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今日頭條的法律問(wèn)題出在哪里?

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
今日頭條的法律問(wèn)題出在哪里?
今日頭條的法律問(wèn)題出在哪里? 【小D導(dǎo)讀】 “今日頭條”最近是非不斷、、、、、、

 

“今日頭條”所在的公司近日融資1億美元,估值高達(dá) 5 億美元。但傳統(tǒng)媒體的《新京報(bào)》迅速發(fā)表社論抨擊今日頭條產(chǎn)品涉嫌侵權(quán),而今日頭條方也立即回應(yīng),否認(rèn)侵權(quán)。筆者想從法律角度分析今日頭條的侵權(quán)爭(zhēng)議的問(wèn)題。

 

APP今日頭條的版權(quán)風(fēng)波鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。昨天,記者從今日頭條和部分網(wǎng)站處證實(shí),今日頭條現(xiàn)已不能跳轉(zhuǎn)一些新聞網(wǎng)站的鏈接,搜狐網(wǎng)和騰訊網(wǎng)等都停止了與今日頭條的合作。

 

首先介紹一下今日頭條推薦新聞的方式:從電腦上訪(fǎng)問(wèn)今日頭條的官方網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)相對(duì)比較規(guī)范,類(lèi)似百度和谷歌的新聞?lì)l道,每一個(gè)推薦的新聞都有新聞?wù)?,鏈接指向登載新聞的原網(wǎng)站。

 

但看今日頭條手機(jī)應(yīng)用程序和微博、微信賬號(hào)如何推薦新聞時(shí)問(wèn)題就出來(lái)了。這三者向用戶(hù)推薦新聞的方式比較相似,通過(guò)標(biāo)題或摘要推薦,鏈接都指向今日頭條網(wǎng)站的相應(yīng)被優(yōu)化的新聞頁(yè)面,該頁(yè)面上有新聞的全文內(nèi)容,多數(shù)頁(yè)面在最下方有可以點(diǎn)擊進(jìn)入原文的鏈接。除了界面相對(duì)美觀(guān)一點(diǎn),今日頭條網(wǎng)站優(yōu)化頁(yè)面和原文頁(yè)面最大的區(qū)別是優(yōu)化頁(yè)面去除了原文的廣告。

 

(文章寫(xiě)就之際,再使用今日頭條的應(yīng)用程序,發(fā)現(xiàn)可能由于傳統(tǒng)媒體的壓力,應(yīng)用推薦的新聞鏈接已經(jīng)被改為直接指向新聞網(wǎng)站,但仍為過(guò)濾廣告的優(yōu)化頁(yè)面,需要點(diǎn)擊優(yōu)化頁(yè)面最下方的鏈接才能進(jìn)入原文頁(yè)面。微博和微信賬號(hào)的鏈接仍指向今日頭條網(wǎng)站的優(yōu)化頁(yè)面。)

 

介紹完差評(píng),接下來(lái)分析一下下面幾個(gè)法律問(wèn)題:

 

 一、今日頭條有沒(méi)有權(quán)利抓取新聞網(wǎng)站的內(nèi)容?

 

作為一個(gè)新聞推薦類(lèi)應(yīng)用,今日頭條必須先通過(guò)計(jì)算機(jī)爬蟲(chóng)程序在各個(gè)新聞網(wǎng)站頁(yè)面抓取相應(yīng)的內(nèi)容,然后才能分析并向用戶(hù)推薦新聞,那么,其有沒(méi)有權(quán)利抓取新聞網(wǎng)站的內(nèi)容?根據(jù)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)通行的規(guī)則,只要被抓取的網(wǎng)站不反對(duì)其抓取,即為有權(quán)。

 

如果新聞網(wǎng)站反對(duì)被爬蟲(chóng)程序抓取的,可以在專(zhuān)供爬蟲(chóng)程序讀取的文件內(nèi)設(shè)置白名單或者黑名單,禁止部分爬蟲(chóng)抓取信息或者只允許某些爬蟲(chóng)抓取信息。如果爬蟲(chóng)程序耍流氓,被禁止了還照抓不誤,網(wǎng)站可以依據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第二條的規(guī)定的起訴通過(guò)爬蟲(chóng)程序抓取信息者。

 

  二、今日頭條對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化轉(zhuǎn)碼有沒(méi)有法律依據(jù)?

 

前文已述,通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序和微博、微信賬號(hào)訪(fǎng)問(wèn)今日頭條推薦的新聞時(shí),今日頭條會(huì)對(duì)被訪(fǎng)問(wèn)的其他網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行優(yōu)化轉(zhuǎn)碼,這里的優(yōu)化轉(zhuǎn)碼實(shí)際含義應(yīng)該是:今日頭條對(duì)其抓取的網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行技術(shù)處理,以方便移動(dòng)設(shè)備用戶(hù)閱讀。

 

轉(zhuǎn)碼是新生事物,法律依據(jù)可以套用《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》第二十一條的規(guī)定,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者為提高網(wǎng)絡(luò)傳輸效率,有權(quán)自動(dòng)存儲(chǔ)從其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者獲得的作品、表演、錄音錄像制品,并根據(jù)技術(shù)安排自動(dòng)向服務(wù)對(duì)象提供。但適用此條法律規(guī)定了三個(gè)前提:一是是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者不改變自動(dòng)存儲(chǔ)的作品;二是不影響提供作品的原網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者掌握服務(wù)對(duì)象獲取作品的情況;三是在原網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者修改、刪除或者屏蔽作品時(shí),根據(jù)技術(shù)安排自動(dòng)予以修改、刪除或者屏蔽。

 

  三、今日頭條對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化有沒(méi)有正當(dāng)性?

 

參照前面第一、二兩個(gè)前提,今日頭條做法的爭(zhēng)議點(diǎn)就顯現(xiàn)出來(lái)了:首先,今日頭條的優(yōu)化去除了網(wǎng)頁(yè)上的廣告,損害了被其抓取數(shù)據(jù)的新聞網(wǎng)站的收入,這算不算“影響提供作品的原網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者掌握服務(wù)對(duì)象獲取作品”?其次是今日頭條上的新聞網(wǎng)頁(yè)顯示的是今日頭條網(wǎng)站鏈接而不是原來(lái)新聞網(wǎng)站的鏈接,容易誤導(dǎo)用戶(hù),算不算“改變自動(dòng)存儲(chǔ)的作品”?

 

上述問(wèn)題從法規(guī)的字面上看,雙方都可以推導(dǎo)出對(duì)自己有利的解釋?zhuān)瑺?zhēng)議應(yīng)該很大,筆者就不贅述了。但跳出法條抽象的規(guī)定,看雙方的業(yè)務(wù)類(lèi)型,也許會(huì)更清楚一些。

 

平面媒體采寫(xiě)原創(chuàng)內(nèi)容是有成本的,這些成本傳統(tǒng)上會(huì)通過(guò)訂閱費(fèi)用、廣告等方式回收,這就是他們的商業(yè)模式。但如果用戶(hù)養(yǎng)成了通過(guò)今日頭條的應(yīng)用程序、微博、微信看傳統(tǒng)媒體的新聞的習(xí)慣,平面媒體的商業(yè)模式就很難維持:因?yàn)榭梢苑奖愕脑诮袢疹^條的產(chǎn)品上查看新聞全文,原創(chuàng)內(nèi)容媒體的訂閱者和網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)都會(huì)減少,訂閱收費(fèi)和廣告收入都會(huì)減少,其收入來(lái)源會(huì)被掏空。

 

反觀(guān)今日頭條,其并不采寫(xiě)新聞,也不象門(mén)戶(hù)網(wǎng)站那樣從傳統(tǒng)媒體購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容版權(quán),但依靠其技術(shù)優(yōu)勢(shì)抓取新聞、推薦新聞,利用移動(dòng)端優(yōu)化轉(zhuǎn)碼屏蔽新聞網(wǎng)站廣告獲得用戶(hù)關(guān)注,同時(shí),自己也通過(guò)各種廣告獲得收入。雖然今日頭條通過(guò)技術(shù)分析推薦新聞和通過(guò)轉(zhuǎn)碼優(yōu)化移動(dòng)端閱讀體驗(yàn)也是技術(shù)進(jìn)步,但就他們的商業(yè)模式而言,是建立在寄生并損害原創(chuàng)內(nèi)容媒體之上的,顯然自利性大于共贏(yíng)性。

 

最后,兩年前的歐洲曾發(fā)生過(guò)類(lèi)似事件,傳統(tǒng)媒體對(duì)谷歌進(jìn)行討伐,但該案中的谷歌不同于近日頭條,谷歌對(duì)被索引頁(yè)面的摘要顯示方式無(wú)法替代被索引的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,摘要更多的目的是吸引讀者點(diǎn)擊鏈接查看新聞詳情。

 

本文作者:游云庭, IPRdaily專(zhuān)家導(dǎo)師團(tuán)首批成員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師 上海大邦律師事務(wù)所高級(jí)合伙人 電話(huà):8621-52134900, Email: yytbest@gmail.com, 本文僅代表作者觀(guān)點(diǎn)。 更多精彩知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):www.legalservice.cn(中文)www.chinaiplawyer.com(英文)。 編輯:iprdaily 網(wǎng)站:http://www.globalwellnesspartner.com/

 

 

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