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復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵期 田七遭遇商標(biāo)“羅生門”

商標(biāo)
阿耐9年前
復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵期 田七遭遇商標(biāo)“羅生門”

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復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵期 田七遭遇商標(biāo)“羅生門”


“拍照喊田七”的廣告讓田七牙膏曾經(jīng)在中藥牙膏市場占據(jù)著一席之地,而近兩年的停產(chǎn)也讓昔日的田七逐漸失去了自己的江湖。但市場環(huán)境的改變并不是田七牙膏復(fù)產(chǎn)后面臨的惟一困境。近日,北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),市場上使用“田七”這一商標(biāo)的不只是田七牙膏的運(yùn)營企業(yè)———田七日化有限公司(以下簡稱“田七日化”),還有一家自稱與田七日化有著千絲萬縷聯(lián)系的“田七集團(tuán)”。對(duì)于商標(biāo)使用權(quán)的歸屬,田七日化和田七集團(tuán)各執(zhí)一詞,陷入“羅生門”。在暌違市場兩年后,田七所熟悉的牙膏江湖今非昔比,曾經(jīng)的市場份額已經(jīng)所剩無幾。在產(chǎn)品復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵期,又遭遇商標(biāo)使用的混亂。內(nèi)憂外患之下,田七的“復(fù)活”困難重重。


“李鬼”分食商標(biāo)使用權(quán)


在田七牙膏絕跡市場兩年后,今年6月,田七牙膏的母公司廣州奧奇麗集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組,成立田七日化并專營田七牙膏生產(chǎn),這一起源于1945年的民族品牌也由此踏上重生之路。但北京商報(bào)記者卻在近日發(fā)現(xiàn),在百度新聞鍵入“田七”進(jìn)行搜索,出現(xiàn)頻次最高的是“田七集團(tuán)”這樣一家企業(yè),而非田七日化或奧奇麗集團(tuán)。而且,相比于默默無聞、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的田七日化,田七集團(tuán)的產(chǎn)品線可謂豐富,旗下有蠶絲皂、馬油皂、眼霜、洗衣片等多個(gè)產(chǎn)品,且全部在微商渠道進(jìn)行銷售。


“田七”商標(biāo)到底是誰在使用?田七日化與田七集團(tuán)又是否有關(guān)系?對(duì)此,北京商報(bào)記者致電田七日化,其相關(guān)工作人員表示,田七日化與田七集團(tuán)之間目前已經(jīng)沒有關(guān)系,田七集團(tuán)的產(chǎn)品也是“舊老板的東西”,田七的商標(biāo)也不應(yīng)由田七集團(tuán)進(jìn)行使用。但這樣的說法卻沒有得到田七集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人的認(rèn)同。據(jù)田七集團(tuán)負(fù)責(zé)人的說法,田七集團(tuán)與田七日化、奧奇麗集團(tuán)之間有著千絲萬縷的關(guān)系。至于是怎樣的關(guān)系,這位負(fù)責(zé)人則拒絕透露,只表示使用田七這一商標(biāo)是合法的。但北京商報(bào)記者在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站上,并沒有查到“田七集團(tuán)”的相關(guān)信息。


盡管田七日化否認(rèn)了與田七集團(tuán)的關(guān)系,但在田七集團(tuán)的官網(wǎng)上,卻可以看到“田七集團(tuán)旗下品牌產(chǎn)品:田七牙膏”的宣傳標(biāo)語。從商標(biāo)上來看,田七集團(tuán)在“田七”兩個(gè)漢字的基礎(chǔ)上,加上了“集團(tuán)”兩個(gè)字,在“田七”市場認(rèn)知度較高的情況下,二者的相似性極高,也對(duì)消費(fèi)者造成了混淆。


有消費(fèi)者向北京商報(bào)記者表示,自己通過微商渠道購買了田七集團(tuán)旗下一款名為“田七一洗白”的產(chǎn)品后,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的商標(biāo)和自己熟悉的田七牙膏的商標(biāo)有區(qū)別。北京商報(bào)記者在淘寶網(wǎng)上搜索“田七一洗白”后發(fā)現(xiàn),這是一款深海礦物泥產(chǎn)品,號(hào)稱“以黑吸黑,一洗就白”。“買這個(gè)東西,就是看中田七作為一個(gè)老品牌的消費(fèi)者信任度。但現(xiàn)在冒出一個(gè)看起來一模一樣的田七集團(tuán),不知道和田七有沒有關(guān)系,我也不敢繼續(xù)用這個(gè)產(chǎn)品了?!鄙鲜鱿M(fèi)者說。北京商報(bào)記者在國家食藥監(jiān)總局的國產(chǎn)非特殊用途化妝品備案服務(wù)平臺(tái)上,也沒有查到“田七一洗白”的相關(guān)信息。


打不過“山寨”的落寞正主


在日化市場上,“山寨”一直是困擾內(nèi)外資企業(yè)的共同難題。但是,作為品牌的擁有者,實(shí)際的市場占有率和經(jīng)營能力卻不敵山寨企業(yè)的例子卻不鮮見。令人遺憾的是,田七日化正處在這種尷尬的境地里。


今年6月,田七牙膏復(fù)產(chǎn),對(duì)于回歸市場后的產(chǎn)品方向,田七日化表示,將“扎根廣西,輻射全國,升級(jí)老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品”。有接近田七日化的人士向北京商報(bào)記者透露,在品牌重組后,重回市場的田七牙膏在初期階段仍將以過去的中草藥牙膏作為發(fā)展的重點(diǎn),希望從“口腔上火、口腔潰瘍、牙齦出血、牙齦護(hù)理”方面入手,打造口腔本草養(yǎng)護(hù)品牌。同時(shí),田七日化將拓展商超、流通市場、電商等多元銷售渠道,并嘗試進(jìn)入高端市場,針對(duì)特定消費(fèi)人群開展定制服務(wù)。按照規(guī)劃,重組后的田七日化今年即可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,2018年銷售收入有望從今年的1.5億元提高至6億元,并啟動(dòng)IPO計(jì)劃進(jìn)軍資本市場。


但從目前來看,田七牙膏在市場上還沒有太大的動(dòng)靜。在電商渠道,田七也還沒有官方的購物平臺(tái)。北京商報(bào)記者在淘寶網(wǎng)上搜索發(fā)現(xiàn),田七牙膏的單品單店月均銷量在100支左右徘徊,極個(gè)別店鋪能達(dá)到單品銷量600支,仍與同業(yè)競爭者云南白藥動(dòng)輒上萬的單品銷量相比差距甚遠(yuǎn)。


而分享著“田七”品牌影響力的田七集團(tuán)卻在積極地開發(fā)新品。近日,田七集團(tuán)又將兩款“神奇”的產(chǎn)品推上微商:內(nèi)含金箔的面膜“田七金鎖水膜”和號(hào)稱三分鐘去眼袋的眼霜“田七袋袋消”。對(duì)此,日化行業(yè)專家趙向暉不置可否:“微商一直是魚龍混雜的渠道,特別是對(duì)于日化產(chǎn)品來說。在田七集團(tuán)與田七日化的關(guān)系不可考的情況下,前者在監(jiān)管相對(duì)弱勢(shì)的微商上推出這種宣傳詞過火、代理商繁多并難以管控的產(chǎn)品,最終毀掉的,是老品牌田七的名聲?!?/p>


鏡花水月的重生之夢(mèng)


誕生于1945年的田七牙膏,曾經(jīng)在2004年前后取得年銷售4億余支、銷售收入10億元的業(yè)績,旗下一個(gè)單品一年就可賣出2.6億元,并一舉進(jìn)入國內(nèi)牙膏市場前四強(qiáng)之列,成為僅次于外資或被外資買斷經(jīng)營權(quán)的高露潔、佳潔士、中華三大品牌的國產(chǎn)牙膏品牌。


雖然曾經(jīng)輝煌,但是從2003年開始,奧奇麗走上了多元化的道路,借助田七牙膏的知名度,在田七系列產(chǎn)品上進(jìn)行多元化的快速擴(kuò)張。田七洗滌劑、田七洗手液、田七洗發(fā)水、田七洗衣粉先后出現(xiàn)在市場上。這也使得奧奇麗陷入了困境,從而拖垮了田七牙膏品牌。


現(xiàn)在,留給田七牙膏的市場份額已經(jīng)不多?!霸谥兴幯栏嗍袌錾?,兩面針、片仔癀等企業(yè)都面臨著比較大的壓力。這已經(jīng)不是一個(gè)百家爭鳴的市場,更像是云南白藥形成的寡頭壟斷之局。”趙向暉認(rèn)為,在競品生存壓力極大的情況下,田七的產(chǎn)品如果沒有質(zhì)量技術(shù)和宣傳手段上的突破,不能和其他品牌拉開明顯的競爭優(yōu)勢(shì),入局都會(huì)很困難,“重生”更是空談。


在產(chǎn)品概念單一的現(xiàn)狀下,商標(biāo)使用上的混亂更是給田七的回歸蒙上了陰影。在田七牙膏的外包裝盒上,北京商報(bào)記者看到了“經(jīng)典傳承、品質(zhì)信賴”的字樣。毫無疑問,民族品牌的歷史感和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量許下的承諾,已經(jīng)成為田七的安身立命之本。趙向暉認(rèn)為,田七集團(tuán)和田七日化對(duì)于消費(fèi)者的混淆性太強(qiáng)了,如果隸屬田七集團(tuán)的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,消費(fèi)者對(duì)于田七日化的信賴則會(huì)大打折扣。而商譽(yù)的減損,極有可能使田七的“重生”成為黃粱一夢(mèng)。


來源:北京商報(bào)

記者:方彬楠 

編輯:IPRdaily趙珍


本文來自北京商報(bào),并經(jīng)IPRdaily編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意,并附上出處。文章不代表IPRdaily立場,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://globalwellnesspartner.com”

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