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IPR Daily，全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體
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根據(jù)多家第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)手機(jī)在國內(nèi)市場乃至全球市場所扮演的角色，已經(jīng)悄然發(fā)生變化。市場研究公司Strategy Analytics最近發(fā)布的報(bào)告分析了國內(nèi)市場的手機(jī)銷量情況，Q1中國智能手機(jī)排在第一的是華為，第一季度發(fā)貨量為1660萬部，市占率達(dá)到了15.8%，而第二名的是OPPO，第一季度的出貨為1320萬臺手機(jī)，份額由去年同期的7.2%增至12.6%，進(jìn)步速度飛快，而在2015年Q1排在第二的小米，到了2016年Q1出貨量與去年同期相比下降了8.57%，不敵華為和OPPO。
調(diào)研數(shù)據(jù)
在剛過去的618當(dāng)中，京東給出了GMW數(shù)據(jù)（平臺類電商網(wǎng)站一段時(shí)間內(nèi)的成交總額），在整個(gè)3C品類當(dāng)中OPPO以648%的高速增長幅度排行第一，成為京東3C增幅最高的品牌。華為GMV增長192%，位列第四。而互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的代表小米增幅僅為82%，熱度持續(xù)下降。
GMW數(shù)據(jù)
京東數(shù)據(jù)
無獨(dú)有偶，再來看天貓618粉絲狂歡節(jié)給出的銷售數(shù)據(jù)。根據(jù)天貓統(tǒng)計(jì)的5月25至6月18日手機(jī)銷售數(shù)據(jù)中，在3000價(jià)位以上銷量Top 5的手機(jī)榜單里，除了蘋果我們只看到了華為和OPPO，要知道原來在這個(gè)價(jià)位區(qū)間是蘋果三星兩家獨(dú)大。以上種種數(shù)據(jù)，都說明了說明中國消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可國產(chǎn)高端手機(jī)，也從側(cè)面反映出國內(nèi)消費(fèi)者需求的變化，他們對手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌有了更高的要求，不再盲目單一地以價(jià)格為購買手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
IDC數(shù)據(jù)
放眼全球來看的話，根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）公布的《全球手機(jī)季度跟蹤報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度智能手機(jī)出貨量的格局已經(jīng)發(fā)生了重大變化。雖然三星與蘋果這兩大巨頭分別占據(jù)市場份額的第一與第二，但是出貨量明顯下滑。值得關(guān)注的是，華為、OPPO與vivo這三個(gè)廠家緊跟巨頭的后面，且出貨量呈現(xiàn)增長狀態(tài)，其中OPPO更是首次排到了第四的位置，并且增長幅度達(dá)到153.2%，是前五廠商當(dāng)中增幅最快的，而原本被不少人看好的魅族與小米，在全球的出貨量排名中已經(jīng)被歸類到“其他”分類當(dāng)中。
以目前競爭激烈也深受國人關(guān)注的印度市場為例，根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，印度市場前10的中國品牌有OPPO、華為、榮耀、vivo、聯(lián)想等等，其中OPPO以3.9%的份額位列中國廠商當(dāng)中的第一。另一方面，在歐洲與非洲地區(qū)的市場，國產(chǎn)手機(jī)增長的勢頭也非常猛，例如華為在歐洲五大市場(英國、德國、法國、意大利和西班牙)份額已經(jīng)由2014年的第六名躍居第二名，在歐洲排名僅次于三星。
為何中國的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)賣不到國外？
華為、OPPO為代表的國產(chǎn)手機(jī)品牌不僅在國內(nèi)被消費(fèi)者熱捧，而且在國外市場也能叱咤風(fēng)云，為何以小米為主的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌經(jīng)過了兩年的高速發(fā)展后依舊不能突破中低端千元機(jī)的標(biāo)簽，在國外更是步履維艱？例如在2014年年底的時(shí)候，印度德里高等法院裁定，因?yàn)樾∶浊址噶藧哿⑿诺臉?biāo)準(zhǔn)核心專利組合（SEP），所以要求小米停止在印度銷售和進(jìn)口手機(jī)。隨后小米為了解決問題，不得不重新推出回避專利問題的產(chǎn)品，小米4i就是典型的產(chǎn)品。
可以看到國產(chǎn)手機(jī)要想走出國門，專利技術(shù)是第一道壁壘。說到專利技術(shù)，還有一個(gè)案例：去年也就是2015年2月份的時(shí)候小米進(jìn)軍美國市場，卻因?yàn)閷＠麊栴}無法售賣手機(jī)只能賣一些周邊配件。究其原因就是小米在美國僅有兩項(xiàng)被授予專利（數(shù)據(jù)來源于美國法律顧問公司SmartUp），而華為這一數(shù)字是900。如果說華為因?yàn)橥瑫r(shí)生產(chǎn)通信基站等設(shè)備，在專利方面和小米沒有可比性。那我們來看看小米和OPPO的專利對比情況：
小米與OPPO專利對比數(shù)據(jù)
截止2015年12月31日，在發(fā)明公布數(shù)上OPPO為4501件，而小米為3495件，前者為后者的1.3倍；在發(fā)明授權(quán)數(shù)上，OPPO為484件，而小米為168件，前者是后者的2.9倍；而在外觀專利數(shù)上，OPPO為199件，而小米為181件。無論是發(fā)明數(shù)量、發(fā)明授權(quán)、外觀專利OPPO都領(lǐng)先小米不少，特別是實(shí)用型專利數(shù)，OPPO是小米的3.9倍，分別為767件與198件。
2015年中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r
根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的“2015年中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r”顯示，專利申請量排名的前3家手機(jī)廠商為中興、OPPO、華為，申請專利數(shù)量分別為3516件、3338件與3216件。
中興可以說是最重視專利的國產(chǎn)廠商之一，根據(jù)WIPO(世界知識產(chǎn)權(quán)組織)公布的數(shù)據(jù)，中興通訊憑借2179件專利位居2014年全球國際專利(簡稱PCT)專利申請第三。中興不是第一次得到這樣的成績，并且已經(jīng)連續(xù)第5年穩(wěn)居PCT專利申請全球前三甲，也是中國當(dāng)中唯一能連續(xù)5年獲此殊榮的企業(yè)。中興通訊近五年在研發(fā)上投入的資金超過400億元，已擁有超過6萬件全球?qū)＠暾垺?.7萬件已授權(quán)專利，屬于實(shí)力派公司。
再來看魅族，魅族和OPPO差不多都是同時(shí)起步做手機(jī)，兩家也都是從MP3轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)市場，但在經(jīng)過幾年的發(fā)展之后，兩家在專利數(shù)量方面卻相去甚遠(yuǎn)。
OPPO、魅族專利保護(hù)總體對比
我們可以看到，在專利可檢索總量方面，OPPO是魅族的15倍；在發(fā)明公布數(shù)上，OPPO是魅族18倍；在發(fā)明授權(quán)數(shù)上，OPPO是魅族25倍；在實(shí)用新型專利數(shù)上，OPPO是魅族36倍；而在外觀設(shè)計(jì)專利數(shù)上，魅族與OPPO非常接近，僅比OPPO少5件。也許很多魅族的鐵粉——“煤油們”很難接受這一對比結(jié)果，但這就是現(xiàn)實(shí)。
以上數(shù)據(jù)我們可以看到以華為與OPPO為代表的國產(chǎn)廠商，在手機(jī)全球出貨量下降的情況下依然能逆勢增長的原因，就是長期以來對技術(shù)研發(fā)的專注投入、對專利的保護(hù)和積累；然后以高質(zhì)量的手機(jī)產(chǎn)品作為載體讓用戶在使用手機(jī)過程當(dāng)中能真真切切地感受到科技的進(jìn)步，這才是新國貨的標(biāo)準(zhǔn)。
為什么華為、OPPO如此重視專利技術(shù)積累和創(chuàng)新？
功能機(jī)時(shí)代，是諾基亞、索尼愛立信與摩托羅拉的天下，這些機(jī)型的外觀設(shè)計(jì)獨(dú)特，質(zhì)量過硬，雖然沒有智能系統(tǒng)，但是掌握著專利技術(shù)，例如我們都熟悉的手機(jī)通訊錄，里面就有諾基亞的專利。而索尼愛立信有來自索尼帝國的支持，W系列有著索尼經(jīng)典隨身聽產(chǎn)品“Walkman”的基因，開創(chuàng)了音樂手機(jī)時(shí)代。摩托羅拉曾研發(fā)出全球第一臺手機(jī)，在通信上面有自己的專利，在當(dāng)年那個(gè)注重手機(jī)通話質(zhì)量的時(shí)代，摩托羅拉的麗音技術(shù)領(lǐng)先業(yè)界，在吵雜的環(huán)境當(dāng)中也能提供清晰通話效果，成為不少商務(wù)人士選購手機(jī)的首選。
索尼愛立信
這時(shí)候的國產(chǎn)手機(jī)廠商多數(shù)處于模仿階段，這些手機(jī)廠商當(dāng)中，有些為了賺一時(shí)的快錢，一味做低價(jià)格最后因?yàn)槿狈?chuàng)新被市場淘汰。例如最初的波導(dǎo)、海信、夏新、科健，走的就是低價(jià)路線。雖然憑借低價(jià)，在最初得到消費(fèi)者的青睞，但是不注重研發(fā)，拿不出一些對競爭者構(gòu)成威脅的技術(shù)，最終走向沒落，如今在市場上面已經(jīng)很難看到這些品牌的蹤影。
華為、OPPO在前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從發(fā)展開始就注重自主技術(shù)創(chuàng)新和專利積累，決心做不一樣的國產(chǎn)手機(jī)廠商。做企業(yè)級通信設(shè)備起家的華為，注重通信功能上面的建設(shè)，旗下機(jī)型在天線設(shè)計(jì)與信號優(yōu)化上面有獨(dú)特的見解，而作為生產(chǎn)播放器起家的OPPO公司，注重音樂與拍照方面的體驗(yàn)，它們一開始市場份額不大，但是與競爭對手的差距越來越少。
千元市場火熱，但其市場爭奪無助于品牌發(fā)展
2011年對于智能手機(jī)市場來講，可以說是格局發(fā)生重要變化的一年。作為研發(fā)MIUI ROM起家的小米公司發(fā)布了旗下的第一款手機(jī)產(chǎn)品，小米手機(jī)1代面世，同時(shí)宣告互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的到來。隨后各大廠商爭相模仿小米模式，華為開始跟進(jìn)，推出旗下的榮耀品牌，而中興推出nubia品牌，當(dāng)時(shí)的酷派也帶來了大神品牌。
小米手機(jī)
一開始的時(shí)候，以小米為主的互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)確實(shí)吸引了眾多媒體和消費(fèi)者的關(guān)注，小米在2014年年底成為當(dāng)時(shí)全球估值最高的未上市科技公司，450億美元的估值創(chuàng)下了那時(shí)候中國企業(yè)私募股權(quán)融資估值之最。而小米在2015年的年初更是為自己定下8000萬-1億臺的銷量目標(biāo)，然而在投資界看好小米，且小米也對自己充滿自信的同時(shí)，在2015年公布的銷量只有7000萬臺，于原定目標(biāo)還差距甚遠(yuǎn)。
京東銷量排行
而且查看京東銷量排序，小米手機(jī)主要的銷量還是來自于旗下的紅米系列。眾所周知紅米系列是小米旗下低端品牌，主要是打價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)高配?？梢哉f小米過去一兩年的成功主要得益于低端市場的成功。
成也蕭何敗也蕭何，小米在低價(jià)市場的成功使小米在消費(fèi)者心中也形成了低端的形象，導(dǎo)致小米在15年發(fā)布旗下中高端定位的小米Note時(shí)消費(fèi)市場都不看好。當(dāng)時(shí)發(fā)布了小米Note標(biāo)準(zhǔn)版本機(jī)和小米Note頂配版，售價(jià)分別為2299元起和2999元，由于發(fā)布后銷售不好，后續(xù)小米又接二連三的發(fā)布了小米Note 女神版、天然竹版、張杰版等等，不過基本都是換個(gè)主題、換個(gè)顏色、換個(gè)材質(zhì)就開一個(gè)發(fā)布會，可以說是被發(fā)布次數(shù)最多的一款手機(jī)。但盡管這樣，小米Note依然賣的不好。
華為手機(jī)
再來看華為，雖然華為目前在國內(nèi)市場和國際市場都取得了令人矚目的成績。但號稱專注商務(wù)高端人群的華為并不是如宣傳所言，在京東搜索依然擁有多款低端手機(jī)在搶奪低端市場。
小米公司的產(chǎn)品以低價(jià)高性價(jià)比為最大賣點(diǎn)但因?yàn)閱螜C(jī)利潤低的原因，公司在研發(fā)上面投入的資源并不多，不注重在專利上面的積累，其引領(lǐng)的“饑餓營銷、預(yù)約搶機(jī)”雖然購買方式確實(shí)能一時(shí)吸引大眾眼球，但如今消費(fèi)者越來越理智，對小米模式已經(jīng)開始厭倦。而且小米模式這種過度拉低價(jià)格，也無法保證行業(yè)上游供應(yīng)鏈的合理利潤影響創(chuàng)新，并且用戶也難以享受高質(zhì)量的硬件體驗(yàn)，如此惡性循環(huán)，肯定會被逐漸淘汰。
安兔兔數(shù)據(jù)
如今手機(jī)行業(yè)也逐漸意識到小米模式并不是未來，只是透支行業(yè)上下游合理利潤，利潤少了就沒錢創(chuàng)新、開發(fā)新技術(shù)，那么行業(yè)發(fā)展就停滯不前。所以小米一味的低價(jià)模式并不是一個(gè)良性模式。后面華為改變了競爭策略，注重產(chǎn)品上面的研發(fā)，例如從2012年開始推出P系列，并且砍掉大量的低端產(chǎn)品，走精品路線。再后來推出自己的處理器，雖然一開始海思K3V2被消費(fèi)者埋怨兼容性不佳，但是到了麒麟950家族，不僅解決兼容性問題，在性能上面也比肩當(dāng)時(shí)的高通810與三星的Exynos 7420。旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀，也傳承了不少來自華為手機(jī)的專利技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了逆襲顛覆。
2015年5月國內(nèi)線下市場研究報(bào)告
同樣是專注于產(chǎn)品研發(fā)的OPPO從一開始就沒有參與千元機(jī)的競爭，因?yàn)槠放苿?chuàng)立之初OPPO就找準(zhǔn)了誰是消費(fèi)者：就是對自己的生活有比較高的要求，追求時(shí)尚生活的年輕人。OPPO從開始就認(rèn)準(zhǔn)了千元機(jī)只是一個(gè)過渡階段，，沒加入互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)的競爭，而是潛心研究內(nèi)功和技術(shù)積累。當(dāng)然，我們現(xiàn)在也確實(shí)能看到隨著市場成熟，消費(fèi)者更多的為品牌價(jià)值和高質(zhì)量產(chǎn)品買單而不僅僅只是關(guān)注價(jià)格。
回顧OPPO智能手機(jī)的發(fā)展，我們能看出OPPO對研發(fā)的專注投入不僅是口頭講的，實(shí)際也是這么行動(dòng)的。早在2012年時(shí)候，推出的OPPO Finder憑借6.55mm機(jī)身厚度成為當(dāng)時(shí)全球最薄的智能手機(jī)，引領(lǐng)了后續(xù)一系列超薄手機(jī)的發(fā)展。全球第一款支持美顏?zhàn)耘牡闹悄苁謾C(jī)也是出自O(shè)PPO之手，2012年發(fā)布的OPPO U701為用戶帶來了全新的自拍體驗(yàn)，從此開啟了智能手機(jī)的一個(gè)新品類——美顏手機(jī)。最新的OPPO R9同樣延續(xù)了家族產(chǎn)品在拍照上面的優(yōu)勢，根據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯示，2016年5月OPPO R9總銷量在2500-2999元價(jià)位段占比達(dá)63.4%。
OPPO手機(jī)
2014年推出的OPPO Find 7是手機(jī)行業(yè)第一個(gè)將手機(jī)快充技術(shù)進(jìn)行市場化應(yīng)用的產(chǎn)品。OPPO的閃充發(fā)展至今已經(jīng)擁有多項(xiàng)專利技術(shù)不斷走向成熟，現(xiàn)在閃充的用戶量已經(jīng)突破3000萬。
微博截圖
另一方面，《IDC全球手機(jī)季度跟蹤報(bào)告》項(xiàng)目高級研究經(jīng)理Melissa Chau表示：“隨著中國的智能手機(jī)的普及和日趨飽和，那些能夠以合適的產(chǎn)品服務(wù)于日漸成熟的消費(fèi)者的廠商才可以實(shí)現(xiàn)增長?！边@說明了在競爭激烈的環(huán)境下，以O(shè)PPO與華為為代表的廠商，注重產(chǎn)品研發(fā)與專利技術(shù)積累，開始摸清楚消費(fèi)者的需求，迎來了銷量上面的騰飛時(shí)代?！?/p>
國內(nèi)市場認(rèn)可之后，國產(chǎn)廠商不滿足現(xiàn)狀開拓國際市場
由于之前不斷的技術(shù)積累，華為、OPPO為代表國產(chǎn)手機(jī)品牌已經(jīng)具備了競爭國際市場的能力。反觀小米這些互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，國際市場上處處受制約，就是因?yàn)椴蛔⒅丶夹g(shù)積累。
小米CEO雷軍曾表示小米在美國只有少量授予專利，如果公司要進(jìn)入美國市場必須先建立一個(gè)完善的專利體系。美國專利產(chǎn)權(quán)咨詢公司LexInnova負(fù)責(zé)人Aditya Awasthi稱：“美國智能手機(jī)市場訴訟率很高，這是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)市場利潤豐厚，為了保障自己的利益，每個(gè)廠商都會找機(jī)會向?qū)κ职l(fā)起產(chǎn)權(quán)訴訟，沒有專利難以前性?！边@都說明了，因?yàn)槿狈＠夹g(shù)，小米難以進(jìn)入外國市場，極為容易受到競爭對手的攻擊，導(dǎo)致小米只能在美國賣小米盒子而不能賣手機(jī)的尷尬局面。
GFK 2015年9月的數(shù)據(jù)報(bào)告
根據(jù)GFK 2015年9月的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，華為的全球智能手機(jī)市場份額為9.7%，穩(wěn)居全球前三，并且拉開了與第二陣營的差距。在部分西歐發(fā)達(dá)國家，華為在400-500歐元檔位的高端智能手機(jī)市場份額進(jìn)步明顯，在西班牙、瑞士、葡萄牙等多個(gè)國家和地區(qū)市場份額排名前三。華為消費(fèi)產(chǎn)品芬蘭市場主管米卡·恩格布洛姆表示，華為手機(jī)在芬蘭市場2016年一季度銷量首次超越蘋果。
OPPO手機(jī)
從印度電信管理局(Telecom Regulatory Authority)公布的數(shù)據(jù)了解到，截至2015年10月底，印度的手機(jī)用戶已經(jīng)突破10億，成為全球第二大手機(jī)用戶市場。但是在這10億印度手機(jī)用戶當(dāng)中，只有大約1.1億至1.2億人擁有智能手機(jī)，這無疑是一個(gè)巨大的市場，很多手機(jī)廠商都想分這塊大蛋糕，中國廠商也不例外。在2016年第一季度，中國品牌在印度的市場份額同比去年增長了約50%，其中OPPO以3.9%的份額位列中國廠商當(dāng)中的第一，同比去年增長3.4%。印度市場過去是金立的地盤，而今年卻以3.8%的市場份額占位列第二。在技術(shù)上面OPPO相較于金立有更多的優(yōu)勢，特別是在閃充與自拍功能上面，這種優(yōu)勢在外國市場同樣可以體現(xiàn)出來。
總結(jié)：
國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)不再是幾年前那個(gè)弱不禁風(fēng)的少年，現(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，無論是在技術(shù)研發(fā)還是供應(yīng)鏈實(shí)力上都是如此。尤其是，他們八仙過海各顯神通，在產(chǎn)品差異化功能體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)突破，甚至還強(qiáng)于蘋果、三星等國際品牌。中國經(jīng)濟(jì)也正在進(jìn)行由中國制造向中國智造的轉(zhuǎn)型，國家對核心技術(shù)創(chuàng)新的支持也到了前所未有的高度；而手機(jī)市場在三星疲軟，蘋果乏力的大環(huán)境下，華為、OPPO這些注重技術(shù)積累的國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)只要把握好機(jī)會一定能實(shí)現(xiàn)超越，開啟國產(chǎn)手機(jī)國際化的新時(shí)代。
來源：鳳凰科技
編輯：IPRdaily王夢婷
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