝煌緣何不再


受訪者張女士感嘆:“國外有很多‘百年老店’,哪怕是一家咖啡館,都能夠從爺爺延續(xù)到孫子。而上海,那么多如雷貫耳的老品牌,隨風(fēng)飄散。大白兔奶糖希望能夠轉(zhuǎn)身,應(yīng)該得到肯定?!?/p>


那么,受訪者是如何看待那些日漸式微的老品牌的呢?


調(diào)查顯示:受訪者認為,首先是經(jīng)營者缺乏戰(zhàn)略意識、市場意識,被市場逐步淘汰;其次是躺在名牌的昔日輝煌里,不思進取,品種單一,形式老套;第三是時代變化,技術(shù)進步,一些商品或服務(wù)沒有了市場。比如,老日升的織補服務(wù)等。另外,受到外來商品的沖擊,一些企業(yè)存在“大鍋飯”的后遺癥,有超過三成的受訪者認同這一觀點。還有近20%的受訪者表示,品牌價值沒有在價格上體現(xiàn),阻礙了企業(yè)的發(fā)展。有超過一成的受訪者表示,一部分老品牌是被資本收購然后封存而遭扼殺。


顯然,受訪者認為,老品牌的式微主要還在經(jīng)營者的意識與市場存在距離。同時,改革開放以后,進口品牌挾充足的市場經(jīng)驗,對老品牌的沖擊不容小覷。受訪者老陳說:“國外的品牌太厲害了。想想,我們那時候喝的正廣和,有汽水,有橘子汁,1毛多1瓶,結(jié)果‘透心涼’的雪碧,2塊多啊,高大上,廣告鋪天蓋地,正廣和就此退出歷史舞臺,只好去賣桶裝水。”


受訪者朱女士轉(zhuǎn)來一段網(wǎng)絡(luò)上的話:“喉嚨不爽,中午到便利店買了一板桉葉糖,四條裝,兩塊八毛。收銀的小妹妹掃好價格,反身朝店里喊:“王阿姨,過來過來,這個哪恁只有兩塊八,搞錯了哇?”王阿姨過來一瞧:“對的,對的,沒錯。”


傳說中的代溝?她們這年紀簡直不信有如此便宜的貨色。天明糖果廠的桉葉糖在花花綠綠的當(dāng)下,簡直算是個古董級遺物。還是那大黃大綠藍白分明的粗糙工業(yè)時代包裝,還是那價錢(我小時候好像2毛一條,現(xiàn)在7毛);拆開來蠟紙裹身,滋味熟稔,雖說俗氣了點,物美價廉是絕對的。


百年老店生命力在哪


其實,多年來,有不少老品牌在尋求突破?!懊兰觾簟弊冑u后再“贖身”,從只有品牌卻不銷售的高閣再次走向商場,是一種突圍;上海牌手表轉(zhuǎn)身為高端的陀飛輪表,也是一種探索。此次,大白兔的變身,或許就是想擺脫桉葉糖的尷尬。


然而,昔日的輝煌已經(jīng)有太多的記憶符號,變身需要更周全的考慮。受訪者對此的認識或許有一定的借鑒。


受訪者認為,老品牌、老字號的生命延續(xù),首先是創(chuàng)新,需要在保持核心特點的同時,根據(jù)市場的發(fā)展不斷創(chuàng)新;其次是要有做“百年老店”的戰(zhàn)略胸懷;第三是要有一支專業(yè)化的、先進的研發(fā)團隊;第四要有精益求精的企業(yè)精神;第五要有合理的盈利,保持發(fā)展后勁。


受訪者陳小姐說:“盡管我年齡不大,但聽媽媽說起那些老品牌,還是感到有點惋惜。其實,老品牌要煥發(fā)青春,有優(yōu)勢亦有難處。優(yōu)勢是老品牌有一定的知名度,還有一批老客戶。難處是老品牌有固化的特點,輕易改變會招致老主顧的反感。我就聽媽媽說‘這個東西已經(jīng)不是我年輕時候的味道了’。所以,創(chuàng)新和保持傳統(tǒng)兩者要處理好。還有就是要有‘酒香也要勤吆喝’的精神?,F(xiàn)在是注意力經(jīng)濟了,不吆喝,不出點營銷手段,一定會吃虧?!?/p>


訪談中,50后的朱先生表示:“老字號、老品牌一定要有‘工匠’精神,精益求精。沒有這個精神,老字號、老品牌的牌子就會塌掉。一個精工細作的榆木桌子可以是精品,一個粗制濫造的黃花梨柜子是暴殄天物。一段時間以來,社會輿論對‘匠’的評價不高,認為‘匠氣’是低檔的,其實,‘匠’才是基礎(chǔ)呢”。


大白兔一個“變身”,引發(fā)熱議。我們希望,這個議論能夠?qū)Υ蟀淄媚烫牵瑢λ械睦献痔?、老品牌有所啟發(fā),乃至對所有有志于精耕細作自己產(chǎn)品的新老企業(yè)有所啟發(fā)。(原標(biāo)題:老字號老品牌如何重生)




來源:解放日報社會調(diào)查中心 

策劃撰稿:王玲英顧伯賢束順斌王長偉趙雪平

編輯:IPRdaily 王夢婷

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