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從專(zhuān)利出發(fā)系列之一:如何獲得一個(gè)“好”專(zhuān)利?

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
從專(zhuān)利出發(fā)系列之一:如何獲得一個(gè)“好”專(zhuān)利?

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從專(zhuān)利出發(fā)系列之一:如何獲得一個(gè)“好”專(zhuān)利?


現(xiàn)在,只要做實(shí)體經(jīng)營(yíng),都不會(huì)對(duì)專(zhuān)利陌生。大企業(yè)之間,小企業(yè)之間,大、小企業(yè)之間,專(zhuān)利戰(zhàn)火不斷。

客觀(guān)地說(shuō),并不是每個(gè)企業(yè)都需要專(zhuān)利,然而,在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,如果你的對(duì)手有專(zhuān)利,你也得有專(zhuān)利,至少在對(duì)手挑起專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),你有反制對(duì)手的武器,而不至于赤手空拳。

當(dāng)然,擁有專(zhuān)利還有其它的諸多好處。專(zhuān)利是高新技術(shù)企業(yè)資格評(píng)定和維持的底子,專(zhuān)利是企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)宣傳的面子,專(zhuān)利還是獲得各種政策資助、補(bǔ)貼的梯子。這些年來(lái),專(zhuān)利申請(qǐng)量的突飛猛進(jìn),表明我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)專(zhuān)利關(guān)注度越來(lái)越高。

這其中,至少有不少于30%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)關(guān)注到專(zhuān)利的實(shí)際利用價(jià)值。企業(yè)期望通過(guò)專(zhuān)利來(lái)保護(hù)自己的新產(chǎn)品市場(chǎng),阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟進(jìn);通過(guò)專(zhuān)利來(lái)提高自己的市場(chǎng)議價(jià)能力,獲得更大的利潤(rùn)空間;通過(guò)專(zhuān)利來(lái)獲取投資,實(shí)現(xiàn)“空手套白狼”的經(jīng)營(yíng)神話(huà)……一句話(huà),就是不僅僅是持有專(zhuān)利,還要使用專(zhuān)利。

然而,在使用專(zhuān)利的時(shí)候,卻有為數(shù)不少的企業(yè)發(fā)現(xiàn)專(zhuān)利不好用。比如,發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者在生產(chǎn)銷(xiāo)售自己的專(zhuān)利產(chǎn)品,發(fā)動(dòng)專(zhuān)利訴訟后,卻被判決不侵權(quán),甚至自己的專(zhuān)利權(quán)還被對(duì)手給無(wú)效掉了。投入如此多的時(shí)間、人力去申請(qǐng)專(zhuān)利,到維權(quán)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)自己的專(zhuān)利不好用,只是一個(gè)“銀樣蠟槍頭”。

于是,就有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者說(shuō),早知這樣,還不如不去申請(qǐng)專(zhuān)利,不申請(qǐng),對(duì)手大概也沒(méi)法跟進(jìn)得這么快;申請(qǐng)了專(zhuān)利,專(zhuān)利一公開(kāi),對(duì)手就照著樣做了,我還拿他沒(méi)辦法。

然而,諸多大大小小的案例告訴我們,專(zhuān)利當(dāng)然有用,而且相當(dāng)有用。有的時(shí)候,是一劍封喉。你的專(zhuān)利不好用,最根本的原因應(yīng)該是,你的專(zhuān)利不是一個(gè)好專(zhuān)利。

什么是好專(zhuān)利?

第一點(diǎn),權(quán)利穩(wěn)定,不會(huì)被他人輕松地宣告無(wú)效。有的人說(shuō),專(zhuān)利可都是國(guó)家給我的專(zhuān)利證書(shū),國(guó)家都說(shuō)這專(zhuān)利是我的,怎么一到用的時(shí)候,又說(shuō)這是無(wú)效專(zhuān)利?這個(gè)問(wèn)題,我們放在下一篇來(lái)好好說(shuō)說(shuō),本文暫且不表。

第二點(diǎn),專(zhuān)利保護(hù)范圍恰當(dāng),可以有效打擊侵權(quán)者。專(zhuān)利保護(hù)范圍是由專(zhuān)利的權(quán)利要求來(lái)界定的,如何界定專(zhuān)利的保護(hù)范圍,是一個(gè)即簡(jiǎn)單又復(fù)雜的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題我們放在下下一篇來(lái)說(shuō)吧。

總之,一句話(huà),好專(zhuān)利就是可以穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)其最大范圍的獨(dú)占性實(shí)施利益的專(zhuān)利。對(duì)不起一不小心,又冒出這種專(zhuān)業(yè)詞。說(shuō)白了,專(zhuān)利權(quán)的本質(zhì)是你就自己的新技術(shù)成果劃了個(gè)圈,通過(guò)專(zhuān)利授權(quán)程序告訴大家,未經(jīng)你的允許,不可以進(jìn)入這個(gè)圈。

好專(zhuān)利就是讓你的對(duì)手想破腦袋也破不了這個(gè)圈,繞不過(guò)這個(gè)圈。好專(zhuān)利是在對(duì)手進(jìn)入你的專(zhuān)利產(chǎn)品市場(chǎng)的道路上壘起的防御墻。所以這個(gè)圈越大越好,這個(gè)墻越高越寬越好。

如何獲得這樣的好專(zhuān)利呢?

以發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)為例,一共分三步:

第一步驟:提供清晰完整的技術(shù)交底書(shū)。不要僅僅描述項(xiàng)目立項(xiàng)及研發(fā)過(guò)程,不要僅僅描述技術(shù)思路、技術(shù)效果,不要僅僅描述具體操作、使用過(guò)程,不要僅僅描述創(chuàng)新點(diǎn),沒(méi)有軍事完整的技術(shù)方案,更不要僅僅提供一個(gè)實(shí)施方式,其它都讓你的專(zhuān)利申請(qǐng)代理人去自個(gè)兒悟。如果你對(duì)自己的技術(shù)方案的表述半抱琵琶半遮面,想對(duì)代理人有所保留,那就還是先回去考慮一下這個(gè)技術(shù)方案是要進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng),還是直接作為技術(shù)秘密保留。如果想申請(qǐng)又想保密,那還是和代理人兜底,讓代理人給你提供一個(gè)參考方案。畢竟,代理人在專(zhuān)利申請(qǐng)上要比你專(zhuān)業(yè),同時(shí),他們都有就客戶(hù)申請(qǐng)保密的職業(yè)準(zhǔn)則。

第二步驟:與專(zhuān)利申請(qǐng)代理人的充分溝通。不要嫌你的代理人啰嗦,給你時(shí)間和你討論申請(qǐng)案的代理人才是盡職盡責(zé)的代理人,他所有的啰嗦都是在為你能夠獲得一個(gè)好專(zhuān)利而努力。

在溝通過(guò)程中,至少要完成以下三個(gè)任務(wù):

1、技術(shù)確認(rèn):包括技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)目的、技術(shù)方案的確認(rèn),這是確定申請(qǐng)案的基礎(chǔ);

2、技術(shù)辨析:找出相對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn),這是確定申請(qǐng)案的關(guān)鍵;

3、技術(shù)挖掘:對(duì)可專(zhuān)利主題挖掘、技術(shù)深度挖掘,這是確定申請(qǐng)案的加分項(xiàng)。

第三步驟:專(zhuān)利申請(qǐng)方案的斟酌與確定。包括核心技術(shù)特征(發(fā)明點(diǎn))的確定,如果存在多個(gè)核心發(fā)明點(diǎn)時(shí),需要考慮多個(gè)申請(qǐng)或采取分案申請(qǐng)策略;包括技術(shù)方案的再拓展,例如附加、輔助、延伸、變換、替代等等??傊?,要從專(zhuān)利申請(qǐng)的根本出發(fā)點(diǎn)考慮:將來(lái)誰(shuí)是可能的侵權(quán)者?如何更容易地防止侵權(quán)者進(jìn)入?如何才能更容易地捕捉到侵權(quán)者?在此基礎(chǔ)上,審查專(zhuān)利申請(qǐng)的權(quán)利要求搭建是否恰當(dāng)。

在完成了這三個(gè)步驟后,你獲得好專(zhuān)利的概率會(huì)大大提高。但并不是說(shuō),有了這三步,就一定有好專(zhuān)利。畢竟專(zhuān)利是要拿來(lái)用的。

什么樣的專(zhuān)利好用?且看下文,《從專(zhuān)利出發(fā)系列之二:如何打出專(zhuān)利組合拳》。


來(lái)源:知識(shí)所

作者:陳靜 南京知識(shí)律師事務(wù)所管理合伙人

編輯:IPRdaily 彭瑩


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